云裂變私域營(yíng)銷(xiāo),解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2021-12-03 人氣:30021
今年以來(lái),較1500億的最高市值已跌去大半的泡泡瑪特,生意似乎更不好做了。
第一,由于提價(jià)策略、日漸嚴(yán)重的品控問(wèn)題和變本加厲的福袋玩法,消費(fèi)者和泡泡瑪特的關(guān)系變得更加緊張,負(fù)面吐槽聲音不斷。
第二,隨著潮玩新勢(shì)力的崛起,當(dāng)下的潮玩市場(chǎng)中獨(dú)立工作室、獨(dú)立設(shè)計(jì)師等新興力量勢(shì)頭正猛,是否有可能短期內(nèi)跑出威脅到泡泡瑪特行業(yè)地位的品牌尚未可知。
第三,NFT化的誘惑。近期不斷有聲音認(rèn)為,手握熱門(mén)IP的泡泡瑪特應(yīng)當(dāng)NFT化,推出數(shù)字藏品,既能促成交易,又能拉升產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值,開(kāi)拓品牌的新增長(zhǎng)點(diǎn)。但從實(shí)際情況分析,泡泡瑪特NFT化,看似水到渠成,實(shí)則充滿阻力。
在資本市場(chǎng),泡泡瑪特的千億市值神話已然破滅。今年7月末以來(lái),泡泡瑪特的股價(jià)多在60港元以下徘徊,資本市場(chǎng)的冷靜和退熱,在于一定程度上是看清了盲盒玩法的局限性,目前IPO后的泡泡瑪特也在努力撕掉盲盒標(biāo)簽,向高端收藏玩具延伸。
同時(shí)在中國(guó),潮玩依舊是一片藍(lán)海。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2022年泡泡瑪特的市場(chǎng)占有率為為8.5%;2022年,泡泡瑪特的總營(yíng)收超25億,相較262億的預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模,占比仍不足10%。在國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng),行業(yè)長(zhǎng)尾效應(yīng)明顯,大量的二三梯隊(duì)品牌和設(shè)計(jì)師IP,搶占著年輕人的心智。
行業(yè)混戰(zhàn)愈發(fā)加劇,為了保持領(lǐng)先地位,泡泡瑪特必須防止懸在頭上的三把利劍狠狠刺下。
漲價(jià)、品控差、福袋矛盾……2022年,是泡泡瑪特和消費(fèi)者加速?zèng)Q裂的一年。
今年4月,有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)泡泡瑪特部分新品盲盒定價(jià)為69元/個(gè),照比舊系列漲價(jià)10元,引發(fā)消費(fèi)者不滿?!感蚂亍乖谖恼隆杜菖莠斕仫孁c止渴》一文中曾準(zhǔn)確預(yù)判,泡泡瑪特2022年會(huì)全線漲價(jià)或?qū)⒋蠓秶鷿q價(jià)。
整個(gè)2022年,泡泡瑪特旗下的LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA等主要IP的新品均漲價(jià)至69元。其主打IP「Molly」的新品定價(jià)更是一代比一代高,5月發(fā)售的娃娃裝侵蝕系列單盒價(jià)格為79元,10月發(fā)售的魔力卡卡系列單盒價(jià)格更是飆升至89元。
《泡泡瑪特飲鴆止渴》一文中還剖析過(guò)泡泡瑪特漲價(jià)的內(nèi)在邏輯,即通過(guò)漲價(jià),理論上能夠使盲盒二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格保持堅(jiān)挺,維持炒作空間,刺激新玩家涌入。但事實(shí)證明,泡泡瑪特今年的連續(xù)提價(jià),直接勸退了不少消費(fèi)者,導(dǎo)致盲盒二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格萎靡不振。
以發(fā)售僅兩個(gè)多月的魔力卡卡系列為例,目前在盲盒二手交易平臺(tái)上,9個(gè)常規(guī)款盲盒之中,有6款的交易均價(jià)在原價(jià)50%左右,有2款的交易均價(jià)在原價(jià)的70%-80%左右,僅有1款價(jià)格較為堅(jiān)挺,但也和原價(jià)持平。
唯有兩個(gè)隱藏款的二手交易均價(jià)較高,分別為120元和210元左右。但比起泡泡瑪特過(guò)往動(dòng)輒400%以上的溢價(jià)率,該系列隱藏款不足150%的溢價(jià)率實(shí)在過(guò)低。
盲盒資深玩家盛韻告訴「新熵」:“一個(gè)盲盒系列的隱藏款的價(jià)格,通常是這一系列的受歡迎程度、二手交易火熱程度的晴雨表。”
今年7月末發(fā)售的Molly我的小時(shí)候系列盲盒,雖然比魔力卡卡系列發(fā)售時(shí)間更長(zhǎng),但其隱藏款價(jià)格依然堅(jiān)挺,在280元左右。兩個(gè)系列的熱度差異,根本原因無(wú)疑是價(jià)格。
從上至下,依次為魔力卡卡系列兩個(gè)隱藏款、我的小時(shí)候系列隱藏款成交均價(jià)
魔力卡卡系列開(kāi)創(chuàng)性地使用了合金材質(zhì),作為其高定價(jià)的依據(jù)。但在消費(fèi)者看來(lái),這一改變并不足以支撐其高達(dá)51%的漲價(jià)幅度。
原本每盒59元的盲盒價(jià)格,已經(jīng)讓部分學(xué)生玩家直言難以承受。如今的大面積提價(jià)、個(gè)別新系列逼近百元的定價(jià),甚至勸退了很多成年玩家。泡泡瑪特今年的提價(jià)策略,徒留了“吃相難看”的消費(fèi)者控訴。
和今年一路漲價(jià)形成鮮明對(duì)比的是,泡泡瑪特的品控卻在持續(xù)下降。有消費(fèi)者注意到,自從2022年年末開(kāi)始,泡泡瑪特的品控就明顯下降。
小紅書(shū)上有一個(gè)極端案例,一玩家發(fā)帖表示,端盒(購(gòu)買(mǎi)一整套)后發(fā)現(xiàn),12個(gè)娃娃全部存在明顯瑕疵,而后換貨兩次,到手的24個(gè)娃娃依然有瑕疵。等到第三次換貨后,該玩家的泡泡瑪特注冊(cè)賬號(hào)顯示被封停。在該帖子下,玩家普遍表示泡泡瑪特的品控確實(shí)明顯下降,部分消費(fèi)者甚至因?yàn)槠房貑?wèn)題選擇退坑。
從制造端視角來(lái)看,盲盒的品控下降是必然。近兩年,潮玩市場(chǎng)爆發(fā),工廠產(chǎn)能開(kāi)始吃緊,而出貨量奇大的泡泡瑪特,其產(chǎn)品交付周期也更加緊縮,自然會(huì)影響到品控。而消費(fèi)者之所以對(duì)品控問(wèn)題格外在意,甚至退坑,是因?yàn)槊ず械钠房仃P(guān)乎其收藏價(jià)值和炒作價(jià)值。
無(wú)論是從維系炒盒熱潮的角度還是避免用戶流失的角度,泡泡瑪特都應(yīng)解決品控問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題的最佳途徑無(wú)疑是自建工廠,以提高品控和產(chǎn)能。去年年末,有消息表示泡泡瑪特正在著手建立自有工廠,但一年過(guò)去并無(wú)下文。
消費(fèi)者吐槽的另一個(gè)雷區(qū)是福袋玩法。在《“我們都被泡泡瑪特的盲盒福袋坑了”》一文中,「新熵」揭示福袋玩法引發(fā)了消費(fèi)者抗議以及福袋玩法幫助泡泡瑪特去庫(kù)存、去雷款的本質(zhì)。而今年冬季的福袋活動(dòng),令許多消費(fèi)者更為惱火。
有消費(fèi)者在泡泡瑪特京東旗艦店非同時(shí)下單了26個(gè)福袋,結(jié)果居然有11個(gè)福袋為同一冷門(mén)系列的整套盲盒。玩家普遍表示,這是明目張膽的清庫(kù)存行為,玩家毫無(wú)體驗(yàn)感可言。
此外,福袋玩法還涉嫌虛假宣傳。官方規(guī)則顯示,299元檔的福袋至少有10個(gè)盲盒,但大量消費(fèi)者表示只收到了9個(gè)盲盒,甚至有消費(fèi)者只收到了8個(gè)甚至7個(gè)盲盒。有玩家推測(cè),泡泡瑪特福袋的下單量很可能遠(yuǎn)超預(yù)期,導(dǎo)致庫(kù)存告急。通過(guò)減少部分消費(fèi)者福袋內(nèi)的盲盒數(shù)量,能夠緩解庫(kù)存不足的問(wèn)題。
小紅書(shū)上,大量消費(fèi)者反映福袋內(nèi)盲盒數(shù)量不足
泡泡瑪特的各種利己操作,讓玩家不由地和其漸行漸遠(yuǎn)。
作為潮玩領(lǐng)域的排頭兵,泡泡瑪特的快速商業(yè)化,讓潮玩圈不再是一個(gè)小眾圈層,也間接促進(jìn)了中國(guó)潮玩市場(chǎng)的崛起。但當(dāng)泡泡瑪特自身問(wèn)題頻發(fā)后,許多消費(fèi)者便投向了潮玩圈新勢(shì)力的懷抱。
國(guó)內(nèi)潮玩圈的梯隊(duì)現(xiàn)狀可以概括為,第一梯隊(duì)唯有泡泡瑪特;第二梯隊(duì)有52TOYS、尋找獨(dú)角獸、若來(lái)等二線品牌;第三梯隊(duì)主要包括小眾品牌、工作室品牌;第四梯隊(duì)則是獨(dú)立設(shè)計(jì)師IP。
居于第二梯隊(duì)的品牌,玩家群體也很龐大。泡泡瑪特天貓旗艦店粉絲數(shù)為475萬(wàn),52TOYS、尋找獨(dú)角獸、若來(lái)三個(gè)品牌旗艦店粉絲數(shù)目前分別為68.3萬(wàn)、60.5萬(wàn)和37.8萬(wàn),雖然差距仍然明顯,但從打地基到全面爆發(fā),潮玩品牌短則僅需一兩年。
相較于泡泡瑪特,第二梯隊(duì)的品牌們也有明顯缺點(diǎn),如熱門(mén)IP過(guò)少、缺乏自有IP和獨(dú)家IP、過(guò)度依賴授權(quán)IP、創(chuàng)新能力不足等等。如若克服各自瓶頸,二線品牌之中仍有機(jī)會(huì)跑出下一個(gè)千億市值的上市品牌。
和在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)堅(jiān)持自營(yíng)的泡泡瑪特不同,二線品牌和各類(lèi)潮玩、文創(chuàng)用品零售連鎖品牌建立了代銷(xiāo)關(guān)系,以便快速下沉?!感蚂亍褂^察到,部分三四線城市的商場(chǎng)內(nèi),已經(jīng)有若來(lái)等品牌的盲盒產(chǎn)品。但泡泡瑪特的直營(yíng)店多位于一二線城市,難以觸達(dá)更下沉的市場(chǎng)。這導(dǎo)致許多三四線城市及以下地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)于盲盒的認(rèn)知,被二線品牌所搶占。
堅(jiān)持自營(yíng),拉高了泡泡瑪特的線下運(yùn)營(yíng)成本,也為泡泡瑪特的下沉憑添了阻礙。而二線品牌們所依托的潮玩、文創(chuàng)用品零售連鎖品牌,商品品類(lèi)豐富,目標(biāo)消費(fèi)群體也更廣,自然有利于二線品牌的成長(zhǎng)和擴(kuò)張。
而位于第三梯隊(duì)的小眾品牌和工作室品牌,本質(zhì)上都是規(guī)模較小或起步不久的潮玩品牌,兩者雖有交叉但也有所區(qū)別。工作室品牌通常由一個(gè)或多個(gè)設(shè)計(jì)師主導(dǎo),小眾品牌則不一定有設(shè)計(jì)師深度參與,部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)感較差。部分工作室品牌已經(jīng)積攢了一定的粉絲量級(jí),等到粉絲規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、引入資本參與,便可晉升為二線品牌。
位于第四梯隊(duì)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,則是單打獨(dú)斗的IP生產(chǎn)者。但是獨(dú)立設(shè)計(jì)師也不是絕對(duì)的單打獨(dú)斗,他們背后出現(xiàn)了多個(gè)平臺(tái),幫助其完成IP孵化的各個(gè)環(huán)節(jié)。
獨(dú)立設(shè)計(jì)師通常會(huì)在小紅書(shū)、微博等社交平臺(tái)發(fā)出IP概念圖,進(jìn)行圈粉,等到粉絲規(guī)模達(dá)到一定量級(jí),便在摩點(diǎn)一類(lèi)的創(chuàng)意平臺(tái)啟動(dòng)眾籌。等到眾籌結(jié)束,獨(dú)立設(shè)計(jì)師們又會(huì)在Lockerr等IP孵化平臺(tái)完成發(fā)售產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)IP、組建社群等流程。
在小紅書(shū)、摩點(diǎn)、Lockerr上,一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師IP孵化完成
需要強(qiáng)調(diào)的是,受資金限制,工作室品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師們往往沒(méi)有能力推出制作和玩法更復(fù)雜的盲盒,而多是選擇推出獨(dú)立售賣(mài)的大體。泡泡瑪特自身也有許多大體產(chǎn)品,價(jià)格多在500-1000元之間。工作室品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師IP想要俘獲粉絲,則需要在IP設(shè)計(jì)上更具亮點(diǎn),這導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)的工作室IP和獨(dú)立設(shè)計(jì)師IP的大體設(shè)計(jì)十分內(nèi)卷,精美異常。
工作室IP和獨(dú)立設(shè)計(jì)師IP的大體價(jià)格也多在500-1000元之間,但由于售賣(mài)數(shù)量較少,而開(kāi)模成本又很高,所以工作室或獨(dú)立設(shè)計(jì)師推出一款大體,利潤(rùn)遠(yuǎn)不及一二線品牌。
獨(dú)立設(shè)計(jì)師陳月告訴「新熵」:“我最開(kāi)始推出的兩款大體,支付給工廠的各項(xiàng)成本是15萬(wàn)多元。粉絲不算多,所以只定了600個(gè),單個(gè)售價(jià)500元左右,大部分都賣(mài)掉了??傮w算下來(lái),忙活半年多,這兩款大體掙了不到15萬(wàn)?!?/p>
至于后續(xù)會(huì)不會(huì)繼續(xù)做潮玩,陳月表示,“現(xiàn)在是潮玩發(fā)展的最好時(shí)期,而且我的IP已經(jīng)有一定粉絲基礎(chǔ)了,當(dāng)然會(huì)繼續(xù)做,看看能發(fā)展到哪一步。目前我已經(jīng)在開(kāi)發(fā)另外兩個(gè)IP了,也在組建個(gè)人工作室?!?/p>
15年前,香港設(shè)計(jì)師王信明創(chuàng)造了Molly這一IP。5年前,王信明簽約泡泡瑪特,Molly也被納入泡泡瑪特麾下。誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料到,之后的短短三四年時(shí)間里,Molly成為泡泡瑪特的王牌IP,參與鑄就了泡泡瑪特這一潮玩帝國(guó)。
如今,越來(lái)越多的獨(dú)立設(shè)計(jì)師進(jìn)入潮玩領(lǐng)域,爭(zhēng)奪年輕人心智。目前,Lockerr上已經(jīng)有超800個(gè)入駐品牌,多為品牌工作室或獨(dú)立設(shè)計(jì)師。經(jīng)過(guò)一輪輪市場(chǎng)淘洗后,大概率會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)Molly級(jí)IP和潮玩品牌,挑戰(zhàn)泡泡瑪特的地位。
近兩年,泡泡瑪特也陷入了IP焦慮,雖然DIMOO、SKULLPANDA等自有IP發(fā)展勢(shì)頭良好,但不排除有泡泡瑪特的品牌光環(huán)加成。關(guān)于新IP,始終有設(shè)計(jì)枯竭相關(guān)的質(zhì)疑,例如SKULLPANDA第五代,被許多粉絲直言和限定款雷同,DIMOO的新品大體也被大范圍吐槽難看。
SKULLPANDA第五代被指和之前的聯(lián)名吊卡雷同
二線品牌的穩(wěn)步上升和獨(dú)立工作室、獨(dú)立藝術(shù)家的遍地開(kāi)花,對(duì)泡泡瑪特造成了巨大沖擊。逐漸讓消費(fèi)者失去耐心的泡泡瑪特,亟需尋找新的品牌增長(zhǎng)曲線。去年年底至今,外界始終有一種聲音,認(rèn)為泡泡瑪特應(yīng)該進(jìn)軍NFT領(lǐng)域,推出數(shù)字潮玩。
11月16日,若來(lái)和螞蟻鏈攜手推出了一款數(shù)字藏品。開(kāi)售不到一分鐘,售價(jià)19.9元的一萬(wàn)份數(shù)字藏品一掃而空。外界有理由認(rèn)為,作為潮玩屆的龍頭老大,泡泡瑪特NFT化后,能在數(shù)字潮玩領(lǐng)域釋放出更大的能量。
11月,又有兩家互聯(lián)網(wǎng)公司推出NFT項(xiàng)目,自從螞蟻集團(tuán)吹響NFT號(hào)角后,騰訊、小紅書(shū)、字節(jié)、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍NFT,一個(gè)新的行業(yè)生態(tài)正在悄然壯大。
外界認(rèn)為泡泡瑪特適合NFT化的理由如下,一是泡泡瑪特當(dāng)前的實(shí)體潮玩二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格不甚堅(jiān)挺,歸根結(jié)底在于出貨量大,失去了收藏品的稀缺性的特點(diǎn)。將潮玩NFT化,能設(shè)置恒定的發(fā)售數(shù)量,進(jìn)而使藏品價(jià)格保持堅(jiān)挺。
但這一假設(shè)實(shí)際上并不具備合理性。目前,阿里的螞蟻鏈、騰訊的至信鏈等NFT平臺(tái),都未開(kāi)通二級(jí)交易市場(chǎng),不支持?jǐn)?shù)字藏品專賣(mài)、且明確反對(duì)場(chǎng)外交易和炒作行為。
目前,關(guān)于數(shù)字藏品交易,我國(guó)也尚未建立明確交易方式、法律性質(zhì)等配套措施。近期人民網(wǎng)發(fā)表也評(píng)論文章稱,今年以來(lái),明星、大V、企業(yè)紛紛打造推出自己的NFT產(chǎn)品,數(shù)字藝術(shù)品儼然成為NFT落地最快的應(yīng)用場(chǎng)景之一。目前對(duì)于NFT、元宇宙概念的炒作已經(jīng)蔓延至上市公司和二級(jí)市場(chǎng)。一些蹭熱點(diǎn)、炒概念等行為,也正在引起監(jiān)管部門(mén)的警惕。在這種情況下,若是泡泡瑪特基于維持炒盒經(jīng)濟(jì)的目的進(jìn)軍NFT領(lǐng)域,無(wú)異于自尋死路。
外界認(rèn)為泡泡瑪特適合NFT化的第二個(gè)理由,是認(rèn)為泡泡瑪特自帶成熟IP,和NFT數(shù)字藏品有著天然的適配性。潮玩品牌NFT化,相當(dāng)于直接把實(shí)體IP投射至NFT領(lǐng)域。
「新熵」也認(rèn)為,泡泡瑪特旗下IP的每個(gè)系列產(chǎn)品均自帶故事性,具有搭建元宇宙的基礎(chǔ)。比起小紅書(shū)、幻核等平臺(tái)由于藝術(shù)家名氣較小而造成的數(shù)字藏品缺乏共識(shí)的情況,泡泡瑪特旗下IP自帶流量,能夠快速引流和變現(xiàn)。
如果是基于引流目的,建立線上社區(qū),開(kāi)拓社交等線上功能,倒也不失為一個(gè)開(kāi)拓新版圖的好思路。但若是純粹基于變現(xiàn)目的進(jìn)行大規(guī)模的NFT嘗試,泡泡瑪特必定會(huì)惹怒更多消費(fèi)者。長(zhǎng)期以來(lái),消費(fèi)者對(duì)泡泡瑪特不斷漲價(jià)、品控差、利用福袋清庫(kù)存等問(wèn)題積怨已深,若再推出需要高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)字藏品,消費(fèi)者的抱怨之聲只會(huì)更甚。
目前,關(guān)于構(gòu)建元宇宙,不同的平臺(tái)或品牌,對(duì)數(shù)字藏品的功能定位有很大不同。例如,小紅書(shū)和支付寶有用數(shù)字藏品搞社交的趨勢(shì),QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)則用其加速變現(xiàn)。對(duì)于泡泡瑪特來(lái)說(shuō),和平臺(tái)合作,小規(guī)模試水?dāng)?shù)字藏品,或許是NFT化的最可行路徑。但是對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),如果和泡泡瑪特合作,只會(huì)是點(diǎn)到即止,而不會(huì)讓自己淪為泡泡瑪特的長(zhǎng)期廣告牌。
當(dāng)下,許多泡泡瑪特玩家最常掛在嘴邊的一句話就是“爭(zhēng)取明天315見(jiàn)到泡泡瑪特”,對(duì)于泡泡瑪特來(lái)說(shuō),品牌形象重塑刻不容緩。實(shí)體潮玩業(yè)務(wù)問(wèn)題頗多的泡泡瑪特,在開(kāi)拓?cái)?shù)字潮玩上抱有謹(jǐn)慎態(tài)度,無(wú)論對(duì)玩家還是自身而言,都是一種負(fù)責(zé)。
(文中盛韻、陳月為化名)
作者: 新熵
來(lái)源: 新熵
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2016年,“網(wǎng)紅”大熱,成為投資界、新媒體界的“香餑餑”。papi醬的爆紅,也告訴我們:“網(wǎng)紅”千千萬(wàn),想要在大潮里中存活下來(lái),除了顏值,你還得有實(shí)力。在去中心化的新媒體時(shí)代,這
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,許多新興行業(yè)異軍突起,自2013年7月,“GIF快手”從工具轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),打開(kāi)短視頻平臺(tái)的新格局。發(fā)展至2020年,“北快手,南抖音”的說(shuō)法在民間廣為流
在快手變現(xiàn)這個(gè)事情上,盡管快手頗為高調(diào)地宣布它的決心與計(jì)劃,不過(guò)通過(guò)各種數(shù)據(jù)分析后,本文認(rèn)為快手變現(xiàn)仍會(huì)被抖音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。最近關(guān)于私域流量的話題,挺火的,有意思的是
當(dāng)流量紅利消失,圍繞著“留量”和“商業(yè)變現(xiàn)效率”的競(jìng)爭(zhēng),成為了抖音、快手在下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須去正面較量的課題。在廣告和游戲外,發(fā)展紅人電商業(yè)務(wù),致力于讓平臺(tái)和生態(tài)里的
回顧過(guò)去的2019年,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤(pán)增長(zhǎng)在進(jìn)一步放緩,3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤(pán)中幾乎還在唯一增長(zhǎng)的明星級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告也
原本因?yàn)楣旅Φ胶苓t才休息,結(jié)果又是手賤,睡前刷了微博微信。結(jié)果發(fā)現(xiàn)朋友圈莫名其妙的都在傳“北京三里屯優(yōu)衣庫(kù)火了”。微博熱點(diǎn)也被優(yōu)衣庫(kù)占據(jù):網(wǎng)傳事情的起因是陌生帥哥靚女在
拼多多拼團(tuán)和用戶消費(fèi)分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)能。因此,不僅要關(guān)注痛點(diǎn),而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長(zhǎng)性,讓自己處于增長(zhǎng)勢(shì)能的快車(chē)道上,這樣
大約兩周以前,有個(gè)做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(即是面向企業(yè)而非個(gè)人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類(lèi))的朋友跑來(lái)問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題:老黃老黃,你說(shuō)像我們這樣的產(chǎn)品,運(yùn)
核心數(shù)據(jù)2018年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4844.0億元,同比增長(zhǎng)29.2 %。從絕對(duì)值來(lái)看,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛,預(yù)計(jì)在2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近萬(wàn)億。2018年,電商廣告份額占比為
跟大家分享一下2020年Z世代洞察報(bào)告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2億,占全體移動(dòng)網(wǎng)民28.1%;從分布上看,一線、新一線、二線城市占比近45%
這兩年,用戶不斷地與“免費(fèi)”告別:支付余額提現(xiàn)收費(fèi)了,聽(tīng)周杰倫的歌要買(mǎi)會(huì)員了,外賣(mài)運(yùn)費(fèi)越來(lái)越貴了,共享單車(chē)漲到2塊了,熱門(mén)劇集變成會(huì)員專享了,電商會(huì)員也賣(mài)得越來(lái)越好了
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