最近還多伙伴都找我咨詢團(tuán)隊(duì)打造的問(wèn)題，都說(shuō)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在遇到瓶頸了，發(fā)展速度緩慢，其實(shí)沒(méi)有那么嚴(yán)重，是應(yīng)為你們的方法不正確，是因?yàn)槟?ldquo;頭狼”本身就沒(méi)有狼性，怎么可能打造出一支狼性團(tuán)隊(duì)呢？
團(tuán)隊(duì)的打造是一堂大課程今天我們就來(lái)簡(jiǎn)單的分析一下:
一、領(lǐng)導(dǎo)者的3大能力
1、獨(dú)具領(lǐng)袖魅力的演講能力
帶一個(gè)人用心，帶十個(gè)人用情，帶一百個(gè)人用制度，帶千軍萬(wàn)馬用“演說(shuō)”
學(xué)會(huì)演說(shuō)，不但是建立領(lǐng)袖魅力的主要基石，也是你能學(xué)到的所有技能中最能吸引人才、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法……
2、獨(dú)具慧眼的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有規(guī)劃，那就是一盤散沙，就是一個(gè)雜牌軍，永遠(yuǎn)不可能打勝仗。
只有做好長(zhǎng)久的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局，才能夠更好的規(guī)避風(fēng)向，把握時(shí)代的脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，快速穩(wěn)步的發(fā)展。
3、獨(dú)具邏輯思維的談判營(yíng)銷能力
無(wú)論是微商還是實(shí)體，我們做的都是人的生意，所以我們需要的是與人打交道，在打交道的同時(shí)避免不了為了利益而談判，一場(chǎng)成功的談判能夠贏得幾千萬(wàn)甚至上億的利潤(rùn)。
所以領(lǐng)導(dǎo)者必須具備這種博弈的能力，只有這樣才能讓團(tuán)隊(duì)利于不敗之地……
二、左手?jǐn)貑?wèn)題、右手帶團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)遇到瓶頸的瓶頸與原因
①團(tuán)隊(duì)成員是否有凝聚力、執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、團(tuán)結(jié)力？
②你的團(tuán)隊(duì)是否人員流失嚴(yán)重？
③團(tuán)隊(duì)成員是否學(xué)到知識(shí)？
④團(tuán)隊(duì)成員是否充滿激情？
⑤團(tuán)隊(duì)成員是否充滿賺錢的欲望？
2、重塑團(tuán)隊(duì)的4部曲
①團(tuán)隊(duì)凝聚力
a要養(yǎng)成相互吸引學(xué)習(xí)的習(xí)慣
（學(xué)不到東西的團(tuán)隊(duì)時(shí)不會(huì)有人愿意留下來(lái)的）
b要讓隊(duì)員產(chǎn)生存在感
（人都是有虛榮心的，只有讓它感覺(jué)到有存在感，他才能體現(xiàn)價(jià)值）
c基于強(qiáng)關(guān)系的聚焦
（要用感性紐帶把關(guān)系變成強(qiáng)關(guān)系，用演說(shuō)的能力把強(qiáng)關(guān)系變成你的崇拜者）
②團(tuán)隊(duì)歸屬感
a要讓成員在團(tuán)隊(duì)內(nèi)有安全感
（現(xiàn)在社會(huì)都比較浮躁，人們內(nèi)心都比較空虛，所以一定要讓成員有安全感，把團(tuán)隊(duì)當(dāng)家，全身心的投入）
b要讓成員有價(jià)值感
（每個(gè)人都喜歡光環(huán)，都喜歡受到別人的重視，這是心理導(dǎo)向，所以我們要讓成員在團(tuán)隊(duì)中有價(jià)值感，讓成員知道知道它做的事情是有價(jià)值的，對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有巨大貢獻(xiàn)的）
c讓成員有成就感
（成員做事情就是喜歡被表?yè)P(yáng)，只有表?yè)P(yáng)才能激發(fā)別人的斗志，才能讓別人有成就感。
如果團(tuán)隊(duì)不能讓成員有存在感，那么它必然會(huì)離開(kāi)）
③團(tuán)隊(duì)的號(hào)召力
a人格魅力
b榜樣的力量
c組織力量
④團(tuán)隊(duì)的參與感
a溫度感
b互動(dòng)感懷
c強(qiáng)關(guān)系
d趣味、娛樂(lè)性
三、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化才能打造超強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)企業(yè)化
（團(tuán)隊(duì)的打造就相當(dāng)于企業(yè)的塑造，我們要有自己的規(guī)章制度與人文文化，只有不斷的灌輸團(tuán)隊(duì)的文化才能走的長(zhǎng)久，走的穩(wěn)固。）
2、培訓(xùn)系統(tǒng)化
（好多團(tuán)隊(duì)都說(shuō)有培訓(xùn)，但是都不見(jiàn)成果，那么只有兩點(diǎn)原因：1、你的培訓(xùn)不夠落地，沒(méi)有實(shí)用性，講的都是大道理。2、你的培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，都是支離破碎的培訓(xùn)，想起什么講什么，讓代理學(xué)習(xí)的很亂。所以想要打造好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)至關(guān)重要，而且一定要系統(tǒng)，新人小白--提升--塑造）
3、渠道立體化
（互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)多元化的空間，我們無(wú)論是宣傳還是招商一定要做到3D立體化，只要陸?？杖娓采w，才能達(dá)到最好的效果，同時(shí)也才能給代理提供最大的幫助）
4、服務(wù)專業(yè)化
（現(xiàn)在屬于是開(kāi)放性的社會(huì)，人們的選擇性很多，人們購(gòu)買產(chǎn)品追求的就是產(chǎn)品背后的機(jī)制化服務(wù)，所以一個(gè)良好專業(yè)化的服務(wù)體系，能夠更好的幫助代理及客戶解決問(wèn)題，給代理充分的信心。）
5、內(nèi)訓(xùn)專業(yè)、制度人性
小團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)
大團(tuán)隊(duì)定規(guī)則
四、代 理分配機(jī)制及全網(wǎng)引流
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量就是購(gòu)買力”，所以每個(gè)人都希望壯大自己的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都希望得到幫助。
作為領(lǐng)導(dǎo)者的我們要有“利他”的心態(tài)，只要真正的做到利他，那么你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)凝聚力爆棚，才會(huì)有跟隨……
微商8大引流渠道：
1、百度系平臺(tái)系引流
2、阿里系平臺(tái)引流
3、騰訊系平臺(tái)引流
4、新浪微博引流
5、其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引流
6、移動(dòng)APP引流
7、線下活動(dòng)引流
8、媒體廣告引流
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