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獨家!張小龍的應(yīng)用號原來長這樣!

作者: 日期:2016-01-14 人氣:165

作為國民應(yīng)用的微信,其一舉一動都備受關(guān)注。近日,一年一度的微信公開課PRO版上,微信之父張小龍也首度亮相,幾十分鐘的演講最大的信息量就是微信應(yīng)用號要來了!

有點意外,卻又預(yù)料之內(nèi)。意外的是,原本外界所傳的訂閱號和服務(wù)號合并折疊的信息沒有公布,卻又冒出了一個應(yīng)用號。預(yù)料之內(nèi)的是微信這個超級APP越來越像操作系統(tǒng)了,有了顛覆蘋果APP store的野心。

蘋果自然是一個成功的生態(tài)系統(tǒng),相比較于喬布斯的生態(tài),張小龍的森林是不是也同樣優(yōu)秀,這個我們下回再表,今天我們來說說,到底應(yīng)用號會是一個什么東東?

平臺:訂閱號與服務(wù)號的糾結(jié)

在過去微信發(fā)展的五年多時間里,隨著微信平臺的發(fā)展壯大,很多傳統(tǒng)行業(yè)、微信生態(tài)的第三方服務(wù)商等會覺得,微信的政策一直在變來變?nèi)?,微信更像一個黑匣子,讓人捉摸不清,這也在一定的程度上造成了企業(yè)轉(zhuǎn)型以及微信生態(tài)公司的創(chuàng)業(yè)成本。

但是也并不是毫無規(guī)律所循,換一句話說,任何企業(yè)在微信中做各種應(yīng)用和嘗試你需要思考的問題是:你所做的是不是微信所倡導(dǎo)的,你知道了它倡導(dǎo)什么,違反什么,就可以從中找到自己的路徑。

先從訂閱號與服務(wù)號說起。

早在去年,有關(guān)微信服務(wù)號和訂閱號要合并折疊的消息就已經(jīng)傳的沸沸揚揚,幾次有消息要公布但是又幾次擱淺,沒有下文,可見內(nèi)部的糾結(jié)。

 

當(dāng)初微信在5.0版本更新中,將微信公眾號分為服務(wù)號和訂閱號的原因在于希望解決公眾平臺運營者濫發(fā)消息的急功近利的行為,而在當(dāng)時,如果微信官方限制群發(fā)功能,勢必會影響以及損害公眾平臺的吸引力,因此,在這一輪的產(chǎn)品形態(tài)中,微信官方選擇了一種妥協(xié)方案——折疊。在很大程度上減少信息泛濫對用戶的干擾,客觀上遏制了濫發(fā)垃圾信息的行為。

服務(wù)號一直是微信官方一直提倡和希望重點發(fā)展的,在筱瞧將近兩年的微信生態(tài)觀察中,聽到最多的一句話便是:用戶需要服務(wù)的時候,我在,而他不需要我的時候,絕不去騷擾用戶。本次公開課PRO大會上,張小龍再次強調(diào)這個理念:一個好的產(chǎn)品是一個用完即走的。

因此,微信希望服務(wù)號的運營者更多從自助服務(wù)為核心,相比較于訂閱號,服務(wù)號有更多的接口權(quán)限,但是,服務(wù)號每個月只能推送四條,而且,消息會顯示在用戶的聊天列表中。

這是服務(wù)號的初衷。

看似完美的定位在執(zhí)行中卻往往不盡如意,主要有以下幾個問題

1、雖然服務(wù)號強調(diào)服務(wù)屬性,但是,絕大多數(shù)的服務(wù)號的運營者依然還是把服務(wù)號作為一個營銷的入口,強營銷的需求帶來的一個直接結(jié)果就是:每次營銷必掉粉。眼看著這些運營者依靠早期平臺人口紅利以及線下實體商業(yè)發(fā)展的粉絲紛紛取消關(guān)注;

2、排除剛才的服務(wù)號營銷的因素,服務(wù)號消息推送直接出現(xiàn)在用戶聊天列表中的形式也極大影響用戶體驗,以手機充值為例,當(dāng)你通過手機充值公眾號充值完成之后,在聊天列表將出現(xiàn)三條信息推送:手機充值成功通知、銀行交易提醒以及微信支付憑證,這極大的騷擾了用戶,這個問題不好解決,因為消息出來的端口是不一樣的,分別來自服務(wù)號、微信支付、銀行;很難合并成一個消息模板;

 

鑒于上述兩個原因,一直被外界所傳的是:訂閱號與服務(wù)號兩號合并,訂閱號也可以擁有服務(wù)號的權(quán)限,服務(wù)號也可以由原來的每月推送四條變成了每天一條。

但是,為什么官方?jīng)]公布這個解決方案呢,這個方案并沒有被張小龍采納,要不然官方不會一而再再而三推遲合并方案的公布。

最好的解決方案可能就是把服務(wù)號也折疊,那么這樣的信息推送騷擾問題就會得到緩解,但這又其實是一個非常復(fù)雜的問題:折疊的好處的確是可以規(guī)避服務(wù)號大量的營銷信息擠滿用戶的聊天列表,但是服務(wù)號還有一個很重要的屬性——服務(wù),如果折疊,那么以目前的訂閱號的這種折疊形式也并不適合服務(wù)號,服務(wù)的觸發(fā)會有很多信息,這種展示信息的方式也極大影響服務(wù)的體驗。

這一定不是張小龍所要的解決方案。那么,這次張小龍在PRO演講中所說的應(yīng)用號,是不是他心里已經(jīng)有了解決問題的答案呢?這個問題筱瞧認(rèn)為要從兩個維度來看:

1、 張小龍是一個極客,或者在他心目中,一直希望能夠在他的森林體系里為廣大的技術(shù)開發(fā)者提供一片天地,此前筱瞧認(rèn)為微信的企業(yè)號可能是張小龍用來實現(xiàn)這一愿望的載體,因為騰訊要通過微信企業(yè)號去連接傳統(tǒng)行業(yè),也就是TOB市場,最有效的方式就是,鼓勵大量的開發(fā)者、第三方通過單品、爆品切入的方式線連接企業(yè),然后在構(gòu)建一個B2B2C的商業(yè)生態(tài)。

但是,現(xiàn)在看來,應(yīng)用號才是,當(dāng)然未來的企業(yè)號的爆品應(yīng)用也可能進(jìn)駐應(yīng)用號,這要看官方如何打通整合。

2、張小龍還是希望可以在現(xiàn)有的體系上對原有的服務(wù)進(jìn)行升級,但是,現(xiàn)在的服務(wù)號的形態(tài)還相對比較初級,不是一個接近APP的模式,很多功能還不夠完善,要升級成一個類APP模式;

至于這個應(yīng)用號的具體形態(tài)、入口形式,外界猜測的比較多了,最多的一個版本(如圖),

 

大家可能就覺得應(yīng)用號應(yīng)該就是長這樣的吧,這個也是外界流傳最多的一個版本了,九宮格模式里面就是一個webAPP,事實上,在當(dāng)天張小龍宣布完這個消息,筱瞧也在第一時間內(nèi)發(fā)了朋友圈,原因很簡單,此前這個錢包入口的輕APP應(yīng)用只用來放騰訊自己家和干兒子干女兒家的產(chǎn)品,但是就在前不久的版本升級中,騰訊將自家的服務(wù)和其他家的服務(wù)作了一個區(qū)分,這或許也是一個信號,未來應(yīng)用號就要被列入這里了。

但是,仔細(xì)想想,九宮格的這種模式騰訊放自己家的產(chǎn)品可能還行,一旦應(yīng)用多了,可能就不是那么好的形式了,你可能會說,做一個分類唄,衣食住行,這樣又涉及到了一個問題,如何排序推薦?微信難道要做應(yīng)用的流量分發(fā)嗎?

要知道,微信主張的是去中心化,當(dāng)天張小龍再次強調(diào)了:這里我們是希望所有圍繞微信開發(fā)的第三方都能想一個問題,你到底是想要用這個平臺來做什么,是想要給你的用戶提供一些有價值的服務(wù),還是只是想利用它做一個流量的導(dǎo)流?如果只是做一個流量的導(dǎo)流,那不是平臺所愿意看到的。所以基本可以排除這種可能性了。

好,那最接近張小龍的構(gòu)想的應(yīng)用號到底是怎樣的?神神叨叨了這么久,真的毫無線索嗎?張小龍的原話說了:我們要考慮的則是怎么樣更高效率幫助用戶完成任務(wù),而不是讓用戶在微信里面永遠(yuǎn)都有處理不完的事情。

以筱瞧對張小龍的研究、了解,反反復(fù)復(fù)琢磨了他當(dāng)天的演講,筱瞧認(rèn)為最有可能的應(yīng)用號的形態(tài)是:微信會在通訊錄或者二級菜單中為應(yīng)用號安排一個入口的位置,而應(yīng)用號同樣是需要用戶關(guān)注才可以收納的,如圖,這種形式的好處就是用戶關(guān)注了一個公眾號,就像安裝了一個APP一樣。他要找這個服務(wù)的時候就像找一個公眾號一樣方便,而點擊進(jìn)去則是一個主頁型的應(yīng)用了,非常接近APP。

 

還有一個更為重要的是:這個應(yīng)用號就是服務(wù),不能夠像用戶推送任何消息,只能安靜滴站在那里,等皇上今天翻你的牌子時候,你才可以被找出來使用。

那這種場景下,用戶服務(wù)的多條模板消息又該以怎樣的方式推送給用戶呢?騰訊官方的服務(wù)通知接口還沒有開放,像評論入選、贊賞等方式都是用服務(wù)通知的方式來推送,那有沒有可能微信開放服務(wù)通知的接口,我們試圖回到上一個舉例的服務(wù)場景——手機充值。

 

手機充值的原有邏輯大概為微信支付完成充值的調(diào)起分發(fā)給銀行及充值服務(wù)商,各個單位成功之后分別發(fā)給客戶一條模板消息,同時微信支付接收到其他兩家的成功消息也會給用戶再次做推送,因此用戶就收到了三條模板消息。

這種邏輯雖然嚴(yán)謹(jǐn),但是上面也說,影響用戶體驗。那能否進(jìn)行改造?比如:用戶觸發(fā)一個充值,產(chǎn)生一個服務(wù)ID,ID推送給銀行做支付調(diào)起,同時銀行扣款完成會返回給微信支付扣款完成的值,ID又通過加后綴發(fā)送給充值服務(wù)商,充值完成后仍然會返回給微信支付一個值,ID再次加一個后綴,簡單來說就是:原有邏輯是三者每位都發(fā)送一個模板消息給用戶,而后者通過ID加后綴的方式就可以對三者的模板消息進(jìn)行折疊,變?yōu)橛煞?wù)通知統(tǒng)一發(fā)送的微信支付消息,將三條信息變?yōu)橐粭l信息了。(看文字看不懂的小白們可以看圖)

 

不過這又會涉及到一個問題,如果應(yīng)用號不能推送信息的話,那么過去的服務(wù)號可能要面臨一次選擇,你是要做訂閱號還是應(yīng)用號?或者是雙號同時進(jìn)行?一個媒體屬性,一個服務(wù)屬性?

此外,在微信的各種連接工具中,還有一個秘密武器沒有正式推出,那就是搜索,張小龍說了,服務(wù)應(yīng)該即搜即用,那么,應(yīng)用號的升級版有沒有可能基于地理位置和城市信息做一個匹配推薦,當(dāng)你搜索停車的時候,微信的搜索可以根據(jù)你所在的位置推送一個服務(wù)通知的對話框,點擊進(jìn)去直接就是主頁型應(yīng)用,網(wǎng)頁即服務(wù)?

當(dāng)然,公眾平臺的運營者的心態(tài)可能也會影響應(yīng)用號的普及,比如微信目前的政策還是不夠透明,動輒封號的行為也讓大家有所擔(dān)心:能不能真的完全放心綁在微信上玩?這可能將考驗平臺的規(guī)則。

應(yīng)用號之后的微信2.0

說完了微信應(yīng)用號,最后我們來說微信應(yīng)用號之后的2.0時代,微信生態(tài)會是怎樣的。

今天筱瞧的朋友圈有人在說,在微信的生態(tài)體系中,很難投出特別大的公司,因為在張小龍的設(shè)計里,去中心化沒有流量分發(fā)體系、沒有系統(tǒng)推薦、沒公眾賬號導(dǎo)航,就連買廣告都有很多限制,資本給你很多錢但是沒有地方花。

我們可以看到,投資人現(xiàn)在在微信上投資的基本是自媒體+微商+微營銷,最近自媒體融資的消息也很多,并且對外宣布的金額都還不少。

那是不是意味著微信的生態(tài)只有這類型的公司具備投資價值?微信生態(tài)也起來了呢?

此次微信PRO版大會上釋放出來的信號已經(jīng)很明顯了,微信生態(tài)的2.0時代已經(jīng)來臨。它的關(guān)鍵詞叫服務(wù)。所以,筱瞧的判斷是:微信生態(tài)是起來了,但是,并不意味著微信生態(tài)的春天是自媒體、微商和微營銷的。

為什么?還說回張小龍,在幾十分鐘的講話中,張小龍一直強調(diào)兩點:

1、微信這個平臺不是你用來導(dǎo)流量的地方,如果你只是做一個流量的導(dǎo)流,那不是平臺所愿意看到的;

2、微信的本意并不是要做成一個只是傳播內(nèi)容的平臺,而是要做一個提供服務(wù)的平臺。

聽明白了嗎?可能有人會反駁,我有幾百萬粉絲,我有幾十萬粉絲,我現(xiàn)在一條廣告賣5萬,對,我承認(rèn),這些自媒體們都享受到了微信的人口紅利,有些甚至就是營銷黨、抄襲搬運工,冷笑話、養(yǎng)生黨等,但是,這個時間窗口已經(jīng)過去了。

細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn),微信去年開始一直在不遺余力推原創(chuàng),那是因為微信平臺希望可以用原創(chuàng)來改變過去劣幣驅(qū)逐良幣的生態(tài)失衡,用原創(chuàng)機制來主導(dǎo)內(nèi)容流量的重新分配,保證平臺的健康發(fā)展。這也意味著,那些營銷號、養(yǎng)生雞湯黨甚至造謠號,抄襲號,你們的生存空間會越來越窄!

除了平臺的政策,還有一個很重要的原因:粉絲變用戶跟消費者變用戶一樣難,過去,這些自媒體變現(xiàn)的路徑大概為:用內(nèi)容變成流量,然后轉(zhuǎn)化廣告、電商、或者把內(nèi)容作為IP變現(xiàn),或者咨詢服務(wù)。

但是,在這些自媒體生態(tài)中,更多的看重的是微信的營銷價值、媒體價值,服務(wù)能力不是你說提供就有能力提供的,那是一個更為復(fù)雜的商業(yè)。所有的自媒體人在轉(zhuǎn)型的時候需要思考的問題是:

為什么羅胖子是自媒體大V第一人,他還只是一個賣貨的。

換一句話說,營銷價值、媒體價值也恰恰不是微信平臺所倡導(dǎo)的,在過去,微信很好地連接了人與人、人與商戶、但是在連接人與服務(wù)上卻沒有達(dá)到張小龍的預(yù)期。

馬化騰一直強調(diào),騰訊未來只做兩件事:內(nèi)容和連接,而上面的種種正好說明了這一切,原創(chuàng)是為了維護(hù)微信平臺的內(nèi)容生態(tài),重新分配流量,而連接服務(wù)則利用應(yīng)用號來補上。

所以如何你是一個自媒體大V,在微信2.0時代,你需要思考的是,你如何轉(zhuǎn)型服務(wù)了。從內(nèi)容出發(fā)積累巨大的粉絲群體,但是如果你還只是把微信當(dāng)做你做內(nèi)容的一個新媒體渠道,而沒有及時轉(zhuǎn)型的話,那么在生態(tài)的下一個階段,你可能就落后了。

如果你是一個傳統(tǒng)的行業(yè),不要再糾結(jié)與營銷與掉粉之間怎么平衡了,簡單粗暴的營銷信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有一個精致化的服務(wù)更能夠打動用戶,而營銷也不僅僅只能做信息推送,那些看似跟營銷無關(guān)的服務(wù)卻可以給你帶來很多意想不到的結(jié)果。

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