繼劉公開信宣布從2023年1月1日起，副總監(jiān)及以上級別的高管薪酬將下調10-20%后，零售業(yè)近期出現(xiàn)了多位重量級人物的變動。

36Kr了解到，3C家電集團原總裁中將·姚彥接替劉力貞出任大商超全渠道集團總裁，劉力貞另有用途；時尚家居事業(yè)群前總裁將退休，由此前擔任零售平臺生態(tài)部負責人的孔接任。

此外，JD.COM家居將與JD.COM家電合并，原3C家電事業(yè)群將拆分為家電和通訊數(shù)碼兩大獨立事業(yè)群。負責人是JD.COM零售集團前財務總監(jiān)李帥和前電腦數(shù)碼事業(yè)部總經(jīng)理吳雙喜。

以上所有負責人向JD.COM零售CEO辛力軍匯報。

家電和家用電器合并后，JD.COM還將連接家電、家用電器和家具。一位業(yè)內人士表示，家電和家居是JD.COM的傳統(tǒng)優(yōu)勢，此次合并將使JD.COM在家居場景形成閉環(huán)，帶來更多的業(yè)務協(xié)作。

去年8月，JD.COM投資12億元在尚品宅急送。不久前，其與尚品宅急送聯(lián)合打造的首家家居體驗館也在京落地。

此次調整完成后，JD.COM零售將擁有六大事業(yè)群——家電事業(yè)群、通訊數(shù)碼事業(yè)群、大超市全渠道事業(yè)群、時尚家居事業(yè)群、生活服務事業(yè)群、企業(yè)商業(yè)事業(yè)群。

劉力貞于去年8月接替馮毅出任大商超全渠道事業(yè)群總裁。此前，他是JD.COM消費品事業(yè)部總裁馮毅的下屬。他于2022年加入JD.COM，負責母嬰、飲品、干貨等品類。

據(jù)知情人士透露，劉力貞的健康狀況一直不太好，不久前他還住院治療。受大環(huán)境影響，大商超在過去兩個季度面臨很大的增長壓力。財報顯示，在Q2和Q3，JD.COM一般商品(食品、糧油、日用品及其他超市品類)收入同比僅增長8%和3%，與2022年30%的高速增長相差甚遠。

“流量下降，預算不足，品牌投入不足都是原因”，一位大商人總結道。“社區(qū)團購和同城零售的影響也越來越大。”

同樣退休的馮毅于2022年加入JD.COM，曾擔任沃爾瑪中國副總裁兼騰訊電商副總裁。在成為時尚家居事業(yè)群總裁之前，馮毅是大商超全渠道事業(yè)群總裁，他把JD.COM超市從100億做到了1000億GMV。

“路子野，吃苦耐勞，資源配置能力強”是接近馮毅的內部人士的評價。在成為時尚家居事業(yè)群的總裁后，馮毅推動了“JD。COM新百貨”，聚合了JD.COM服裝、美妝、運動、奢侈品幾個長期弱勢品類，以統(tǒng)一的品牌形象對外輸出。

馮毅早前在接受36Kr采訪時也表示，自去年雙11以來，新增百貨商店數(shù)量同比增長超過60%。第三季度JD.COM新增的750萬用戶中，大部分是由“新百貨商店”驅動的。

接替劉力貞出任大商超全渠道事業(yè)群總裁的姚，也是來自的老人。他于2004年加入JD.COM，負責JD.COM的計算機數(shù)字業(yè)務和通信業(yè)務?！八诒?，業(yè)務能力好，是老劉特別看重的人”，一位知情人透露。

此外，JD.COM的中層零售系統(tǒng)也將迎來一次大調整。今年9月，JD.COM已將零售集團各事業(yè)部的生產和研究團隊整合到中臺體系中，使中臺人數(shù)從3800人猛增至6000人。這一次，各事業(yè)部的商業(yè)化、產品、營銷、市場也將納入中臺體系。

一位JD.COM技術高管透露，隨著此次調整，中臺系統(tǒng)也將迎來新一輪的人事優(yōu)化。先前并入中國臺灣團隊的2000多個生產和研究團隊將受到最嚴重的打擊。

受此調整影響，原JD.COM零售生態(tài)商業(yè)中心(Y/平臺生態(tài)/全渠道)負責人陳琳也將于近日離職。一位知情人士告訴36Kr，陳琳離開是因為他的權利被削弱了。經(jīng)過9月份的調整，生態(tài)商務中心的技術團隊幾乎全部整合到中臺體系，由高級副總裁顏負責?！?生態(tài)商務中心)只能出產品方案，但具體執(zhí)行都是中臺來做，差距很大”，上述人士表示。

雖然每年雙11后，JD.COM的組織架構都會有所調整，但多位業(yè)內人士表示，這次調整比以前規(guī)模更大，涉及范圍更廣，并認為“下半年的業(yè)績，尤其是雙11的增長不及預期是主要原因”。

據(jù)36Kr，JD。COM今年雙11的GMV目標是4000-4200億，去年是3500億，但最后只完成了3800億左右，增速不到10%(目標增速20%)。

在11月20日的業(yè)務管理培訓會議上，劉還嚴厲批評了的高管，稱他們偏離了公司業(yè)務戰(zhàn)略的核心——即成本、效率和體驗?！爸v太多故事，造太多新詞，價值觀與群體不匹配，組織效率低”。

在當天的會議上，劉宣布將在今年年底淘汰10%的副總裁級別以上高管，并從明年1月1日起，對集團2000多名副總監(jiān)級別以上管理人員降薪10% -20%，職位越高降得越多。

多位高管形容，這是自2022年初高管會議嚴厲批評大家“人浮于事、拉幫結派”以來，劉近年來最嚴厲的講話。

劉對的憤怒并不是完全無緣無故的。在嚴峻的宏觀形勢下，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨著巨大的增長壓力。

在剛剛過去的第三季度，雖然JD.COM取得了有史以來最好的利潤表現(xiàn)，但這都是因為降低了成本——業(yè)績費用、營銷費用、R&D費用等成本。增長了差不多0%。而外界最為關注的核心零售收入增速僅為5.9%，低于全國線上實物商品增速。隨著疫情的反彈，很多投行預測京東。COM的收入可能在第四季度面臨零增長的壓力。

今年以來，JD.COM叫停了包括京西在內的一批經(jīng)營狀況不佳的新業(yè)務，之前被媒體廣泛報道的外賣業(yè)務也被擱置。

在三季報電話會議上，JD.COM集團CEO徐磊表示，從明年開始，JD.COM將更加專注于“提高效率”?！罢麄€組織的效率仍有待提高。JD.COM零售業(yè)的大調整可能只是一個開始，更多的調整仍在等待JD.COM的員工。