2022年10月20日，西瓜視頻總裁任利鋒宣布，未來一年，西瓜視頻將至少拿出20億補貼視頻創(chuàng)作者。這一舉措也讓中視頻戰(zhàn)事再度升級。

中視頻的概念，以及當下國內B站、西瓜兩強相爭的局面，已有很多文章介紹過，相信大家并不陌生。而長視頻領域的老玩家愛奇藝，也早已開始布局這條賽道。

就在前些天，36氪還推了一篇隨刻的新聞，提及愛奇藝在4月上線“愛奇藝隨刻”App后，龔宇將其視為“中國版YouTube”，有著重大戰(zhàn)略意義，并于11月7-8兩日，在上海舉辦了“隨刻精彩大會”，希望借助線下興趣互動嘉年華的形式，圈住更多年輕人，增加粉絲粘性和歸屬感。

無獨有偶，前兩天我和一位內容行業(yè)的產品經理聊天，了解到西瓜正在積極推動泛知識領域的創(chuàng)作者扶持計劃。他們希望找到那些本身有知識儲備和生活閱歷的專業(yè)人士，通過工具和教育服務，幫助這些人將知識落地成更易于傳播、理解的中視頻。

于是我不禁在想，中視頻之戰(zhàn)，擅長用技術、補貼撬動市場的字節(jié)，和有IP、明星粉絲資源加持的愛奇藝，誰能脫穎而出？

一、我們先說愛奇藝

從供給側看，首先能想到的，就是利用愛奇藝已有的影視、綜藝資源，剪輯出其中的精華部分，配以吐槽、解說，形成影視介紹類視頻，或粉絲向明星混剪視頻。

這樣做的好處，一方面是內容破圈，吸引增量用戶。越來越多不看電視劇的人，會通過精華剪輯看完一部劇，《三十而已》在微博的熱播就是典型例子。另一方面，也能減輕生產成本。由于有現成的素材，平臺可以通過識別用戶觀看行為（如拖動、發(fā)彈幕、截圖等），判斷哪里是精彩片段，由機器智能裁剪下來。同時，愛奇藝內部也有專門的編輯團隊，對這類內容進行盤點、混剪和二次創(chuàng)作，還會專門給外部下單生產。

從數據上看，影視卡點、解說類視頻，19年上半年排在抖音品類排行第十幾名，下半年就升到第四了，用戶接受度還是很高的。

但是，這類內容也有缺陷。第一是同質化嚴重，很難突出創(chuàng)作者風格，無法形成穩(wěn)定的個人IP輸出。影視混剪，主體在素材，如果作者在人設（如聲音、創(chuàng)意、顏值）上沒有特別突出，就不容易被觀眾看到，也會失去創(chuàng)作動力。第二是無法和平臺形成互補。畢竟是對已有內容的二次利用，對已經習慣在愛奇藝消費長視頻的人，這類中視頻就是無效供給。

我認為，愛奇藝的打法，是要在發(fā)揮影視資源優(yōu)勢的前提下，引入更多有獨立風格的up主。同時，構建基于泛娛樂的多元內容類型，如音樂、舞蹈、游戲、知識等，才會有更強的競爭力。

二、再來看西瓜

坦率說，西瓜這幾年并不順，早期走的是長視頻路線，被一鳴否決后，開始走短視頻。而張楠則喜歡IP路線，結果效果也不是很好。最終導致西瓜用戶今年沒有很大增長，用戶時長下降。

但據內部數據看，西瓜的用戶結構這一年來發(fā)生了一些變化，19年西瓜30歲以上用戶超六成，今年30歲以下覆蓋超五成。因此當下西瓜提出的方向是和B站直接競爭，抓住那些希望充實自我、求知欲強的年輕人群，為他們提供更專業(yè)、有趣的泛知識視頻。

做知識短視頻，西瓜的優(yōu)勢，我覺得是它強大的中臺。字節(jié)中臺的兩大模塊：搜索和AI內容理解，是其技術層面的殺手锏。

不同于短視頻的投喂邏輯，探求知識的過程，更多是主動檢索，這也是為什么知乎流量大多從百度來。用戶可能會基于獲取的知識做決策，更知道自己想要什么，搜索需求更強烈。而知乎在這方面，一直被詬病搜索不精準，因為知識搜索更強調語義理解和意圖分析，不是單純的關鍵詞索引。大多數用戶會搜“怎么挑選一款機械鍵盤”，而不是“Cherry 紅軸”。擁有強大搜索技術背景的字節(jié)，如果能在“意圖識別”上有所突破，將會是一大差異點。

而通過機器學習和模式識別，對知識類視頻構建知識圖譜，讓各類知識點串聯(lián)起來，形成學習脈絡圖，也是擅長AI技術的字節(jié)中臺的機會。讓算法幫助用戶循序漸進地理解知識，能極大提升學習效率，非常有價值。

說完好的地方，我們再來聊聊西瓜的打法，可能會遇到什么問題？

內容角度看，知識類視頻的生產，對作者的創(chuàng)意策劃能力要求極高，越是專家，越容易陷入思維定式，很難跳出來用更通俗的表現形式傳播專業(yè)知識，況且視頻除了選題寫稿，還要做腳本、拍攝、剪輯、后期等復雜工作，產量提不上來。

以B站為例，目前跑出來的，只有羅翔、何同學和半佛這類個人風格非常強的玩家。“讓知識更性感”這件事，靠AI和工具，能解決的最多是素材庫、熱點指引、案例教學之類的問題，但內容本身做的不好，只會讓人感到枯燥乏味，失去興趣。比如對著PPT念講稿，或是直接截取一段直播課程，并不會起到“科普”的作用。

而從用戶角度，確實越來越多人選擇碎片化時間用視頻吸收知識。據統(tǒng)計，去年有8600萬人在B站上學習，相當于同年高考人數的8倍。B站已經是中國學習類視頻儲備量最高的平臺。但這類中短知識視頻，用戶的訴求更垂直，和興趣強相關，因此更適合打造成一個“知識社區(qū)”，不是單純的視頻瀏覽器。對某一領域好奇的人聚在一起，容易激發(fā)學習動力，大家也能從小圈子中找到對作者、對同好的認同感。盡管這樣做會限制傳播范圍，但可以觸達更多長尾流量，增加產品使用深度。

因此擺在西瓜視頻面前的難題，是如何應對B站多年積累下來的用戶粘性和內容生態(tài)，這是砸錢補貼換不來的。任利鋒曾提到：西瓜提升互動氛圍的方法是建立“共振”不是“共鳴”。他認為，共鳴是熱鬧，基于對作者的認可，形成小圈子或文化交流的認同。共振是希望去做信息互補，比如評論彈幕可能就是基于內容的一種信息互補。但用戶憑什么要去補你的信息呢？我認為，仍舊是出于對作者和圈層的認可。

加入西瓜一年就回歸B站的知名游戲UP主敖廠長說過：“當一個視頻制作者的內容變成了流量的一部分，我們的全部意義是不是就是用內容投身于風口，賺一波人民幣?”答案當然是否定的。而縱觀字節(jié)系的社區(qū)產品，似乎只有運營多年的皮皮蝦（原內涵段子）還算能打，飛聊、微頭條都收效甚微。在短板明顯的情況下，直接從B站搶用戶，這是一條正確的路么？

我個人倒是覺得，西瓜本質上還是媒體思路，不如砸更多的錢到長視頻，和愛奇藝直接競爭，會比死磕B站要容易的多。一方面，可以借助資本的力量，引入更多獨家影視劇資源；另一方面，借勢IP力量撬動明星粉絲市場，再把流量引入各垂類小組，培養(yǎng)社區(qū)氛圍，扶持出自己的核心內容生產者，會比從別處挖的人要能留的住。

話說回來，無論愛奇藝還是西瓜，發(fā)力中視頻，為創(chuàng)作者賦能，確實對很多垂直領域的UP主是利好。我有個高中同學，專門在B站生產小眾的樹莓派開發(fā)視頻，也沒人教，就自己琢磨，但肉眼可見是越做越好的，從開始的幾百，到現在的十幾萬觀看，這類人群應該就是它們定向要挖的。他從0做起來大概花了半年，如果能在平臺扶持下，把時間縮短一半，我覺得就很不錯了。

以上就是我對中視頻賽道的一點觀察和思考，你有什么想法，歡迎留言與我討論~

作者：申悅

來源：互聯(lián)網悅讀筆記（ID：pmboxs）