有句古話說得好“兵熊熊一個，將熊熊一窩”這句話就詮釋了一個團隊要想發(fā)展的好，那么領(lǐng)頭人的重要性，有什么樣的領(lǐng)頭人就會帶出跟他一樣的團隊，“一頭羊不可能帶出一群狼”。
最近還多伙伴都找我咨詢團隊打造的問題，都說團隊現(xiàn)在遇到瓶頸了，發(fā)展速度緩慢，其實沒有那么嚴(yán)重，是應(yīng)為你們的方法不正確，是因為你“頭狼”本身就沒有狼性，怎么可能打造出一支狼性團隊呢？
團隊的打造是一堂大課程今天我們就來簡單的分析一下:
一、領(lǐng)導(dǎo)者的3大能力
1、獨具領(lǐng)袖魅力的演講能力
帶一個人用心，帶十個人用情，帶一百個人用制度，帶千軍萬馬用“演說”
學(xué)會演說，不但是建立領(lǐng)袖魅力的主要基石，也是你能學(xué)到的所有技能中最能吸引人才、激勵團隊的方法……
2、獨具慧眼的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
一個團隊如果沒有規(guī)劃，那就是一盤散沙，就是一個雜牌軍，永遠不可能打勝仗。
只有做好長久的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局，才能夠更好的規(guī)避風(fēng)向，把握時代的脈搏，與時俱進，快速穩(wěn)步的發(fā)展。
3、獨具邏輯思維的談判營銷能力
無論是微商還是實體，我們做的都是人的生意，所以我們需要的是與人打交道，在打交道的同時避免不了為了利益而談判，一場成功的談判能夠贏得幾千萬甚至上億的利潤。
所以領(lǐng)導(dǎo)者必須具備這種博弈的能力，只有這樣才能讓團隊利于不敗之地……
二、左手?jǐn)貑栴}、右手帶團隊
1、團隊遇到瓶頸的瓶頸與原因
①團隊成員是否有凝聚力、執(zhí)行力、忠誠度、團結(jié)力？
②你的團隊是否人員流失嚴(yán)重？
③團隊成員是否學(xué)到知識？
④團隊成員是否充滿激情？
⑤團隊成員是否充滿賺錢的欲望？
2、重塑團隊的4部曲
①團隊凝聚力
a要養(yǎng)成相互吸引學(xué)習(xí)的習(xí)慣
（學(xué)不到東西的團隊時不會有人愿意留下來的）
b要讓隊員產(chǎn)生存在感
（人都是有虛榮心的，只有讓它感覺到有存在感，他才能體現(xiàn)價值）
c基于強關(guān)系的聚焦
（要用感性紐帶把關(guān)系變成強關(guān)系，用演說的能力把強關(guān)系變成你的崇拜者）
②團隊歸屬感
a要讓成員在團隊內(nèi)有安全感
（現(xiàn)在社會都比較浮躁，人們內(nèi)心都比較空虛，所以一定要讓成員有安全感，把團隊當(dāng)家，全身心的投入）
b要讓成員有價值感
（每個人都喜歡光環(huán)，都喜歡受到別人的重視，這是心理導(dǎo)向，所以我們要讓成員在團隊中有價值感，讓成員知道知道它做的事情是有價值的，對團隊的發(fā)展有巨大貢獻的）
c讓成員有成就感
（成員做事情就是喜歡被表揚，只有表揚才能激發(fā)別人的斗志，才能讓別人有成就感。
如果團隊不能讓成員有存在感，那么它必然會離開）
③團隊的號召力
a人格魅力
b榜樣的力量
c組織力量
④團隊的參與感
a溫度感
b互動感懷
c強關(guān)系
d趣味、娛樂性
三、團隊系統(tǒng)化才能打造超強戰(zhàn)隊
1、團隊企業(yè)化
（團隊的打造就相當(dāng)于企業(yè)的塑造，我們要有自己的規(guī)章制度與人文文化，只有不斷的灌輸團隊的文化才能走的長久，走的穩(wěn)固。）
2、培訓(xùn)系統(tǒng)化
（好多團隊都說有培訓(xùn)，但是都不見成果，那么只有兩點原因：1、你的培訓(xùn)不夠落地，沒有實用性，講的都是大道理。2、你的培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，都是支離破碎的培訓(xùn)，想起什么講什么，讓代理學(xué)習(xí)的很亂。所以想要打造好的團隊培訓(xùn)至關(guān)重要，而且一定要系統(tǒng)，新人小白--提升--塑造）
3、渠道立體化
（互聯(lián)網(wǎng)是一個多元化的空間，我們無論是宣傳還是招商一定要做到3D立體化，只要陸?？杖娓采w，才能達到最好的效果，同時也才能給代理提供最大的幫助）
4、服務(wù)專業(yè)化
（現(xiàn)在屬于是開放性的社會，人們的選擇性很多，人們購買產(chǎn)品追求的就是產(chǎn)品背后的機制化服務(wù)，所以一個良好專業(yè)化的服務(wù)體系，能夠更好的幫助代理及客戶解決問題，給代理充分的信心。）
5、內(nèi)訓(xùn)專業(yè)、制度人性
小團隊定目標(biāo)
大團隊定規(guī)則
四、代 理分配機制及全網(wǎng)引流
“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量就是購買力”，所以每個人都希望壯大自己的團隊，每個人都希望得到幫助。
作為領(lǐng)導(dǎo)者的我們要有“利他”的心態(tài)，只要真正的做到利他，那么你的團隊才會凝聚力爆棚，才會有跟隨……
微商8大引流渠道：
1、百度系平臺系引流
2、阿里系平臺引流
3、騰訊系平臺引流
4、新浪微博引流
5、其他網(wǎng)絡(luò)平臺引流
6、移動APP引流
7、線下活動引流
8、媒體廣告引流
時間有限，今天就分享這么多，希望對朋友們能夠有所幫助，想要了解更多的微商知識歡迎與老梁(910165444)進行交流……
狼性團隊8大法則：欲望、打擊、高壓、速度、結(jié)果、警告、無情、激勵
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