云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-04-23 人氣:1672
當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),為什么第一個(gè)被踢出局的往往都是技術(shù)合伙人?
如果你是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的,相信對(duì)“技術(shù)合伙人”這個(gè)名詞并不陌生,技術(shù)合伙人,其實(shí)就是公司的CTO,負(fù)責(zé)公司技術(shù)選型和對(duì)具體技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān),把創(chuàng)始人的構(gòu)思,一步一步實(shí)現(xiàn)成產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)初期,尤其是項(xiàng)目剛起步的時(shí)候,技術(shù)合伙人非常重要,沒(méi)有技術(shù)合伙人可以說(shuō)是寸步難行。
但是,當(dāng)公司發(fā)展到一定的規(guī)模,公司爆發(fā)出一些內(nèi)部矛盾時(shí),這時(shí)候第一個(gè)被踢出局的往往是技術(shù)合伙人,這又是怎么回事,不是說(shuō)技術(shù)合伙人很重要,怎么說(shuō)不要就不要了。
最常見(jiàn)的技術(shù)管理者,往往是“技術(shù)型的技術(shù)管理者”,不太重視管理,認(rèn)為我是做技術(shù)的,把技術(shù)做好了就可以了。
殊不知你在計(jì)算怎么把事情做成,有人卻在算計(jì)等你把事情做成怎么把你踢出局。
一個(gè)技術(shù)人員,能夠被聘請(qǐng)來(lái)當(dāng)技術(shù)合伙人,技術(shù)能力一般都是說(shuō)得過(guò)去的。
要不,人家也不會(huì)找上你,你也不可能把產(chǎn)品做起來(lái),但一旦把產(chǎn)品做起來(lái),如果你還停留在只關(guān)注技術(shù)層面的,而不重視管理,這時(shí)候在公司的地位很有可能沒(méi)上升反而下降了。
很多時(shí)候,做的都是應(yīng)用層面的產(chǎn)品,這種技術(shù)一旦完成技術(shù)框架,攻克相應(yīng)的技術(shù)難點(diǎn),培養(yǎng)出成熟的團(tuán)隊(duì),待系統(tǒng)進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)行階段后,后面需不需要你,就不是你能說(shuō)了算了。
前面對(duì)你客客氣氣,等到大功告成時(shí),再過(guò)河拆橋,你也是很難避免的。
所以做技術(shù)的,思想不要太過(guò)于單純,尤其是在商業(yè)里,要想方設(shè)法多給自己留一點(diǎn)退路。
你想想,同樣是合伙人,你把精力花在計(jì)算如何把產(chǎn)品做出來(lái)做好,別人在算計(jì)等事情做好了怎么把你踢出去,不給自己留幾條后路,你怎么斗得過(guò)他們?他們哪里會(huì)懂得吃水不忘挖井人?
見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)案例:
有一家公司3個(gè)技術(shù)合伙人就是這樣鬧矛盾,最后不歡而散。
這3位合伙人,2個(gè)負(fù)責(zé)搞業(yè)務(wù),一位負(fù)責(zé)公司技術(shù),3人在公司一起度過(guò)了奮斗期,到了公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定的收獲期,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)兩位要求重分分配股權(quán),技術(shù)合伙人當(dāng)然不愿意了,這不是玩過(guò)河拆橋嗎?
最后鬧得不歡而散。
那個(gè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的老板認(rèn)為,業(yè)務(wù)才是公司發(fā)展的主要命脈,技術(shù)只要花錢就可以了,要多強(qiáng)都可以請(qǐng)到。
聽(tīng)起來(lái)像是這么回事,可是,前期資金不足時(shí),邀請(qǐng)人家過(guò)來(lái)一起創(chuàng)業(yè),他難道這么快就忘記了?人家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,馬不停蹄地把產(chǎn)品做出來(lái),他也忘記了?
很多業(yè)務(wù)如果沒(méi)有前期的技術(shù)支撐,單子早泡湯了,公司又怎么可能發(fā)展得起來(lái)。
真是印證了那句話,共苦容易,同甘難。
勞心者治人,勞力者治于人。慎言、慎行、慎思。
技術(shù)合伙人,無(wú)論前期還是后期,獲取其他合伙人的信任很重要,讓其他合伙人都清楚地意識(shí)到自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)價(jià)值, 避免因?yàn)樽陨韮r(jià)值模糊不清而導(dǎo)致自己被邊緣化。
要知道互利共贏是核心,而不是互相爭(zhēng)斗廝殺。
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微商城分銷系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中使用得是非常的廣泛的,很多的商家和企業(yè)都是會(huì)使用這一個(gè)系統(tǒng)來(lái)為自己服務(wù)的。要想讓微商城分銷系統(tǒng)所具有的作用得到更大的發(fā)揮,那么是需要對(duì)其做好宣傳工作的,這樣才能夠提升自己的知名度,起到一個(gè)更好的口碑效果。下面就來(lái)為大家詳細(xì)的介紹一下微商城分銷系統(tǒng)的宣傳方法都有哪些,以供大家參考。1、樹(shù)立企業(yè)品牌和口碑在對(duì)
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微信分銷商城在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中要想起到一個(gè)更好的經(jīng)營(yíng)效果,那么是需要做好自己的營(yíng)銷策略的,這是非常重要的。那么對(duì)于一個(gè)微信分銷商城而言究竟要如何來(lái)做好營(yíng)銷策略呢?下面就來(lái)為大家詳細(xì)的介紹一下。1、做好自己的品牌策略微信分銷商城必須要注意做好自己的品牌策略,這是非常的重要的。一般而言每一個(gè)商城所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品都是需要經(jīng)過(guò)實(shí)現(xiàn)確定好品牌的,這樣對(duì)
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微商分銷裂變有哪些平臺(tái),微商分銷常見(jiàn)系統(tǒng)有哪些?大家都知道現(xiàn)在是一個(gè)十分好發(fā)展,又十分好的時(shí)代,因?yàn)楝F(xiàn)在我們的衣食住行都已經(jīng)離不開(kāi)了網(wǎng)絡(luò),并且網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買的使用量在日益增長(zhǎng),所以很多人就開(kāi)始做起了網(wǎng)上的生意,在網(wǎng)上開(kāi)店鋪賣東西,但是我們都知道在網(wǎng)上開(kāi)店鋪的話,需要有專業(yè)的24小時(shí)客服人員,還需要有店鋪排版和規(guī)劃等,所以自然是比不上微信分銷…
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