中國(guó)每天有1億人教小龍哥怎么做產(chǎn)品，還有1億人幻想從小龍哥這里套得流量紅利。

與資本掛鉤的流量實(shí)在太誘人了，十?dāng)?shù)年如一日的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)延續(xù)至今已經(jīng)經(jīng)歷了多次變化和轉(zhuǎn)型。簡(jiǎn)單回述可大致分為4個(gè)階段，從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之初的PC 互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)、再到微信入口之戰(zhàn)，如今我們迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接口之戰(zhàn)。

從流量入口到連接流量池接口、從品牌到場(chǎng)景、從中心化到分布式、從覆蓋率到滲透率、從公域到私域。流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)的風(fēng)向已從點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注等表面數(shù)據(jù)向價(jià)值層面縱深。

之所以有這樣的轉(zhuǎn)型，都是源于那些年被嚴(yán)重吹捧的“流量為王”的概念。早前那些通過(guò)資本力量造勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)、買(mǎi)粉引流等人工手段制造流量而有所成就的，早已被流量反噬。仿佛流量崇拜成為了萬(wàn)惡之源。

什么是流量？我們不得不重新再審視一遍。這個(gè)提及互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)關(guān)鍵詞一直被誤解?？v向解剖流量可分三層，基數(shù)流量、有效流量、成交流量；橫向解剖可分為公域和私域。要說(shuō)這背后的共同特性其實(shí)都是：人。

一言以蔽之，所有對(duì)流量的認(rèn)知和獲取，都是對(duì)人的洞察。

因此當(dāng)下“短視頻+社交+直播”，成為流量新玩法，騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、百度等幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛斥重金跑馬圈地，打響新一輪流量接口爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

趕著這場(chǎng)硝煙的尾聲，視頻號(hào)姍姍來(lái)遲。2022年的春節(jié)視頻號(hào)可謂是突飛猛進(jìn)，微信不再克制：先是版本頻繁升級(jí)推出很多新功能，緊接著微信視頻號(hào)接入小程序，再次加劇了直播帶貨的誘惑。于此同時(shí)朋友圈各類(lèi)視頻號(hào)變現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)資料包課程也兜售的異?；馃幔芸煲曨l號(hào)又開(kāi)始嚴(yán)打網(wǎng)課培訓(xùn)方向，大量社群、培訓(xùn)、課程相關(guān)的直播間被封禁。

從這些蛛絲馬跡中不難看出，作為對(duì)微信生態(tài)的補(bǔ)充，視頻號(hào)完全不走流量套路，而想強(qiáng)調(diào)流量?jī)r(jià)值沉淀。從長(zhǎng)期來(lái)看，視頻號(hào)釋放的紅利絕對(duì)不止是流量，這里將會(huì)是品牌價(jià)值生長(zhǎng)的城池。

被世人誤解的視頻號(hào)?隱藏著Allen Zhang三個(gè)公開(kāi)的秘密

明白視頻號(hào)的真正邏輯，首先要選對(duì)參照坐標(biāo)。

很多人會(huì)將視頻號(hào)和抖音快手等短視頻平臺(tái)做對(duì)比。但實(shí)際上，視頻號(hào)和抖音快手有著不同的使命愿景。Allen Zhang將自己的野望和小秘密都隱藏在了視頻號(hào)的產(chǎn)品中。

用戶層：結(jié)構(gòu)化的短視頻

帶著給微信生態(tài)的短視頻內(nèi)容短板打補(bǔ)丁而出生的視頻號(hào)，在公眾號(hào)、微博、長(zhǎng)短視頻、直播的競(jìng)爭(zhēng)下，到底帶來(lái)什么？

首先區(qū)別于短視頻，張小龍認(rèn)為未來(lái)的視頻應(yīng)該是一種“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”，它存在端，有所有的創(chuàng)作者信息，有觀眾的互動(dòng)信息，能夠很方便的分享。

這意味著，承載于視頻號(hào)內(nèi)的視頻號(hào)走進(jìn)公域流量，進(jìn)入公開(kāi)信息視野，可以承載視頻內(nèi)容，承載直播，承載小程序、承載電商等。

其次，張小龍表示，視頻化表達(dá)可能是下一個(gè)十年的主題，但視頻是其次，號(hào)（ID）才更重要。

不難體會(huì)，視頻號(hào)仍然在強(qiáng)調(diào)“私域流量”。這和公眾號(hào)的邏輯有所雷同：就個(gè)人，它可以作為區(qū)別個(gè)人身份作為公共身份的發(fā)聲；就機(jī)構(gòu)，它可以成為公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)的視頻化功能拓展。

壁壘層：社交推薦算法的價(jià)值

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與分發(fā)效率是短視頻平臺(tái)發(fā)展取勝的關(guān)鍵?？焓忠揽俊袄翔F”文化受到了用戶的喜愛(ài)；抖音憑借精深的推薦算法后來(lái)居上；視頻號(hào)則采用社交推薦算法，形成自己的矩陣。

我們?cè)凇厄v訊廣告為什么干不過(guò)巨量引擎》一文中，提到過(guò)社交推薦算法的價(jià)值。視頻號(hào)背后隱藏著整個(gè)鵝廠的算法變革和測(cè)試迭代，?即從1.0搜索引擎的算法，到2.0推薦引擎的算法，再到3.0社交推薦引擎的算法。

機(jī)器推薦遠(yuǎn)不如人工推薦精彩、精準(zhǔn)，朋友點(diǎn)贊的社交推薦成為視頻號(hào)破局的重要渠道。這就不難解釋為什么你會(huì)覺(jué)得視頻號(hào)推薦的內(nèi)容質(zhì)量越來(lái)越“好看”了。

這其實(shí)也是借鑒了公眾號(hào)的傳播路徑。朋友圈分享一直是公眾號(hào)分發(fā)渠道的大頭，且明顯高于直接訂閱的流量數(shù)據(jù)?！翱匆豢础焙汀八岩凰选币彩窃诖酥蟪霈F(xiàn)，用來(lái)強(qiáng)化朋友點(diǎn)贊和機(jī)器主動(dòng)推薦的邏輯，讓信息流的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)更為緊密。

商業(yè)層：構(gòu)建“人 → 內(nèi)容 → 服務(wù)”?

視頻號(hào)是微信的視頻號(hào)，視頻號(hào)的機(jī)會(huì)不能簡(jiǎn)單地理解為短視頻的機(jī)會(huì)，而是和微信整合在一起。

Allen Zhang曾說(shuō)過(guò)，未來(lái)視頻號(hào)會(huì)承接一個(gè)機(jī)構(gòu)的很多服務(wù)內(nèi)容，并不局限于視頻。

從這個(gè)角度來(lái)看，視頻號(hào)是這場(chǎng)新流量戰(zhàn)爭(zhēng)中，微信用來(lái)構(gòu)建“人 → 內(nèi)容 → 服務(wù)”這一生態(tài)體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

如今的視頻號(hào)，逐漸成長(zhǎng)為微信內(nèi)流量的“集散中心”，承接來(lái)自其他板塊的流量，同時(shí)作為觸點(diǎn)，將流量通過(guò)內(nèi)容導(dǎo)向其他服務(wù)場(chǎng)景，助力后者獲得增量用戶。打通人與服務(wù)的壁壘，才是流量商業(yè)化的基礎(chǔ)。

“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”。在公眾號(hào)落寞、短視頻流量飽和、小程序局限、直播泡沫的大環(huán)境下，視頻號(hào)或?qū)⑹侵蟆肮俜骄W(wǎng)站”的替代物，在短視頻之外，將用戶、內(nèi)容、服務(wù)、用戶連接起來(lái)。

基礎(chǔ)設(shè)施完善?再小的個(gè)體都有品牌紅利

作為國(guó)民App，擁有10億日活的微信，也是重要的日常生活和商務(wù)社交場(chǎng)?！耙曨l號(hào)才是你真正的官網(wǎng)”。Allen Zhang在微信之夜上如此說(shuō)道。

短視頻作為產(chǎn)品展示最有效的方式之一，也許在未來(lái)將一定程度成為企業(yè)、品牌對(duì)外宣傳的“活名片”，從而使得產(chǎn)品直達(dá)用戶，進(jìn)入一個(gè)更高運(yùn)營(yíng)效率的時(shí)代。

從私域承接公域

簡(jiǎn)單來(lái)講，當(dāng)下最流行的私域流量、電商基礎(chǔ)設(shè)施、直播，是一家品牌運(yùn)作的標(biāo)配。營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)流、成交轉(zhuǎn)化、留存復(fù)購(gòu)，是決定一家品牌長(zhǎng)期發(fā)展的運(yùn)營(yíng)三件套。

微信是最適合運(yùn)營(yíng)私域的生態(tài)已經(jīng)是行業(yè)的共同認(rèn)知。但在視頻號(hào)出現(xiàn)之前，微信私域更擅長(zhǎng)可以說(shuō)只有留存復(fù)購(gòu)這一個(gè)功能。

營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)流、成交轉(zhuǎn)化的缺失成為品牌不得不面臨的尷尬局面。品牌要么基于自己長(zhǎng)期積累的老客進(jìn)行復(fù)購(gòu)運(yùn)營(yíng)，要么需要從天貓、抖音等眾多公域平臺(tái)引流到微信私域社群。

視頻號(hào)的出現(xiàn)改變了這一窘境，它作為私域工具，同時(shí)保留了較為開(kāi)放的流量獲取機(jī)制。比如，除了核心的”朋友”社交關(guān)系鏈傳播外，視頻號(hào)界面的推薦頁(yè)也是一個(gè)相較公域的流量來(lái)源，而且視頻號(hào)推廣已經(jīng)在朋友圈開(kāi)放，品牌可以在朋友圈進(jìn)行視頻號(hào)推廣。

可以說(shuō)視頻號(hào)的推出，不僅完善了商家的營(yíng)銷(xiāo)-成交-留存復(fù)購(gòu)的公域運(yùn)營(yíng)路徑，也將為商家提供內(nèi)容力、電商力、私域力，助力商家更好地運(yùn)營(yíng)。

直播，私域流量抓手

視頻號(hào)大V夜聽(tīng)劉筱曾說(shuō)過(guò)，“直播間才是視頻號(hào)最核心的打法?！毙浅浇逃鼵EO肖逸群也曾說(shuō)過(guò)，“視頻號(hào)直播，是一個(gè)能同時(shí)解決活躍、轉(zhuǎn)化、裂變的私域核彈！”

從交易規(guī)模，電商產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)商等方面來(lái)看，視頻號(hào)起步晚尚不成熟但身處微信生態(tài)中，視頻號(hào)“內(nèi)容+熟人+陌生人+lbs”關(guān)系鏈傳播會(huì)自然產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā)，可直接用卡片形式分享直播鏈接到社群和朋友圈，用戶一鍵進(jìn)入，滲透率高效。

并且與快手類(lèi)似，“私域+社交”模式具備較好的信任基礎(chǔ)以及用戶粘性，新增的流量用戶不是靠微信推薦，而是靠用戶激活社交圈里的朋友，轉(zhuǎn)化機(jī)率明顯受益。

用戶運(yùn)營(yíng)中心構(gòu)建的電商基礎(chǔ)

對(duì)于做不了供應(yīng)鏈，大家對(duì)騰訊做電商都不怎么看好。但騰訊或許更執(zhí)著于構(gòu)建一個(gè)用戶運(yùn)營(yíng)中心。

如果說(shuō)微信是社交基礎(chǔ)設(shè)施，那么公眾號(hào)是媒體基礎(chǔ)設(shè)施，微信支付是交易基礎(chǔ)設(shè)施，小程序是商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，而視頻號(hào)的出現(xiàn)，成為微信的短視頻基礎(chǔ)設(shè)施?？恐詈笠粔K拼圖，微信生態(tài)閉環(huán)得打通。

回想當(dāng)初，公眾號(hào)的出現(xiàn)降低了用戶獲取海量?jī)?nèi)容的成本，那么視頻號(hào)的出現(xiàn)除了延續(xù)短視頻功能外，還拉低了參與的門(mén)檻，這意味著越來(lái)越多的用戶（個(gè)人、品牌等）獲得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)相較于抖音圍繞利益分發(fā)流量的平臺(tái)，視頻號(hào)從私域走向公域，這種基于信任的破圈能力讓資源更具持久穩(wěn)定性。

在這里，甲方財(cái)經(jīng)大膽提出一個(gè)新原則：視頻號(hào)的“三三原則”。即在視頻號(hào)生態(tài)中：

1/3的品牌會(huì)重做一遍：微信的去中心化屬性，可以幫助品牌獲得強(qiáng)有力的傳播能力，從而可以讓經(jīng)典品牌和傳統(tǒng)企業(yè)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

1/3的老品牌會(huì)悄悄死去：如若不能抓住新興的營(yíng)銷(xiāo)陣地，部分老品牌或許會(huì)走向消亡，這絕非危言聳聽(tīng)。

1/3的新品類(lèi)會(huì)出生：此前，完美日記通過(guò)小紅書(shū)種草和微信私域起家，由此推斷，在視頻號(hào)上很有可能誕生比完美日記更大的品牌。品牌DTC時(shí)代，因視頻號(hào)真正到來(lái)。

從這個(gè)意義上看，視頻號(hào)萬(wàn)事俱備，只等品牌入場(chǎng)。

刮起一波奢侈品牌入駐潮?拆解潮宏基直播案例

三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》曾提到“分裂大眾”的觀點(diǎn)。即從“have時(shí)代”到“be時(shí)代”的變化里，人們因?yàn)檎J(rèn)知和資產(chǎn)差距漸漸變得更為理性，同時(shí)人們希望通過(guò)找到自己想要的東西而發(fā)現(xiàn)自我，而并不是單純找到東西。

“全網(wǎng)最低價(jià)”與“網(wǎng)紅爆款”雖然永遠(yuǎn)都有人買(mǎi)單，但仍有更多消費(fèi)者追求精神價(jià)值，對(duì)于品牌來(lái)講，構(gòu)建品牌力仍是永久的主旋律。

春江水暖鴨先知，越來(lái)越多的企業(yè)品牌入場(chǎng)視頻號(hào)。

據(jù)視頻號(hào)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)“視燈”的數(shù)據(jù)，2022年11月，視頻號(hào)TOP500 榜單中，企業(yè)認(rèn)證號(hào)有57個(gè)，12月這一數(shù)字達(dá)到67個(gè)，到了2022年1月，這一數(shù)字增至72個(gè) 。

品牌們絕非玩票，而是真金白銀在做投入，并打造出了多個(gè)標(biāo)桿案例。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，禾葡蘭直播首秀成交608萬(wàn)，觀看人數(shù)7.8萬(wàn)；連咖啡就在視頻號(hào)進(jìn)行一場(chǎng)8小時(shí)的新品發(fā)布會(huì)。直播間累計(jì)觀看人數(shù)3.1萬(wàn)；紅米手機(jī)的新品發(fā)布會(huì)直播，觀看人數(shù)達(dá)到20.22萬(wàn)。

今年4月，“高冷”的奢侈品牌陣營(yíng)里也刮了一波入駐潮。Louis Vuitton、Fendi、De Beers、Longchamp、Burberry、Prada、Dior、Gucci等，短短一個(gè)多月時(shí)間，已有至少10家時(shí)尚奢侈品牌入駐了微信視頻號(hào)。

Chanel在其視頻號(hào)上發(fā)布了2020秋冬高級(jí)定制系列的幕后視頻，Louis Vuitton近日上傳了受科幻小說(shuō)啟發(fā)的2020早秋女士系列廣告大片，Dior13秒AIR DIOR宣傳片收獲超過(guò)1萬(wàn)點(diǎn)贊，但同樣在b站投放的效果僅有3000次的觀看和182個(gè)點(diǎn)贊?？梢?jiàn)短視頻不是萬(wàn)能的，撒網(wǎng)式投放已經(jīng)成為過(guò)去式。

當(dāng)然，注冊(cè)視頻號(hào)僅是品牌們的入場(chǎng)動(dòng)作，想要在視頻號(hào)真實(shí)的構(gòu)建品牌力，還需要更大的功力和魄力。

珠寶品牌潮宏基即為各品牌行業(yè)打了個(gè)樣。3月25日，潮宏基的騰訊視頻號(hào)&小程序直播，此次新品發(fā)布直播為騰訊攜手潮宏基珠寶一同打造的首個(gè)珠寶行業(yè)小程序&視頻號(hào)公私域聯(lián)動(dòng)的新品首發(fā)直播。

從結(jié)果數(shù)據(jù)分析，觀看量超120萬(wàn)，互動(dòng)量超850萬(wàn)，成交總額突破6213萬(wàn)。這是迄今為止我們了解到的，數(shù)據(jù)表現(xiàn)最好的品牌方視頻號(hào)直播。

潮宏基在視頻號(hào)的亮眼成績(jī)當(dāng)然不只依托于騰訊微信龐大的社交流量，回歸品牌角度，甲方財(cái)經(jīng)總結(jié)了潮宏基此次成功的“四力密碼”。

帶貨根基“產(chǎn)品力”

騰訊看重潮宏基有幾點(diǎn)理由：產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合騰訊年輕用戶喜好，線下渠道強(qiáng)勢(shì)，供應(yīng)鏈強(qiáng)大。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看，視頻號(hào)的確為潮宏基搭建了新渠道，但“品牌力”仍然是帶貨的基礎(chǔ)。且對(duì)于依賴(lài)社交裂變的視頻號(hào)直播來(lái)說(shuō)，更是如此。

在品牌和產(chǎn)品層面，潮宏基算得上趕上了最好的時(shí)代。如今的消費(fèi)者民族文化自豪感空前高漲，國(guó)潮正當(dāng)時(shí)，李寧、回力等國(guó)潮品牌熱賣(mài)即為例證。

針對(duì)源于東方的時(shí)尚珠寶品牌的定位，潮宏基推出了非遺時(shí)尚的多個(gè)系列。其中，采用了被列為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化的花絲工藝的“花絲糖果”系列，更是潮宏基被賣(mài)爆的產(chǎn)品。

在本次發(fā)布會(huì)中，潮宏基發(fā)布了彩金珠寶潮流趨勢(shì)，并推出了花絲蝶舞系列、Bamboo竹、XSTONE頑石系列、SEED種子系列、玄金系列等一系列新品。

設(shè)計(jì)感強(qiáng)、寓意好、可以彰顯大國(guó)文化自信，這種會(huì)自己講故事的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是潮宏基的直播間受到歡迎的重要原因。

與同領(lǐng)域品牌不同，潮宏基更加穩(wěn)重，它知道打折優(yōu)惠快速銷(xiāo)售是無(wú)法讓品牌長(zhǎng)期健康發(fā)展的，特別在高價(jià)低頻的珠寶行業(yè)是行不通的。消費(fèi)者終究會(huì)從大潮中回歸理性，只有明確品牌定位，做好產(chǎn)品底盤(pán)，配備良性的流量運(yùn)營(yíng)，內(nèi)外兼修才能完成品牌力的提升。

數(shù)字化邏輯“私域力”

我們都知道，無(wú)私域，無(wú)視頻號(hào)。但對(duì)私域理解的深淺，很大程度上決定了是否能把視頻號(hào)做成。

其實(shí)，私域的底層邏輯是數(shù)字化。只有有了數(shù)字化思維，才能促進(jìn)品牌的私域運(yùn)營(yíng)進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化。

相較來(lái)說(shuō)，線上起家的行業(yè)思維轉(zhuǎn)變較容易，而線下資產(chǎn)重的行業(yè)，不僅思維轉(zhuǎn)變難，且會(huì)面臨組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、績(jī)效激勵(lì)調(diào)整等方方面面的阻力。

珠寶行業(yè)亦是如此。前幾年，很多珠寶品牌都在喊著要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是由于短期很難看到效果，不少珠寶品牌數(shù)字化總是雷聲大雨點(diǎn)小。而潮宏基看準(zhǔn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，早早布局企業(yè)數(shù)字化，成為珠寶行業(yè)首家上線SAP/ERP（線上數(shù)字化企業(yè)資源管理系統(tǒng)）的企業(yè)。

疫情期間，潮宏基在發(fā)力公域直播外，還做了十余次私域直播，單場(chǎng)最高紀(jì)錄為2000萬(wàn)GMV。正是因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型，讓潮宏基在疫情期間加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度加快，改善了公司現(xiàn)金流的狀況。

盤(pán)活流量“裂變力”

如前所述，視頻號(hào)是微信內(nèi)流量的“集散中心”。所以，盤(pán)活私域全觸點(diǎn)是私域力的關(guān)鍵。而潮宏基的此次直播之所以成功，在于打好了“私域+公域”的組合拳：

私域方面，潮宏基通過(guò)全力動(dòng)員公司所有員工、門(mén)店社群，盤(pán)活品牌的所有私域流量池，并以視頻號(hào)、小程序等新的渠道為陣地，對(duì)品牌粉絲進(jìn)行了持續(xù)且集中式的運(yùn)營(yíng)與整合，再將所有流量統(tǒng)一于活動(dòng)時(shí)段集中引爆。

公域方面，潮宏基做了朋友圈投放，以及搜一搜等公域多觸點(diǎn)布局，來(lái)將品牌活動(dòng)滲透更多圈層用戶，最終導(dǎo)流至自己的CHJ云店小程序和視頻號(hào)直播。

除此通過(guò)公域與私域的打通與協(xié)同，在這次直播過(guò)程中，潮宏基還引入了社交裂變玩法，通過(guò)獎(jiǎng)品利益驅(qū)動(dòng)，讓消費(fèi)者也成為傳播者，實(shí)現(xiàn)老帶新，推動(dòng)品牌影響力的快速裂變。

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)“決策力”

成功的品牌素材是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的，這意味著品牌在不同渠道作戰(zhàn)需要強(qiáng)大的組織變革能力。

作為傳統(tǒng)珠寶行業(yè)的潮宏基沒(méi)有固步自封，而是積極適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境，從公司員工到線下門(mén)店社群、從粉絲到朋友圈，在打通互聯(lián)網(wǎng)渠道和牽住消費(fèi)者注意力上潮宏基下的功夫可見(jiàn)一斑。

潮宏基總裁廖創(chuàng)賓曾在其2022年的年會(huì)上說(shuō)過(guò)一句話：“擁抱變化，順勢(shì)而為?！?/p>

在變局時(shí)刻敏銳捕捉風(fēng)險(xiǎn)、把握趨勢(shì)、擁抱變化、平衡好創(chuàng)業(yè)與守成、追求做勢(shì)和做實(shí)，是潮宏基的文化基因。

無(wú)論是線上線下，還是私域公域，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值是品牌永恒的起點(diǎn)，技術(shù)雖然改變了人們的生活和消費(fèi)習(xí)慣，但是對(duì)產(chǎn)品的需求初衷是不會(huì)變的。

我們的思考

萬(wàn)事萬(wàn)物皆有規(guī)律可循，通過(guò)拆解潮宏基的案例，可以給我們帶來(lái)一定的啟發(fā)。除了“術(shù)”層面的內(nèi)容，更重要的是，我們需要知道視頻號(hào)是一條又緩又長(zhǎng)的雪道，沒(méi)有短期紅利，只有長(zhǎng)期價(jià)值。

“連接個(gè)人小世界、公域大舞臺(tái)”，2021 微信的大動(dòng)作幾乎都在圍繞視頻號(hào)運(yùn)轉(zhuǎn)，這其中的增長(zhǎng)勢(shì)能不可估量，通過(guò)視頻號(hào)觸達(dá)、搶占微信公域流量、獲取更多潛在客戶，更是商家不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。視頻號(hào)的影響是十萬(wàn)億級(jí)的，對(duì)于品牌方來(lái)講，或許再不做視頻號(hào)真的就晚了。

但甲方財(cái)經(jīng)認(rèn)為，或許做視頻號(hào)也并不是最重要的，它只是當(dāng)下流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)的又一新契機(jī)。而對(duì)于品牌來(lái)講，到達(dá)消費(fèi)者心中的渡口才是永恒的主題。

或許說(shuō)來(lái)說(shuō)去仍然是那句老話，品牌對(duì)流量的追逐應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)槠放屏Φ拈L(zhǎng)期輸出，這才是“長(zhǎng)紅”的秘籍。流量濾鏡后品牌的真實(shí)面孔，才是讓消費(fèi)者留下的理由。

作者：丹丹、靜靜

來(lái)源：甲方財(cái)經(jīng)