剛開始做微商的時候，要有個過渡，就發(fā)些軟文。慢慢讓朋友開始關(guān)注。不要直接很突兀的就在朋友圈里做產(chǎn)品展示。
通過這一步，會搜羅一定的感興趣的朋友了。平時要下功夫統(tǒng)計出評論和點贊的人。起初的這幾個成員就是我們的核心成員了，雖然他們不一定會買自己的產(chǎn)品，但是他們可以幫自己引來客戶資源。
有了核心成員以后，還是不急著給人家介紹產(chǎn)品。你叫他們買產(chǎn)品不容易，通過這么長時間的相處，幫點小忙還是可以的吧。把這幾個人組織一下建個群。讓他們幾個活躍的做群內(nèi)管理。
讓后叫大家往里把朋友拉進去。這里要注意，微信是沒有管理功能的，所以一定要給管理一定的好處。要不然自己一個人來管理很辛苦。
下一步就開始說說通過群如何引流。但是，這只是思路，每一個思路變成實際的行動，還有好多細(xì)節(jié)的工作要考慮，這個大家要自己鉆研。
千萬不要稍微遇到點困難就全盤否定。不管成敗必須做出結(jié)果出來，這是對自己負(fù)責(zé)。很多人都敗給了不承擔(dān)責(zé)任，不去分析原因，并加以改進。
如果有5個核心成員，建一個300人左右的群還是比較容易的?？赡艿谝粋€群里50%以上的都是做微商的。我們要利用這一點。第二個群可能有80%的都是做微商的。
群規(guī)第一條，本群為交友群，不可以隨意發(fā)廣告。廣告刷屏秒踢。大家都是各行業(yè)精英，大家互相交流，交個朋友玩的高興就好。微信群不能屏蔽。大家都考慮到了，肯定會有人做廣告。我們要利用這個發(fā)現(xiàn)。告訴群內(nèi)所有人，每周一、三、五為廣告日，給大家提供平臺來展示各自的產(chǎn)品。發(fā)廣告之前需要跟各管理處報名，沒報名私發(fā)的，踢。
我不屏蔽群，不好的群我直接退出。因為那樣的群沒什么價值。這樣，群里的300人就變成自己資源了。組織活動的時候可以反復(fù)強調(diào)：如果參與就必須加群主和管理好友。這樣管理才能愿意跟著干。
比如在群里發(fā)紅包，運氣王可以的到自己的產(chǎn)品或其他小禮品。那么活躍的人都是愿意參加的。想得到禮品的機會就要加群主。注意，自己的格局一定要大。這個時候千萬不要站到自己群員一個水平線上。這里玩的是一個心理。你越這樣，群里的人就會越好奇你的產(chǎn)品。但是就是不提。
這樣，可以篩選出一部分成員了。好了，下一步踢人。不要可惜這些被踢的人，留著沒用。真的感興趣，他們會再回來的。然后，再叫自己群里剩余的成員再拉人。
這一次，要統(tǒng)計出第二次被邀請進來的人員。做好標(biāo)記。踢人的時候標(biāo)記一個踢過1、踢過2以此類推。第二次進來的有兩種，一種是誤踢的活躍度不高的。一種是違反群規(guī)的。前者留下，后者不允許進群。這個時候這個群就很成熟了，而且群成員比較忠誠了，這個群你自己是主場。以后怎么操作就可以自己想了。這里建議，多做一些公益類活動，比如分享干貨。紅包廣告是個不錯的東西，要引導(dǎo)群里非廣告時間可以發(fā)紅包廣告。這樣可以幫助加人和留人。
自己重點，幫助前面統(tǒng)計的點贊、評論和第二次進群的人。他們是可能被做成代
理的人。不用再到朋友圈里發(fā)布那么多沒有人看的廣告了?？梢园l(fā)發(fā)，今天幫哪個朋友成交一單了，明天幫一個朋友解決了一個銷售難題好開心啦。后天和幾個微商朋友去哪里玩了遇到什么有趣的事了。這些才是能吸引到關(guān)注群里好友的軟文，想做微商的人都會擔(dān)心影響到自己的生圈，你證明給她們看，做微商的自己活得更精彩，給他們鼓舞和信心。
雖然沒有說怎么賣自己的東西，但是我覺得大家有了這個群，成交也好，拉代理也好，都是自然而然的事情。如果還是沒有太大的提高就好好研究一些消費心理學(xué)和營銷學(xué)。
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