云裂變私域營銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營，全網(wǎng)營銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2020-07-15 人氣：401413
核心觀點(diǎn)
流量紅利時(shí)代，用低價(jià)流量來獲取購買是所有企業(yè)的不二選擇，這種邏輯也被幾乎所有入局互聯(lián)網(wǎng)的玩家視為真理。但近年來，流量紅利卻開始迅速消失，不僅是流量成本迅速增加，而且流量能夠換取的購買也急劇下降。
我們可以用幾組數(shù)據(jù)來說明問題。
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速減緩
這還不是某類平臺的表現(xiàn)拖低了整體表現(xiàn)，而是全局性的趨勢。舉例來說，以前增速一度達(dá)到40%左右的移動(dòng)電商用戶規(guī)模也開始增速減緩（如圖1）。
圖1：中國移動(dòng)電商用戶規(guī)模? 資料來源:艾媒咨詢
二、整體購買力增速放緩
2022年是電商市場交易規(guī)模（GMV）增速的巔峰，而后增速一路下跌，至2022年后，基本穩(wěn)定在10%左右（如圖2）。值得注意的是，在經(jīng)濟(jì)寒冬和疫情的共同影響下，每個(gè)流量的購買會(huì)更加保守，對這一增速極有可能產(chǎn)生負(fù)面影響。
移動(dòng)電商用戶規(guī)模和電商市場交易規(guī)模出現(xiàn)了相似趨勢，即總盤子增長，但增速下降。這是一個(gè)很微妙的階段，堪稱“溫水煮青蛙”——表面看來數(shù)據(jù)依然保持增長，但增速下滑顯示后勁乏力，市場空間極有可能在一定時(shí)期“觸頂”，企業(yè)不能再依托大勢增長，稍有懈怠，必然被市場淘汰。
另一組數(shù)據(jù)可能說明了電商市場交易規(guī)模增速放緩的原因。以用戶年均貢獻(xiàn)GMV來看，在2022年開始，增速已經(jīng)維持在5%以下，幾乎停滯，2022年還出現(xiàn)了負(fù)增長。這意味著流量的購買力觸頂，不再具有自然增長的空間。
圖3：用戶年均貢獻(xiàn)GMV分析??資料來源：穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所整理
流量增速放緩，流量購買力觸頂，在肉眼可見的范圍內(nèi)，電商市場交易規(guī)模（GMV）將長期處于“微增”。
需要流量的玩家增多
強(qiáng)大的電商平臺、新興的各類平臺、走到線上的傳統(tǒng)商家都在線上的賽場里活躍，流量生意的需求大量增加。依然以電商為例，這個(gè)行業(yè)盡管競爭激烈，但企業(yè)的數(shù)量卻一直在增長（如圖4）。結(jié)果，需求的旺盛讓流量成本居高不下。
圖4：中國電商企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)??資料來源：天眼查，穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
三大電商的獲客成本變化可以說明問題（圖5），從2022年開始，其獲客成本急劇上升，為商家?guī)砹司薮髩毫?，這也直接導(dǎo)致了商家跨平臺的遷移，并高度關(guān)注私域流量。
圖5：阿里巴巴&京東&拼多多獲客成本分析? 資料來源：阿里、京東、拼多多財(cái)報(bào)，穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所
將上述幾組數(shù)據(jù)綜合起來，可以發(fā)現(xiàn)背后的趨勢。一方面，是電商市場交易規(guī)模（GMV）增速放緩。另一方面，是流量成本飛速上升。兩個(gè)方面的效應(yīng)結(jié)合起來，商家的ROI面臨巨大挑戰(zhàn)，生存愈發(fā)艱難。
趨勢深度解讀
上述幾組數(shù)據(jù)還可以被深度解讀，并推測出一些趨勢：
當(dāng)流量成本普遍上升時(shí)，有壟斷效應(yīng)的大電商平臺為了保持盈利增長（取悅資本市場），基本不會(huì)讓利。所以，有流量需求的商家會(huì)尋找其他“流量洼地”，正如過去有淘系玩家遷移到微信做了微商。有流量優(yōu)勢的抖音、快手等流量黑洞，會(huì)迎來一個(gè)機(jī)遇期，相信這也是大電商們忌憚的。
作者：穆勝
來源：穆勝事務(wù)所
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