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快手抖音搶食B站

作者: 日期:2020-10-21 人氣:435476

快手抖音搶食B站快手抖音搶食B站

“還記得你吃二次元飯的嗎?肖戰(zhàn)粉絲干的一樁樁一件件事在你心里就這么輕飄飄?她們對整個二次元生態(tài)圈造成了多大的破壞你看不到?包括生氣也是因為過于失望?!边@是2022年10月6日,網(wǎng)友在配音演員邊江微博下的留言。

前一天,邊江為肖戰(zhàn)慶生,引發(fā)一些二次元粉絲抵制,最終以邊江道歉結(jié)束,“二次元給我?guī)砹撕芏鄲叟c機(jī)遇,我始終愿與大家共同尊重維護(hù)二次元文化 ?!?/p>

這是“227事件”的延續(xù)。當(dāng)時,有肖戰(zhàn)粉絲舉報了海外同人文網(wǎng)站AO3平臺,結(jié)果引發(fā)網(wǎng)友尤其是二次元受眾的不滿與憤怒,發(fā)起針對肖戰(zhàn)的反擊,甚至震動了整個娛樂圈。此后,粉圈與二次元尤其是同人圈一直在角力。

二次元泛指動畫、漫畫、游戲等作品創(chuàng)造的虛擬世界,具有“架空”、“假想”、“幻想”、“虛構(gòu)”之意。與此同時,真實(shí)世界則被稱為“三次元”。

這次事件只是二次元與三次元世界發(fā)生沖突的個案,但值得注意的是,這兩個“次元”的摩擦、碰撞與融合,正在越來越多。

前幾年,二次元還是一個小眾文化標(biāo)簽。B站一開始就是以ACG(動畫、漫畫、游戲)二次元文化為核心的社區(qū)。隨著B站上市,抖音快手入局,二次元也逐漸從邊緣位置走向中心位,因為,它的用戶數(shù)量龐大,且增長迅猛。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年中國二次元用戶規(guī)模約為3.32億人,預(yù)計2022年達(dá)到3.37億人,2022年突破4億人,且超過一半的調(diào)研用戶是男性,以學(xué)生居多。在2022年,這個數(shù)字是2.5億人,在2022年則是1.6億人。

更關(guān)鍵的是,二次元用戶均為年輕人。按照B站CEO陳睿透露的數(shù)據(jù),“2022年B站90%的用戶是25歲以下的人,到了2022年B站18-35歲的用戶占比達(dá)78%,今年一季度B站54.3%的新增用戶都來自于三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?!?/p>

年輕用戶向來是資本市場最有利的故事元素。拼多多依靠小鎮(zhèn)青年——在地理意義上的“五環(huán)之外”的人群,講述了一個電商新故事,并在短短三年多時間,走上了納斯達(dá)克,目前市值超過1000億美元。二次元則是文化領(lǐng)域的“五環(huán)之外”人群,他們數(shù)量龐大,消費(fèi)和表達(dá)欲望強(qiáng)烈,對于B站上市,也立下了汗馬功勞。

龐大的用戶量意味著磅礴的流量紅利,如同下沉市場在前幾年引發(fā)了電商大戰(zhàn)一樣,二次元領(lǐng)域也正在引發(fā)內(nèi)容平臺的激戰(zhàn)。

畢竟,抖音和快手也正在面臨用戶(DAU和注冊用戶)增速放緩和營收壓力。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,短視頻行業(yè)的用戶數(shù)量天花板在7億左右,根據(jù)艾媒咨詢的預(yù)測,2022年短視頻用戶規(guī)模將達(dá)7.22億。

短視頻平臺們想要讓內(nèi)容更加多元化。而擁躉眾多、凝聚力強(qiáng)的二次元用戶群體,開始成為抖音和快手爭奪的重點(diǎn)。2022年12月,快手發(fā)布了《快手二次元生態(tài)報告》,報告顯示,在2022年,快手泛二次元內(nèi)容達(dá)到1000萬條,獲得500億次點(diǎn)贊,累計播放224億次。

動漫IP們也開始在短視頻平臺上駐扎。相較于B站,快手和抖音的用戶對廣告和商業(yè)變現(xiàn)寬容度更高,手段也更豐富,廣告、電商等皆可嘗試。這些短視頻平臺對動漫創(chuàng)作者的扶持,也讓其逐漸成為一些新型動漫創(chuàng)業(yè)公司的大本營。

快手、抖音并不需要再造一個短視頻版的“B站”。它們只需要源源不斷的二次元內(nèi)容與新用戶流入就可以了。

B站當(dāng)然也不會固守在二次元。事實(shí)上,早在2022年上市時,B站的定位其實(shí)已經(jīng)從明面上的“中國知名的視頻彈幕網(wǎng)站、ACG氛圍社區(qū)”變成了“中國版YouTube”。之后,B站開始了一系列出圈嘗試,比如,最近掏了5.13億港元戰(zhàn)略投資了歡喜傳媒,去年還花數(shù)千萬元巨資簽下直播界一姐馮提莫等等。

不論如何,這場圍繞著二次元用戶的戰(zhàn)斗不會停止?!翱梢园鸦ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的競爭想象為戰(zhàn)場,他們在不停地戰(zhàn)斗,停下來就可能丟失陣地。”互聯(lián)網(wǎng)資深品牌架構(gòu)師楊澤說,“抖音、快手包括西瓜視頻,不會坐視B站出圈?!?/p>

二次元興于B站

2022年,啊哈娛樂推出國漫《刺客伍六七》,在B站、騰訊視頻、愛奇藝、西瓜視頻、抖音、快手等平臺上線。兩季播下來,播放量全平臺都不錯,但這家公司發(fā)現(xiàn),在B站上,番劇共產(chǎn)生了392.1萬條彈幕,搜索《刺客伍六七》所獲得的視頻總量數(shù)以幾十萬計,其中超過10萬播放量的視頻共有934條,93.7%為用戶自發(fā)制作。

這種獨(dú)特的“彈幕”文化與創(chuàng)作氛圍,讓B站與其他視頻社區(qū)區(qū)別開來。

在B站上,不管是《名偵探柯南》還是羅翔教授的“法律課”,滿目都是彈幕,幾乎看不到劇中人物的臉龐和劇情。有人說,在B站,不開彈幕看視頻都是耍流氓。

B站官方還特地搞了一個年度彈幕評選。在2022年,“XSWL”成為B站年度彈幕之一,人們好奇其究竟是“笑死我了”還是“阿偉死了”的縮寫。這被稱作互聯(lián)網(wǎng)觀察年輕潮流文化的窗口。人們還熟知B站的鬼畜視頻,不管是“我從未見過如此厚顏無恥之人”還是“改革春風(fēng)吹滿地”,都讓B站內(nèi)外的網(wǎng)民一樂,這些視頻的播放量常常超過百萬。

彈幕文化和鬼畜只是外界熟悉B站二次元文化的捷徑,這個文化的核心還是在ACG上,后來,這個縮寫又加上了N(小說)。

起初,人們視B站為A站的翻版。后者成立于2022年,是中國二次元文化最早的聚集區(qū),B站就是從A站衍生出來的,2022年才成立。2022年3月,B站在美國納斯達(dá)克上市,目前,市值約為 152.25億美元。據(jù)媒體報道,它可能會在香港二次上市。

可以說,B站每次市值的升高都能引發(fā)人們對二次元的討論。在5月份,它的市值曾短暫超過長視頻巨頭愛奇藝。

B站的傳統(tǒng)強(qiáng)項是二次元動漫內(nèi)容,每季度B站都要固定買入新番動畫,以及不斷買入打著“情懷”大旗的經(jīng)典IP,來充實(shí)內(nèi)容儲備。B站站內(nèi)顯示,其10月新番數(shù)量已經(jīng)達(dá)到51部。

2022年4月份,B站獲得索尼4億美元戰(zhàn)略投資,交易完成后,索尼將通過其子公司持有B站已發(fā)行股份總額的約4.98%。要知道,索尼旗下的Aniplex是不少大熱動漫的制作和發(fā)行方,比如《刀劍神域》、《鬼滅之刃》等,手握近百部熱門日漫IP。

圖 / 《鬼滅之刃》

B站用10年時間培育起了二次元的用戶心智和市場,讓外界看到了“二次元社區(qū)”的潛力與迸發(fā)出的活力。

B站每年的用戶和營收數(shù)據(jù)還在增長。根據(jù)財報,第二季度B站凈營收為26.2億元,同比增長了70%,B站月均活躍用戶達(dá)到1.716億,其中移動端達(dá)到了1.529億,分別增長了55%和59%。

游戲是B站營收的半壁江山,今年第二季度,B站游戲業(yè)務(wù)收入為12.48億元,其占總收入比例盡管比起之前已經(jīng)降低,但仍然占了48%。當(dāng)年的《Fate/Grand Order》撐起了B站上市,但是手游總有其生命周期,從去年開始,B站游戲增長出現(xiàn)疲軟的狀態(tài),B站也在不斷增加代理游戲的數(shù)量,并尋找FGO的接班人,但目前為止,這仍是一個問號。

在游戲之外,ACG老用戶們雖然“為愛發(fā)電”,卻沒能夠撐起B(yǎng)站的營收。B站的付費(fèi)會員制,在收入上遠(yuǎn)不能和愛優(yōu)騰相比較。其發(fā)展電商的會員購業(yè)務(wù),也因為其混亂的價格體系以及各種促銷模式被用戶吐槽為“圈錢”。

B站在二次元領(lǐng)域已經(jīng)投資了五六十家公司,還將網(wǎng)易漫畫收入囊中,但是也并沒有成功搭建起成熟的孵化動漫IP機(jī)制。今年大熱的《大理寺日志》在B站獨(dú)播,但仍然屬于光線傳媒的作品。

B站開始致力于“出圈”,把目光投向更廣泛的年輕人的市場。各種生活類、影視類、科普類視頻開始被B站大量推薦,以及從在朋友圈刷屏的《后浪》;到《說唱新時代》和《風(fēng)犬少年的天空》。

“不喜歡了,感覺不是二次元了,微博第二版更恰當(dāng),偶爾來看番?!币晃挥脩粢浴皼]那味了”做標(biāo)題,在蘋果App Store里寫下對B站的評價。

這可能是不少硬核二次元用戶對B站的感受。2022年4月,B站曾爆發(fā)一波“回歸A站”的運(yùn)動。事情起源于B站發(fā)起了一個“心動挑戰(zhàn)混剪大賽 ”,但在比賽開始后,有UP主發(fā)現(xiàn),大賽前幾名都是質(zhì)量不佳的明星視頻剪輯,被粉絲投票刷到了前排。在B站大賽的評論區(qū),迅速被用戶們刷了幾十萬條評論表示抗議,其中大多數(shù)都是4-6級的老用戶。有一位4級用戶說,當(dāng)時“被飯圈的刷票活動惡心到了”。

B站官方當(dāng)時發(fā)布了公告進(jìn)行回應(yīng),但在公告下面,30多萬條評論紛紛表示并不買賬。A站趁勢發(fā)了條宣布回歸的微博,并打出了首頁banner“歡迎Acer回家”。最終,B站官方取消了投票數(shù)的評選維度,并表示將之前的數(shù)據(jù)全部清零。

《晚點(diǎn)》在采訪陳睿時,曾問道:“據(jù)說你是整個互聯(lián)網(wǎng)最愛道歉的CEO”。當(dāng)時陳?;卮鹫f,那不是道歉,是解釋,“跟現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)公司相比,我們對用戶妥協(xié)很多;但和用戶的要求相比,我們的妥協(xié)是不夠的”。

可以說,在二次元用戶成長與心智培養(yǎng)上,B站投入的時間與物質(zhì)成本是最大的。它會耐心地跟用戶解釋,甚至董事長親身下場解釋;它起初給社區(qū)設(shè)置了互聯(lián)網(wǎng)最嚴(yán)格的會員準(zhǔn)入制度;甚至在社區(qū)設(shè)計上,為了讓沖動、易怒的年輕人收斂,它的設(shè)計是以“內(nèi)容”為討論起點(diǎn),而不是UP主和用戶。

用戶心智教育成熟了,市場發(fā)展也比較健全了,資本也認(rèn)可了,但“狼”也來了。

抖音、快手入局

快手起于東北,老鐵文化土味十足,如今,快手正在努力褪去土味標(biāo)簽,試圖吸引現(xiàn)代一二線城市中的年輕人的關(guān)注。根據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2019快手內(nèi)容生態(tài)報告》,在2022年上半年,快手中30歲以下用戶占比超70%但平臺上一、二線城市的日活用戶只有6000多萬,不足1/3。

而二次元領(lǐng)域,無論是動漫,還是游戲,核心用戶都是一、二線城市的90后、00后年輕人,與快手的需求高度吻合。

2022年收購A站,是快手在二次元領(lǐng)域下注的標(biāo)志??焓肿?022年收購A站之后,給這個B站的老冤家提供了持續(xù)的支持和輸血,力爭幫助A站,重新回到對抗B站的位置上去??焓衷谑召徍蠡瞬畈欢嘁荒甑臅r間,幫助A站徹底解決服務(wù)器不穩(wěn)定的“炸站”問題,調(diào)整管理架構(gòu)、擴(kuò)充人才,以及重金買番。根據(jù)艾媒報告,2022年,A站再次成為“硬核二次元”的持炬者,累計覆蓋二次元人群超過2億。

擁有A站的快手,也在不斷加速其二次元社區(qū)的建設(shè)。目前,二次元是快手最年輕的垂類,全垂類覆蓋粉絲已經(jīng)超過2億人。在二次元垂類中,涵蓋了國內(nèi)外知名IP、國內(nèi)原創(chuàng)IP,更有動畫制作、漫畫連載、手繪、Cosplay、配音等泛二次元內(nèi)容。

快手一位內(nèi)部員工告訴燃財經(jīng),在早期,快手二次元垂類社區(qū)其實(shí)還充斥著大量類似“Flash動畫”式的內(nèi)容,占據(jù)了較多的流量和消費(fèi)時長。經(jīng)過一年的時間,快手不斷優(yōu)化二次元垂類的內(nèi)容結(jié)構(gòu),扶持優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者,提供更多的流量、運(yùn)營活動,也同時想辦法讓用戶去感知更多高品質(zhì)的內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)“良幣驅(qū)逐劣幣”。

根據(jù)快手的數(shù)據(jù),在2022年上半年,快手平臺已經(jīng)有核心二次元活躍用戶超過4000萬人,已有近400個動漫IP入駐,其中包括“狗哥杰克蘇”、“阿癮是條咸魚”、“貓總白一航”等知名IP。

2022年的ChinaJoy上,來自“五環(huán)外”的快手,第一次帶著A站、快手游戲和周邊,出現(xiàn)在了各大游戲公司、科技公司和動漫Cosplay愛好者中間,推出的主題就是“看見每一種次元”。

游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)是快手最重視的業(yè)務(wù)之一,目前,快手游戲直播月活超2.2億,游戲短視頻月活超3億。除了和B站爭奪日漫版權(quán)資源(比如《租借女友》)之外,游戲也將助力A站夯實(shí)“硬核二次元社區(qū)”定位,和B站競爭。燃財經(jīng)獲悉,目前,快手已把A站歸至游戲大團(tuán)隊。

在2022年,快手推出了“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計劃”,今年快手又宣布將拿出50億資金及千億流量扶持游戲內(nèi)容創(chuàng)作,打造游戲內(nèi)容生態(tài)。快手也在拓展游戲主播資源,并邀請職業(yè)戰(zhàn)隊入駐快手。

2022年9月1日,快手發(fā)布“發(fā)電計劃”,向快手原創(chuàng)動漫/聲優(yōu)/COS等二次元內(nèi)容推出十億流量扶持計劃。在去年年底,快手還宣布計劃推出“快手原創(chuàng)動漫”與“國漫扶持計劃”兩大項目,拿出30億流量扶持1萬名二次元創(chuàng)作者,助力1000個新賬號成長為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,最終出現(xiàn)100個100萬粉絲級大號,以及打造10個優(yōu)質(zhì)國漫標(biāo)桿。

抖音上,早已經(jīng)有各種年輕的內(nèi)容創(chuàng)作者給短視頻內(nèi)容增加了二次元的元素,同時也創(chuàng)作出大量的Cosplay視頻、Cosplay化妝教學(xué)、游戲評測、動漫情節(jié)和人物模仿等大量內(nèi)容。

圖 / 抖音 燃財經(jīng)截圖

抖音也推出了“輕漫計劃”,發(fā)起“元?dú)鈱W(xué)院”,表示要提供百億流量補(bǔ)貼,為二次元內(nèi)容站臺。不少視頻的內(nèi)容保持了二次元形式,但內(nèi)容更加符合抖音的特色。以元?dú)廨p漫班冠軍學(xué)員“伊拾七”為例,其粉絲量已超過1225萬,但內(nèi)容主打的是更有抖音風(fēng)格的“15秒情感故事”。

無論是動漫IP還是游戲資源,抖音快手等在發(fā)展二次元方面的舉措,都已經(jīng)觸及到了B站的ACG內(nèi)容核心。而對于一些二次元公司和創(chuàng)作者來說,流量更大、二次元內(nèi)容卻相對稀缺的抖音、快手,商業(yè)化前景也要比B站大得多。

相較于B站用戶流行的“下次一定”文化,快手和抖音的用戶則對廣告和商業(yè)變現(xiàn)寬容度更高。在B站上,很多動畫番劇作品除了配合平臺打包的品牌廣告,很難創(chuàng)造其他收入機(jī)會。但對于快手和抖音來說,它們的流量和商業(yè)模式基本都已經(jīng)成熟,因此也逐漸成為一些新型二次元創(chuàng)業(yè)公司的大本營。

《狗哥杰克蘇》等動漫IP就是在快手上扎根成長起來的?!豆犯缃芸颂K》的團(tuán)隊規(guī)模只有20多人,是典型的工作室模式,但其創(chuàng)始人透露,目前公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)以廣告、電商等為主的自循環(huán)盈利。

我們注意到,一家頭部MCN公司也逐漸在B站上放棄了二次元相關(guān)內(nèi)容。他們曾打造出一對組合,以說唱、宅舞等為核心內(nèi)容,但這部分業(yè)務(wù)近期已經(jīng)淡化,重點(diǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)向了美妝業(yè)務(wù)?!懊缞y業(yè)務(wù)是B站上最新興、最具商業(yè)潛力的垂類社區(qū),我們沒理由不做。二次元業(yè)務(wù)只有在有商業(yè)需求的時候會出一兩期。”對方表示。

不同于B站采用的大開大合式的“全面出擊”,快手和抖音更多的是“錯位競爭”。它們并不需要打敗或者再造一個短視頻版的“B站”。這是沒必要且不一定能成功的。燃財經(jīng)注意到,字節(jié)跳動旗下的ACG社區(qū)“半次元”近期有用戶反饋“功能維修中”,最近一次功能更新也是兩個月前的事情。

一位熟悉二次元領(lǐng)域的媒體觀察者表示,抖音和快手發(fā)展二次元,只是在擴(kuò)充內(nèi)容豐富的程度,吸引年輕用戶,到最后還是為“用戶+算法投票”服務(wù)?!皞鹘y(tǒng)二次元受眾是比較抱團(tuán)的,一旦認(rèn)可了一個平臺,黏性還是比較高的?!?/p>

但對于“硬核”的二次元用戶而言,他們則在“二次元化”的快手抖音,以及越來越“快手化”的B站中間,迷惘不已。

全民二次元時代到來

二次元經(jīng)濟(jì)襲來。無論快手、抖音和B站,不會放松對這個領(lǐng)域用戶的爭奪,也是由于看中了他們不斷增長的消費(fèi)能力。越來越多從二次元內(nèi)容中衍生的商業(yè)模式,已經(jīng)觸達(dá)了更為廣泛圈層的大眾消費(fèi),并延伸到了線下。近兩年火爆的手辦、盲盒,以及網(wǎng)紅的娃娃機(jī)等,都是如此。如果把目光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),未來B站、抖音和快手在線上生態(tài)的廣告、電商模式完全成熟,他們完全有理由轉(zhuǎn)向線下,實(shí)現(xiàn)線上和線下互動經(jīng)濟(jì)的融合,在這個程度上,二次元也是他們不得不抓緊開拓的渠道。

在某種程度上,抖音、快手、B站正在助推“二次元”文化從邊緣位,來到了大眾消費(fèi)的中心位。

我, 注意到,在2022年過去的10個月里,受疫情影響,當(dāng)其他大部分行業(yè)還在“恢復(fù)性增長”的背景下,這個領(lǐng)域卻正在上演“逆向擴(kuò)張”。

一種名為“女仆轟趴館”的門店正在北京、上海等地興起。在上海,Cosplay愛好者程琳與人合伙,投資50萬元,在上海虹口足球場附近開了一家“女仆桌游店”,預(yù)計10月底開張。女仆館占地300平米,分成桌游、網(wǎng)游等7個不同主題的房間。根據(jù)她在豆瓣“二次元住民”小組的招聘帖,需要30個女仆,女仆薪資為日底薪100-500元,加提成300-1000元。

通常,這類女仆館會對招聘對象有年齡要求,比如18-25歲之間。但程琳并沒有做出限制,她招收的最大女仆年齡是位90后,接近30歲。她表示,招聘也比較容易,今年模特行業(yè)受到線下展會萎縮等影響,這些面容姣好、善于交際的從業(yè)者們正努力拓展就業(yè)途徑。

“如果3個月之內(nèi)不盈利,我還是蠻有壓力的。但這種幾率很小。”程琳對燃財經(jīng)說。在上海,這樣形式的女仆店大概有三四十家,“今年他們的生意都挺不錯”。根據(jù)她的估算,到店客人人均消費(fèi)300元,即可取得盈利。雖然女仆服務(wù)費(fèi)不高,價位在100-300元不等。但一般而言,消費(fèi)者都會給女仆打賞,金額一般在500元以上,這是主要增值營收來源。

在北京五道口,也開設(shè)了一家女仆轟趴館。一位快手探店達(dá)人花費(fèi)5967元體驗了一番,發(fā)現(xiàn)費(fèi)用包含10位“小姐姐助教”費(fèi)用和包房費(fèi)用。“很釋放壓力?!边@位達(dá)人在視頻里說。

“女仆文化”起源于日系動漫文化。至于人們擔(dān)憂的“色情擦邊球”問題,程琳表示,一般進(jìn)來的顧客都比較尊重“女仆”,至于存在的“私下交易”問題。一方面,這是女仆交際的自由邊界,另一方面,女仆也會考慮這種“私下交易”的風(fēng)險,如果工作場景給出足夠回報,女仆就會減少私下交易的可能。

圖? / 《女仆咖啡廳》

“每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時候,也是人們壓力最大的時候,人們需要更多的社交陪伴、情緒安撫。”程琳說。在她看來,這類二次元文化內(nèi)容,對人們的精神也起到了放松和撫慰作用,“就像口紅經(jīng)濟(jì)的存在一樣”。

十二棟文化擁有“長草顏團(tuán)子”等著名形象IP,也正在線下擴(kuò)張基于動漫IP的娃娃機(jī)業(yè)務(wù)。在疫情期間,整個娃娃機(jī)市場都在收縮,一些娃娃機(jī)老牌公司宣告退出,但十二棟卻在逆向擴(kuò)張。他們主打的概念是“IP+娛樂”,十二棟LLJ夾機(jī)占高級總監(jiān)曹旭表示,今年商超娃娃機(jī)店新增了5家門店,總數(shù)達(dá)到15家,機(jī)器則增加了300多臺,總數(shù)已近千臺。在二三月份時,他們也曾遭受了過億元的損失;但到了7月份,他們推出的新品玩具直接“夾”到斷貨。

“國慶十一期間,根據(jù)我們的一家門店統(tǒng)計,商超客流平均在店時長約為1.88個小時。其中有一個最忠實(shí)的用戶連續(xù)8天,每天到我們的門店打卡?!辈苄裾f。在武漢江漢路步行街,國慶期間,當(dāng)?shù)啬成坛娜肆魇?0多萬人次,光顧娃娃機(jī)的人流就達(dá)到了1.1萬人次。

十二棟的邏輯是“客戶將娃娃帶走賺錢,而不是留下賺錢”,他們甚至?xí)沙鰡T工指導(dǎo)客戶,怎么樣才能把娃娃抓走。十二棟文化COO亂亂將其形容為“趣味獲得”行業(yè)。

這不禁令人回想起當(dāng)年迪士尼的“米老鼠經(jīng)濟(jì)”。1935年,沃爾特·迪士尼開發(fā)的米老鼠進(jìn)軍商業(yè)領(lǐng)域。彼時,美國經(jīng)濟(jì)剛剛從“大蕭條”中緩過氣來,這只誕生已經(jīng)13年的卡通形象開始扮演“超級推銷員”?!都~約時報》當(dāng)年寫了一篇報道《米奇出世充當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家》,文章這樣說,“企業(yè)家與銀行家無法戰(zhàn)勝的困難,被小小的但的確是強(qiáng)大的米奇征服了”。

米奇當(dāng)時的作用如下:通過代言和授權(quán),它讓一家有著200萬美元資產(chǎn)的玩具制造公司避免破產(chǎn);一家年生產(chǎn)100萬件的編織廠三分之一的員工不得不加班;成千上萬的百貨公司不惜花費(fèi)25000美元,只為了擁有一個櫥窗大小的米老鼠展位。

迪士尼公司前事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)利恩·霍亞曾說:“包括《獅子王》、《玩具總動員》等在內(nèi)的許多動畫片,其衍生品都是迪士尼收入的大頭。對于動漫企業(yè)來說,最理想的模式是三成收益來自播放版權(quán)和票房,七成來自衍生品市場上卡通形象的授權(quán)?!?/p>

從這個意義上看,二次元衍生品市場的發(fā)展,也從側(cè)面驗證了整個二次元行業(yè)的“逆周期發(fā)展”的特點(diǎn)。

 

作者 : 閆俊文?? 編輯 :楊潔

來源:燃財經(jīng)(ID:chaintruth)

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