互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷加速推進(jìn)
衍生出很多的新奇新鮮的行業(yè)與領(lǐng)域，而這些行業(yè)與領(lǐng)域中微商則是人群基數(shù)最大，橫跨最多領(lǐng)域的領(lǐng)頭新興。微商說直白就是通過微信相關(guān)服務(wù)做營銷推廣商品與服務(wù)的企業(yè)與個人。
原本微信推廣屬于互聯(lián)網(wǎng)推廣
之所以現(xiàn)在被大家單列出來，則是基于微信的用戶量與微商群體的不斷膨脹。有了龐大人群基數(shù)的支撐，才使微信的推廣方式為大眾所重視。
而微商的門檻低
所以微商在與日俱增，但是基數(shù)的龐大也促使微商中出現(xiàn)了問題。比如很多微商不懂互聯(lián)網(wǎng)甚至是微信，甚至只求快速拉攏客戶促成交易，而不顧售后服務(wù)與營銷方式方法，更有甚者不惜沿著法律的底線走。
走法律邊緣的小編挽回不了，只為幫助那些不懂互聯(lián)網(wǎng)與微信的微商。其實說真的，不懂互聯(lián)網(wǎng)的微商很多，絕對不是個別，甚至很多企業(yè)的營銷推廣部門的管理層都不懂。
這里用企業(yè)管理層舉例，因為個人微商也屬于管理層。
小編下面就說說他們的特點：
1、總是會問員工：你每天或每月能拉多少粉絲？而不是問你用什么方法去拉粉絲，且沒有給你任何的前提與公司幫助。
這是最不明智的問法，下面小編為你解釋原因。
在公司只提供一個公眾號，而沒有別的幫助情況下。
首先，如果營銷推廣人員可以做到每天吸取上萬活粉，那他會去做自媒體人或者頂替你的位置，因為他是一個成功的自媒體人，這種情況出現(xiàn)概率很低。
而假如他欺瞞你，給你刷沒有活躍度的粉絲，粉絲量是漲了，而且需要一段時間才能夠被發(fā)現(xiàn)，這種情況，公司損失的金錢會很多。
最后，如果員工真是很認(rèn)真的為公司拉取活躍粉絲，那這種情況需要一定的時間過程。而這種管理層不會給員工，最終就是員工離開，公司損失的不說是人才，也是一個兢兢業(yè)業(yè)的員工。
以上三種情況最終損失的都是公司的利益。
2、不開發(fā)新的渠道，嚴(yán)守傳統(tǒng)微商方式。
當(dāng)然不會直白的不讓員工開發(fā)新方式，只是他會禁止公司給你提供幫助與便利。而舊的傳統(tǒng)方式典型的就屬“朋友圈刷屏與群發(fā)對話框了”。
而隨著《辦法》施行，與微信的打擊誘導(dǎo)廣告等政策，這種方式已經(jīng)作用不大。而公司進(jìn)入的營銷推廣的真空期，此時再開發(fā)培養(yǎng)新方式已經(jīng)落后了。
3、死守微商名頭，而不做互聯(lián)網(wǎng)商人。（此條對公司）
其實小編很不贊同企業(yè)過度偏向微信推廣，但是不少企業(yè)直到如今還死守微商名頭，《辦法》施行前微信的政策已經(jīng)為微商類企業(yè)敲響了警鐘。
小編就認(rèn)識一個微商類企業(yè)高層，小編在《辦法》施行前一個星期就提醒，向互聯(lián)網(wǎng)并攏，多元化才是互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的根本。
結(jié)果在《辦法》與微信的雙重打擊下，他驚醒了，剛推出APP，但是網(wǎng)站卻是遙遙無期。雖然后來小編沒有詢問過，但是《辦法》施行對他公司的打擊小編卻心中有數(shù)。
上述三種情況的微商
最終無不是被市場所淘汰，究其原因在于，不懂互聯(lián)網(wǎng)，甚至是不懂微信。雖然微營銷很重要，但是其根源為互聯(lián)網(wǎng)營銷，而微商最終的歸宿還是互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的根本小編強調(diào)過無數(shù)次“多元化”，無論是營銷推廣，還是領(lǐng)域行業(yè)。
很多人說微商被互聯(lián)網(wǎng)所淘汰，錯?。?！
微信的用戶量與使用頻率沒有降低，市場還在就說明微商沒有被淘汰，被淘汰的微商是被自己所淘汰，而非互聯(lián)網(wǎng)。
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