一年一度的China Joy已經(jīng)落幕，作為備受二次元愛好者追捧的盛會，在今年這個特殊的時期，依舊吸引到了眾多的愛好者參加，火爆程度絲毫不遜色于從前。

在這個以游戲、動漫、電競等眾多娛樂領(lǐng)域組成的展會之中，被冠以“土味”標(biāo)簽的快手，似乎有些格格不入。但事實卻是，在形形色色的coser和二次元內(nèi)容之中，快手的展臺吸引了不少的觀眾駐足。

這已經(jīng)是快手第二次參加China Joy了，相比于第一次參加，快手的底氣足了許多，也交出了自己一年以來的成績。

快手游戲的激進(jìn)成長

快手在游戲內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)張，稱得上激進(jìn)。

一年前的發(fā)布會上，快手對外公開數(shù)據(jù)稱游戲直播的日活用戶已經(jīng)達(dá)到了3500萬，月開播人數(shù)達(dá)到200萬，每月總開播時長超過6.8億分鐘，另外游戲短視頻日活已有5600萬。而之后的時間里，快手游戲內(nèi)容出現(xiàn)了指數(shù)級的增長。

四個月后，在2022年11月底時，快手再一次發(fā)布公告，稱其游戲直播日活達(dá)到5100萬，游戲短視頻日活達(dá)到7700萬。今年7月，快手發(fā)布《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報》，指出快手游戲短視頻日活已經(jīng)超過9000萬，并且10萬粉絲數(shù)以上的游戲作者達(dá)13.5萬人。

到了今年的China Joy，快手游戲直播月活用戶超過2.2億，游戲短視頻月活用戶突破3億。

游戲內(nèi)容的不斷增加，讓快手平臺的內(nèi)容更加多元化，也吸引了眾多的新用戶。但快手并不想僅僅把游戲當(dāng)做一個內(nèi)容品類而已，更想在這個垂直領(lǐng)域不斷深耕，找到新的增長點。而對于游戲內(nèi)容，快手的主要發(fā)力點在兩個方面。

一是對平臺內(nèi)游戲主播的不斷擴(kuò)充。不論是從觸手直播中引入的11名明星直播入駐快手，還是邀請眾多的職業(yè)戰(zhàn)隊和選手入駐，亦或是對本土成長起來的游戲主播給予大力扶持，都能看出來快手對游戲主播的重視。

二是不斷擴(kuò)充游戲相關(guān)的短視頻內(nèi)容。從2022年開始，快手在光合創(chuàng)作者大會上就推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計劃”，強(qiáng)化對中部腰部游戲內(nèi)容給創(chuàng)作者的專業(yè)化管理和扶持。今年快手又宣布將拿出50億資金及千億流量扶持游戲內(nèi)容創(chuàng)作，打造游戲內(nèi)容生態(tài)。

通過兩個方面的共同促進(jìn)，讓快手在游戲內(nèi)容方面逐漸擴(kuò)充，從而進(jìn)一步鞏固自己的游戲內(nèi)容競爭力。這種內(nèi)容的擴(kuò)充，讓快手的游戲在China Joy上，贏得很多人眼球。而China Joy展會上的另一個重點——二次元，快手同樣沒有放過。

“擁抱每一種次元”

“一起攪動緣の旋渦”這種帶著土味的中二日語，倒是很符合快手的形象。

這是快手在這次China Joy上放出的宣傳短片，正是其中略顯“山寨”的日語表達(dá)無不凸顯土且中二的氣息，而這正是快手需要在二次元領(lǐng)域中的差異性定位。

快手的二次元之路，開始于收購A站。以土味著稱的快手，收購了絲毫沒有重合二次元社區(qū)A站，這件事當(dāng)時在二次元社區(qū)引起了不小的轟動，不少老二次元心里都有一種“好白菜被豬拱了”的感覺。

但是不得不承認(rèn)的是，被快手接管之后，A站像是搭上了快車道，不僅解決了此前的種種問題，也慢慢在二次元領(lǐng)域更加專精。如今，通過A站的反哺，快手在二次元內(nèi)容方面也取得了一定的成績。

像游戲內(nèi)容一樣，快手對二次元內(nèi)容的擴(kuò)充，也是想緊緊抓住這個垂直領(lǐng)域，并且不斷深化。從平臺內(nèi)容完整度來說，二次元內(nèi)容的擴(kuò)充確實豐富了整個快手平臺，而且也讓快手可以“擁抱每一種次元”。

主流業(yè)界一直對二次元嚴(yán)重低估，覺得這種非主流的文化，并不會翻起多大的浪花。但隨著時代情緒的轉(zhuǎn)變，二次元的影響力逐漸廣泛。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截止2022年，中國的二次元用戶規(guī)模達(dá)到4.9億，其中95—05后（15—25歲）人群滲透率達(dá)到64%。

而這些用戶的關(guān)注點并不只在二次元上，更加多元的內(nèi)容也是他們所需要的。所以快手在二次元布局的背后邏輯也就逐漸清晰，通過二次元吸引而來的用戶，再通過不斷深化的二次元內(nèi)容和平臺內(nèi)的其他內(nèi)容，進(jìn)一步穩(wěn)定用戶。

但不論在游戲還是二次元的大力布局，都讓快手越來越像B站。

逐漸B站化

比B站晚兩年成立的快手，正在逐漸向B站靠攏。

今年五四，B站發(fā)布了引發(fā)眾議的《后浪》。沒多久，快手也發(fā)布了視頻《看見》，不論是從內(nèi)容還是風(fēng)格，甚至是片尾的標(biāo)語，都充滿了和《后浪》的對標(biāo)。而在這一回合，快手憑借視頻中接地氣的內(nèi)容贏得了觀眾的喜愛，略勝B站一籌。

除了這次，快手和B站似乎并沒有什么矛盾，而且雙方也沒有什么后續(xù)的交手，看似不會有什么交集。

然而事實卻是，以短視頻起家的快手和以二次元起家的B站，雖然起步于不同的領(lǐng)域，快手卻在慢慢的發(fā)展中，逐漸向B站靠攏。而最為明顯的證據(jù)就是，快手在游戲和二次元方面的布局。

一方面，游戲內(nèi)容作為一個新的增長點，一直被各大平臺看中并不斷深挖，而快手和B站也同樣不會放過。何況B站本來就是依靠游戲支撐起大半營收的公司，而快手在游戲內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)張，難免和B站產(chǎn)生沖突。

另一方面，快手在二次元領(lǐng)域的布局，直指B站最為核心的部分。有意思的是，快手在二次元領(lǐng)域的增長離不開收購A站，而B站又是脫胎自A站。似乎快手和B站在二次元領(lǐng)域的摩擦早在兩年前就已經(jīng)注定了。

另外，快手在用戶屬性方面也在向B站靠近。根據(jù)《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報》可知，從2022年7月到2022年6月，有3億用戶在快手發(fā)布作品，其中30歲以下用戶占比超70%。而B站一直標(biāo)榜其是“年輕人的社區(qū)”，最大的用戶群體也是年輕人。

不難看出，快手和B站已經(jīng)有了很多相似的地方。但是，快手的終點并不是B站。

快手想要的多元?

快手想要的終點并不是成為B站或者是成為誰，它想要的是超越和多元。不只是在游戲和二次元領(lǐng)域有大力的發(fā)展，在其他的領(lǐng)域，快手的力度同樣不小。

首先要說的自然是其在電商領(lǐng)域的快速發(fā)展，不論是618期間快手和京東的合作，還是快手紅人在直播電商中的表現(xiàn)，都是快手在電商領(lǐng)域的不斷嘗試，而且這些嘗試也取得了不錯的成績。

另外快手在文旅方面也有了新的布局。在七月快手在洛陽舉辦了“豫見快手，嗨在洛陽”的快手網(wǎng)紅文旅大會，吸引到了全國300多位快手大V參加，并且拉動文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和復(fù)蘇。

同樣，受到疫情影響而大火的在線教育，也被快手盯上，公開招募教育領(lǐng)域官方認(rèn)證服務(wù)商。再加上已經(jīng)有不錯成績的游戲和二次元，快手實際上正在四面出擊。

而這種種看似無關(guān)聯(lián)的布局，不僅擴(kuò)充的是快手平臺的內(nèi)容，更是將快手的業(yè)務(wù)網(wǎng)從短視頻擴(kuò)展到其他的領(lǐng)域。這正是快手想要的，從短視頻這個角度切入到更多的領(lǐng)域之中，在各個領(lǐng)域深化布局的同時，擴(kuò)張自己的邊界，實現(xiàn)多點增長。

這種設(shè)想很美好，但是在業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張之下，快手的腳步卻略顯急促。作為主營的短視頻已經(jīng)快要觸及天花板，而新業(yè)務(wù)的布局還沒有很好的起色，這不免讓快手焦慮。

快手似乎想從廣撒網(wǎng)中找到可以重點發(fā)展的新領(lǐng)域，但是新業(yè)務(wù)的開拓需要機(jī)會，需要精力和資金，更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

更何況互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天這一步，在每個賽道中，都會有存在已久的頭部企業(yè)阻擋在前。不論是電商還是文旅，亦或是已經(jīng)初有成績的游戲和二次元，快手需要面對的對手都十分強(qiáng)勁。而剛剛踏入這些領(lǐng)域的快手，想要調(diào)動優(yōu)勢戰(zhàn)勝強(qiáng)敵，無論如何不會太過輕松。

作者：劉曠

來源：劉曠（liukuang110）