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微商發(fā)展近況分析!

作者: 日期:2018-01-04 人氣:166

1

前段時間,圈子里拉黑了一個微商。

 

這位微商的銷售手法比較新穎——先是發(fā)表大量有理有據(jù)、邏輯清晰的優(yōu)質(zhì)文章,以此圈粉。之后提供咨詢?nèi)肟?,聲稱帶著大家共同進步。最后圖窮匕見,要求對方入伙自己代理的產(chǎn)品,并半忽悠半壓迫地要求別人在自己開的工作室打三無針劑。

 

智慧的誰誰曾經(jīng)說過,“黨內(nèi)無派,千奇百怪”。任何線上線下組織里,人品值都呈現(xiàn)正態(tài)分布,必然是頂部有圣人,底部有騙子。出這事我一點也不奇怪。

 

做這件事的人,他也有自己的苦衷,我不想過多譴責。

 

但這件事里好玩的點在于,古老的傳銷走進了新時代,發(fā)展出這樣一種新玩法。

 

有人要問,微商不是傳銷呀,區(qū)別還是挺大的。

 

他們說:傳銷沒有產(chǎn)品,而微商有產(chǎn)品,也就是你能看到的面膜、藥粉子、食字號妝字號保健品……

 

這種想法呢,對了一半。

 

老傳銷和新微商的區(qū)別,的確是微商有產(chǎn)品。

 

但是,微商的產(chǎn)品一半是那些他們販賣的玩意兒,一半是他們自己。

 

五級三階制、把人圈起來洗腦,這些玩法過氣了,令人望而生畏,誰提誰是土鱉。

 

現(xiàn)今的社會講究個人品牌,人靠衣裝馬靠鞍,你想出來忽悠,需要先把自己包裝好。

 

過去的傳銷,哪用得著和瑪莎拉蒂奧巴馬合影?就靠一張嘴畫大餅,走的是艱苦奮斗路線:“今天在破房子里開水煮白菜,是為了明天衣錦還鄉(xiāng)”。

 

今天的微商,首先要在個人品牌下功夫,拉人頭不再靠畫大餅,要靠光環(huán)效應(yīng):“你想成為我這樣高價值的牛逼人嗎?來當代理吧!”

 

前者艱苦奮斗、一朝逆襲的味道,屬于“男頻”。后者彎道超車、輕松致富的風格,屬于“女頻”。

 

所以,過去傳銷對標底層男性,而現(xiàn)在微商對標底層女性。

 

我對底層并無臧否,所謂“底層”,它是一個目前狀態(tài)。底層里藏著基因突變,藏著時來運轉(zhuǎn),藏著有朝一日英雄不問出身。

 

但是,無論日后怎樣,人處于底層狀態(tài)時,就容易有底層的心態(tài)。

 

也有一些人本非底層,但一夕之間遭遇變故,接受不了一落千尺,急于翻身,頓時心態(tài)上淪為底層。

 

而“底層心態(tài)”,最容易中傳銷微商的招兒。我們展開講講。

 

2

前幾月,朋友圈有人問“誰把微商整明白了么?能不能說說。”

 

我說很簡單,

“頂層大智慧,中層不要臉,底層不要命。”

 

這三句話,可以囊括一切傳銷微商的商業(yè)模式。

 

當然傳銷可能不算是一個商業(yè)模式,因為它不存在真正的交易,它只是利用人性本身,產(chǎn)生了那個互相喂屎的古老段子療效。

甲乙兩人逛街看到一泡屎,甲說,你要是吃了它,我給你1000萬,乙就吃了,得到甲的1000萬。后來甲后悔了,乙同意說,那你也吃一泡屎,我把1000萬還給你。后來他們?nèi)栆粋€教授這樣的行為有意義么,教授說,雖然你們兩個什么都沒得到,但是你們?yōu)閲邑暙I了2000萬的GDP。

 

多級分銷,據(jù)說是兩個猶太人搞出來的,牛逼。

 

先結(jié)合講頂層大智慧和底層不要命。

 

人性最本質(zhì)的東西是啥?“自利”

 

這一點絕大多數(shù)人都具備,不為自己打算的人,他基因很難傳下去。哪怕是個圣人,他也從傳道授業(yè)解惑中得到了成就感,與別人自動送上的束脩。

 

但是,所謂成就感、情感需求、流芳百世等等不可見價值,追求者寥寥無幾。哩個世界,整體上一直是錢本位的。

 

而普遍來說,越是社會生態(tài)位靠下的人,他們錢本位的程度就越重。

 

馬斯洛也講了嘛,自我實現(xiàn)需求,要出現(xiàn)在前四種需求都滿足的前提下,而金錢可以滿足大部分人前四種需求。

(馬斯洛也是猶太人,該民族真是人才濟濟。)

 

人越窮,就越看重錢,就越損失不起,就越不在乎別的東西。

 

你煞費苦心做生意,告訴用戶你的產(chǎn)品能給他們帶來美、健康、自尊、快樂、高品質(zhì)生活,但你要從他們兜里掏錢。

 

對于中產(chǎn)及以上階層的人,這一套是有用的,他們需要這些附加價值。

 

但是對于底層心態(tài)者,這個真沒有。

 

如果你想做底層心態(tài)者的生意,你得告訴他們,“你掏小錢,換大錢”。

 

彩票、賭博、傳銷,無不如此。

 

投 2 元,中五百萬。掏 5000 ,月入十萬。至于概率有多小、多容易傾家蕩產(chǎn)、自己到底有沒有可以賣貨的能力人脈,在“大錢”的誘惑面前,底層心態(tài)者不會想。

 

說到底,底層心態(tài)者除了這五千塊錢和尊嚴之外,還有什么可失去的呢?

 

提高技能好好上班是不可能的,這輩子也不會踏實努力的,不搏一把,靠什么“逆襲”?

 

是謂“底層不要命”。

 

3

微商不僅抓住了底層生意的商業(yè)本質(zhì),它還有另一個巨大優(yōu)勢——低成本、高口碑。

 

從頭建立一個消費品牌,一點一滴做好產(chǎn)品本身,開動腦筋找定位、投廣告、處理售后,逐漸形成一個有美譽度的品牌,這是非常難的。

 

而且這樣的品牌,毛利率很難提太高——你新牌子賣太貴,又沒有無法代替的優(yōu)勢,用戶當然去買競品了啊??墒菬o法代替的產(chǎn)品優(yōu)勢,那是說有就能有嗎?研發(fā)成本很高的。

 

但如果你做的是一個微商,那就不一樣了。

 

只要作為源頭的你,有一張巧嘴,有一個過得去的形象,在圈子里有一點兒公信力(有一批人無條件信任你),你就能把第一批貨賣出去,不管這個貨是什么。

 

你只需要告訴這批人,“這個產(chǎn)品絕對是好東西,反正你也要用,不如當代理,一邊用好貨,一邊賺錢”。

 

你這是大愛無疆,你是帶領(lǐng)大家共同致富。 

 

接下來這批人就會相信你說的話,復(fù)制你的話術(shù),像病毒一樣無限傳染開去。

 

我曾經(jīng)寫過,世界上最難的有兩件事:一是把自己的想法裝到別人的腦袋里,二是把別人的錢裝到自己的兜里。而在互聯(lián)網(wǎng)上,你只要能把自己的想法裝到別人腦袋里,你就能把別人的錢裝到自己兜里。

 

普通品牌想要建立美譽度,需要花很多心思經(jīng)營,花很多錢營銷,還要與時間當朋友。微商不需要。微商只需要有一群相信你的人,然后這群人再找一批相信他們的人。

 

因為,普通品牌的用戶覺得產(chǎn)品不好,可以給差評,可以永不買,可以四處說。

 

但微商的用戶一旦成為代理,家里的幾十幾百箱貨會逼著他出去找下一個接盤俠。

 

他無法像普通品牌消費者一樣找上家退貨,因為上家會發(fā)給他一段話:

我不嫌棄你開始時拿貨不多,但是我不想看見你不努力,看不到成果就想放棄,相信我,只要努力,只要用心,一定會越來越好,付出就一定會有回報,微商崛起不到1年,其實當時大家都是在一個起跑線,不得不承認有些人真的做得比我好很多,但有些人已經(jīng)徹底放棄,堅持的人都讓別人從藐視你刷屏變成了看到你成功后的羨慕!路是自己的,走著走著就變得好寬敞!給自己加油!

 

而這其中必然會有一部分人有人脈、有巧嘴,能找到最多的接盤俠,然后賺到盆滿缽滿。

 

一部分人怕?lián)p失,另一部分賺到錢,誰都不會說你品牌產(chǎn)品的壞話。你坐家數(shù)錢即可,豈不美哉?

 

這不是頂層大智慧,又是什么?此處建議大家隨喜贊嘆。

 

4

接下來講“中層不要臉”。

 

我說的中層,不是對應(yīng)上文的“底層心態(tài)者”的中層,而是傳銷微商里的中層。

 

這些人可能是微商創(chuàng)始人最初拉到的一批下線,又或者是一不留神當上總代的人。

 

他們能升到高級別,只有兩種可能:要么自己真摯相信這個產(chǎn)品有那么好,以德服人賣了貨。要么很快悟出了其中玩法,甚至從一開始就知道。

 

但是在傳銷微商的世界里,你如果真摯想賣貨,你是不可能升到高層的。

 

就以面膜為例,我隨便找了一家,一盒 5 片,總代拿貨價 45 元,升為總代需要四萬七千塊。

 

一千多盒,五千多片,自己用,他有幾個臉,零售給別人的話,等于他一個人干出了一個國際大牌的市場營銷效果—— SK2 旗艦店的面膜,旺季月銷量也就 1390 盒。

 

只有拉人頭整箱賣,才有可能當總代。

 

此處有人要問,“拉人頭又怎么了,如果產(chǎn)品是好產(chǎn)品,讓大家一起來賺錢有何不可”。

 

成本啊,朋友。

 

售價 360 的面膜,中間有三到五級代理分錢,微商老板本人還要賺。你覺得它成本是多少,以及這樣的暴利產(chǎn)品,有可能比正常經(jīng)銷的同類競品更好嗎?

 

沒有技術(shù)含量(自稱有),沒有品牌溢價,沒有知識產(chǎn)權(quán),20 塊錢成本的產(chǎn)品賣 360 元,這和五級三階制有什么區(qū)別。

 

現(xiàn)代社會只要不是知名品牌,都在喊“沒有中間商賺差價”,你為什么要買一個“有無數(shù)中間商賺差價”的產(chǎn)品。

 

各位對微商產(chǎn)品蠢蠢欲動的朋友,你問自己一個問題:

如果這玩意兒不以“讓你賺錢”說法營銷,你還買么?

 

SK2的 6 片面膜也才 780 ,你買個沒聽說過的牌子 5 片 360 ?

 

“好產(chǎn)品自己會說話”,也可以不做好產(chǎn)品,讓你的中層微商說話,對吧。

 

要知道,一個人能忽悠住的,都是信任他的人。

 

中層心知肚明這產(chǎn)品不怎么樣,但為了賺錢、為了不損失囤貨錢,拿著破爛到處哄別人買,甚至先從自己的親友下手。

 

對于這些人,正常做生意的腦子不愿意去補,升職加薪的辛苦不愿意去付,急于發(fā)財?shù)挠麘?zhàn)勝了尊嚴與誠信,說一句不要臉,也很合理吧。

 

5

怎樣當一個牛逼的微商中層

 

兜了一個大圈子,回到文首——微商中層為什么要炫富?為了造夢。

 

有一條商業(yè)常識,叫“夢怕貪”。

 

品牌建設(shè)時,你首先要給你的目標用戶造,讓他們想象擁有你產(chǎn)品后的美好圖景。然后給他們制造焦慮與恐懼,讓他們覺得不買此物就會跟不上時代、社會、同事朋友的腳步,比如“你的同學在讀書、你的情敵在整容”。最后引出他們的貪婪,比如“立刻購買可以降價”“批量購買更便宜”。

 

你把社會上相對 low 的品牌建設(shè)方式看一看,基本脫不出這個模板。

 

此事落實在微商上,也沒有任何區(qū)別。

 

傳統(tǒng)微商的三板斧:發(fā)效果對比、年輕美貌給女性帶來的好處,激發(fā)潛在人頭的;發(fā)刺激焦慮、貶低他人的話術(shù),激發(fā)潛在人頭的;發(fā)假轉(zhuǎn)賬截圖、年會高大上照片、“貨不多了誰還要,年前不會再發(fā)貨”等等,激發(fā)人頭的。

 

但是,這是 lowb 傳統(tǒng)微商,牛逼微商如今的做法,是“按照網(wǎng)紅kol的玩法當微商”。

 

這個玩法極大地削弱怕和貪,而強力增加夢的部分。

 

夢的部分,其實和普通 kol (關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的包裝沒什么區(qū)別:你先把自己塑造成自己所在圈子的 kol ,打造一個聰明、美貌、積極上進、世俗成功的形象,主動提供價值(文章、咨詢等)給你的用戶。等到與用戶之間建立了信任與互惠,再隨意地透露自己做微商。

 

有信任的加持,用戶不會鄙視和掉頭就走,只要在成交部分稍微強勢一些,新人頭就輕易到手。

 

而新人頭一旦成了代理,他就成了你利益的一環(huán),從此自動為你和你代理的品牌歌功頌德。

 

又拉了人頭,又有逼格,說起來“我本身不愁吃穿,做微商只是想積點兒德”,這就是“ kol 式微商”的高妙之處,建議每一位有志于此的朋友都好好學習本段。

 

6

說到這里,微商應(yīng)該分析差不多了。

 

很久以前有朋友問我可不可以加入,我就說過了,“如果你知道本質(zhì)是拉人頭不是賣貨,那你就去吧”。

 

后來她沒去,可我又有了新想法。

 

“直銷”是猶太人發(fā)明的,為什么到了國內(nèi),變成了無底線傳銷和三無微商。

 

眾所周知,本國人民自古以來,就沒過過幾天舒服日子。在這種朝生暮死吃不飽飯的環(huán)境中熏陶出來的主流價值觀,它必然更趨于短視、過度自私、錢本位。

 

說白了,“不知道明天啥樣,今天撈點兒是點兒”。

 

這種價值觀,一時半會兒是很難改變的,它只能隨著時間推移、社會進步、經(jīng)濟增長而改善。

 

我本身對于直銷分銷毫無偏見,某些有牌照的直銷品牌產(chǎn)品還過得去,知識付費也普遍擁有分銷模式,非常偉光正。

 

但朋友們,如果你還是想要加入無限拉人頭的微商,去之前,應(yīng)該先給自己開個捫心自問會。

 

你以為只要不要臉,就能成為賺到錢的那批中層么?

 

你需要大量金錢來囤貨,而且會在上線的催促下越囤越多。

你沒有你以為的那么好用的人脈,大部分正經(jīng)人聽到微商非常厭惡,你會喪失人脈弱關(guān)系中的那些正當機會。

你不一定有足夠的金錢品味來為自己打造網(wǎng)紅形象,何況一個人到底每月進多少錢,是騙不了大多數(shù)人的。

然后,那么多走正道當 kol 賣貨還賣不掉的人呢,傳統(tǒng)媒體寫作高手也不過月入十萬,你憑什么認為你能做到。

再然后,你若真有舌燦蓮花的口才,你混職場早就年薪百萬了,這點你可以和那些職場高管比較比較。

最后,如果你具備以上任何一項資本,你干點什么不好?

具備以上任何一項資本的人,誰不是在做正經(jīng)生意、上正經(jīng)班?

 

而抱著一夜暴富心態(tài)加入微商的窮人,最后哪個不是為了囤貨背一屁股債,對著家里幾十箱貨欲哭無淚?

 

這些事,你的上線不會告訴你。你去問問那些加入過又退出的人吧。

 

7

最后的最后——如果你還是看準了微商這個機會,那么,你為什么要加入別人的品牌呢?你可以自己創(chuàng)一個新品牌啊!

 

頂層大智慧,中層不要臉,底層不要命。你非要做,請選大智慧。

 

 

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