云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2019-12-05 人氣:655
??我們發(fā)現(xiàn),不會(huì)做抖音的運(yùn)營(yíng)者,普遍擁有如下幾個(gè)困惑:
??1、不了解抖音生態(tài),不知道拍什么能火2、不懂視頻制作,很想學(xué)習(xí)抖音的內(nèi)容制作方式3、找不到學(xué)抖音的落腳點(diǎn),自己照葫蘆畫瓢的拍4、不懂怎么變現(xiàn),有了一定粉絲不知道怎么運(yùn)營(yíng)。
??每一個(gè)把握住抖音紅利的團(tuán)隊(duì),或多或少都離不開(kāi)如下4個(gè)技能:
??1、懂行業(yè):了解抖音的行業(yè)風(fēng)向,知道藍(lán)海和紅海
??2、懂內(nèi)容:知道平臺(tái)和粉絲喜歡什么,什么樣的視頻容易被點(diǎn)贊
??3、懂引流:知道如何最大程度利用好抖音的流量
??4、懂制作:懂一點(diǎn)視頻制作的法寶,在感官上超越其他同行
??首先,要知道抖音的母公司今日頭條是以資訊推薦、分發(fā)起家,對(duì)內(nèi)容推薦機(jī)制的把控是十分成熟、完善的,那么這也奠定了抖音的流量放大邏輯一定是圍繞內(nèi)容進(jìn)行的。我們要了解抖音的算法機(jī)制。
??抖音10點(diǎn)算法元素:
??1、用戶停留時(shí)間
??2、點(diǎn)贊
??3、分享
??4、評(píng)論
??5、前三秒
??6、跟風(fēng)
??7、評(píng)論爭(zhēng)議性
??8、清晰度
??9、音樂(lè)
??10、流行度
??1、遞進(jìn)式推薦原理
??遞進(jìn)式推薦原理顧名思義就是,發(fā)布視頻后平臺(tái)會(huì)推送到第一階梯,根據(jù)用戶反饋,再次曝光推薦,反饋數(shù)據(jù)良好,會(huì)再次曝光推薦,直到你的反饋數(shù)據(jù)達(dá)不到下次推薦門檻,既終止推薦,也就是說(shuō),只要你的內(nèi)容足夠吸引人,推薦是無(wú)上限的。
??2、完播率
??看了上面第一點(diǎn),你可能知道了大概的推薦原理,但是何為用戶反饋好呢?
??其中最重要的一點(diǎn)就是:完播率,即視頻閱讀7秒后的有效播放數(shù)據(jù),就是平臺(tái)把你發(fā)出來(lái)的視頻,首先推薦給了關(guān)注你的人,然后關(guān)注你的那15個(gè)粉絲全部都看了你的視頻,且都看了超過(guò)七秒,那么你的完播率就是100%,然后平臺(tái)看你反饋數(shù)據(jù)很好,再基于粉絲基數(shù)于一些其他(下一點(diǎn)會(huì)講到)指標(biāo),把你的短片繼續(xù)放大推薦到下一個(gè)階梯,可能就是有1500個(gè)人會(huì)刷到你的視頻了。
??關(guān)于完播率,這是短視頻獨(dú)有的大權(quán)重指標(biāo),短視頻在不同時(shí)間段分別擔(dān)當(dāng)著不同的重要責(zé)任:
??第一時(shí)間段:前3秒,這段時(shí)間承擔(dān)的是用戶是否愿意繼續(xù)往下看的重任;
??第二時(shí)間段:4-8秒,這段時(shí)間決定我們的視頻是否能上熱門的關(guān)鍵;
??第三時(shí)間段:9-12秒,這段時(shí)間是引發(fā)用戶評(píng)論、點(diǎn)贊的最好時(shí)機(jī)。
??3、用戶反饋權(quán)重機(jī)制
??和我們電商的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、坑產(chǎn)、銷量權(quán)重一樣,抖音也有一系列用戶反饋權(quán)重機(jī)制,分別是:用戶跳失率、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),和電商權(quán)重相關(guān)數(shù)據(jù)相比,非常淺顯易懂,就不贅述了。
??4、有無(wú)違規(guī)記錄
??這點(diǎn)大伙應(yīng)該也深有體會(huì),具體緣由,你懂得,抖音平臺(tái)違規(guī)點(diǎn)簡(jiǎn)單很多:視頻內(nèi)容有無(wú)外站植入,誰(shuí)都不希望自己平臺(tái)的流量被引走;
??視頻內(nèi)容是否違規(guī)——黃賭毒、低俗、假新聞、造謠等等都是屬于違規(guī)內(nèi)容,其實(shí)只需要用常識(shí)判斷下,不要想著劍走偏鋒就OK了。當(dāng)然,如果不小心違規(guī)了,可不是扣分降權(quán),而是輕則限流,重則刪除賬號(hào)、永封。所以擦邊球還是別打了哈。
以下是小紅書爆款標(biāo)題的10個(gè)可套用技巧,結(jié)合平臺(tái)算法邏輯與用戶心理需求,提供多角度創(chuàng)作方法論:一、簡(jiǎn)潔性與價(jià)值突出標(biāo)題需在20字內(nèi)直擊核心,避免冗長(zhǎng)。通過(guò)“痛點(diǎn)+解決方案”結(jié)構(gòu),快速傳遞價(jià)值。示例:“19.9元粉底液好用哭了!別對(duì)價(jià)格有意見(jiàn)”技巧拆解:數(shù)字強(qiáng)化價(jià)格優(yōu)勢(shì),痛點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值形成反差口語(yǔ)化表達(dá)拉近用戶距離,增強(qiáng)可信度引用依據(jù):二、數(shù)字…
小紅書爆款筆記需精準(zhǔn)匹配用戶需求與算法邏輯,通過(guò)“痛點(diǎn)挖掘—視覺(jué)沖擊—互動(dòng)引導(dǎo)—數(shù)據(jù)迭代”閉環(huán)策略,結(jié)合垂直領(lǐng)域深耕,持續(xù)提升曝光與轉(zhuǎn)化。品牌與創(chuàng)作者需善用工具,保持內(nèi)容真實(shí)性,實(shí)現(xiàn)從流量到銷量的跨越。
課程目錄一、什么是采購(gòu)詢價(jià)單二、哪些行為屬于發(fā)布違規(guī)詢價(jià)三、通過(guò)案例解讀規(guī)則 課程內(nèi)容一、什么是采購(gòu)詢價(jià)單詢價(jià)單是采購(gòu)商為了快速、廣泛尋找合適供貨商而在采購(gòu)平臺(tái)上發(fā)布的采購(gòu)或定制需求電子單證。二、哪些行為屬于發(fā)布違規(guī)詢價(jià)1)違反阿里巴巴中國(guó)站運(yùn)營(yíng)秩序類:無(wú)采購(gòu)意向,詢價(jià)單中帶有介紹如何改變旺鋪排名等違反阿里巴巴中國(guó)站運(yùn)營(yíng)秩序的內(nèi)容。2)
原材料、五金機(jī)械、電工安防、家裝建材、化工、鋼材等等,此類傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品因其本身的加工定做或其它的特殊性,在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展業(yè)務(wù)和交易必須要有一套自己的方法。大多數(shù)老板認(rèn)為他們行業(yè)做電商是浪費(fèi)錢,少部分老板有電商意識(shí),已經(jīng)做了可是又?jǐn)R置在那,不管不問(wèn)... 在這樣的全球電商化的環(huán)境下,您不做或是不管,僅靠老客戶能維持多少訂單? 那該如何在電子商務(wù)上面大展
李曉,典型80后,畢業(yè)后打過(guò)幾份工,在國(guó)企做過(guò)后勤,私企做過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷,最后果斷辭職,自主,從實(shí)體轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里,一個(gè)月,交易勛章就達(dá)到了4A,同時(shí)線下每天還成交1萬(wàn)左右。讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)她的故事,也來(lái)學(xué)學(xué)她是如何找到這些客戶,并且留住客戶的那些妙招。一、篇:如何走進(jìn)阿里 我叫李曉,是一位典型的八零后,八五年出生的我從小就是個(gè)愛(ài)美的女孩子,喜
1688市場(chǎng)是一個(gè)批發(fā)市場(chǎng),大部分的買家會(huì)通過(guò)關(guān)鍵詞搜索,來(lái)尋找合適的供應(yīng)商,對(duì)比傳統(tǒng)生意的流程,線上買家采購(gòu)的流程如下: 從上圖可以看到,一個(gè)買家從進(jìn)到1688市場(chǎng)到完成采購(gòu)會(huì)經(jīng)歷3個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)應(yīng)到傳統(tǒng)的交易就是招商品——逛商店——議價(jià)下單,所以要想讓您的網(wǎng)店生意好,這3個(gè)環(huán)節(jié)都要做好,對(duì)應(yīng)到數(shù)據(jù)顯示上,那就是您店鋪的展現(xiàn)——流量——支付三個(gè)上面
商家背景: 謝先生,從05年開(kāi)始在服裝行業(yè)打工,自己初中都沒(méi)完整畢業(yè),做了9年的打工仔。用服裝行業(yè)專業(yè)說(shuō)法,從車位做到車版,又從車版做到了紙樣,工作氛圍越來(lái)越輕松,從最初1500的月薪熬到了4500的水平,做得好的在行業(yè)水平可以達(dá)到月入萬(wàn)元。從打工仔的角度來(lái)看,是一份不錯(cuò)的工作了。 但是自從13年了解到阿里巴巴后,謝先生毅然辭了工作,帶著身上僅有的一
很多供應(yīng)商都希望在短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng),如果只靠自己賣貨那么難度會(huì)有點(diǎn)大,但是如果有一個(gè)龐大的分銷團(tuán)隊(duì)一起幫我們賣貨呢?那么我們就可以在最短時(shí)間內(nèi)利用各地分銷商的網(wǎng)絡(luò)和地域資源迅速搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額;對(duì)于品牌商,這也是一個(gè)樹(shù)立品牌,提升品牌知名度的方式。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的供貨平臺(tái)上我們?nèi)绾文軌虺蔀橐粋€(gè)成功的分銷供應(yīng)商呢?今天簡(jiǎn)單和大家做
榮超,人稱十三哥,一個(gè)從小學(xué)開(kāi)始編程,最終成為著名高科技央企最年輕的副總裁,一個(gè)面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和4G的普及躁動(dòng)不已的資深程序員,一個(gè)看到鮮花行業(yè)巨大痛點(diǎn),不斷試錯(cuò),成為用技術(shù)革除行業(yè)痛點(diǎn)的賣花郎。 榮超所的宜花科技,誕生于2014年。一年內(nèi),融資4次,估值上億美元,保持以每月50%到70%的增長(zhǎng)率迅速覆蓋鮮花市場(chǎng),并且將鮮花50%的損耗率成功降至1%,
俗話說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難,交易是我們最終的目標(biāo)。那么如何才能讓我們有交易呢?這需要我們自己主動(dòng)出擊,而不是坐著等。在我們對(duì)于在線交易還是一片迷芒時(shí),最快捷有效的方法就是把線下的轉(zhuǎn)換到線上。 一、為什么把線下的客戶轉(zhuǎn)到線上來(lái) 為何要把線下轉(zhuǎn)換到線上呢?反正線下線上都是我的生意,為何還要多此一舉呢?這樣做還有可能讓我流失客戶,有些同學(xué)還會(huì)問(wèn)
姓名:趙家標(biāo) 班級(jí):實(shí)力商家新兵營(yíng)公司名稱:山東濟(jì)寧北緯叁拾伍度紡織品有限公司 班主任:周志娟 我是90后,做過(guò)焊接制造,跑過(guò)業(yè)務(wù),09年涉足淘寶,開(kāi)始做客服到推廣再到淘寶運(yùn)營(yíng)。在14年1118大促當(dāng)天,一個(gè)只有2個(gè)人的團(tuán)隊(duì),操盤當(dāng)日所屬產(chǎn)品排名TOP5;現(xiàn)在操盤2家阿里巴巴誠(chéng)信通店鋪。 一、加入實(shí)力商家后的變化 1、流量上猛增 店鋪基本上雙
“我是個(gè)平凡的人,我又是一個(gè)不平凡的人?!币苍S這句話讓人很繞口,又難以理解是為何這樣講,其實(shí)我有個(gè)非常好理解的答案,那就是我是一名“殘疾人”其實(shí)在我的人生中這三個(gè)字嗎,對(duì)于我而言是個(gè)非常陌生的代名詞,我很少去想這塊,又從來(lái)不掛在嘴邊。2010年8月份最初學(xué)校畢業(yè)后,因?yàn)榧依锏脑蚋S父母來(lái)浙江這個(gè)陌生的城市生活,最開(kāi)始來(lái)的時(shí)候?qū)τ谝磺卸几?/p>
我叫鄒朵豐,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)嘉善力動(dòng)戶外用品有限公司,在阿里是做戶外運(yùn)動(dòng)騎行,自主經(jīng)營(yíng)品牌是“印象騎行”,這在阿里上面來(lái)說(shuō)是很小的一個(gè)類目。開(kāi)店兩年以來(lái),沒(méi)有很大的進(jìn)展,自己找上門的客人很少,都是之前線下批發(fā)積累的一些客人維持著生意。 6月的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)阿里推出實(shí)力商家,定位為B類天貓,這不是一個(gè)好機(jī)遇嗎?我們自己有工廠有實(shí)力,最缺的是什么?展現(xiàn)。
非洲小伙的中國(guó)夢(mèng)——飛鷹計(jì)劃者專訪第一期E小姐從未去過(guò)非洲然而卻有幸認(rèn)識(shí)了一位有趣的非洲青年,顧迪。這一期想和你說(shuō)說(shuō)這位可愛(ài)的非洲朋友。(英語(yǔ)六級(jí)水平的E小姐為您竭誠(chéng)翻譯服務(wù))【結(jié)緣】游歷過(guò)許多國(guó)家的顧迪說(shuō)他的中國(guó)夢(mèng)始于迪拜,在迪拜他看到許多商品是made in China,緊接著阿里巴巴在世界的聲名鵲起,讓這個(gè)有理想與抱負(fù)的青年思考起了將中
深圳五洲無(wú)線股份有限公司于2008年7月31號(hào)成立,2014年加入阿里,并快速成立了電商部門。公司主營(yíng)穿戴型產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、運(yùn)動(dòng)及健康數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā),客戶群主要為淘寶、天貓 實(shí)體店、出口公司。年?duì)I業(yè)額在人民幣1 億元以上,據(jù)2015淘寶大數(shù)據(jù)解讀,在智能手表行業(yè)中,阿巴町市場(chǎng)份額穩(wěn)居第三。這一路走來(lái)有很多糾結(jié),也沉淀了很多經(jīng)驗(yàn),在這里為大家分享我們
公司名:深圳市力族電子有限公司姓名: 張志賢班級(jí): 橙長(zhǎng)營(yíng) duang!把時(shí)間定格在2015年7月14日。跟往常一樣,旺旺上響起了“嘀嘀”聲,是客戶XX公司楊小姐聯(lián)系了我。(在這里先作個(gè)說(shuō)明:我們是專業(yè)生產(chǎn)耳機(jī)的,XX公司是我們公司的老客戶了,由于他們是專門做外貿(mào)的,我們跟他們合作的都是OEM訂單,就是按他們要求采購(gòu)材料生產(chǎn)大貨的。起初是在阿里上找到我們
一個(gè)電熱水袋價(jià)格不過(guò)十幾二十元,慈溪的小伙子高建文卻愣是一個(gè)月賣出了近30萬(wàn)元的銷售額,而這還不包括在阿里巴巴批發(fā)平臺(tái)1688上月均50萬(wàn)的銷售額進(jìn)賬——然而,值得注意的是,這些成績(jī)的取得,距離貍不開(kāi)品牌在淘寶上線不過(guò)2個(gè)月時(shí)間,而高建文也不過(guò)才23歲。 在高建文看來(lái),品牌之所以能夠取得這樣的成績(jī),很大一部分原因在于自己占盡了天時(shí)、地利、人和——
我們接觸的每一個(gè)人,不是每個(gè)人都懂茶,不是每個(gè)人都知道制茶的艱辛和門門道道,做不到讓每個(gè)人都喜歡我們,但是我們要堅(jiān)守自己的內(nèi)心,去做到我們能做到的事情。對(duì)于茶葉,我依然懷有敬畏心,因?yàn)橹苯舆M(jìn)入身體,日積月累,帶來(lái)健康和保護(hù)才是我們應(yīng)該去做的事情!有機(jī),富硒,農(nóng)殘,我們的眼睛是看不到的,但是時(shí)間到最后會(huì)告訴我們!我堅(jiān)持6年的高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)
一、用自己的經(jīng)驗(yàn),幫助代理成長(zhǎng),每月帶來(lái)十幾萬(wàn)筆訂單 2011年我就加入了電商陣營(yíng),在淘寶初試水。通過(guò)自己的推廣,3個(gè)月后就每天穩(wěn)定在100多單的銷量,每天近4000的利潤(rùn),對(duì)自己剛啟動(dòng)的店鋪來(lái)講已經(jīng)很成功了。 在淘寶經(jīng)營(yíng)的3年里,我做得可謂一路坎坷,有打造過(guò)無(wú)數(shù)爆款(月銷售過(guò)萬(wàn)),也有用了500萬(wàn)以上推廣費(fèi),但是我賣了100萬(wàn)件的貨。我現(xiàn)在有一個(gè)5皇冠店鋪
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