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作者: 日期:2020-08-17 人氣:387509
拼多多和特斯拉杠上了。
8月16日下午,拼多多方面對(duì)外表示,來自上海的拼多多團(tuán)購(gòu)車主已經(jīng)成功提車,且成功辦理了保險(xiǎn)。
與上海車主形成對(duì)比的是,8月14日,一名參與團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的湖北武漢消費(fèi)者在領(lǐng)取補(bǔ)貼、完成全部支付并向特斯拉進(jìn)行提車時(shí),遭遇特斯拉“強(qiáng)行取消訂單”。
特斯拉稱,拼多多上團(tuán)購(gòu)Model 3的消費(fèi)者涉嫌違反了特斯拉“禁止轉(zhuǎn)賣”條款。
隨后,“秒拼”事業(yè)群小二樂福立即站出來回應(yīng)稱:消費(fèi)者本人自用且無任何轉(zhuǎn)賣意愿和意圖,特斯拉不應(yīng)該店大欺客。
8月15日,特斯拉則針對(duì)“5輛特斯拉”事件再度發(fā)聲:已認(rèn)定拼多多的團(tuán)購(gòu)構(gòu)成轉(zhuǎn)賣,支持消費(fèi)者維護(hù)自身的合法權(quán)益,并為客戶維權(quán)提供必須的支持。
雙方你來我往,毫不示弱,都擺明了——“我們支持消費(fèi)者依法維權(quán)、并愿意為消費(fèi)者提供支持和幫助的意愿。”
這一輪battle之下,網(wǎng)友們甚至出了一個(gè)選擇題——特斯拉拼多多,雙方這一輪你站誰?一方是被3億人使用的app,一方是幾乎被封神的特斯拉,似乎難以抉擇。
在輿論場(chǎng),不少人也是各占一邊。中消協(xié)專家邱寶昌則在媒體中公開表示,合同成立后,特斯拉單方面解除訂單是違法行為,消費(fèi)者為維護(hù)自己的合法權(quán)益,可以和特斯拉協(xié)商解決,也可以向消費(fèi)者保護(hù)組織、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門投訴,也可向法院提起訴訟。
而另一位消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)領(lǐng)域的律師則對(duì)媒體指出,拼多多的活動(dòng)頁面顯示萬人團(tuán)購(gòu),實(shí)際卻只提供5臺(tái)車,同時(shí)活動(dòng)頁面上還注明了指導(dǎo)價(jià)直降4萬元這種會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解的宣傳,且在特斯拉發(fā)表聲明表示該活動(dòng)未經(jīng)過官方授權(quán)后,依然利用特斯拉的品牌進(jìn)行促銷活動(dòng),這涉嫌擾亂了特斯拉的銷售秩序,破壞品牌方的交易規(guī)則。
然而,走馬觀花地看下來,這場(chǎng)高調(diào)的掐架撕逼,反而更像是一場(chǎng)精心策劃的營(yíng)銷事件。
多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)燃財(cái)經(jīng)指出,拼多多這一系列舉動(dòng)其實(shí)是一次比較成功的營(yíng)銷行為,無論特斯拉最終有沒有交付車輛,最終都達(dá)到了拼多多營(yíng)銷的目的——也就是提高自身的一個(gè)品牌知名度和品牌調(diào)性,盡可能擺脫低端山寨的外在形象。
掐架的背后,與其說是一場(chǎng)消費(fèi)者權(quán)益的戰(zhàn)爭(zhēng),不如說是一場(chǎng)高端溢價(jià)品牌與電商之間的暗戰(zhàn)。盡管拼多多多年來一直塑造著低價(jià)、五環(huán)外的形象,但一直有著沖進(jìn)五環(huán)內(nèi)的決心。
無論是,百億補(bǔ)貼之下試圖吸引高端大牌品牌入駐,還是與國(guó)美聯(lián)姻結(jié)盟,拼多多一直在試圖打入高端大牌交友圈。然而拼多多的低價(jià)定位、團(tuán)購(gòu)策略,又在價(jià)格體系、銷售渠道等多方面動(dòng)了大牌們的奶酪。
一邊是拒絕合作,另一邊則是野心昭昭,大牌與拼多多的沖突與摩擦,未來將會(huì)愈演愈烈。
先來具體回顧一下這場(chǎng)battle。
時(shí)間得追溯到7月22日,拼多多平臺(tái)的宜買車汽車旗艦店悄悄上線“特斯拉中國(guó)-Model 3 2019款標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航后驅(qū)升級(jí)版”的萬人團(tuán)購(gòu)活動(dòng),只需要25.18萬元,比特斯拉官方補(bǔ)貼后的27.18萬便宜2萬。這一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)將于7月26日0點(diǎn)開搶。
一時(shí)間吃瓜群眾紛紛狂歡,“拼多多竟然也開始薅起馬斯克的羊毛了”。特斯拉趕緊發(fā)公告否認(rèn):公司未與宜買車或拼多多就團(tuán)購(gòu)活動(dòng)有任何合作。
彼時(shí),我們還湊了熱鬧,詢問了一下宜買車的客服。客服表示,是正品新車特斯拉做秒殺活動(dòng),只有5臺(tái)黑色的并且不支持分期,只能線上全款支付裸車價(jià)后送車上門(有門店地區(qū)送到門店),沒門店覆蓋地區(qū)存在運(yùn)費(fèi)。
顯而易見的是,特斯拉的反對(duì)沒能阻止拼多多的活動(dòng),7月26日,秒殺按時(shí)進(jìn)行。本以為事情到此就告一段落。沒想到,8月14號(hào),事情迎來反轉(zhuǎn)。
據(jù)電商報(bào)報(bào)道,一名湖北武漢的消費(fèi)者參與到拼多多的特斯拉萬人團(tuán)活動(dòng)中領(lǐng)取補(bǔ)貼之后,在完成全部支付并向特斯拉進(jìn)行提車時(shí),遭遇特斯拉“強(qiáng)行取消訂單”。據(jù)報(bào)道稱是因?yàn)檫@名消費(fèi)者主動(dòng)告知了特斯拉,自己接受了拼多多的補(bǔ)貼。
隨后,特斯拉回應(yīng)稱,這批在拼多多上團(tuán)購(gòu)Model 3的消費(fèi)者涉嫌違反了特斯拉“禁止轉(zhuǎn)賣”條款。特斯拉會(huì)依據(jù)合同違約條款單方面取消此次訂單。
拼多多反應(yīng)迅速,立即通過“秒拼”事業(yè)群小二樂福發(fā)言表示,從這名消費(fèi)者處已證實(shí),該車輛系消費(fèi)者本人與特斯拉簽了訂購(gòu)協(xié)議,消費(fèi)者本人自用且無任何轉(zhuǎn)賣意愿和意圖,其購(gòu)車用車也并未有任何“惡意”。
來源 / 微博
特斯拉“拒交門”事件后,8月16日,來自上海的拼多多團(tuán)購(gòu)車主表示,已經(jīng)成功提車,并且已為車輛辦理車險(xiǎn)。
同樣是拼多多團(tuán)購(gòu)的用戶,兩地的車主為何境遇截然不同?從目前已經(jīng)曝光的細(xì)節(jié)可知,湖北消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí),是自行向特斯拉訂購(gòu),預(yù)付定金1000元,在交易過程中提到了“拼多多”。而上海用戶則授權(quán)宜買車,以他自己的郵箱與個(gè)人身份信息,在特斯拉官網(wǎng)下的單。
這么一輪battle下來,基本上可以得出這樣一個(gè)結(jié)論——在拼多多上購(gòu)買的車是真車,補(bǔ)貼也是真補(bǔ)貼,而唯一的問題就在于,特斯拉對(duì)于拼多多這一團(tuán)購(gòu)、補(bǔ)貼形式不認(rèn)可。
一位汽車業(yè)內(nèi)人士對(duì)燃財(cái)經(jīng)指出,區(qū)別于傳統(tǒng)汽車行業(yè)以品牌代理模式為主的銷售方式,特斯拉通過多年的用戶培養(yǎng),顛覆式地形成了網(wǎng)絡(luò)直銷的方式。也就是說,客戶直接在網(wǎng)上下單,線下的門店主要體驗(yàn)試車為主,這也就意味著特斯拉形成的一套直銷模式是拒絕中間商賺差價(jià)。“而拼多多的這一舉動(dòng),相當(dāng)于擾亂了特斯拉的直營(yíng)體系,也擾亂了特斯拉的定價(jià)系統(tǒng)?!睒I(yè)內(nèi)人士指出。
除了觸到直銷體系這一逆鱗之外,“在品牌價(jià)值方面,對(duì)于特斯拉而言,他們是不愿意被拼多多拉低自己的品牌價(jià)值?!逼放?a href="http://www.doeve.cn/list/47.html" target="_blank">整合營(yíng)銷公司時(shí)趣svp趙赫對(duì)燃財(cái)經(jīng)補(bǔ)充道:“對(duì)于拼多多來說,其實(shí)更為看重特斯拉的品牌價(jià)值,希望利用特斯拉的品牌價(jià)值來提升自己的品牌價(jià)值。所以才會(huì)有了互相對(duì)峙的現(xiàn)象出現(xiàn)?!?/p>
事實(shí)上,不只是特斯拉,拼多多在數(shù)次與大牌的“合作”中,皆翻了車。
比如拼多多的現(xiàn)象級(jí)補(bǔ)貼戰(zhàn)役“百億補(bǔ)貼”中的多個(gè)標(biāo)桿類商品,一直沒有獲得管方的授權(quán)和認(rèn)可。
2022年9月份,拼多多在社交平臺(tái)上多次投放廣告稱,海藍(lán)之謎從9月30日起入駐拼多多百億補(bǔ)貼,入駐當(dāng)日大促全場(chǎng)五折。
隨后,海藍(lán)之謎迅速發(fā)聲明稱,自己在中國(guó)大陸的官方銷售渠道包括百貨專柜和百貨官網(wǎng)、天貓旗艦店、招商銀行網(wǎng)上商城等。但這些渠道中并未包括拼多多。光速打臉拼多多的同時(shí),也意味著以海藍(lán)之謎的高端護(hù)膚品牌極力與拼多多撇清關(guān)系。
也是去年11月份,有網(wǎng)友發(fā)微博詢問拼多多上的戴森產(chǎn)品是否靠譜,戴森官方微博@Dyson戴森直接回復(fù)道,拼多多并非戴森授權(quán)官方渠道,并配了一張圖,列明戴森的官方渠道。
連零食品類的新星三只松鼠都直接在微博里公告,未在拼多多開設(shè)官方旗艦店,且從未授權(quán)任何經(jīng)銷商及店鋪在拼多多進(jìn)行售賣,拼多多渠道上的貨品來源不明,已經(jīng)嚴(yán)重侵犯了三只松鼠的知識(shí)版權(quán)。盡管在拼多多上售賣的三只松鼠多款單品拼單數(shù)量已經(jīng)超過10萬+。
越來越多的大牌對(duì)拼多多say no。今年6月12日晚,騰訊Nintendo Switch則在官方微博和公眾號(hào)發(fā)布聲明,指出目前拼多多平臺(tái)及其平臺(tái)上店鋪上銷售的 Switch游戲機(jī)、官方配件和游戲均未獲得授權(quán)。
來源 / 微博@騰訊Nintendo Switch
而在百億補(bǔ)貼中,拼多多最為看重的當(dāng)屬蘋果,拼多多一度下血本花重金補(bǔ)貼蘋果,iPhone 11系列開售拼多多即降價(jià)500-900元,創(chuàng)下全網(wǎng)最低發(fā)售價(jià),自此一戰(zhàn)成名。然而,盡管拼多多拿金錢鋪路,蘋果依舊從未松口承認(rèn)與拼多多的官方合作關(guān)系。
為何有著超級(jí)流量入口的拼多多,會(huì)被如此多的大牌拒絕?流量效應(yīng),在大牌面前失去作用了么?
長(zhǎng)期觀察零售行業(yè)的分析師莊帥向燃財(cái)經(jīng)指出,品牌本身就是有自己產(chǎn)品定位的,也是有自己完整的價(jià)格體系、進(jìn)貨體系、渠道體系,越成熟的品牌這些就越完善。但是拼多多的玩法不同,它這種未經(jīng)品牌授權(quán)許可然后去購(gòu)買產(chǎn)品擅自進(jìn)行銷售補(bǔ)貼的行為,對(duì)已經(jīng)系統(tǒng)化的品牌銷售渠道、價(jià)格體系以及品牌定位都有會(huì)影響。
也就是說,拼多多的補(bǔ)貼模式觸及到了大牌最根本的利益。
除此之外,品牌調(diào)性也是一個(gè)重要的方面。這些大牌的核心是長(zhǎng)期建立起來的品牌形象,是會(huì)非常謹(jǐn)慎地挑選線上線下的銷售渠道的。他打了一個(gè)比方,好比LV的店鋪從來不會(huì)出現(xiàn)在超市,而是更多地出現(xiàn)在高端酒店或者定位高端的商場(chǎng)?!暗瞧炊喽嗟亩ㄎ灰恢笔?#8217;低價(jià)、五環(huán)外’,甚至還有一些賣假貨的刻板印象,這個(gè)肯定是和大牌們的品牌定位不符的?!鼻f帥指出。
2022年,拼多多憑借著低價(jià)和團(tuán)購(gòu)模式,殺出一條血路的同時(shí),還打破了國(guó)內(nèi)電商格局的平衡,并迅速拉近與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。在成功上市后,拼多多市值更是曾一度超過京東。不僅如此,拼多多活躍用戶數(shù)亦高速增長(zhǎng),超過京東。
但是低價(jià)是一把雙刃劍,一方面帶來五環(huán)外的超級(jí)流量,另一方面也讓拼多多背上了“低質(zhì)、假貨、山寨”等標(biāo)簽。譬如,2022年1月10日,阿里發(fā)布《2022年知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度打假報(bào)告》,點(diǎn)名淘寶網(wǎng)制售假貨商家正在向拼多多轉(zhuǎn)移。
但是,拼多多依靠的非品牌商品已經(jīng)不足以滿足消費(fèi)者的需求了。拼多多自身的數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了這一問題。拼多多年活用戶的環(huán)比增速在2022年3月底降至6%,當(dāng)季只新增了2480萬人,創(chuàng)造了歷史最低記錄?!鞍着粕唐肪褪俏覀冋f的非品牌商品的市場(chǎng)占有率是在逐年下降的,隨著大家的消費(fèi)的升級(jí)以及消費(fèi)觀念的成熟,為了滿足對(duì)高品質(zhì)生活的追求,品牌商品就是一個(gè)必然的消費(fèi)選擇,因?yàn)槠放粕唐纺軌蛱峁┢焚|(zhì)承諾。”莊帥指出。
為了打破這一僵局,拼多多逐步向品牌商品滲透,并通過推出“百億補(bǔ)貼”吸引消費(fèi)者。從2022年中旬,拼多多便開始推行所謂的“百億補(bǔ)貼”大戰(zhàn)。2022年2月,拼多多又推出“百億補(bǔ)貼節(jié)”,補(bǔ)貼力度從此前的20%最高增長(zhǎng)至50%?!鞍賰|補(bǔ)貼”覆蓋的重點(diǎn)品類是數(shù)碼3C,以蘋果手機(jī)為代表,都是高客單價(jià)的產(chǎn)品。
據(jù)我們了解,拼多多的補(bǔ)貼是在商家讓利基礎(chǔ)上,平臺(tái)再額外出一部分錢來做補(bǔ)貼。盡管沒有獲得官網(wǎng)授權(quán)的穩(wěn)定貨源,但拼多多可以通過渠道方、經(jīng)銷商獲取大量貨源,試圖通過補(bǔ)貼在各個(gè)美妝、家電、甚至汽車等熱門商品長(zhǎng)期保持全渠道最低價(jià)。
不難看出,拼多多拼命補(bǔ)貼大牌,無非就是出于兩個(gè)目的,一是擺脫之前的低價(jià)山寨貨的品牌標(biāo)簽,二是向五環(huán)內(nèi)發(fā)起猛攻。華創(chuàng)證券海外科技互聯(lián)網(wǎng)研究員靳相宜也曾對(duì)燃財(cái)經(jīng)指出:“拼多多目前補(bǔ)貼最主要的目標(biāo)是,調(diào)整用戶結(jié)構(gòu),增加一二線城市的用戶占比。”
拼命往五環(huán)內(nèi)沖,拼多多也確實(shí)吸引了大批中高端用戶。網(wǎng)友已經(jīng)享受到了薅羊毛快感和實(shí)實(shí)在在的好處,甚至已經(jīng)形成了用戶習(xí)慣。今年3月份,蘋果發(fā)布了新機(jī)iPhone SE,甚至出現(xiàn)了百萬網(wǎng)友涌入拼多多官方微博、微信和App后臺(tái),要求其“安排上百億補(bǔ)貼”的現(xiàn)象。
正是“百億補(bǔ)貼”和與大牌捆綁的政策,讓拼多多的增長(zhǎng)再上高速公路。在百億補(bǔ)貼推出后的三個(gè)季度里,拼多多每個(gè)季度新增的月活買家數(shù)量,均創(chuàng)下歷史新高。且三個(gè)季度新增的1.4億用戶里,有相當(dāng)一部分來自一二線城市。
其此前公布的2022年一季度財(cái)報(bào)顯示,在截至2022年3月31日的前12個(gè)月內(nèi),拼多多的年度活躍買家數(shù)達(dá)6.28億,單季度勁增4290萬。且第一季度的平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到4.71億,遠(yuǎn)超京東的3.16億。
而且在百億補(bǔ)貼的刺激之下,拼多多的GMV每季度同比增長(zhǎng)均超過1300萬元,拼多多用戶的平均年消費(fèi)額也從1250元增加到了1800元。此前,QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,拼多多一二線城市用戶對(duì)GMV的貢獻(xiàn)已達(dá)到 48%,并呈持續(xù)上升趨勢(shì);新增用戶中,二級(jí)及以上城市用戶占比已接近一半,其中北京、成都、天津、上海、杭州排前五。
不僅如此,“百億補(bǔ)貼”以平臺(tái)做背書,并打出“假一賠十”的稱號(hào),也確實(shí)一定程度上扭轉(zhuǎn)了拼多多“山寨、低價(jià)”的刻板印象。
“但就目前的情況看,拼多多向五環(huán)內(nèi)進(jìn)軍并沒有成功,在特斯拉這件事情上,大眾依然還是會(huì)對(duì)拼多多’口伐筆誅’?!敝?jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對(duì)燃財(cái)經(jīng)指出:“拼多多在吸引大牌擴(kuò)展品牌方面艱難,要想突圍并非易事,可能需要對(duì)低端山寨的商品進(jìn)行一次’大清洗’,才有望’脫胎換骨’?!?/p>
來源 / 視覺中國(guó)
“目前拼多多沖進(jìn)五環(huán)內(nèi)其實(shí)還缺失很多東西,包括供應(yīng)鏈體系、運(yùn)營(yíng)品牌商家的中臺(tái)?!鼻f帥指出:“拼多多現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)、管理體系、技術(shù)方案是適合下沉市場(chǎng)的。但是卻不一定能夠國(guó)際化的品牌、國(guó)內(nèi)的大品牌的需求。后端的運(yùn)營(yíng)體系技術(shù)架構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)體系都無法滿足他們的高要求和高需求的時(shí)候,平臺(tái)與品牌方自然會(huì)出現(xiàn)各種矛盾?!?/p>
更重要的是,沖向五環(huán)內(nèi)其實(shí)意味著與之前的品牌定位背道而馳,而拼多多這么多年來的媒體宣傳,對(duì)外品牌定位一直都是便宜、性價(jià)比高等。
從曾經(jīng)天貓、淘寶、京東走過的路來看,要扭轉(zhuǎn)品牌形象并不是一件容易的事,而且付出的代價(jià)也非常地大。如果放棄之前的品牌定位,那么拼多多賴以生存的下沉市場(chǎng)的接受度有可能受到影響。顯然,拼多多目前還不想放棄下沉市場(chǎng)這一塊蛋糕。但是剛剛從五環(huán)內(nèi)嘗到甜頭的拼多多,顯然也不愿意就此縮回到下沉市場(chǎng)中去。
魚和熊掌不能兼得。
“所以我認(rèn)為拼多多需要有分品牌的策略,類似淘寶衍生出了天貓,京東衍生出了京喜,用不同產(chǎn)品來應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)品牌認(rèn)知,從而配合自己的品牌策略和運(yùn)營(yíng)策略。”莊帥指出。
作者:周繼鳳 編輯 :饒霞飛
來源:整合營(yíng)銷公司時(shí)趣svp趙赫"],[20,"對(duì)燃財(cái)經(jīng)","1:"%23f9eda6""],[20,"補(bǔ)充道:“對(duì)于拼多多來說,其實(shí)更為看重特斯拉的品牌價(jià)值,希望利用特斯拉的品牌價(jià)值來提升自己的品牌價(jià)值。所以才會(huì)有了互相對(duì)峙的現(xiàn)象出現(xiàn)。”"],[20,"n","24:"2cc6""],[20,"n","24:"YrYU""],[20,"n","24:"Ns3A""],[20,"02","8:1"],[20,"n","24:"sG0f""],[20,"數(shù)次“薅羊毛”翻車","8:1"],[20,"n","24:"HiGB""],[20,"n","24:"YPIw""],[20,"事實(shí)上,不只是特斯拉,拼多多在數(shù)次與大牌的“合作”中,皆翻了車。"],[20,"n","24:"m2ZR""],[20,"n","24:"1RvN""],[20,"比如拼多多的現(xiàn)象級(jí)補(bǔ)貼戰(zhàn)役“百億補(bǔ)貼”中的多個(gè)標(biāo)桿類商品,一直沒有獲得管方的授權(quán)和認(rèn)可。"],[20,"n","24:"oi5Z""],[20,"n","24:"hfVT""],[20,"2022年9月份,拼多多在社交平臺(tái)上多次投放廣告稱,海藍(lán)之謎從9月30日起入駐拼多多百億補(bǔ)貼,入駐當(dāng)日大促全場(chǎng)五折。"],[20,"n","24:"gOf9""],[20,"n","24:"HZsN""],[20,"隨后,海藍(lán)之謎之前就發(fā)聲明稱,自己在中國(guó)大陸的官方銷售渠道包括百貨專柜和百貨官網(wǎng)、天貓旗艦店、招商銀行網(wǎng)上商城等。但這些渠道中并未包括拼多多。光速打臉拼多多的同時(shí),也意味著以海藍(lán)之謎的高端護(hù)膚品牌極力與拼多多撇清關(guān)系。"],[20,"n","24:"B3yB""],[20,"n","24:"ceEq""],[20,"也是去年11月份,有網(wǎng)友發(fā)微博詢問拼多多上的戴森產(chǎn)品是否靠譜,戴森官方微博@Dyson戴森直接回復(fù)道,拼多多并非戴森授權(quán)官方渠道,并配了一張圖,列明戴森的官方渠道。"],[20,"n","24:"X0yR""],[20,"t"],[20,"n","24:"werM""],[20,"連零食品類的新星三只松鼠都直接在微博里公告,未在拼多多開設(shè)官方旗艦店,且從未授權(quán)任何經(jīng)銷商及店鋪在拼多多進(jìn)行售賣,拼多多渠道上的貨品來源不明,已經(jīng)嚴(yán)重侵犯了三只松鼠的知識(shí)版權(quán)。盡管在拼多多上售賣的三只松鼠多款單品拼單數(shù)量已經(jīng)超過10萬+。"],[20,"n","24:"6rVU""],[20,"n","24:"st0P""],[20,"越來越多的大牌對(duì)拼多多say no。今年6月12日晚,騰訊 Nintendo Switch 則在官方微博和公眾號(hào)發(fā)布聲明,指出目前拼多多平臺(tái)及其平臺(tái)上店鋪上銷售的 Switch 游戲機(jī)、官方配件和游戲均未獲得授權(quán)。"],[20,"n","24:"glb4""],[20,"n","24:"UuRn""],[20,"而在百億補(bǔ)貼中,拼多多最為看重的當(dāng)屬蘋果,拼多多一度下血本花重金補(bǔ)貼蘋果,iPhone 11 系列開售拼多多即降價(jià) 500-900元,創(chuàng)下全網(wǎng)最低發(fā)售價(jià),自此一戰(zhàn)成名。然而,盡管拼多多拿金錢鋪路,蘋果依舊從未松口承認(rèn)與拼多多的官方合作關(guān)系。"],[20,"n","24:"fSVq""],[20,"n","24:"JFe2""],[20,"為何有著超級(jí)流量入口的拼多多,會(huì)被如此多的大牌拒絕?流量效應(yīng),在大牌面前失去作用了么?"],[20,"n","24:"2rvI""],[20,"n","24:"zujp""],[20,"長(zhǎng)期觀察零售行業(yè)的分析師莊帥向燃財(cái)經(jīng)指出,"],[20,"品牌本身就是有自己產(chǎn)品定位的,也是有自己完整的價(jià)格體系、進(jìn)貨體系、渠道體系,越成熟的品牌這些就越完善。但是拼多多的玩法不同,它這種未經(jīng)品牌授權(quán)許可然后去購(gòu)買產(chǎn)品擅自進(jìn)行銷售補(bǔ)貼的行為,對(duì)已經(jīng)系統(tǒng)化的品牌銷售渠道、價(jià)格體系以及品牌定位都有會(huì)影響。","8:1"],[20,"n","24:"0EP6""],[20,"n","24:"Byeh""],[20,"也就是說,拼多多的補(bǔ)貼模式觸及到了大牌最根本的利益。","8:1"],[20,"n","24:"OIGC""],[20,"n","24:"eGnN""],[20,"除此之外,品牌調(diào)性也是一個(gè)重要的方面。這些大牌的核心是長(zhǎng)期建立起來的品牌形象,是會(huì)非常謹(jǐn)慎地挑選線上線下的銷售渠道的。他打了一個(gè)比方,好比LV的店鋪從來不會(huì)出現(xiàn)在超市,而是更多地出現(xiàn)在高端酒店或者定位高端的商場(chǎng)。“但是拼多多的定位一直是"低價(jià)、五環(huán)外",甚至還有一些賣假貨的刻板印象,這個(gè)肯定是和大牌們的品牌定位不符的。”莊帥指出。"],[20,"n","24:"pFR8""],[20,"n","24:"gGXe""],[20,"03","8:1"],[20,"n","24:"ufmS""],[20,"向五環(huán)內(nèi)發(fā)起猛攻","8:1"],[20,"n","24:"lzEC""],[20,"n","24:"v0lY""],[20,"2022年,拼多多憑借著低價(jià)和團(tuán)購(gòu)模式,殺出一條血路的同時(shí),還打破了國(guó)內(nèi)電商格局的平衡,并迅速拉近與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。在成功上市后,拼多多市值更是曾一度超過京東。不僅如此,拼多多活躍用戶數(shù)亦高速增長(zhǎng),超過京東。"],[20,"n","24:"SZeZ""],[20,"n","24:"xyH0""],[20,"但是低價(jià)是一把雙刃劍,一方面帶來五環(huán)外的超級(jí)流量,另一方面也讓拼多多背上了“低質(zhì)、假貨、山寨”等標(biāo)簽。譬如,2022年1月10日,阿里發(fā)布《2022年知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度打假報(bào)告》,點(diǎn)名淘寶網(wǎng)制售假貨商家正在向拼多多轉(zhuǎn)移。"],[20,"n","24:"5eUT""],[20,"n","24:"Vb2y""],[20,"但是,拼多多依靠的非品牌商品已經(jīng)不足以滿足消費(fèi)者的需求了。拼多多自身的數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了這一問題。拼多多年活用戶的環(huán)比增速在2022年3月底降至6%,當(dāng)季只新增了2480萬人,創(chuàng)造了歷史最低記錄?!?quot;,"0:"%23494949"|1:"%23ffffff""],[20,"白牌商品就是我們說的非品牌商品的市場(chǎng)占有率是在逐年下降的,隨著大家的消費(fèi)的升級(jí)以及消費(fèi)觀念的成熟,為了滿足對(duì)高品質(zhì)生活的追求,品牌商品就是一個(gè)必然的消費(fèi)選擇,因?yàn)槠放粕唐纺軌蛱峁┢焚|(zhì)承諾?!鼻f帥指出。"],[20,"n","24:"rVOE""],[20,"n","24:"CPV4""],[20,"為了打破這一偪局,拼多多逐步向品牌商品滲透,并通過推出“百億補(bǔ)貼”吸引消費(fèi)者。從2022年中旬,拼多多便開始推行所謂的“百億補(bǔ)貼”大戰(zhàn)。2022年2月,拼多多又推出“百億補(bǔ)貼節(jié)”,補(bǔ)貼力度從此前的20%最高增長(zhǎng)至50%。“百億補(bǔ)貼”覆蓋的重點(diǎn)品類是數(shù)碼3C,以蘋果手機(jī)為代表,都是高客單價(jià)的產(chǎn)品。"],[20,"n","24:"fMDE""],[20,"n","24:"RNGy""],[20,"據(jù)燃財(cái)經(jīng)了解,拼多多的補(bǔ)貼是在商家讓利基礎(chǔ)上,平臺(tái)再額外出一部分錢來做補(bǔ)貼。盡管沒有獲得官網(wǎng)授權(quán)的穩(wěn)定貨源,但拼多多可以通過渠道方、經(jīng)銷商獲取大量貨源,試圖通過補(bǔ)貼在各個(gè)美妝、家電、甚至汽車等熱門商品長(zhǎng)期保持全渠道最低價(jià)。"],[20,"n","24:"ZL5d""],[20,"n","24:"9yCf""],[20,"不難看出,拼多多拼命補(bǔ)貼大牌,無非就是出于兩個(gè)目的,一是擺脫之前的低價(jià)山寨貨的品牌標(biāo)簽,二是向五環(huán)內(nèi)發(fā)起猛攻。華創(chuàng)證券海外科技互聯(lián)網(wǎng)研究員靳相宜也曾對(duì)燃財(cái)經(jīng)指出:“拼多多目前補(bǔ)貼最主要的目標(biāo)是,調(diào)整用戶結(jié)構(gòu),增加一二線城市的用戶占比?!?quot;,"8:1"],[20,"n","24:"COCC""],[20,"n","24:"E55p""],[20,"拼命往五環(huán)內(nèi)沖,拼多多也確實(shí)吸引了大批中高端用戶。網(wǎng)友已經(jīng)享受到了薅羊毛快感和實(shí)實(shí)在在的好處,甚至已經(jīng)形成了用戶習(xí)慣。今年3月份,蘋果發(fā)布了新機(jī)iPhone SE,甚至出現(xiàn)了百萬網(wǎng)友涌入拼多多官方微博、微信和App后臺(tái),要求其“安排上百億補(bǔ)貼”的現(xiàn)象。"],[20,"n","24:"aVsi""],[20,"n","24:"AGZe""],[20,"正是“百億補(bǔ)貼”和與大牌捆綁的政策,讓拼多多的增長(zhǎng)再上高速公路。在百億補(bǔ)貼推出后的三個(gè)季度里,拼多多每個(gè)季度新增的月活買家數(shù)量,均創(chuàng)下歷史新高。且三個(gè)季度新增的1.4億用戶里,有相當(dāng)一部分來自一二線城市。"],[20,"n","24:"L6q0""],[20,"n","24:"lFqI""],[20,"其此前公布的2022年一季度財(cái)報(bào)顯示,在截至2022年3月31日的前12個(gè)月內(nèi),拼多多的年度活躍買家數(shù)達(dá)6.28億,單季度勁增4290萬。且第一季度的平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到4.71億,遠(yuǎn)超京東的3.16億。"],[20,"n","24:"NtRU""],[20,"n","24:"TmKw""],[20,"而且在百億補(bǔ)貼的刺激之下,拼多多的GMV每季度同比增長(zhǎng)均超過1300萬元,拼多多用戶的平均年消費(fèi)額也從1250元增加到了1800元。 此前,QuestMobile 發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,拼多多一二線城市用戶對(duì) GMV 的貢獻(xiàn)已達(dá)到 48%,并呈持續(xù)上升趨勢(shì);新增用戶中,二級(jí)及以上城市用戶占比已接近一半,其中北京、成都、天津、上海、杭州排前五。"],[20,"n","24:"0smI""],[20,"n","24:"YaK3""],[20,"不僅如此,“百億補(bǔ)貼”以平臺(tái)做背書,并打出“假一賠十”的稱號(hào),也確實(shí)一定程度上扭轉(zhuǎn)了拼多多“山寨、低價(jià)”的刻板印象。"],[20,"n","24:"nvei""],[20,"n","24:"dqAr""],[20,"“但就目前的情況看,拼多多向五環(huán)內(nèi)進(jìn)軍并沒有成功,在特斯拉這件事情上,大眾依然還是會(huì)對(duì)市場(chǎng)上幾乎一邊倒"口伐筆誅"。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對(duì)燃財(cái)經(jīng)指出:“拼多多在吸引大牌擴(kuò)展品牌方面艱難,要想突圍并非易事,可能需要對(duì)低端山寨的商品進(jìn)行一次"大清洗",才有望"脫胎換骨"?!?quot;],[20,"n","24:"Ea3e""],[20,"n","24:"cr8D""],[20,"“目前拼多多沖進(jìn)五環(huán)內(nèi)其實(shí)還缺失很多東西,包括供應(yīng)鏈體系、運(yùn)營(yíng)品牌商家的中臺(tái)?!鼻f帥指出:“拼多多現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)、管理體系、技術(shù)方案是適合下沉市場(chǎng)的。但是卻不一定能夠國(guó)際化的品牌、國(guó)內(nèi)的大品牌的需求。后端的運(yùn)營(yíng)體系技術(shù)架構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)體系都無法滿足他們的高要求和高需求的時(shí)候,平臺(tái)與品牌方自然會(huì)出現(xiàn)各種矛盾?!?quot;],[20,"n","24:"W5rL""],[20,"n","24:"RaBz""],[20,"更重要的是,沖向五環(huán)內(nèi)其實(shí)意味著與之前的品牌定位背道而馳,而拼多多這么多年來的媒體宣傳,對(duì)外品牌定位一直都是便宜、性價(jià)比高等。"],[20,"n","24:"ungl""],[20,"n","24:"69um""],[20,"從曾經(jīng)天貓、淘寶、京東走過的路來看,要扭轉(zhuǎn)品牌形象并不是一件容易的事,而且付出的代價(jià)也非常地大。如果放棄之前的品牌定位,那么拼多多賴以生存的下沉市場(chǎng)的接受度有可能受到影響。顯然,拼多多目前還不想放棄下沉市場(chǎng)這一塊蛋糕。但是剛剛從五環(huán)內(nèi)嘗到甜頭的拼多多,顯然也不愿意就此縮回到下沉市場(chǎng)中去。"],[20,"n","24:"29i4""],[20,"n","24:"SFTf""],[20,"魚和熊掌不和
隨著很多公司開始抱團(tuán)取暖,資本寒冬論讓互聯(lián)網(wǎng)圈子里的不少人都人心惶惶。但是,對(duì)于投資人而言,如果是好的項(xiàng)目,還是愿意投的。那么,如果你有好的點(diǎn)子,好的 BP,就趕緊收藏下面這
引導(dǎo)語:昨晚半夜,微信朋友圈里瘋傳“三里屯優(yōu)衣庫(kù)試衣間愛愛的”消息,并且附有不堪入目的照 片和視頻。有網(wǎng)友懷疑其是優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)行的營(yíng)銷,更有網(wǎng)友曝出視頻當(dāng)事人的微博賬號(hào),但相
這個(gè)問題很好,我自己近期也一直在思考。要回答問題,還是得先定義問題:前景是什么意思?至少可以有幾種解釋:公司的生存沒有危機(jī)、前景廣闊公司的盈利水平更高、有錢景在 bilibili (
新榜今日首發(fā)全平臺(tái)網(wǎng)紅排行榜,對(duì)于“網(wǎng)紅”,我們的定義標(biāo)準(zhǔn)力求“純粹”、“典型”,必須具備以下特征:1. 網(wǎng)生或重生于社交媒體,而不是將傳統(tǒng)線下內(nèi)容與身份的線上化;2. 引領(lǐng)潮流
本月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到10.23億人,環(huán)比小幅增長(zhǎng),突如其來的疫情,導(dǎo)致國(guó)民出行頻次驟降,并推動(dòng)用戶日常生活?yuàn)蕵沸袨橄蚓€上遷移顯著:生鮮電商用戶暴增,視頻領(lǐng)域用戶觀看時(shí)
繼“外國(guó)模特扮演斯巴達(dá)勇士”被抓后,昨天上午11點(diǎn)至12點(diǎn)多,在朝陽區(qū)建外SOHO街頭,一群只穿內(nèi)衣內(nèi)褲的長(zhǎng)腿美女“裸游”,又引起市民大量圍觀和熱議。據(jù)了解,此事件為某商家策劃的營(yíng)
想必昨天各位移動(dòng)圈的小伙伴們,都知道美團(tuán)旗下系列產(chǎn)品遭遇App Store全線下架的一幕《爆炸新聞!今日美團(tuán)旗下應(yīng)用被App Store全線下架!是何原因?》,朋友圈從11點(diǎn)鐘開始就刷屏。為此APP頂
2016年,“網(wǎng)紅”大熱,成為投資界、新媒體界的“香餑餑”。papi醬的爆紅,也告訴我們:“網(wǎng)紅”千千萬,想要在大潮里中存活下來,除了顏值,你還得有實(shí)力。在去中心化的新媒體時(shí)代,這
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,許多新興行業(yè)異軍突起,自2013年7月,“GIF快手”從工具轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),打開短視頻平臺(tái)的新格局。發(fā)展至2020年,“北快手,南抖音”的說法在民間廣為流
在快手變現(xiàn)這個(gè)事情上,盡管快手頗為高調(diào)地宣布它的決心與計(jì)劃,不過通過各種數(shù)據(jù)分析后,本文認(rèn)為快手變現(xiàn)仍會(huì)被抖音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。最近關(guān)于私域流量的話題,挺火的,有意思的是
當(dāng)流量紅利消失,圍繞著“留量”和“商業(yè)變現(xiàn)效率”的競(jìng)爭(zhēng),成為了抖音、快手在下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須去正面較量的課題。在廣告和游戲外,發(fā)展紅人電商業(yè)務(wù),致力于讓平臺(tái)和生態(tài)里的
回顧過去的2019年,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤增長(zhǎng)在進(jìn)一步放緩,3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤中幾乎還在唯一增長(zhǎng)的明星級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告也
原本因?yàn)楣旅Φ胶苓t才休息,結(jié)果又是手賤,睡前刷了微博微信。結(jié)果發(fā)現(xiàn)朋友圈莫名其妙的都在傳“北京三里屯優(yōu)衣庫(kù)火了”。微博熱點(diǎn)也被優(yōu)衣庫(kù)占據(jù):網(wǎng)傳事情的起因是陌生帥哥靚女在
拼多多拼團(tuán)和用戶消費(fèi)分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來的增長(zhǎng)勢(shì)能。因此,不僅要關(guān)注痛點(diǎn),而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長(zhǎng)性,讓自己處于增長(zhǎng)勢(shì)能的快車道上,這樣
大約兩周以前,有個(gè)做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(即是面向企業(yè)而非個(gè)人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類)的朋友跑來問了我一個(gè)問題:老黃老黃,你說像我們這樣的產(chǎn)品,運(yùn)
核心數(shù)據(jù)2018年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4844.0億元,同比增長(zhǎng)29.2 %。從絕對(duì)值來看,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛,預(yù)計(jì)在2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近萬億。2018年,電商廣告份額占比為
跟大家分享一下2020年Z世代洞察報(bào)告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2億,占全體移動(dòng)網(wǎng)民28.1%;從分布上看,一線、新一線、二線城市占比近45%
這兩年,用戶不斷地與“免費(fèi)”告別:支付余額提現(xiàn)收費(fèi)了,聽周杰倫的歌要買會(huì)員了,外賣運(yùn)費(fèi)越來越貴了,共享單車漲到2塊了,熱門劇集變成會(huì)員專享了,電商會(huì)員也賣得越來越好了
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