大家或許也在處聽課學習，但大家能夠聽到內容都是零散的而這里是一個系統(tǒng)的課程，學成之后，不但自己能夠搞懂賣貨的邏輯，而且還能復制這個系統(tǒng)給你團隊。
然后，根據每一個節(jié)點的不同，告訴你如何做好那個節(jié)點上的所有細節(jié)。最后，再把所有的節(jié)點串成一個系統(tǒng)。
把微商賣貨和帶團隊的過程細化進去。
遇到99%問題，他人都已經有效地解決過了而你要做的就是找到那個人向人家學習就好了無非就是學習本錢的事情。
今天聊聊關于我個人的一些情況，好讓大家能夠看得清楚一些。
最近很多人給我說，文章越來越好了現在干貨特別多…有嗎？自己沒有感覺到太多變化，怎么突然間別人的感覺就變了呢？
如果要說變化，改變了兩個點，最近文章的開篇我會做一些綜述性的內容進去，一開始就把整篇文章概述進去。再者就是排版的格式做了一些調整。
文章的實質幾乎沒有任何的變化，但大家感覺卻變了所以說，內容很重要，但表示形式也同樣重要。經常說不要以貌取人，很顯然，這個說法是騙人的
贏，必需是大贏
關于外在表達，很多人對我會有一些誤解，比如有人會覺得我比較“高冷”或者說有點裝逼、不好接觸之類的但真正接觸過的朋友都知道我一個怎樣熱情的人。
很少跟圈子里的人接觸，因為大家玩的事情我搞不定。比如賺快錢，一個團隊在作戰(zhàn)，很多人都是個人作戰(zhàn)。贏了可以去花天酒地；輸了也無所謂，因為你原本就一無所有。
而我不一樣，贏，必需是大贏，否則，一個團隊那么多人，錢不夠分。輸了那就更不行了不但有客戶罵，連自己的團隊成員都未必能接受。
還有大家一起聚會，那些大咖們晚上喝酒可以幾十瓶地搞，搞不定?？梢猿璧教炝粒哺悴欢?。可以第二天睡到自然醒，也搞不定…
既然跟不上節(jié)奏，那就一開始不要湊在一起。要不然，大家都會感覺很別扭的
這么努力的目的也很簡單，期望做到一個狀態(tài)—不想做什么就可以不用做。不做的時候也不用看誰的臉色，更不用擔心他人會怎么想。
再者，還有一些人，確實不屑于跟他去交往，人格或人品上的看不起。既然如此，也就沒有一起玩耍的必要了
這跟能力、實力、資源無關，只是個人的價值觀而已，看不上就是看不上，沒有理由和原因。不能控制他人，但我可以掌握自己。有時候的不合群”確實是個人主動的做法。
但我客戶、同事，還有接觸過的朋友會知道我天性。待人接物肯定是足夠的謙虛禮貌和真誠無比。或許是因為情商不夠高，努力提高一些吧。
所有的勝利都是相通的
昨天去單童那里參觀，單童問我他這些項目最近的情況如何？
單童說，比較擔心他這些激進企業(yè)主的基因問題。說，這是低估了這些激進領域中大咖的力量了
比如馬明，足夠鎮(zhèn)得住場面，而且有足夠的魄力、實力、能力做好微商需要的那些事。
再說亞麻酸，微商當中所有的裝逼神器，比如游艇、飛機、莊園這些，微商人是用來拍照片的而人家是自己家用的為了做好微商，一個團隊研究了一年多的時間。
氧趣的項目明天就要開始內招了結果我肯定是不擔心的無論是產品還是開創(chuàng)團隊，做微商肯定是綽綽有余的，昨天氧趣老孔說，做這個項目賺錢肯定是一點問題都沒有的只是多少的問題。
所有的勝利都是相通的特別是商業(yè)，雖然說隔行如隔山，但如果認真起來，這些激進領域中的大佬一定要比那些草根微電商強太多。
所以，不擔心他而且還非常看好他
昨天亞麻酸私信我這幾天喊了全國一些知名的營養(yǎng)專家、保健品領域的大咖去到太原，為他項目站臺…！
這就是激進領域的企業(yè)主做微商的玩法，懂產品，又不缺資源，更是不缺錢。只是一開始他沒有把微商看明白，一旦他明白了開干的時候一定不會差。
他問我還有什么要注意的事項？我說，做的很好了而且把微商給他謀劃案也用到極致。照著目前的節(jié)奏往前走就夠了
☉我給他說，產品試吃活動趕緊放出來，然后鼓勵所有人參與到試吃活動當中來。把這筆投入當成廣告費來看，吸引越多的人越好。
☉再者，最近會一直做直播，關注好我直播。前天的直播，他刷了很多的禮物，互動的過程中，已經加了很多人，昨天給我說，已經有人在談了
堅持看直播、堅持互動、堅持刷禮物。一方面這是一條已經被證明過的非常有效的途徑，再一方面，這是最近關注的重點，公司也會投入資源，所以，大家都要學會借力。
看看李少他當天晚上把自己的代理都拉進直播間進行互動。很顯然，這樣的做法我非常喜歡的雙方都得到好處，何樂而不為呢？
不要有不勞而獲的想法。
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