微商運(yùn)營中，有很多技能需要掌握，前期的定位、布局、中期的集中發(fā)力，后期的維護(hù)管理，任何一項(xiàng)都是非常重要的，我們今天主要說一說，后期的維護(hù)管理微商社群的幾招技巧，其中的一個(gè)技巧，看懂的話，將會(huì)成為微商下一個(gè)突破口，看到最后吧，別眨眼。
微商都知道，由于前期的野蠻生長，部分不正規(guī)的微商影響了微商的形象，很多人對(duì)于微商有偏見，對(duì)于微商在外界招商越來越難，微商的從業(yè)人員增長出現(xiàn)了一定的瓶頸，不過只是暫時(shí)性的，這種現(xiàn)象隨著微商的立法，國家的重視，騰訊的態(tài)度肯定好轉(zhuǎn)起來，騰訊為了凈化微商市場，也在鏟除一些非法運(yùn)營的企業(yè)及個(gè)人微商，這些努力我們都是看得到的，因此對(duì)于微商的從業(yè)人員來說，也要努力的迎合凈化后的微商市場，一起為了微商的前途所付出努力。
為此微商的運(yùn)營也要隨著凈化后的市場而轉(zhuǎn)變，讓微商的名聲越來越好，而不是連做過微商的人都在說微商的亂像，對(duì)微商有偏見，我們不能只靠國家、騰訊凈化微商市場，應(yīng)該所有微商一起努力，努力把玩法正規(guī)化，讓做微商的人真正看到前景，有未來，有出路，這樣就對(duì)了。今天說的玩轉(zhuǎn)微商社群和以往的不同，所有內(nèi)容均已實(shí)用性、實(shí)操性為主，接下來讓我們頭腦風(fēng)暴一下吧。
一、社群公司化
關(guān)于社群，微商一般叫代理群，其實(shí)只是叫法不同，社群的面很廣，只要是社會(huì)上的一些群體集中到一起，都可以叫社群。關(guān)于微商社群公司化這個(gè)想法早在快兩年前草根哥就提起過，因?yàn)槟菚r(shí)我看到很多公司都有自己的公司管理群，有的公司甚至有十幾個(gè)管理群，不只是辦公樓是辦公的場所，群里一樣可以交流工作，公司社群每天都會(huì)簽到，交流工作心得，寫工作總結(jié)等，當(dāng)時(shí)我就考慮微商代理社群應(yīng)該按照這種標(biāo)準(zhǔn)去做，當(dāng)時(shí)微商社群幾乎沒有什么維護(hù)管理，就是目前也一樣沒有，更別說按照公司化的標(biāo)準(zhǔn)去做，完全都是以個(gè)人的角度去管理，用不了多久群里就失去了活躍度，一旦失去活躍度就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，微商代理社群的維護(hù)和管理應(yīng)該像公司管理群一樣，除了每天簽到，交流工作心得，寫工作總結(jié)等，每天都要設(shè)計(jì)出內(nèi)容，微商培訓(xùn)不用說，一定要有，雞血可以偶爾有些，始終有激情才有動(dòng)力，但是不能為主，只作為輔助，具有實(shí)操性的干貨才是重點(diǎn)，激情、干貨、實(shí)操、結(jié)果，才能形成良性循環(huán)。還有每天找一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)，每個(gè)人都要分享一下自己在外學(xué)到的內(nèi)容，所有人每人收集一條，大家除了在內(nèi)部學(xué)到的內(nèi)容外還可以獲得無數(shù)的外部短干貨，這樣會(huì)形成一個(gè)龐大的知識(shí)鏈。
二、社群角度擔(dān)當(dāng)
既然公司化角色就一定要選擇好，管理層、組織層、執(zhí)行層等，管理層一定要選擇具有責(zé)任性的人來擔(dān)當(dāng)，因?yàn)檫@個(gè)層的人隨時(shí)要在群內(nèi)作為主導(dǎo)，執(zhí)行層的任何問題要隨時(shí)了解，調(diào)配。組織層要具備一定的活動(dòng)策劃、內(nèi)容策劃的能力，社群內(nèi)業(yè)績PK、微商學(xué)習(xí)內(nèi)容PK等都有組織層組織完成，執(zhí)行層比較簡單具有一定的執(zhí)行力就可以，管理層、組織層通知的內(nèi)容去執(zhí)行，去帶動(dòng)就可以。
三、社群獎(jiǎng)勵(lì)制度
雖然公司化、角色都完成了，但是動(dòng)力一直要存在，必然要有獎(jiǎng)勵(lì)制度，微商群一般高級(jí)別代理會(huì)好很多，因?yàn)楹芏嗍侨毜?，精力主要在這份事業(yè)上，會(huì)很積極，時(shí)間也非常充沛，低級(jí)別的代理由于很多都是兼職的，時(shí)間上會(huì)有限，但是這不是理由，因?yàn)閯傞_始做微商的時(shí)候非常有熱情，時(shí)間再有限，也會(huì)學(xué)習(xí)，群內(nèi)冒泡等，一旦失去激情，就會(huì)不愛互動(dòng)，因此想讓這部分代理一直活躍，就要有獎(jiǎng)勵(lì)，怎么設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)？簽到多少天可以獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)習(xí)心得、工作心得發(fā)布達(dá)到多少數(shù)量獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)等等，總之在能讓她們產(chǎn)生一個(gè)慣性思維，時(shí)間久了，想不做這件事都很難。
四、社群升級(jí)制度
誰都不想永遠(yuǎn)在一個(gè)位置上不前進(jìn)，誰都想當(dāng)將軍，微商社群除了產(chǎn)品代理制度的級(jí)別以外，社群也要有一個(gè)升級(jí)制度，這個(gè)制度與產(chǎn)品制度無關(guān)，就是屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)社群，這個(gè)制度可以讓很多人因此而努力學(xué)習(xí)，去實(shí)操獲得收獲，代表著一個(gè)人的能力榮譽(yù)，榮譽(yù)不是用金錢所能代替，代理間利益肯定有，但是不能只靠這種利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，也要靠激發(fā)出每個(gè)人的潛能，就是個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感，也可以說是共同的價(jià)值觀，共同的追求點(diǎn)，只有這種微商社群才能長久。
五、社群線下聚集
線上作為紐帶，線下作為加深關(guān)系，能更深度的交流，溝通，一起協(xié)同作戰(zhàn)，具有互幫互助互相鼓勵(lì)等好處，對(duì)于本地代理共同開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌鰰?huì)起到很大的幫助，還可以作為考察項(xiàng)目意向群體的考察點(diǎn)，咨詢點(diǎn)，當(dāng)意向群體看到有這么一群人可以幫助扶持她的時(shí)候，還有，還有我們提供內(nèi)容的時(shí)候，成交率會(huì)大大提高。
線下聚集需要有一個(gè)長期的辦公地點(diǎn)，并不是以往的代理聚會(huì)，這樣的事情我們正在做，全國性的微商基地（眾創(chuàng)空間），這只是其中一點(diǎn)，入駐的品牌方、團(tuán)隊(duì)，全套線上、線下運(yùn)營方案均會(huì)提供，也會(huì)根據(jù)自身的不同給出定制方案，這將是一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)，業(yè)績?cè)鲩L就在這里，如果你看懂聯(lián)系我即可。
以上幾點(diǎn)每點(diǎn)都是一節(jié)課程，想要了解的透徹肯定簡單的幾句話不能講透，這只是其中的一點(diǎn)點(diǎn)，看下圖就能看出這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)內(nèi)容。
思維導(dǎo)圖內(nèi)容太多，圖片截不全，如果看到全部內(nèi)容一定會(huì)有超值的感受。
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