云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2019-09-10 人氣:532
搜索引擎是根據(jù)一定的策略、運(yùn)用特定的計(jì)算機(jī)程序從互聯(lián)網(wǎng)上搜集信息,然后對(duì)信息進(jìn)行組織和處理,為用戶提供檢索服務(wù),將用戶檢索的相關(guān)信息展示出來,也就意味著企業(yè)發(fā)布的信息越多,越有可能在搜素引擎系統(tǒng)上展示的越靠前,就被越多的用戶搜索到,企業(yè)網(wǎng)站品牌點(diǎn)擊量越高,獲得的流量也會(huì)隨之增多。因此,企業(yè)通常會(huì)進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化,以提高網(wǎng)站排名,獲取流量,包括大型的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)知乎,其日活3000萬,但仍離不開搜索引擎。
在上個(gè)月的“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”,知乎就宣布了對(duì)內(nèi)容進(jìn)行保護(hù),除了信任的搜索引擎外,會(huì)限制第三方抓取內(nèi)容,主要是針對(duì)即刻、今日頭條、門戶等內(nèi)容平臺(tái)。 雖然已經(jīng)步入“獨(dú)角獸”行列,但面臨盈利或上市的壓力,知乎的用戶數(shù)量還達(dá)不到期望,且大部分的活躍度都是由搜索引擎、微信轉(zhuǎn)發(fā)等一次性完成的流量組成。
知乎對(duì)平臺(tái)內(nèi)用戶的內(nèi)容非常注重保護(hù),要求如果第三方想通過RSS或API抓取內(nèi)容,必須經(jīng)過官方的檢測(cè),證明是符合一定條件的,而條件中有明確的規(guī)定原作者若修改文章或設(shè)置了禁止轉(zhuǎn)載、刪除文章等操作,那么第三方轉(zhuǎn)載者要及時(shí)把這些變動(dòng)同步過去,不能留下知乎站內(nèi)已刪除文章的緩存。知乎提出的這個(gè)要求是絕大多數(shù)平臺(tái)不能滿足的,也就意味著包括即刻、今日頭條、門戶網(wǎng)站及其他的內(nèi)容平臺(tái)在內(nèi)今后再獲取知乎內(nèi)容將面臨更多的障礙。
其實(shí)這是在知乎已經(jīng)達(dá)到一定用戶量基礎(chǔ)上作出的決策,雖然現(xiàn)在的用戶數(shù)距離上市的期待值還有一定距離,但已經(jīng)可以形成內(nèi)容創(chuàng)作與消費(fèi)者間的自我循環(huán)。這與剛開始封閉測(cè)試階段采取的措施完全不同,知乎知名度還不夠時(shí),會(huì)選擇邀請(qǐng)內(nèi)測(cè)者傳播知乎的名聲,以增加其他網(wǎng)民的認(rèn)知,且主動(dòng)與網(wǎng)易新聞等媒體合作運(yùn)營(yíng)官方認(rèn)可的“知乎精選”欄目,不同階段對(duì)外轉(zhuǎn)載的態(tài)度截然不同。
這與知乎面臨的盈利壓力有關(guān)。知乎是一個(gè)問答社區(qū),一般參與者多是高知,他們對(duì)廣告、營(yíng)銷軟文等推廣手段容忍度較低,因此轉(zhuǎn)化也不太理想,對(duì)存量用戶的收割持一種順其自然的態(tài)度。這種運(yùn)營(yíng)模式更適合用于用戶數(shù)和活躍度穩(wěn)步上升,盤子越做越大的時(shí)期,如果增速緩慢,用戶就必須加速變現(xiàn)。
但是,知乎新用戶增長(zhǎng)的速度在資本眼中還是慢的,缺乏現(xiàn)有用戶變現(xiàn)的手段,開放注冊(cè)后用戶群稀釋帶來的對(duì)廣告更大的容忍度,三者共同促成了知乎選擇增加更多廣告位,加速變現(xiàn)。如果只依靠APP來增加用戶量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足的,除了小程序因素外,知乎日活中最主要的構(gòu)成部分是網(wǎng)頁版瀏覽,也就是由用戶在微信中分享和搜索引擎共同完成的。
課程目錄一、什么是采購詢價(jià)單二、哪些行為屬于發(fā)布違規(guī)詢價(jià)三、通過案例解讀規(guī)則 課程內(nèi)容一、什么是采購詢價(jià)單詢價(jià)單是采購商為了快速、廣泛尋找合適供貨商而在采購平臺(tái)上發(fā)布的采購或定制需求電子單證。二、哪些行為屬于發(fā)布違規(guī)詢價(jià)1)違反阿里巴巴中國(guó)站運(yùn)營(yíng)秩序類:無采購意向,詢價(jià)單中帶有介紹如何改變旺鋪排名等違反阿里巴巴中國(guó)站運(yùn)營(yíng)秩序的內(nèi)容。2)
李曉,典型80后,畢業(yè)后打過幾份工,在國(guó)企做過后勤,私企做過市場(chǎng)營(yíng)銷,最后果斷辭職,自主,從實(shí)體轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里,一個(gè)月,交易勛章就達(dá)到了4A,同時(shí)線下每天還成交1萬左右。讓我們來聽聽她的故事,也來學(xué)學(xué)她是如何找到這些客戶,并且留住客戶的那些妙招。一、篇:如何走進(jìn)阿里 我叫李曉,是一位典型的八零后,八五年出生的我從小就是個(gè)愛美的女孩子,喜
原材料、五金機(jī)械、電工安防、家裝建材、化工、鋼材等等,此類傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品因其本身的加工定做或其它的特殊性,在網(wǎng)絡(luò)上開展業(yè)務(wù)和交易必須要有一套自己的方法。大多數(shù)老板認(rèn)為他們行業(yè)做電商是浪費(fèi)錢,少部分老板有電商意識(shí),已經(jīng)做了可是又?jǐn)R置在那,不管不問... 在這樣的全球電商化的環(huán)境下,您不做或是不管,僅靠老客戶能維持多少訂單? 那該如何在電子商務(wù)上面大展
商家背景: 謝先生,從05年開始在服裝行業(yè)打工,自己初中都沒完整畢業(yè),做了9年的打工仔。用服裝行業(yè)專業(yè)說法,從車位做到車版,又從車版做到了紙樣,工作氛圍越來越輕松,從最初1500的月薪熬到了4500的水平,做得好的在行業(yè)水平可以達(dá)到月入萬元。從打工仔的角度來看,是一份不錯(cuò)的工作了。 但是自從13年了解到阿里巴巴后,謝先生毅然辭了工作,帶著身上僅有的一
1688市場(chǎng)是一個(gè)批發(fā)市場(chǎng),大部分的買家會(huì)通過關(guān)鍵詞搜索,來尋找合適的供應(yīng)商,對(duì)比傳統(tǒng)生意的流程,線上買家采購的流程如下: 從上圖可以看到,一個(gè)買家從進(jìn)到1688市場(chǎng)到完成采購會(huì)經(jīng)歷3個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)應(yīng)到傳統(tǒng)的交易就是招商品——逛商店——議價(jià)下單,所以要想讓您的網(wǎng)店生意好,這3個(gè)環(huán)節(jié)都要做好,對(duì)應(yīng)到數(shù)據(jù)顯示上,那就是您店鋪的展現(xiàn)——流量——支付三個(gè)上面
很多供應(yīng)商都希望在短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng),如果只靠自己賣貨那么難度會(huì)有點(diǎn)大,但是如果有一個(gè)龐大的分銷團(tuán)隊(duì)一起幫我們賣貨呢?那么我們就可以在最短時(shí)間內(nèi)利用各地分銷商的網(wǎng)絡(luò)和地域資源迅速搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額;對(duì)于品牌商,這也是一個(gè)樹立品牌,提升品牌知名度的方式。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的供貨平臺(tái)上我們?nèi)绾文軌虺蔀橐粋€(gè)成功的分銷供應(yīng)商呢?今天簡(jiǎn)單和大家做
榮超,人稱十三哥,一個(gè)從小學(xué)開始編程,最終成為著名高科技央企最年輕的副總裁,一個(gè)面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和4G的普及躁動(dòng)不已的資深程序員,一個(gè)看到鮮花行業(yè)巨大痛點(diǎn),不斷試錯(cuò),成為用技術(shù)革除行業(yè)痛點(diǎn)的賣花郎。 榮超所的宜花科技,誕生于2014年。一年內(nèi),融資4次,估值上億美元,保持以每月50%到70%的增長(zhǎng)率迅速覆蓋鮮花市場(chǎng),并且將鮮花50%的損耗率成功降至1%,
“我是個(gè)平凡的人,我又是一個(gè)不平凡的人?!币苍S這句話讓人很繞口,又難以理解是為何這樣講,其實(shí)我有個(gè)非常好理解的答案,那就是我是一名“殘疾人”其實(shí)在我的人生中這三個(gè)字嗎,對(duì)于我而言是個(gè)非常陌生的代名詞,我很少去想這塊,又從來不掛在嘴邊。2010年8月份最初學(xué)校畢業(yè)后,因?yàn)榧依锏脑蚋S父母來浙江這個(gè)陌生的城市生活,最開始來的時(shí)候?qū)τ谝磺卸几?/p>
姓名:趙家標(biāo) 班級(jí):實(shí)力商家新兵營(yíng)公司名稱:山東濟(jì)寧北緯叁拾伍度紡織品有限公司 班主任:周志娟 我是90后,做過焊接制造,跑過業(yè)務(wù),09年涉足淘寶,開始做客服到推廣再到淘寶運(yùn)營(yíng)。在14年1118大促當(dāng)天,一個(gè)只有2個(gè)人的團(tuán)隊(duì),操盤當(dāng)日所屬產(chǎn)品排名TOP5;現(xiàn)在操盤2家阿里巴巴誠(chéng)信通店鋪。 一、加入實(shí)力商家后的變化 1、流量上猛增 店鋪基本上雙
俗話說,萬事開頭難,交易是我們最終的目標(biāo)。那么如何才能讓我們有交易呢?這需要我們自己主動(dòng)出擊,而不是坐著等。在我們對(duì)于在線交易還是一片迷芒時(shí),最快捷有效的方法就是把線下的轉(zhuǎn)換到線上。 一、為什么把線下的客戶轉(zhuǎn)到線上來 為何要把線下轉(zhuǎn)換到線上呢?反正線下線上都是我的生意,為何還要多此一舉呢?這樣做還有可能讓我流失客戶,有些同學(xué)還會(huì)問
非洲小伙的中國(guó)夢(mèng)——飛鷹計(jì)劃者專訪第一期E小姐從未去過非洲然而卻有幸認(rèn)識(shí)了一位有趣的非洲青年,顧迪。這一期想和你說說這位可愛的非洲朋友。(英語六級(jí)水平的E小姐為您竭誠(chéng)翻譯服務(wù))【結(jié)緣】游歷過許多國(guó)家的顧迪說他的中國(guó)夢(mèng)始于迪拜,在迪拜他看到許多商品是made in China,緊接著阿里巴巴在世界的聲名鵲起,讓這個(gè)有理想與抱負(fù)的青年思考起了將中
我叫鄒朵豐,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)嘉善力動(dòng)戶外用品有限公司,在阿里是做戶外運(yùn)動(dòng)騎行,自主經(jīng)營(yíng)品牌是“印象騎行”,這在阿里上面來說是很小的一個(gè)類目。開店兩年以來,沒有很大的進(jìn)展,自己找上門的客人很少,都是之前線下批發(fā)積累的一些客人維持著生意。 6月的時(shí)候聽說阿里推出實(shí)力商家,定位為B類天貓,這不是一個(gè)好機(jī)遇嗎?我們自己有工廠有實(shí)力,最缺的是什么?展現(xiàn)。
公司名:深圳市力族電子有限公司姓名: 張志賢班級(jí): 橙長(zhǎng)營(yíng) duang!把時(shí)間定格在2015年7月14日。跟往常一樣,旺旺上響起了“嘀嘀”聲,是客戶XX公司楊小姐聯(lián)系了我。(在這里先作個(gè)說明:我們是專業(yè)生產(chǎn)耳機(jī)的,XX公司是我們公司的老客戶了,由于他們是專門做外貿(mào)的,我們跟他們合作的都是OEM訂單,就是按他們要求采購材料生產(chǎn)大貨的。起初是在阿里上找到我們
深圳五洲無線股份有限公司于2008年7月31號(hào)成立,2014年加入阿里,并快速成立了電商部門。公司主營(yíng)穿戴型產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)、應(yīng)用開發(fā)、運(yùn)動(dòng)及健康數(shù)據(jù)模型開發(fā),客戶群主要為淘寶、天貓 實(shí)體店、出口公司。年?duì)I業(yè)額在人民幣1 億元以上,據(jù)2015淘寶大數(shù)據(jù)解讀,在智能手表行業(yè)中,阿巴町市場(chǎng)份額穩(wěn)居第三。這一路走來有很多糾結(jié),也沉淀了很多經(jīng)驗(yàn),在這里為大家分享我們
一個(gè)電熱水袋價(jià)格不過十幾二十元,慈溪的小伙子高建文卻愣是一個(gè)月賣出了近30萬元的銷售額,而這還不包括在阿里巴巴批發(fā)平臺(tái)1688上月均50萬的銷售額進(jìn)賬——然而,值得注意的是,這些成績(jī)的取得,距離貍不開品牌在淘寶上線不過2個(gè)月時(shí)間,而高建文也不過才23歲。 在高建文看來,品牌之所以能夠取得這樣的成績(jī),很大一部分原因在于自己占盡了天時(shí)、地利、人和——
我們接觸的每一個(gè)人,不是每個(gè)人都懂茶,不是每個(gè)人都知道制茶的艱辛和門門道道,做不到讓每個(gè)人都喜歡我們,但是我們要堅(jiān)守自己的內(nèi)心,去做到我們能做到的事情。對(duì)于茶葉,我依然懷有敬畏心,因?yàn)橹苯舆M(jìn)入身體,日積月累,帶來健康和保護(hù)才是我們應(yīng)該去做的事情!有機(jī),富硒,農(nóng)殘,我們的眼睛是看不到的,但是時(shí)間到最后會(huì)告訴我們!我堅(jiān)持6年的高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)
公司名:貴州省仁懷市莫心醉酒業(yè)銷售有限公司姓名: 歐潤(rùn)梅班級(jí): 實(shí)力商家橙長(zhǎng)營(yíng) 一、從夢(mèng)想成為作家到加入電商 選擇電商有人因?yàn)閴?mèng)想,有人因?yàn)橄胍环莨ぷ?,不管因?yàn)槭裁矗覀兘K究觸電了。選擇電商之路與我大學(xué)有很大關(guān)系,具體什么關(guān)系就不啰嗦了,當(dāng)初的夢(mèng)想是當(dāng)一名作家,那時(shí)候喜歡看滄月的書,翻來覆去,迷戀她的文字與故事。 后來畢業(yè)選擇的工
一、用自己的經(jīng)驗(yàn),幫助代理成長(zhǎng),每月帶來十幾萬筆訂單 2011年我就加入了電商陣營(yíng),在淘寶初試水。通過自己的推廣,3個(gè)月后就每天穩(wěn)定在100多單的銷量,每天近4000的利潤(rùn),對(duì)自己剛啟動(dòng)的店鋪來講已經(jīng)很成功了。 在淘寶經(jīng)營(yíng)的3年里,我做得可謂一路坎坷,有打造過無數(shù)爆款(月銷售過萬),也有用了500萬以上推廣費(fèi),但是我賣了100萬件的貨。我現(xiàn)在有一個(gè)5皇冠店鋪
2015年6月份1688網(wǎng)站正式啟動(dòng)“實(shí)力商家”項(xiàng)目,并宣布將重塑市場(chǎng)格局,重點(diǎn)扶持實(shí)力商家。針對(duì)這些實(shí)力商家,平臺(tái)將為其提供全方位的扶持,包括將會(huì)員費(fèi)、部分后續(xù)營(yíng)銷和物流費(fèi)用打包。猶如當(dāng)年天貓脫胎于淘寶,1688此次策略調(diào)整將是對(duì)商家的一輪大洗牌。同時(shí),平臺(tái)模式也將進(jìn)行新一輪升級(jí)。實(shí)力商家的推出也意味著,1688平臺(tái)將借此迎來新一輪商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,1688
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