有關快手IPO的消息其實已經(jīng)傳了很久。

不過，直到最近，快手IPO招股書發(fā)布，我們才算是最終確定了快手即將上市的消息。

按理來說，快手上市說明短視頻市場真正走到了最后的時刻，快手與抖音共治天下的局面基本上已經(jīng)形成。

然而，透過快手IPO，我們或許可以獲得更多其他方面的信息。

眾所周知，快手，起于短視頻行業(yè)，并且將它的觸角深入到了直播、電商等相關衍生領域。

但是，我們不得不看到的是，快手之所以成為快手，其中一個很大的原因在于——它用一種新的方式找到了獲取流量的方式和方法，并且真正讓這些流量進行了商業(yè)化的變現(xiàn)。

如果我們從底層邏輯來看的話，其實，快手的模式依然是在做流量的買賣，而延續(xù)它的發(fā)展的底層商業(yè)邏輯同我們所看到的互聯(lián)網(wǎng)模式基本上沒有本質(zhì)區(qū)別。

因此，快手的上市，其實正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的最后一波的流量紅利，并且實現(xiàn)了自身的發(fā)展。

當互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸退卻，越來越多的玩家開始逃離互聯(lián)網(wǎng)模式，轉而選擇一種新經(jīng)濟模式的時候，快手上市則具有了更多的轉折意義。

這正是我們應該思考的。

只有通過這種方式，我們才能找到未來短視頻行業(yè)的未來發(fā)展方向，甚至至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展方向，從而獲得繼續(xù)發(fā)展的新機會。

具體來講，透過快手IPO，我們可以看出如下幾個方面的意義：

一、短視頻行業(yè)的流量之戰(zhàn)行將結束，接下來是留量之戰(zhàn)

正如前文所講，從本質(zhì)上來看，短視頻行業(yè)其實依然是流量之戰(zhàn)。

我們看到的短視頻，僅僅只是玩家們獲得流量的一種全新的方式和手段而已。

經(jīng)過了早期的車輪戰(zhàn)之后，短視頻市場的流量格局基本上已經(jīng)確定，并且格局并不會發(fā)生太大的變化。

在這個時候，我們再去將流量爭奪作為發(fā)展的重點，無疑將會面臨越來越多的痛點和難題。

因此，如何在現(xiàn)有流量的基礎上，用新的方式和手段激活現(xiàn)有流量，甚至讓更多的流量保留在自身的平臺上，或許才是考驗以抖音、快手為代表的短視頻平臺的地方。

值得玩味的是——我們聽到的有關快手即將IPO的消息時，同樣聽到了有關抖音即將上市的消息。

當短視頻市場的兩大平臺都開始上市之際，我們再去用流量的眼光來看待未來的發(fā)展，很顯然是已經(jīng)落后了。

正是因為如此，通過快手IPO，我們幾乎可以確定的是未來的短視頻市場將不會出現(xiàn)早期的流量爭奪戰(zhàn)爭，而是開始進入到了留量之戰(zhàn)的發(fā)展階段。

二、短視頻行業(yè)的商業(yè)化將會進入到全新階段

有關短視頻平臺商業(yè)化的問題，其實已經(jīng)提出了很多年。

以抖音、快手為代表的短視頻平臺并且早就開始了商業(yè)化的探索；我們看到的短視頻內(nèi)容電商、直播電商都是短視頻平臺商業(yè)化探索的具體體現(xiàn)。

隨著以快手、抖音為代表的短視頻平臺的上市，短視頻平臺的商業(yè)化同樣將會進入到一個全新的發(fā)展階段。

具體來講，短視頻平臺進入到新階段，其實就是短視頻與實體行業(yè)深度融合的過程。

早期的短視頻平臺，其實就是一個新內(nèi)容平臺，這個新內(nèi)容平臺是區(qū)別于圖文、圖片和長視頻為代表的傳統(tǒng)內(nèi)容的。

從某種意義上來講，短視頻其實就是一種全新的內(nèi)容載體，通過這個內(nèi)容載體，最根本的就是要獲取流量。

短視頻就是短視頻，它與行業(yè)之間并沒有太多的聯(lián)系。這其實是人們最開始質(zhì)疑短視頻平臺的根本原因。

于是，當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新階段之后，我們看到的是以商業(yè)化為代表的商業(yè)化的新階段。

在這個階段，其實就是將短視頻平臺早期聚集起來的流量進行變現(xiàn)的過程，我們看到的內(nèi)容電商、直播電商其實都是這種形式的具體體現(xiàn)。

值得注意的是，這個階段的商業(yè)化，僅僅只是對于流量的收割，并未與行業(yè)進行深度融合。

隨著以快手、抖音為代表的短視頻平臺的上市，短視頻行業(yè)的商業(yè)化將會更加深入，從單純意義上的流量收割轉變成為更加深度的與實體行業(yè)的深入融合；通過這種深入融合來達成新的變現(xiàn)的目的，最終將會把短視頻行業(yè)的發(fā)展真正帶入到一個全新的發(fā)展階段。

三、短視頻行業(yè)的內(nèi)容形態(tài)將會呈現(xiàn)更多類型

眾所周知，短視頻之所以稱之為短視頻，就是因為短視頻是它的主要的內(nèi)容形態(tài)。

同時，我們同樣要看到的是當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新的階段，單純地以短視頻作為唯一的內(nèi)容形態(tài)已經(jīng)難以滿足它的的發(fā)展需求；所以，未來的短視頻行業(yè)的發(fā)展必然需要用更多的內(nèi)容形態(tài)來豐富和發(fā)展。

如今，短視頻平臺的內(nèi)容形態(tài)已經(jīng)不再僅僅只是局限于短視頻本身，我們看到的直播、中長視頻其實都是短視頻平臺的新內(nèi)容形式。

但是，你有沒有發(fā)現(xiàn)，單純地從內(nèi)容本身來講，它的變化僅僅只是局限在表層的改變上，比如時長、呈現(xiàn)形式等方面，并沒有顛覆性的變革。

短視頻行業(yè)的內(nèi)容形態(tài)的這種淺嘗輒止的變革，并不能夠滿足用戶的根本需求，特別是隨著用戶的生活方式與新技術結合的大背景下，短視頻行業(yè)的內(nèi)容形態(tài)需要加入到更多新的元素，通過這些新的元素來達成內(nèi)容本身的更加徹底的發(fā)展和變化。

這種變化正如當初的短視頻出現(xiàn)一樣，將會給整個內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展帶來根本性的改變。

四、短視頻行業(yè)的參與者類型將會發(fā)生改變

早期的短視頻用戶基本上是以單個的用戶為主，每一個個體都是內(nèi)容的生產(chǎn)者。

這種內(nèi)容生產(chǎn)的狀態(tài)僅僅只是在短視頻行業(yè)發(fā)展的早期有效，等到短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新的發(fā)展階段之后，這種以個人為代表的短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)形式并不能夠滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到新階段，它的參與者的類型同樣將會發(fā)生根本性的改變。

其中一個最為突出的改變就是，單個的內(nèi)容生產(chǎn)者將會被以MCN為代表的團隊內(nèi)容生產(chǎn)者所取代；無論是內(nèi)容的生產(chǎn)頻次，還是內(nèi)容的質(zhì)量上，短視頻行業(yè)都將發(fā)展根本性的改變。

未來，可以確定的是，我們還將會看到更多的短視頻行業(yè)的參與類型，這些新的內(nèi)容生產(chǎn)者的參與將會給短視頻行業(yè)的發(fā)展帶來更多新的變化。

短視頻行業(yè)將會從單一的“個體手工業(yè)者”時代，進入到多元的“工業(yè)化生產(chǎn)”時代。

當短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到全新的發(fā)展階段的時候，我們看到的并不僅僅只是資本市場上的新角逐；而是應該看到更多資本市場之外的東西，特別是短視頻市場本身的東西。

只有這樣，我們才能真正窺一斑而知全豹，真正把握短視頻市場發(fā)展的未來。

作者：孟永輝

來源：孟永輝