最近很多微商品牌都或者團(tuán)隊(duì)老大都紛紛轉(zhuǎn)向傳銷直銷公司合作，這到代底代表了一種什么樣的趨勢呢？
微商又進(jìn)入了第二次迷茫期，實(shí)際上在第一次出現(xiàn)的的時(shí)候，很多團(tuán)隊(duì)直接去做了克緹，當(dāng)時(shí)也形成了一大波的轟動，甚至挽救了這個(gè)早已衰敗的老牌直銷公司，不過沒多久，做克緹的就都銷聲匿跡了。其實(shí)當(dāng)時(shí)微商只是進(jìn)入了第一次迷茫期，下坡路之后大家都不知道如何發(fā)展了，所以很多人做了各種嘗試，進(jìn)入直銷的只是聲勢比較大，但獲得成功的卻是另外兩個(gè)方向。
第一是產(chǎn)品上的創(chuàng)新突破，一開始主流的產(chǎn)品都是化妝品類，很多人進(jìn)行了這方面的品類創(chuàng)新，比如什么膏藥、養(yǎng)生貼、洗衣片、女性私護(hù)類等。讓徽商進(jìn)入了你全品類時(shí)代。另一個(gè)方向則是分代理模式，一批傳統(tǒng)玩電視購物的企業(yè)進(jìn)來改變了引流模式，又形成了一波徽商的小高潮，之后大家就都忘記了做克緹的那批人。
但是現(xiàn)在這些所謂的新模式，又不靈驗(yàn)了。一方面，產(chǎn)品品類已經(jīng)多得要死了，越來越難找到新的爆款產(chǎn)品了，很多公司嘗試了很多最后都是一波死掉。再就是分代理的流量模式，效果已經(jīng)變得越來越差了，不管是電視廣告，還是最近被封殺的群控系統(tǒng)，自媒體投放，效果都已經(jīng)不堪設(shè)想，而市場上壓的貨又越來越多，所以最終導(dǎo)致了微商進(jìn)入了第二次大迷茫。做培訓(xùn)的反而迎來了春天，賺錢的機(jī)會來了，一大波微商頭頭急需要聽課來緩解焦慮，其實(shí)就連培訓(xùn)的也不知道，只是大家聽聽課緩解下情緒罷了。還有一部分團(tuán)隊(duì)等不起找到新方向，所以再次選擇和直銷公司合作，也就是再正常不過的了，畢竟微商和直銷也就是一墻之隔罷了。
微商、傳銷和直銷本質(zhì)上的區(qū)別
坦白說，微商和傳銷都是屬于直銷的一種，直銷其實(shí)就是直接銷售，只是因?yàn)槲覈ㄒ?guī)有非法的傳銷，拿了牌照的叫直銷。
很多人常說微商即是傳銷，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。微商的制度還是大批發(fā)，上下級就是批發(fā)的關(guān)系，成本價(jià)批發(fā)給你，零售價(jià)格你自己決定，和廠家一毛錢的關(guān)系都沒有。微商團(tuán)隊(duì)是比較松散的組合，大家賣不掉就會換新產(chǎn)品，所以徽商一直是產(chǎn)品驅(qū)動的模式而非制度驅(qū)動模式，制度一直都很簡單，毫無技術(shù)含量。所以微商團(tuán)隊(duì)老大其實(shí)都比較羨慕直銷公司，因?yàn)橹变N公司有嚴(yán)密的管理系統(tǒng)、培訓(xùn)體系，團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定，流失率低，這都是微商所不及的地方。但是，微商也有自己的有優(yōu)點(diǎn)，就是出貨快。直銷公司是以拉人頭為核心，雖然人多，出貨量還是不及微商的多。當(dāng)然，微商和直銷中都有一批把會銷融入進(jìn)去的，開會洗腦拿貨的套路會增加客單價(jià)，也算是殊途同歸了。而傳銷和直接最大的特點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，你的線下賣貨你也有提成，線下發(fā)展的線下消費(fèi)，你也有提成。微商的核心是把貨壓下去，而傳銷直銷是把人網(wǎng)起來，就是三者之間本質(zhì)上的區(qū)別。
最后重復(fù)一句，微商毀于什么，毀于人性。因?yàn)槟Ｊ竭^于簡單，大家都在強(qiáng)引流、強(qiáng)壓貨的道路上越走越窄，在產(chǎn)品和服務(wù)上基本沒啥人關(guān)注，關(guān)注的也因?yàn)椴毁嶅X。不過，微商這樣的模式終究也還是改變了部分人的命運(yùn)，但結(jié)局就要看個(gè)人的造化了。
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