今天，我們波也來(lái)聊一聊騰訊廣告與巨量引擎的拐點(diǎn)。過(guò)去5年多，巨量引擎勢(shì)如破竹，騰訊廣告也節(jié)節(jié)攀升，只不過(guò)一個(gè)是進(jìn)攻方，咄咄逼人；一個(gè)是抵御方，雖自強(qiáng)但心有余悸。

2022年騰訊公司財(cái)報(bào)顯示，今年一季度，騰訊社交及其它廣告收入為146億元，增長(zhǎng)達(dá)到47%。另?yè)?jù)外媒報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)公司一季度營(yíng)收約為400億元，同比增長(zhǎng)130%，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告占據(jù)大頭。這意味著，巨量引擎的廣告營(yíng)收依然壓制騰訊廣告。

互聯(lián)網(wǎng)廣告競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，不是流量，而是算法。

因此，我認(rèn)為，這個(gè)拐點(diǎn)將是「視頻號(hào)」，以及其背后代表未來(lái)的「社交推薦引擎」算法。?

01、騰訊廣告活的挺好的

根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，騰訊依然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的流量之王，騰訊系產(chǎn)品用戶使用時(shí)長(zhǎng)占整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的46%，可謂半壁江山。

2022年騰訊公司財(cái)報(bào)顯示，今年一季度，騰訊社交及其它廣告收入為146億元，增長(zhǎng)達(dá)到47%，增速為各業(yè)務(wù)首位，也創(chuàng)了騰訊過(guò)去數(shù)個(gè)財(cái)季新高，主要來(lái)自微信廣告及移動(dòng)聯(lián)盟廣告的收入增長(zhǎng)。

Q2騰訊廣告延續(xù)了高增長(zhǎng)，收入達(dá)185億元，同比增長(zhǎng)13%，廣告收入增長(zhǎng)主要由于流量上升、價(jià)格較高的視頻廣告占比上升、微信朋友圈庫(kù)存和曝光量增長(zhǎng)等帶動(dòng)。

這一切也得益于騰訊生態(tài)強(qiáng)大的廣告資源：微信廣告、QQ廣告、騰訊視頻廣告、騰訊新聞廣告、騰訊信息流廣告、優(yōu)量廣告、騰訊音樂(lè)廣告，以及DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、oCPA智能出價(jià)、動(dòng)態(tài)商品廣告、CPS商品廣告、數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系等，多種廣告技術(shù)和廣告系統(tǒng)的成熟。

更可觀的是，微信小程序交易生態(tài)的逐漸成熟，這對(duì)騰訊廣告的整體業(yè)務(wù)都是個(gè)巨大的利好。

最新數(shù)據(jù)顯示，微信小程序騰訊已經(jīng)對(duì)接了12億的用戶和5000萬(wàn)的商家，每天都有超過(guò)10億筆的微信支付的交易和訂單；2022年小程序有8000億交易額，而截止到今年8月，小程序商品交易GMV同比增長(zhǎng)115%，品牌商家自營(yíng)GMV同比增長(zhǎng)210%。

02、巨量引擎更優(yōu)秀

騰訊廣告的營(yíng)收和其流量地位并不匹配，從2022年開始，巨量引擎的廣告營(yíng)收就反超了騰訊廣告。

據(jù)公開數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動(dòng)2016-2022年的營(yíng)收分別為60億元、160億元和500億元，2022年的全年?duì)I收約1400億元，其中廣告收入約1200億元。

據(jù)美國(guó)科技媒體TheInformation報(bào)道，今年第一季度，字節(jié)跳動(dòng)廣告收入超過(guò)了400億人民幣。2022年，字節(jié)跳動(dòng)全年?duì)I收目標(biāo)是超過(guò)2200億元。

從流量端來(lái)看，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2022年6月，字節(jié)系A(chǔ)pp用戶使用時(shí)長(zhǎng)占比，較去年同比增長(zhǎng)3.3個(gè)百分點(diǎn)，騰訊及百度系均有所下滑。

從廣告資源來(lái)看，巨量引擎的廣告更加豐富多元，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝、FaceU、激萌、輕顏相機(jī)等等。

巨量引擎旗下還有穿山甲視頻化廣告平臺(tái)，號(hào)稱已有7億日活用戶數(shù)據(jù)，整合了TOP1000 App中的半壁流量江山。

最重要的是，巨量引擎的數(shù)據(jù)和算法優(yōu)勢(shì)明顯，有超過(guò)600T+的海量用戶群體畫像，對(duì)用戶行為特征進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、深度建模。

這兩年，字節(jié)跳動(dòng)的廣告動(dòng)作不斷，巨量引擎的發(fā)布會(huì)頻次已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了BAT等同行競(jìng)爭(zhēng)者。

2022年，阿里與抖音簽了70億廣告年框，創(chuàng)造了中國(guó)企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)媒體投放的新紀(jì)錄。據(jù)坊間消息，2022年兩者的廣告年框達(dá)到200億，再創(chuàng)新高（暫無(wú)官方驗(yàn)證）。

值得一提的是，就在10月，搜索廣告在今日頭條和抖音上線，又是一個(gè)廣告殺器。

03、巨量引擎階段勝出的邏輯

阿波以為，除了得益于字節(jié)跳動(dòng)母公司的優(yōu)異表現(xiàn)，如抖音西瓜等視頻賽道的快速增長(zhǎng)，帶來(lái)巨大的廣告容量提升，巨量引擎的階段性勝出，在于關(guān)鍵三個(gè)邏輯。

a. 效果廣告當(dāng)?shù)?，推薦算法帶來(lái)的高ROI；

這兩年，品效合一深得人心，企業(yè)主一改品牌曝光思維，更加注重真實(shí)的交易轉(zhuǎn)化，效果廣告被抬上了最高的地位。

而這很考驗(yàn)對(duì)用戶數(shù)據(jù)和推薦算法的成熟度，雖然騰訊廣告比巨量引擎掌握更多的用戶標(biāo)簽，但得益于字節(jié)跳動(dòng)多年的推薦算法迭代，巨量引擎明顯更具優(yōu)勢(shì)。

即使騰訊廣告基層工作者也普遍認(rèn)為，如果不計(jì)算廣告投放的品牌價(jià)值，巨量引擎的實(shí)際ROI會(huì)更高一些。

b. 極其狼性的銷售體系，從KA客戶到KC客戶全線占優(yōu)；

作為某前待注銷創(chuàng)業(yè)公司的法人，阿波的手機(jī)號(hào)已經(jīng)被今日頭條、抖音等輪番轟炸數(shù)十次，平均每個(gè)月至少一次。雖然很煩，但阿波從來(lái)不會(huì)任性掛斷，一來(lái)打工人不易惺惺相惜，二來(lái)也是極度尊重字節(jié)跳動(dòng)公司銷售狼性。

從KA客戶，到中小B客戶，可以說(shuō)巨量引擎的銷售覆蓋度，已經(jīng)超越與騰訊廣告、百度廣告、阿里媽媽等一眾老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

尤為值得一提的是，巨量引擎更快更準(zhǔn)更狠的開始布局本地城市廣告市場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵城市（KC）的爭(zhēng)奪也開始領(lǐng)先。

巨量引擎的團(tuán)隊(duì)真正深入扎根到了城市一線，2022年巨量引擎城市峰會(huì)，5個(gè)月覆蓋了超過(guò)10個(gè)核心城市，9月24日剛剛在上海站收官。

c. 巨量引擎對(duì)移動(dòng)生態(tài)的充分挖掘。?

這里不得不提起穿山甲，該體系已經(jīng)聚合了3000家以上的移動(dòng)APP媒體，超40家DAU大于500萬(wàn)的頭部垂直類媒體，并聚合了包括OPPO、vivo、華為、小米四大頂級(jí)移動(dòng)廠商原生瀏覽器、視頻App、開屏/鎖屏等優(yōu)質(zhì)資源。每天覆蓋5.5億DAU，接入流量覆蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總用戶時(shí)長(zhǎng)達(dá)12%。

據(jù)業(yè)內(nèi)分析，穿山甲所占用戶時(shí)長(zhǎng)達(dá)到第三方APP的一半左右。原本是百度聯(lián)盟、騰訊優(yōu)量匯等優(yōu)勢(shì)資源，被巨量引擎不到三年內(nèi)破功。

除了對(duì)外部流量的開放式掠奪，巨量引擎還通過(guò)自身的廣告投放能力，將字節(jié)系的產(chǎn)品矩陣打通，按照高層統(tǒng)一部署，進(jìn)行廣告分發(fā)及流量互導(dǎo)，反哺以提升母體幾大核心產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)能力騰訊廣告等遙不可及。

事實(shí)上我們也會(huì)在頭條上，經(jīng)常刷到抖音極速版、抖音鈴聲、懂車帝等自家生態(tài)廣告。

04、視頻號(hào)將是鵝廠的競(jìng)爭(zhēng)拐點(diǎn)

對(duì)于鵝廠來(lái)說(shuō)，可以接受與阿里雙雄并立，畢竟還有一票電商小兄弟在與之抗衡，微信支付獨(dú)立對(duì)抗螞蟻也不落下風(fēng)；可以接受美團(tuán)滴滴等巨頭崛起，地面戰(zhàn)不是鵝廠的優(yōu)勢(shì)，況且也都是自家聯(lián)盟。

但是字節(jié)跳動(dòng)，這幾年給鵝廠帶來(lái)數(shù)年揮之不去的陰霾，從天天快報(bào)綿綿抵御頭條，微視羞辱性對(duì)抗抖音，再到騰訊廣告連連輸于巨量引擎，上至總辦下至基層產(chǎn)品經(jīng)理，都無(wú)法容忍字節(jié)臥榻酣睡。

回到互聯(lián)網(wǎng)廣告競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，不是流量，而是算法。

最終這個(gè)解題思路還是要回到微信身上，解題人一定還是AllenZhang，視頻號(hào)將是鵝廠的競(jìng)爭(zhēng)拐點(diǎn)。

聽起來(lái)，視頻號(hào)與騰訊廣告八竿子打不著，且聽阿波一一道來(lái)。

近期視頻號(hào)小動(dòng)作不斷，包括與公眾號(hào)的雙向打通，與微信小商店的打通、灰度測(cè)試直播功能、加速開放流量入口等等，微信團(tuán)隊(duì)在外界認(rèn)為的“養(yǎng)生”數(shù)年后，終于開啟日更產(chǎn)品迭代的架勢(shì)。

數(shù)據(jù)也在悄悄獎(jiǎng)勵(lì)微信團(tuán)隊(duì)，8月，視頻號(hào)日活兩個(gè)億的時(shí)候，都覺(jué)得是微信巨無(wú)霸體量的功勞，產(chǎn)品被各種吐槽；10月，行業(yè)預(yù)估視頻號(hào)的日活至少翻倍，而且大有全民普及之勢(shì)。

如上圖所示，最高單條視頻號(hào)播放量達(dá)3.6億。阿波的遠(yuǎn)方四五線城市表親，有很大一部分降低了抖音的打開頻次，甚至已經(jīng)卸載了抖音App，微信的強(qiáng)大的全民用戶慣性，可見(jiàn)一斑。

就在短短數(shù)月間，視頻號(hào)的口碑在行業(yè)圈層里奇跡逆轉(zhuǎn)，被看好成為抖音快手之后，第三個(gè)國(guó)民級(jí)短視頻平臺(tái)。

從流量層，視頻號(hào)不是抵御抖音，而是瓦解抖音，不僅僅是國(guó)民用戶總時(shí)長(zhǎng)的遷移回歸，而且是重新定義短視頻，沉浸式與社區(qū)式的兩種模式交鋒。

從交易層，借助于和公眾號(hào)、小程序、小商店、直播、微信支付等更成熟的生態(tài)，視頻號(hào)天然的構(gòu)建了交易場(chǎng)景，讓十億級(jí)玩家重新分配利益蛋糕，這比抖音網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式更加多元。

但是阿波以為，如果這么看AllenZhang就太小看小龍哥了，視頻號(hào)之所以小步快跑有兩個(gè)原因。

其一，微信是國(guó)之重器，不能輕易冒進(jìn)變革，微信團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期克制主義，耐心打磨等待新功能的成熟完善，大家可以溫習(xí)下小程序五年前的狀態(tài)，這里不多贅述。

其二，視頻號(hào)背后隱藏著整個(gè)鵝廠的算法變革，鵝廠苦字節(jié)系推薦算法久已，騰訊數(shù)倍于字節(jié)的流量基礎(chǔ)和強(qiáng)大的社交基因，為什么就是干不過(guò)巨量引擎，根本原因就是推薦算法還不夠成熟。

阿波猜測(cè)，視頻號(hào)的背后是對(duì)下一代算法的測(cè)試迭代，即從1.0搜索引擎的算法，到2.0推薦引擎的算法，再到3.0社交推薦引擎的算法。

從近期圈中朋友圈的口碑可窺得一二，普遍反映視頻號(hào)推薦的內(nèi)容質(zhì)量越來(lái)越“好看”，其實(shí)不是好看，而是基于社交關(guān)系的推薦算法更精準(zhǔn)了。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)于整個(gè)騰訊帝國(guó)，一個(gè)基于社交推薦引擎的算法成熟，比一個(gè)抖音更有戰(zhàn)略意義。?

一旦在視頻號(hào)上的算法實(shí)驗(yàn)成功，代表騰訊系將掌握著下個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的算法生產(chǎn)力，這可以賦能予騰訊的所有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，包括騰訊廣告生態(tài)、騰訊內(nèi)容生態(tài)、騰訊視頻生態(tài)、騰訊電商生態(tài)……

點(diǎn)個(gè)題，為什么說(shuō)視頻號(hào)是騰訊廣告與巨量引擎的競(jìng)爭(zhēng)拐點(diǎn)，原因就在于此。

05、騰訊廣告的確定性

拐點(diǎn)只是預(yù)測(cè)，還是回歸現(xiàn)實(shí)，聊聊騰訊廣告和巨量引擎近期的策略和動(dòng)作，看看兩大巨頭近期的短兵相接。

a 全鏈路數(shù)字化升級(jí)

從2022年開始，騰訊廣告開始主打「全鏈路」這個(gè)概念，號(hào)稱要打破流量壁壘與交易鏈路的限制。

有點(diǎn)生澀，翻譯過(guò)來(lái)就是，當(dāng)用戶點(diǎn)擊廣告，可以直達(dá)或者通過(guò)中間頁(yè)跳轉(zhuǎn)，進(jìn)入品牌商在電商平臺(tái)的線上店鋪，直接進(jìn)行購(gòu)物，這樣才能滿足“以人為核心，以交易為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)模式，這是騰訊廣告的確定性。

b 私域產(chǎn)權(quán)

目前有且僅有騰訊生態(tài)才能真正稱之為私域。以下摘錄自騰訊廣告行業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理張菁關(guān)于《決勝新交易場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)役》的主題演講：

談及對(duì)私域產(chǎn)權(quán)的理解。第一，觸達(dá)提效，品牌可基于騰訊廣告的流量整合力和效果轉(zhuǎn)化力，實(shí)現(xiàn)觸達(dá)提效；第二，交易連接，基于針對(duì)性轉(zhuǎn)化鏈路的打造、廣告效率的提升與效果衡量工具的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)交易連接提效；第三，企業(yè)數(shù)字化，基于流量運(yùn)營(yíng)與用戶運(yùn)營(yíng)的公私域聯(lián)動(dòng)布局和智慧管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的提效。

我們想幫助品牌主做到的是私域產(chǎn)權(quán)，這是指品牌自己做閉環(huán)流量的運(yùn)營(yíng)，自主搭建、自有控制、反復(fù)觸達(dá)，私域有產(chǎn)權(quán)才是真的品牌私域。

c. 廣告無(wú)限向交易逼近

其中，以交易連接的角度來(lái)講，基于騰訊流量，助力建設(shè)多樣化的品商轉(zhuǎn)化通路，具體我們劃分分三大塊：

第一，廣告到電商平臺(tái)。這種連接方式也是多元化的，可以通過(guò)品商直通車、品商任意門、品商IP合作等多種模式。品商任意門，這種模式主要通過(guò)中間頁(yè)引流電商，當(dāng)用戶點(diǎn)擊廣告文案或按鈕時(shí)，會(huì)跳轉(zhuǎn)至中間落地頁(yè)，可隨之經(jīng)由中間頁(yè)連接詳情按鈕繼續(xù)跳轉(zhuǎn)至多個(gè)電商平臺(tái)。品商直通車。與中間頁(yè)多商品多鏈路跳轉(zhuǎn)能力不同，直通車則充分挖掘電商平臺(tái)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷價(jià)值，為品牌電商的店鋪?zhàn)鼍珳?zhǔn)的用戶運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化。而品商IP合作，通過(guò)品商聯(lián)動(dòng)激活粉絲，再配合IP+電商后鏈路實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，這種模式的優(yōu)勢(shì)在于可以實(shí)現(xiàn)三方聯(lián)動(dòng)，將IP流量轉(zhuǎn)化為品牌流量，甚至可以借由優(yōu)質(zhì)IP輻射擴(kuò)大品牌的商業(yè)價(jià)值。

第二，廣告到企業(yè)的私域中?？梢约臃郏梢约訉?dǎo)購(gòu)，可以小程序直購(gòu)。一個(gè)廣告加到特定的導(dǎo)購(gòu)，特定的導(dǎo)購(gòu)就是離你最近的，或者通過(guò)內(nèi)部管理體系分發(fā)給你的導(dǎo)購(gòu)，以及可以在小程序直接做購(gòu)買，這是第二種交易連接的模式；

第三，廣告到線下門店。到線下的邏輯中也有留資的，比如說(shuō)是安裝一個(gè)洗碗槽，可能留下一個(gè)電話號(hào)碼就有服務(wù)人員打電話跟進(jìn)，或者到門店進(jìn)行咨詢和了解產(chǎn)品等等。也有到店的，我們和一些傳統(tǒng)零售企業(yè)也有合作，可以幫助他們把到店成本做得更低，還有到家業(yè)務(wù)，原來(lái)通過(guò)數(shù)據(jù)、人群包的方式做引導(dǎo)，但是因?yàn)榈谌綌?shù)據(jù)融合以后，整個(gè)交易的表現(xiàn)、ROI表現(xiàn)更加優(yōu)秀。

d. 小程序廣告的崛起

目前還是相對(duì)克制階段，但一定是巨大的增量空間，本文不多贅述。

阿波總結(jié)：騰訊廣告走在一條自己獨(dú)有的軌道上，依托于微信等強(qiáng)大的社交生態(tài)，未來(lái)在公域私域的雙重競(jìng)爭(zhēng)下，具備天然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，雖然缺乏對(duì)其組織活力的驗(yàn)證，但相信有在營(yíng)收結(jié)果上逆轉(zhuǎn)巨量引擎的可能性。

07、巨量引擎的確定性

先看下巨量引擎今年的部分關(guān)鍵新聞。

• 2022年04月08日 全面招募生態(tài)服務(wù)商?

字節(jié)跳動(dòng)旗下營(yíng)銷服務(wù)品牌“巨量引擎”近日已開始全面招募生態(tài)服務(wù)商，包括內(nèi)容、電商和品牌三大類型。其中，內(nèi)容服務(wù)商需要做商家培訓(xùn)、賬號(hào)咨詢/代運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)；電商服務(wù)商可以是供貨、產(chǎn)業(yè)帶（包括直播帶貨等）、電商代運(yùn)營(yíng)、電商MCN等各種電商產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)；品牌服務(wù)商則偏重于市場(chǎng)營(yíng)銷的一類。

• 2022年04月28日 推出國(guó)內(nèi)首個(gè)創(chuàng)意營(yíng)銷認(rèn)證服務(wù)體系

巨量引擎旗下的巨量大學(xué)正式上線創(chuàng)意營(yíng)銷認(rèn)證，該服務(wù)體系通過(guò)對(duì)行業(yè)廣告創(chuàng)意人才數(shù)據(jù)調(diào)研，構(gòu)建專業(yè)能力評(píng)估模型來(lái)作為從業(yè)人員的能力評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衡量依據(jù)，學(xué)員通過(guò)在線學(xué)習(xí)并參加初中高級(jí)能力評(píng)定來(lái)完成資格認(rèn)證。

• 2022年07月30日 全新品牌升級(jí)

在巨量引擎夏季峰會(huì)Summer Marketing Live上，巨量引擎現(xiàn)場(chǎng)正式宣布品牌升級(jí)，發(fā)布了全新口號(hào)——激發(fā)生意新可能，并啟用新logo。

• 2022年08月14日 巨量引擎城市峰會(huì)首站

巨量引擎城市峰會(huì)首站落地廣州，邀請(qǐng)到企業(yè)、平臺(tái)、學(xué)界等多維度嘉賓共話城市營(yíng)銷全新方法論。巨量引擎自2022年搭建中臺(tái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開啟城市營(yíng)銷征程。

• 2022年10月21日 提出增長(zhǎng)創(chuàng)意概念?

“廣告創(chuàng)意”不再只是指向信息傳播和認(rèn)知轉(zhuǎn)變，而是更直接地指向生意、指向增長(zhǎng)。截至目前，巨量引擎旗下巨量創(chuàng)意平臺(tái)日均創(chuàng)意視頻產(chǎn)出量超過(guò)100萬(wàn)條。使用巨量創(chuàng)意平臺(tái)自動(dòng)生成微電影，制作效率能提升15倍，點(diǎn)擊率平均提升25%，轉(zhuǎn)化率平均提升61%，技術(shù)和工具已經(jīng)成為創(chuàng)意的新引擎。

阿波總結(jié)：巨量引擎一如既往的務(wù)實(shí)主義，無(wú)論是加盟代理、城市營(yíng)銷、營(yíng)銷工具、營(yíng)銷人才培養(yǎng)計(jì)劃等，可以說(shuō)踐行了一切為了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

07、5G下未來(lái)的不確定性

在過(guò)去的20年的互聯(lián)網(wǎng)歷程，互聯(lián)網(wǎng)廣告的競(jìng)爭(zhēng)濃墨重彩。

從四大門戶爭(zhēng)霸，到搜索引擎度娘獨(dú)大，從微博自媒體崛起，到字節(jié)跳動(dòng)橫空出世，從DSP程序化購(gòu)買，到朋友圈私域流量爭(zhēng)奪……

廣告行業(yè)從來(lái)沒(méi)有一統(tǒng)天下的，都是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷三五年，然后再經(jīng)歷一波洗牌。

2020堪稱一個(gè)黑天鵝年，當(dāng)下和未來(lái)都屬于不確定性時(shí)代，整個(gè)廣告行業(yè)也都發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變。

5G就在兩三內(nèi)成熟并爆發(fā)，基于社交推薦引擎的廣告形態(tài)未知，基于混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)的廣告形態(tài)依然未知，基于真正AI技術(shù)的廣告形態(tài)未知，基于城市生命體大數(shù)據(jù)的廣告形態(tài)未知……

因?yàn)槲粗庞腥?。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，世界才前行。

作者：阿波

來(lái)源：甲方財(cái)經(jīng)