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知乎為什么重金做視頻?

作者: 日期:2021-03-26 人氣:242901

知乎為什么重金做視頻?知乎為什么重金做視頻?

 

知乎作為一個(gè)問(wèn)答社區(qū),曾經(jīng)以高質(zhì)量的內(nèi)容水平著稱。然而隨著圈子的擴(kuò)大,用戶們漸漸發(fā)現(xiàn)知乎的內(nèi)容越來(lái)越“水”,虛假內(nèi)容橫行給知乎帶來(lái)了很多負(fù)面消息。以文字內(nèi)容為主的知乎,近些年也在不斷往視頻領(lǐng)域發(fā)力,推出視頻創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃。這樣的舉動(dòng),真的能“拯救”知乎嗎?

01?反響:不溫不火,不看好

截至今天,知乎視頻專區(qū)及視頻創(chuàng)作工具已經(jīng)上線兩個(gè)月了,那么網(wǎng)上對(duì)于知乎這一舉動(dòng)是什么看法呢?按照近幾年大家對(duì)知乎的評(píng)價(jià),應(yīng)該好不到哪去,事實(shí)也是如此。市場(chǎng)很多分析說(shuō)知乎的視頻化顯得分外尷尬,前途一篇迷茫,最多落得一份不溫不火。知乎站內(nèi)用戶評(píng)價(jià)也是不喜歡遠(yuǎn)多于喜歡。

知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?

圖源:知乎截圖

這種近乎傾倒式評(píng)價(jià)的產(chǎn)生,與現(xiàn)在知乎平臺(tái)視頻內(nèi)容類型有很大的關(guān)系?,F(xiàn)在大部分內(nèi)容仍然依賴于其他平臺(tái)的搬運(yùn)和分發(fā),與知乎原有氛圍不符。還有一部分視頻質(zhì)量較差,破壞了社區(qū)原有的內(nèi)容環(huán)境,引來(lái)用戶反感。

這種搬運(yùn)或低質(zhì)量視頻的出現(xiàn)打碎了用戶對(duì)知乎知識(shí)性視頻的期望,正所謂“希望越大,失望越大”,好像以深度內(nèi)容聞名全網(wǎng)的知乎變得越來(lái)越不堪。

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圖源:知乎截圖

02?知乎:這是我必須要做的

反對(duì)和不看好知乎視頻的聲音那么多,那知乎又為什么一定要做視頻呢?這就要從內(nèi)外部環(huán)境說(shuō)起。

1. 外部環(huán)境

(1)用戶習(xí)的改變

大家都說(shuō)今年是直播元年、去年是Vlog元年,前年是短視頻發(fā)力年,但是視頻內(nèi)容早在2022年就開(kāi)始發(fā)力了。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,視頻已經(jīng)成為大部分網(wǎng)民最喜歡的內(nèi)容形式。根據(jù)人類的發(fā)展,圖像類的信息比文字類的信息更容易接受,更何況,視頻這種生活化的動(dòng)態(tài)內(nèi)容。

(2)技術(shù)支持

一方面,5G時(shí)代來(lái)臨,流量成本降低、高寬帶、低延遲的技術(shù)升級(jí)下,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的普及讓視頻浪潮越來(lái)越高。另一方面,人工智能的發(fā)展及視頻工具操的簡(jiǎn)易化,越來(lái)越多的普通網(wǎng)民可以投入視頻創(chuàng)作。

(3)圖文創(chuàng)作者的離去

視頻的火熱也吸引走了一部分創(chuàng)作者,比如之前知乎大V半佛仙人,最初在知乎發(fā)布內(nèi)容,2022年12月轉(zhuǎn)戰(zhàn)B站,并在B站憑借《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的?》等內(nèi)容一次次出圈,成為B站知識(shí)區(qū)代表人物。

這類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的離去對(duì)于知乎來(lái)說(shuō),無(wú)疑是“偏逢陰雨天”。這讓人想起2022年8月頭條一口氣從知乎簽走了300大V的歷史,那場(chǎng)以圖文為主的戰(zhàn)場(chǎng)的爭(zhēng)奪知乎勝利了,那這次呢?

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半佛仙人知乎(左)B站(右)主頁(yè)

2. 內(nèi)部需求

(1)一直未放棄

對(duì)于視頻,知乎是趕了個(gè)大早,上了個(gè)晚集。早在2022年,知乎用戶就可以上傳視頻。那個(gè)時(shí)候的抖音才成立1年。

2022年6月,知乎首次在APP新增“視頻”專區(qū),隨后于2022年3月下線,轉(zhuǎn)而上線了視頻回答入口;2022年底,內(nèi)測(cè)“即影”短視頻APP,但這個(gè)app也在2022年4 月因未達(dá)到既定目標(biāo),產(chǎn)品進(jìn)入 sunset 階段,項(xiàng)目組已解散客戶端,停止更新。

知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?“即影”停止更新

直到2022年,視頻在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,知乎又一次起航了。5月推出的視頻創(chuàng)作者招募計(jì)劃,7月中旬推出第二期,通過(guò)創(chuàng)作者簽約、邀請(qǐng)、獎(jiǎng)金扶持、流量扶持等吸引了一批視頻創(chuàng)作者。

10月9日,知乎正式上線了可以將圖文一鍵生成視頻的制作工具。10月12日,進(jìn)一步推出視頻專區(qū),位列知乎首頁(yè),成為僅次于知乎熱榜的二級(jí)流量入口。并宣布推出包括5億現(xiàn)金激勵(lì)、百億流量扶持、視頻工具、簽約機(jī)會(huì)和創(chuàng)作者學(xué)院等在內(nèi)的“海鹽計(jì)劃。

知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?圖源:知乎截圖

這三年,知乎在視頻方面,起起伏伏也嘗試了不少,早期因?yàn)橛脩絷P(guān)注度低、商業(yè)路徑不通暢、視頻制作門檻高,導(dǎo)致視頻內(nèi)容較少。但是現(xiàn)在這些問(wèn)題都得到了很大的解決,知乎沒(méi)有不再起航的理由。

(2)圖文和視頻是互補(bǔ)的

圖文與視頻創(chuàng)作并不是非此即彼的關(guān)系,而是可以互補(bǔ)的,知乎的圖文還是比較適合做成視頻的。比如之前因?yàn)閮?nèi)容抄襲知乎回答的巫師財(cái)經(jīng),他的內(nèi)容在B站都是爆款,可以說(shuō)依靠他一己之力,在B站為財(cái)經(jīng)區(qū)開(kāi)辟了一片土地。

知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?圖源:B站截圖

(3)補(bǔ)齊平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)

知乎副總張榮樂(lè)在接受Tech星球的采訪中,對(duì)于視頻內(nèi)容的選擇說(shuō)到“過(guò)去美食、旅游類內(nèi)容,在知乎純圖文時(shí)代是比較弱勢(shì)的品類,因?yàn)椴惶糜脠D文去表達(dá),但有了視頻之后,這些領(lǐng)域的需求就被激發(fā)了?!币曨l形式的加入,可以很好的完成這些問(wèn)題的回答。

03?未來(lái):知乎和用戶如何更好相處

從用戶層面來(lái)說(shuō),他們討厭的不是在知乎出現(xiàn)視頻形式的內(nèi)容,而是討厭那些低質(zhì)的、同質(zhì)的視頻內(nèi)容,其實(shí)這也是目前國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的通病——大量圍繞生活、搞笑、娛樂(lè)為主題的相似的內(nèi)容,且短視頻的模仿與復(fù)制性較強(qiáng)。

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圖源:頭豹研究院《2019 年中國(guó)短視頻行業(yè)研究報(bào)告》

解決這類問(wèn)題最有效的方式就是整治視頻內(nèi)容,增加優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者、創(chuàng)作符合知乎氛圍的視頻。但傳聞知乎十年,準(zhǔn)備上市,這樣的知乎會(huì)放棄更被普羅大眾喜歡的娛樂(lè)化視頻內(nèi)容嗎?

其次,對(duì)于優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,知乎需要給他們足夠的安全感,不然這么多平臺(tái),創(chuàng)作者為什么要選擇你?這種安全感需要戰(zhàn)略上的重視、流量的扶持、現(xiàn)金的激勵(lì)。另外,簽約更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和轉(zhuǎn)型原圖文創(chuàng)作者也是要做的,對(duì)于沒(méi)有剪輯能力的創(chuàng)作者,可以采取剪輯者與答主聯(lián)合創(chuàng)作的形式。

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng),知乎其實(shí)可以不用那么焦灼。因?yàn)橹鹾彤?dāng)下視頻領(lǐng)域火爆的平臺(tái)并非在同一垂類賽道直接競(jìng)爭(zhēng),它們是橫向的拓展,知乎是縱向深入。知乎需要做的是把視頻這個(gè)載體跟圖文載體在社區(qū)內(nèi)更好的結(jié)合在一起。

 

私域流量轉(zhuǎn)化成交公式拆解

很多朋友一直有個(gè)誤會(huì),認(rèn)為“私域流量”即是不花錢即可隨手可得,確實(shí),私域流量相比公域流量省下了一大筆推廣獲客費(fèi)用,但是千萬(wàn)不要忽視私域流量的拉新成本、持續(xù)運(yùn)營(yíng)成本、召回成本等,這些當(dāng)然還是需要投入的,只不過(guò)私域流量的維護(hù)成本相比每一次全公域投放成本更低,更高效,也更可控。

知乎重金做視頻,吃力不討好為啥這么犟?私域流量轉(zhuǎn)化成交公式拆解

 

很多朋友一直有個(gè)誤會(huì),認(rèn)為“私域流量”即是不花錢即可隨手可得,確實(shí),私域流量相比公域流量省下了一大筆推廣獲客費(fèi)用,但是千萬(wàn)不要忽視私域流量的拉新成本、持續(xù)運(yùn)營(yíng)成本、召回成本等,這些當(dāng)然還是需要投入的,只不過(guò)私域流量的維護(hù)成本相比每一次全公域投放成本更低,更高效,也更可控。

一、為什么會(huì)出現(xiàn)「私域流量」的概念?

最早在2022年淘寶電商的時(shí)代,當(dāng)時(shí)很多淘寶品牌商家會(huì)在發(fā)貨時(shí)在物流箱里面放置上引流小卡片,比如:掃碼添加微信給好評(píng)返現(xiàn)的活動(dòng),這就是淘寶商家在進(jìn)行流量私有化的過(guò)程。

在17、18年的時(shí)候,很多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)感覺(jué)到增量到頂了,要想維持公司的增長(zhǎng)勢(shì)頭,解決發(fā)展瓶頸,維持利潤(rùn)水平,只有兩條路,一要么開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線,二要么優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營(yíng)成本。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線一定是被公司看重的,私域流量的價(jià)值也就漸漸被大家挖掘出來(lái)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何增加收入,基本就兩條路,要么獲得新用戶,要么讓老用戶的價(jià)值發(fā)揮的更大,而在流量紅利殆盡的當(dāng)下,挖掘老用戶的最大價(jià)值成為了所有公司的共識(shí),于是私域流量的概念開(kāi)始流行起來(lái)。

所以,其實(shí)私域流量一直都在,現(xiàn)在私域流量運(yùn)營(yíng)本質(zhì)也沒(méi)變,只是會(huì)更集中在新的平臺(tái)上進(jìn)行,而且隨著交易場(chǎng)景的升級(jí)變化,私域流量也明顯進(jìn)化出以下幾個(gè)特征:

1)?自有:用戶流量是品牌方自己的

2)?免費(fèi):不用額外付出采購(gòu)流量的成本

3)?直達(dá):無(wú)論過(guò)往短信、郵件,還是社交工具都可以直接觸達(dá)

4)?持續(xù):我們可以對(duì)已有的用戶群持續(xù)運(yùn)營(yíng),可反復(fù)觸達(dá)

看了這4點(diǎn),幾乎所有的企業(yè)都會(huì)興奮,因?yàn)檫@恰恰是現(xiàn)在企業(yè)所關(guān)注和渴求的流量寶藏,私域流量只需要通過(guò)一次拉新的成本,而二次的維護(hù)成本往往比通過(guò)公域的每次做投放的拉新支出成本要低的多,而且更重要的是,隨著2022年以來(lái),企業(yè)微信的服務(wù)能力的提升,企業(yè)可以做更多數(shù)字化運(yùn)營(yíng),比如用戶畫像、標(biāo)簽管理、朋友圈等等,而且企業(yè)微信強(qiáng)大的穿透能力,更方便企業(yè)并對(duì)用戶進(jìn)行全生命周期內(nèi)的價(jià)值維護(hù),也能通過(guò)老帶新去召回更多新用戶。

二、如何讓私域流量真正發(fā)揮作用?

私域流量千般好,那應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)才會(huì)讓私域價(jià)值最大化,真正為企業(yè)帶來(lái)效益呢?

首先我們要清晰一件事:

打造私域流量只是中間過(guò)程,而非終極指標(biāo),“轉(zhuǎn)化銷售”才是終極指標(biāo),帶來(lái)收入才有價(jià)值。

所以想要做好私域流量,我們可以借用一個(gè)電商的萬(wàn)能轉(zhuǎn)化公式來(lái)幫助我們做拆解:

GMV=【流量×轉(zhuǎn)化率×客單價(jià)】×復(fù)購(gòu)頻次

如果希望實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的增長(zhǎng),那我們就需要優(yōu)化提高整個(gè)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

1)??流量來(lái)源:

私域的流量大致可以分為3個(gè)來(lái)源,公域流量、私域存量和裂變?cè)隽?,只有流量夠大,覆蓋面夠廣,才有之后環(huán)節(jié)優(yōu)化的可能,所以私域的第一步,需要先把流量口子不斷做大,沉淀更多流量進(jìn)入私域。所以這時(shí)候我們需要思考:

a.?從哪些公域平臺(tái)引流(如小紅書、抖音、微博、視頻網(wǎng)站等),這些平臺(tái)有哪些特征,適合如何引流?

b.?如何設(shè)計(jì)公域引流到私域的流程、話術(shù)和誘餌?讓用戶體驗(yàn)更平滑,也不被公域平臺(tái)封殺。

c. 用戶進(jìn)入私域,我們是否可以做裂變活動(dòng),設(shè)計(jì)裂變誘餌,把引來(lái)的私域流量再擴(kuò)大?

2)轉(zhuǎn)化率:

私域運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)涉及到轉(zhuǎn)化率,比如公域轉(zhuǎn)私域的過(guò)程中,公域的曝光量、點(diǎn)擊量、引流量、激活量每一個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化都對(duì)最后的轉(zhuǎn)化效果有著巨大的提升,即使是朋友圈傳播的裂變海報(bào)活動(dòng),也需要優(yōu)化路徑,優(yōu)化內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)是否足夠吸引,足夠順暢,直接影響著轉(zhuǎn)化率的提升。

3)?客單價(jià):

想讓客戶買單,除了不斷迭代提升韓派和本身用戶對(duì)購(gòu)買的商品/服務(wù)的期待值和興趣度外,通過(guò)促銷活動(dòng)和工具來(lái)作催化劑,讓客戶買單的套路一直屢試不爽,大到淘寶天貓的雙十一,小到一些品牌的優(yōu)無(wú)門檻優(yōu)惠券、拼團(tuán)等,都無(wú)數(shù)次的激發(fā)我們的損失厭惡心理,讓我們沖動(dòng)的下單下單。而且隨著微信生態(tài)上小程序、微信支付卡券這些支付能力的完善,促進(jìn)用戶買單更加順滑。

4)復(fù)購(gòu)頻次:

私域流量的運(yùn)營(yíng)是和用戶建立長(zhǎng)久而穩(wěn)定的關(guān)系,品牌需要通過(guò)公眾號(hào)、社群、企業(yè)微信、小程序等載體持續(xù)付出運(yùn)營(yíng)成本活躍私域用戶。但是如果要實(shí)現(xiàn)多次復(fù)購(gòu),通過(guò)一次次的促銷活動(dòng)難免會(huì)讓用戶覺(jué)得疲勞,所以會(huì)員體系的搭建或者儲(chǔ)值體系的搭建往往會(huì)幫助品牌事半功倍。當(dāng)然持續(xù)的創(chuàng)意內(nèi)容和干貨的輸出,也能讓用戶是感受到品牌人設(shè)和溫度。完美日記在私域流量運(yùn)營(yíng)上就屬于美妝版塊的標(biāo)桿。

最后,玩轉(zhuǎn)私域流量,我們不僅需要不斷拉升用戶增長(zhǎng)留存,提高各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,通過(guò)產(chǎn)品革新、優(yōu)惠活動(dòng)等提高客單價(jià),人設(shè)型、種草型、服務(wù)型的內(nèi)容也不可或缺,這些都是私域運(yùn)營(yíng)的彈藥,幫助我們持續(xù)與用戶建立長(zhǎng)久而穩(wěn)定的關(guān)系。

一切以客戶為中心

我們都在說(shuō)「私域流量」,流量的概念更像是一個(gè)個(gè)沒(méi)有生命力的數(shù)字,但是每一個(gè)客戶都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,它代表著獨(dú)立的思考、個(gè)性化的需求和不同的生活場(chǎng)景,不僅有產(chǎn)品需求,還有情感需求,社交需求。所以私域營(yíng)銷的本質(zhì)以客戶作為出發(fā)點(diǎn),洞察客戶心理,一切圍繞客戶的需求展開(kāi)設(shè)計(jì)。

 

作者:瓶子運(yùn)營(yíng)筆記

來(lái)源:瓶子運(yùn)營(yíng)筆記

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 拼多多拼團(tuán)和用戶消費(fèi)分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)能。因此,不僅要關(guān)注痛點(diǎn),而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長(zhǎng)性,讓自己處于增長(zhǎng)勢(shì)能的快車道上,這樣

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大約兩周以前,有個(gè)做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(即是面向企業(yè)而非個(gè)人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類)的朋友跑來(lái)問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題:老黃老黃,你說(shuō)像我們這樣的產(chǎn)品,運(yùn)

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 核心數(shù)據(jù)2018年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4844.0億元,同比增長(zhǎng)29.2 %。從絕對(duì)值來(lái)看,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛,預(yù)計(jì)在2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近萬(wàn)億。2018年,電商廣告份額占比為

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 跟大家分享一下2020年Z世代洞察報(bào)告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2億,占全體移動(dòng)網(wǎng)民28.1%;從分布上看,一線、新一線、二線城市占比近45%

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 這兩年,用戶不斷地與“免費(fèi)”告別:支付余額提現(xiàn)收費(fèi)了,聽(tīng)周杰倫的歌要買會(huì)員了,外賣運(yùn)費(fèi)越來(lái)越貴了,共享單車漲到2塊了,熱門劇集變成會(huì)員專享了,電商會(huì)員也賣得越來(lái)越好了

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那么多人每年都熱衷于上ChinaJoy逛逛,無(wú)非就是奔著各種show gril去的:??嫩的掐出水的可愛(ài)臉蛋,細(xì)細(xì)的小蠻腰,一雙雙大長(zhǎng)腿,我見(jiàn)猶憐啊~?當(dāng)然啦,浸淫多年的老司機(jī)們,最愛(ài)的還是這樣Ope

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繼去年下半年股票行情下滑后,一時(shí)之間,理財(cái)類App開(kāi)始遍布各各渠道。對(duì)于很多App講激活量、日活躍,周留存等,理財(cái)App直接追求投資用戶和金額,其他數(shù)據(jù)老板基本都不看的。然后在這激烈

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