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作者: 日期:2020-11-23 人氣:380713
抖音與快手帶著IPO的光環(huán),在短視頻領(lǐng)域上演雌雄決戰(zhàn)。尤其是抖音,撬動(dòng)6億日活,似乎在告訴我們,短視頻才是這個(gè)快節(jié)奏社會(huì)的流量之王。
然而,我們細(xì)心來(lái)看,短視頻正變得“越來(lái)越長(zhǎng)”:比如抖音與快手延長(zhǎng)視頻拍攝時(shí)間,不再局限于1分鐘之內(nèi);西瓜視頻宣布進(jìn)軍“中視頻”,扶持PGC專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作……短視頻為何反攻長(zhǎng)視頻?我們今天來(lái)分享~
目前,業(yè)界大致把視頻分為3類:1分鐘以內(nèi)的稱為短視頻,1-30分鐘的稱為中視頻,30分鐘以上的稱為長(zhǎng)視頻。但劃分標(biāo)準(zhǔn)不一定這么固化,比如對(duì)于抖音15秒短視頻來(lái)說(shuō),它的15分鐘視頻就被稱為長(zhǎng)視頻。
我們且按照以上3種分類,來(lái)看看短視頻、中視頻、長(zhǎng)視頻各自都如何發(fā)展。
抖音與快手在短視頻領(lǐng)域“你追我趕”,除了拼活躍用戶數(shù),還不斷延長(zhǎng)視頻拍攝時(shí)長(zhǎng)。
從最初的10-15秒,到后來(lái)的10-15分鐘,短視頻時(shí)長(zhǎng)為何越變?cè)介L(zhǎng)?
這與微博從140字開放到不限字?jǐn)?shù)相類似,短視頻在起步階段必須「短」才能迅速吸引流量,而隨著用戶量的激增,短視頻平臺(tái)需要思考如何提升內(nèi)容的價(jià)值。
對(duì)于知識(shí)類、情感類的達(dá)人來(lái)說(shuō),視頻時(shí)間過短往往不能充分表達(dá),因此延長(zhǎng)視頻時(shí)長(zhǎng)可以讓這部分內(nèi)容得到更多展示。
小結(jié):從流量為王到內(nèi)容為王,短視頻正經(jīng)歷著與圖文相類似的發(fā)展軌跡。
從不斷點(diǎn)燃高潮的娛樂向視頻,到追求深度的知識(shí)類視頻,受眾對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的要求越來(lái)越高。抖音與快手在日活用戶爭(zhēng)奪之后,將面臨從量變到質(zhì)變的下一道門檻。
今年10月,西瓜視頻率先帶來(lái)了「中視頻」的新概念,即時(shí)長(zhǎng)在1分鐘至30分鐘的視頻內(nèi)容;同時(shí),西瓜視頻總裁任利鋒宣布,未來(lái)一年將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼優(yōu)秀的視頻創(chuàng)作者。
這意味著,西瓜視頻將與“同系”的抖音區(qū)隔開,正式發(fā)力中視頻賽道。
與短視頻相比,中視頻絕大部分是橫屏,且PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)創(chuàng)作者占比更高,需要?jiǎng)?chuàng)作者投入更多精力來(lái)制作。為此,西瓜視頻還將聯(lián)手抖音、剪映推出中視頻剪輯工具。
而一直以來(lái)以PGC內(nèi)容為主的B站,也被認(rèn)為是成熟的中視頻玩家。
在B站上,由專業(yè)用戶創(chuàng)作的PGC內(nèi)容,占了用戶觀看量的91%。內(nèi)容創(chuàng)作者在B站被親切地稱為“UP主”,B站月均活躍UP主190萬(wàn),月投稿量600萬(wàn)。
UP主創(chuàng)作高質(zhì)量視頻內(nèi)容,高質(zhì)量視頻內(nèi)容吸引忠實(shí)粉絲,忠實(shí)粉絲激勵(lì)UP主繼續(xù)創(chuàng)作,才能形成一個(gè)穩(wěn)定、正向的三角循環(huán)。
除了西瓜視頻與B站,還有微博、微信、百度、知乎等互聯(lián)網(wǎng)玩家,也紛紛加入「中視頻」戰(zhàn)局:
短視頻和長(zhǎng)視頻領(lǐng)域已經(jīng)趨于固化,而中視頻還存在著廣闊的市場(chǎng)空間。
而且,中視頻比短視頻在深度內(nèi)容的呈現(xiàn)上更有優(yōu)勢(shì),比長(zhǎng)視頻更容易留存用戶以及控制成本。舉顆栗子,拍一條7分鐘的視頻,與拍7條1分鐘的視頻相比,成本更容易控制吧~
小結(jié):短視頻需要大量UGC(普通用戶)內(nèi)容補(bǔ)充流量池,中視頻需要大量PGC(專業(yè)用戶)內(nèi)容帶來(lái)高質(zhì)量養(yǎng)分,長(zhǎng)視頻需要OGC(官方團(tuán)隊(duì))內(nèi)容增強(qiáng)平臺(tái)話語(yǔ)權(quán),擴(kuò)展商業(yè)變現(xiàn)能力。
在中視頻的賽道上,各大玩家積極搶跑,通過補(bǔ)貼加速PGC內(nèi)容發(fā)展。這一賽道除了B站已經(jīng)穩(wěn)占一席,下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)呢?
從下表可以看出,愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷這4家長(zhǎng)視頻媒體平臺(tái)中,僅有芒果TV的2022年凈利潤(rùn)為正,其余3家平臺(tái)都在虧損階段苦苦鏖戰(zhàn)。
與其他3家視頻平臺(tái)相比,芒果TV更大的優(yōu)勢(shì)在于綜藝自制內(nèi)容。
除了廣告收入,長(zhǎng)視頻另一重要的營(yíng)收板塊是「會(huì)員收入」。
從上面2022年長(zhǎng)視頻網(wǎng)站財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),愛奇藝2022年的會(huì)員收入是廣告收入的1.7倍。早在2022年三季度,愛奇藝會(huì)員收入就超越了廣告收入。
然而會(huì)員收入增長(zhǎng)困難,主要是因?yàn)闀?huì)員數(shù)難以提升:會(huì)員收入 = 會(huì)員數(shù) × 每用戶會(huì)員收入(ARPU值)。
隨著愛奇藝會(huì)員數(shù)宣布破億,新用戶獲取也顯得越來(lái)越困難。愛奇藝2022年Q1的訂閱會(huì)員增速是58%,而今年截至3月30日,總訂閱會(huì)員人數(shù)同比增長(zhǎng)為23%。
因此,提升每用戶會(huì)員收入(ARPU值)成為提升會(huì)員收入最直接的方法。
今年11月13日,愛奇藝宣布實(shí)施9年來(lái)的首次漲價(jià)——對(duì)黃金VIP會(huì)員、學(xué)生VIP會(huì)員訂閱服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。不過,如果其他3大視頻平臺(tái)不跟著漲價(jià),愛奇藝就有流失用戶的風(fēng)險(xiǎn)了。
小結(jié):愛優(yōu)騰芒4大長(zhǎng)視頻巨頭,在盈利的邊緣摸索徘徊,目前僅有芒果TV憑借與湖南廣電聯(lián)動(dòng)的綜藝資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)正增長(zhǎng)。
不過,長(zhǎng)視頻的“吸金”能力很可觀,以芒果TV《乘風(fēng)破浪的姐姐》為例,從今年4月到6月的商務(wù)合作總數(shù)從28個(gè)增長(zhǎng)到了98個(gè),在長(zhǎng)視頻上深耕還是未來(lái)可期。
寫在最后:短視頻做流量,中長(zhǎng)視頻做留存。短視頻更能快速抓人眼球,而中長(zhǎng)視頻更能培養(yǎng)用戶粘性。當(dāng)短視頻不再只追求「短」,意味著,「流量為王」已經(jīng)不再是視頻發(fā)展的唯一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)了。
作者:Vinky
來(lái)源:叁言梁語(yǔ)
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在快手變現(xiàn)這個(gè)事情上,盡管快手頗為高調(diào)地宣布它的決心與計(jì)劃,不過通過各種數(shù)據(jù)分析后,本文認(rèn)為快手變現(xiàn)仍會(huì)被抖音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。最近關(guān)于私域流量的話題,挺火的,有意思的是
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回顧過去的2019年,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤增長(zhǎng)在進(jìn)一步放緩,3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤中幾乎還在唯一增長(zhǎng)的明星級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告也
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