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微信時(shí)代每個(gè)人都不能成為孤島

作者: 日期:2015-12-14 人氣:208

正如一代管理學(xué)大師彼得·德魯克所說(shuō):“在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)消除了距離。”這言簡(jiǎn)意賅的一句話(huà)概括出我們這個(gè)時(shí)代的一切。在短短的20年里,我們目睹了互聯(lián)網(wǎng)的崛起,見(jiàn)證了移動(dòng)互聯(lián)的騰飛。當(dāng)全世界都成為一個(gè)小村莊的時(shí)候,一切都在發(fā)生變化,而這個(gè)變化就在于“萬(wàn)物互聯(lián)”。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓我們每一天都在發(fā)生著日新月異的改變。互聯(lián)網(wǎng)不僅縮短了地理空間的距離,更改變了由信息不對(duì)稱(chēng)所帶來(lái)的消費(fèi)者被動(dòng)的局面,宣告著消費(fèi)者時(shí)代的來(lái)臨。由騰訊微信團(tuán)隊(duì)聯(lián)合螢火科技共同推出的《微信力量》正是給這個(gè)時(shí)代作出的新的注腳。

互聯(lián)網(wǎng)碎片化特征已改變每個(gè)人的需求

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽式的顛覆浪潮,每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)的洗禮下發(fā)出自己轉(zhuǎn)型的聲音,無(wú)論是商業(yè)模式還是組織模式,如果不變就意味著終結(jié)。走到現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),不得不面對(duì)著一個(gè)現(xiàn)實(shí)———一個(gè)由顧客到上帝、由客戶(hù)到粉絲乃至工程師的實(shí)現(xiàn),在這個(gè)時(shí)代,一切都可以聯(lián)網(wǎng),一切都可以通過(guò)場(chǎng)景化實(shí)現(xiàn)自身的聯(lián)通,而我們所引以為傲的一切傳統(tǒng)模式都在被顛覆、終結(jié)。

在過(guò)去的幾百年里,我們見(jiàn)證了蒸汽機(jī)對(duì)于世界的偉大改造,目睹了科技不可戰(zhàn)勝的力量。我們?cè)跈C(jī)械化大生產(chǎn)的時(shí)代開(kāi)創(chuàng)性的用分工協(xié)作實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的組織化騰飛,用科層制與流水線(xiàn)塑造了科學(xué)管理理論的偉大。誠(chéng)然,這是工業(yè)時(shí)代的最為璀璨的兩枚明珠,但在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一切的距離都可以被拉近為零距離,去中心化不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的傳說(shuō),封閉的科層制層級(jí)壁壘正在被從內(nèi)部打破,閉環(huán)的流水線(xiàn)串聯(lián)只是成為生產(chǎn)的阻礙。我們所遇到的一切,正在用互聯(lián)網(wǎng)重新改寫(xiě)這個(gè)世界的發(fā)展。

同樣,當(dāng)商業(yè)發(fā)生了改變,生產(chǎn)難道又能獨(dú)善其身嗎?大規(guī)模制造造就了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)與組織效率得到了大幅度的提升,但是這僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)連接萬(wàn)物的時(shí)候,其碎片化的特征已經(jīng)改變了每個(gè)人的需求,長(zhǎng)尾的市場(chǎng)在不斷地放大,差異化與個(gè)性化的私人定制又豈是流水線(xiàn)的生產(chǎn)能夠滿(mǎn)足的?互聯(lián)網(wǎng)正在通過(guò)連通器效應(yīng)賦予每個(gè)人以彰顯個(gè)性的聲音———也許生產(chǎn)線(xiàn)做不到的事情,3d打印不一定做不到,而廠(chǎng)家正在用大數(shù)據(jù)的變化時(shí)刻改變著自己的生產(chǎn),只為滿(mǎn)足消費(fèi)者那時(shí)刻在變的需求,這就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)模式的重構(gòu)。

消費(fèi)者也能推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)模式變革

在本書(shū)編著看來(lái),無(wú)論是商業(yè)模式還是生產(chǎn)模式,都意味著產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的改變,但是這并不夠,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的深層內(nèi)涵就注定了產(chǎn)銷(xiāo)分離的現(xiàn)狀,顧客只能被動(dòng)接受產(chǎn)品,選擇只在可控的范圍之內(nèi)。而互聯(lián)網(wǎng)的去中心化讓企業(yè)中心的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,每個(gè)用戶(hù)都將成為自己的核心,擁有主導(dǎo)權(quán)的用戶(hù)正在從一個(gè)消費(fèi)者蛻變成一個(gè)創(chuàng)新者,讓產(chǎn)品、體驗(yàn)與社群、場(chǎng)景緊密結(jié)合。當(dāng)產(chǎn)品被賦予了社交屬性,無(wú)數(shù)的生產(chǎn)者將會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)從消費(fèi)者演化為用戶(hù)的每個(gè)人,都擁有讓企業(yè)生存快速迭代的驅(qū)動(dòng)力。這就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)模式的變革。

而這些需要的是什么?需要的就是互聯(lián)網(wǎng),但不僅僅是互聯(lián)網(wǎng),而是通過(guò)社交、場(chǎng)景如微信式的每一個(gè)ott軟件,對(duì)于全社會(huì)的連通。在微信時(shí)代,每個(gè)人都不再是一座孤島,ott軟件正通過(guò)社交化的力量,將每一個(gè)孤懸的島嶼彼此連接。當(dāng)社交成為社會(huì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的“連通器”之后,所有的商業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)都在隨著這個(gè)連通而改變。企業(yè)所需要尋找的不再是消費(fèi)者,不再是市場(chǎng),而是一個(gè)真正切入每個(gè)人生活的場(chǎng)景、一個(gè)能夠建立起連通的場(chǎng)景,那么與之而來(lái)的產(chǎn)品、支付、金融、服務(wù)都會(huì)有新的價(jià)值。這就是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代的征程。

一個(gè)社交化、場(chǎng)景化、連通化的時(shí)代正在來(lái)臨,而我們正在現(xiàn)場(chǎng),相信海明威的那句名言:“每個(gè)人都不是一座孤島”必將實(shí)現(xiàn)。

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