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打工仔白手起家,年銷(xiāo)300萬(wàn)

作者: 日期:2019-05-23 人氣:2465

    商家背景:


    謝先生,從05年開(kāi)始在服裝行業(yè)打工,自己初中都沒(méi)完整畢業(yè),做了9年的打工仔。用服裝行業(yè)專(zhuān)業(yè)說(shuō)法,從車(chē)位做到車(chē)版,又從車(chē)版做到了紙樣,工作氛圍越來(lái)越輕松,從最初1500的月薪熬到了4500的水平,做得好的在行業(yè)水平可以達(dá)到月入萬(wàn)元。從打工仔的角度來(lái)看,是一份不錯(cuò)的工作了。


    但是自從13年了解到阿里巴巴后,謝先生毅然辭了工作,帶著身上僅有的一點(diǎn)錢(qián),注冊(cè)了誠(chéng)信通。走上電商之路后2個(gè)月銷(xiāo)售額就達(dá)到了20萬(wàn),從此,在網(wǎng)商路上越走越順。旺季時(shí)候一個(gè)月交易量能做到76萬(wàn),并且他的退款率還遠(yuǎn)低于同行,售后問(wèn)題更是0投訴,0糾紛。


 

    商家分享:

 

    最早我靠著一股信念,邊打工邊注冊(cè)了一個(gè)公司,嘗試做了誠(chéng)信通,在網(wǎng)上賣(mài)貨。結(jié)果2個(gè)月來(lái)銷(xiāo)售額達(dá)到了20萬(wàn),這就讓我下了決心,辭去了前景不錯(cuò)的工作,白手起家做起了網(wǎng)商。這個(gè)過(guò)程中,我碰到過(guò)困難,也想著辦法去解決。我不怕問(wèn)題,就怕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。下面分享下我的生意歷程吧。

 

    兩個(gè)難題

 

    難題一:資金周轉(zhuǎn)
 

    剛開(kāi)通誠(chéng)信通的時(shí)候,我的3688元都是自己口袋里的錢(qián)加上朋友借的700元才交齊的,那時(shí)候連交買(mǎi)家保障的錢(qián)都不夠。包括租個(gè)板房,都要4000以上的成本。朋友都說(shuō)我是個(gè)怪人,我也只是保持沉默,專(zhuān)心做自己認(rèn)定的事。


    不過(guò)我還是通過(guò)阿里貸款,借了5萬(wàn)元,解決了我初始資金的問(wèn)題。
雖然啟動(dòng)資金有了,生意轉(zhuǎn)起來(lái)了。但是服裝行業(yè)庫(kù)存壓力是很大的,東莞這里做電商失敗的,差不多30%是被庫(kù)存壓貨壓死了,最后就倒閉了。我也面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn),庫(kù)存的壓力,也是資金周轉(zhuǎn)的壓力。


    我想到了解決辦法:廠(chǎng)房選址和原料地作最優(yōu)配置。我的廠(chǎng)房離布料市場(chǎng)、輔料市場(chǎng)、物料市場(chǎng),都不足500米。我的經(jīng)營(yíng)方式是專(zhuān)注于訂單加工,賣(mài)一件做一件,一個(gè)色存一條布,要多少件裁多少件,裁好馬上做。


    當(dāng)然也有對(duì)應(yīng)的缺點(diǎn),就是我在出大貨的時(shí)候,會(huì)存在劣勢(shì)。不過(guò)我們同行間會(huì)協(xié)同運(yùn)作,我不行的您來(lái),簡(jiǎn)而言之就是各自承擔(dān)部分出貨的量。方向明確就是要控制投入。

 

    難題二:售后問(wèn)題

 

    售后問(wèn)題在我這個(gè)行業(yè),主要有2種反應(yīng)得最多,一個(gè)是少貨,一個(gè)是做工問(wèn)題。

 

    對(duì)于少貨問(wèn)題,我一開(kāi)始也被困擾過(guò)。我當(dāng)時(shí)想,如果真的少了,那我也要配合處理,但如果買(mǎi)了5件衣服,買(mǎi)家只收到1、2件,我也很為難,有可能在快遞過(guò)程中也有丟件的。要是雙方協(xié)商不好的話(huà),阿里小二介入后也會(huì)很為難的。

 

    所以我制定了一套流程,發(fā)貨前,我都會(huì)作2道管的檢查。

 

    第一道關(guān):配貨的時(shí)候,我會(huì)稱(chēng)重,并拍照。


 

    第二道關(guān):打包好準(zhǔn)備發(fā)貨前,我也會(huì)稱(chēng)重,并拍照。


 

    經(jīng)過(guò)這兩道關(guān)后,如果后期買(mǎi)家來(lái)反饋說(shuō)少貨了。那我就可以和買(mǎi)家仔細(xì)核對(duì),這個(gè)過(guò)程分三步走:


    第一步,和買(mǎi)家確認(rèn)收貨的時(shí)候包裝是否完好;

 

    第二步,建議買(mǎi)家重新數(shù)一下;

 

    第三步,建議買(mǎi)家作個(gè)稱(chēng)重,當(dāng)然沒(méi)法馬上稱(chēng)重可以給買(mǎi)家核實(shí)時(shí)間的。

 

    這三步,結(jié)合我發(fā)貨前的2張照片,就能確認(rèn)這個(gè)少貨到底是因?yàn)槲覀兩侔l(fā),還是因?yàn)槲锪髟驅(qū)е律儇浀牧恕_@樣我的這個(gè)售后問(wèn)題就切實(shí)地解決了。

 

    對(duì)于做工問(wèn)題,就像網(wǎng)上關(guān)于買(mǎi)家秀和賣(mài)家秀之間區(qū)別的段子一樣,也會(huì)有買(mǎi)家來(lái)反饋這樣的情況。我也針對(duì)性作了解決,方法也分三點(diǎn)。

 

    第一點(diǎn),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。我每天白天就會(huì)親自監(jiān)控貨物質(zhì)量,生產(chǎn)前必須跟好質(zhì)量,否則樣品沒(méi)做好,大貨做出來(lái)就晚了。專(zhuān)業(yè)的人,都能看出來(lái)產(chǎn)品做工質(zhì)量的,比如每寸多少針,這樣的細(xì)節(jié)我會(huì)親自去確認(rèn)。衣服出來(lái)后,我會(huì)在模特上試效果,用皮尺測(cè)尺寸,看線(xiàn)條是否流暢,保證大貨無(wú)問(wèn)題。

 

    第二點(diǎn),我會(huì)保證貨物實(shí)拍圖,堅(jiān)決不盜圖。我的產(chǎn)品圖片,一般是我自己拍的,拍不過(guò)來(lái)了,就會(huì)找我朋友幫忙拍,保證圖片是實(shí)物圖片,讓買(mǎi)家所見(jiàn)即所購(gòu),減少自己的售后負(fù)擔(dān)。

 

    第三點(diǎn),接地氣的解釋。貨物做工再專(zhuān)注,尺寸再精確,難免還是有買(mǎi)家會(huì)來(lái)反饋衣服穿著感覺(jué)不一樣。如果從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)講,一來(lái)買(mǎi)家可能不理解,二來(lái)效果也不好。所以我會(huì)嘗試著打比方去解釋?zhuān)罕确轿覀儍蓚€(gè)都拿支筆抄一封信,為什么有的人字寫(xiě)起來(lái)很養(yǎng)眼,但有的人看著不那么舒服呢,雖然都是一樣的紙、筆、語(yǔ)言,我們做衣服是一樣的道理,尺寸是正確的,做工也是好的,每個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

 

    另外,如果最后真的有售后問(wèn)題和買(mǎi)家協(xié)商不了的,那我還是愿意配合作退貨的。對(duì)于客戶(hù)的特殊要求,我也會(huì)盡力去滿(mǎn)足,新老客戶(hù)對(duì)我來(lái)說(shuō)都很重要。

 

    比如我現(xiàn)在都通過(guò)平臺(tái)發(fā)展了瑞士的客戶(hù)了,人家下午的時(shí)候,我是半夜,那我就半夜和他談生意。

 

    再比如有客戶(hù)買(mǎi)了我約莫60件衣服,賣(mài)了60天沒(méi)賣(mài)掉,還有50來(lái)件要退給我,貨值差不多一千了,貨也沒(méi)問(wèn)題。但我還是同意退了,買(mǎi)家只要愿意承擔(dān)運(yùn)費(fèi),我還是能配合給到這個(gè)售后服務(wù)的。原因在于我的輕投入的成本控制,不會(huì)給我太大的庫(kù)存壓力。另外,這樣退貨的畢竟是少數(shù),一年都沒(méi)有10次這樣的,假設(shè)有,也才1萬(wàn)元的樣子,不至于我虧死。何況退回衣服沒(méi)問(wèn)題的,其他買(mǎi)家要,我還能賣(mài),風(fēng)險(xiǎn)極小。雖然控投入,沒(méi)法作大訂單,或者接了訂單后趕貨很辛苦。但是設(shè)想長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況,十年后我是虧得關(guān)店好,還是辛苦點(diǎn)好?答案不言而喻了。

 

    生意規(guī)劃

  

    我現(xiàn)在一個(gè)人談生意,還要管廠(chǎng)房,還有個(gè)客服承擔(dān)了響應(yīng)客戶(hù)、美工、淘工廠(chǎng)群管理以及協(xié)助小二收集數(shù)據(jù)的活,每天都忙到深夜。接下來(lái)隨著生意成長(zhǎng),我還要繼續(xù)招兵買(mǎi)馬,而且我也準(zhǔn)備好了淘寶店鋪,準(zhǔn)備多渠道發(fā)展。但是生意主要方向,我還是明確的,就是以接訂單為主的輕投入戰(zhàn)略,明確方向,用好售后和好質(zhì)量去拓展我的生意!


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2015年6月份1688網(wǎng)站正式啟動(dòng)“實(shí)力商家”項(xiàng)目,并宣布將重塑市場(chǎng)格局,重點(diǎn)扶持實(shí)力商家。針對(duì)這些實(shí)力商家,平臺(tái)將為其提供全方位的扶持,包括將會(huì)員費(fèi)、部分后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)和物流費(fèi)用打包。猶如當(dāng)年天貓脫胎于淘寶,1688此次策略調(diào)整將是對(duì)商家的一輪大洗牌。同時(shí),平臺(tái)模式也將進(jìn)行新一輪升級(jí)。實(shí)力商家的推出也意味著,1688平臺(tái)將借此迎來(lái)新一輪商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,1688

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小編:吳先生是平臺(tái)8年的老誠(chéng)信通會(huì)員,自己的襪子生意從線(xiàn)下做到線(xiàn)上,幾年的打拼后已是3個(gè)孩子的爸爸了。這位成熟的生意人用自己在商海中領(lǐng)悟的生意經(jīng),實(shí)現(xiàn)了自己的商業(yè)成功。多年的經(jīng)營(yíng)及取舍有道的生意理念,幫助自己積累了大量忠實(shí)客戶(hù),連臺(tái)灣都有自己的長(zhǎng)期進(jìn)貨商。他的店鋪從交易信用記錄上來(lái)看,均高于同行業(yè)不少。而他的交易數(shù)據(jù)也一樣很漂亮,12月

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