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B站進擊,知乎防守

作者: 日期:2020-04-27 人氣:443535

B站進擊,知乎防守B站進擊,知乎防守

 

上刑法課的羅翔教授在B站迅速“破圈”了。

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3月9日,羅翔成為一名B站UP主,創(chuàng)造了B站漲粉的最快速度記錄,在平臺上迅速圈粉超535萬,獲贊913.5萬,首條視頻收獲了785萬的播放數(shù)。從粉絲數(shù)來看,僅僅用了一個多月,羅翔積累的粉絲數(shù)量就已超越同在B站上的絕大多數(shù)UP主。

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B站2019百大UP主粉絲數(shù)量排行,數(shù)據(jù)截至:2022年4月。來源:B站UP主賢組長,原本嚴肅的刑法突然掀起現(xiàn)象級的學習熱潮。就在4月1日,羅翔也正式入駐知乎,發(fā)布第一條短視頻。作為中文社區(qū)中最大的知識內(nèi)容生產(chǎn)平臺——知乎,恰好在這天推出愚人節(jié)欄目“B乎——知乎的B面”,短視頻在這一欄目上為第一順位。

目前,羅翔在知乎粉絲僅為5000余人,無論短視頻,還是專欄文章均未起量,未能掀起諸如B站一般的影響力。

B站和知乎似乎是兩個次元的產(chǎn)物,但相同的是,兩家都有向科普知識類短視頻靠近的趨勢。

知識類短視頻在B站屢次爆火、衍生出了一小批百萬粉絲的知識科普類UP主。而作為知識社區(qū),知乎尚未跑出一個短視頻領域的典型案例,仍在尋找“解題的最佳公式”。有意思的是,一批知識類UP主,最先都是在知乎、微信公眾號上積攢粉絲和內(nèi)容,大范圍“出圈”卻是在B站。包括之前被指抄襲的巫師財經(jīng),也是從知乎內(nèi)汲取觀點。

透著“學術風”的知乎,聚集了各個領域專業(yè)的內(nèi)容貢獻者,也擁有豐富知識類內(nèi)容的寶庫。但似乎本該屬于知乎的“知識科普短視頻”這碗飯,為什么卻被B站搶走了?

為什么在B站成了??

知識、科普類的內(nèi)容,似乎天然與知乎更為接近,亦屬于知乎的“業(yè)務范圍”,盡管位置不算明顯,但知乎內(nèi)也同樣有視頻板塊。而真正將知識科普短視頻做起來的,打造出典型內(nèi)容創(chuàng)作者案例的為什么會是B站?甚至有了“上B站和Z世代搞學習”的說法?UP主“沖浪普拉斯”的內(nèi)容定位在創(chuàng)投領域。早些時候,他在微信公眾號運營了4個月,但數(shù)據(jù)并不理想,不怎么漲粉。

2022年12月6日,“沖浪普拉斯”轉至B站,發(fā)布第一期視頻,講述“國民老公”王思聰背后的投資故事。視頻一擊即中,目前播放數(shù)已接近250萬,在B站上,這是一個不低的數(shù)字。

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同一時期,以半佛仙人、巫師財經(jīng)、IC實驗室為首的知識科普類UP主,在B站內(nèi)迅速獲得批量關注和流量。當時,“沖浪普拉斯”看到了機會,“創(chuàng)投這個領域沒人做”。11條視頻發(fā)下來,沖浪普拉斯收獲了61.8萬粉絲,70.5萬獲贊,1127.6萬播放數(shù)。知乎大V“兔撕雞大老爺”很鼓勵大V們做新內(nèi)容平臺的嘗試,他的直接感受是,每個平臺的冷啟動都比較難,但最先嘗試做科普知識類短視頻的這部分人,他們成了領路人,做成了新頭部,有示范效果?!巴盟弘u大老爺”目睹了許多從知乎生態(tài)內(nèi)走出來的人,在短視頻這塊領域上再次被關注和喜歡,諸如入駐B站的UP主“半佛仙人”、“溫柔JUNZ”、“瞻云云”等人。一位B站5級用戶認為,視頻版塊不是知乎主推的內(nèi)容,無法“第一眼就觸達視頻內(nèi)容”。同時,相較文字,視頻本身趣味性更強,對具體事件中細節(jié)拆解會更細致;加上娛樂化處理,切入點更清奇,但信息增量沒有缺失,“試問誰會不喜歡一個滿腦子都是奇怪知識點的家伙呢?”該用戶對Tech星球(微信ID:tech618)說道。

從產(chǎn)品機制本身的特點來說,兔撕雞大老爺認為:“知乎更多是在針對大事件做討論,用戶關注點聚焦在觀點上,并不用記住是誰寫的。但B站有強烈的個人屬性。創(chuàng)作者激勵機制上,B站激勵機制門檻低,也更加完善和友好”。沖浪普拉斯的感受是,知乎的最終落地點是內(nèi)容本身,關注點都聚焦在回答上。而B站內(nèi)容呈現(xiàn)出來的風格、特點是貫穿始終的,會通過視頻內(nèi)容讓用戶有專注創(chuàng)作者的驅動力。實際上,在探索短視頻上,知乎始終在緩慢而謹慎地推進。2022年6月20日,知乎App首頁改版后,在首頁結構上,首次新增“視頻”專區(qū)。

此時,抖音月活已達3億,快手月活2.66億;2022年1月,知乎開始內(nèi)測短視頻App“即影”,未達預期,同年4月就將其迅速關閉。一位知乎大V告訴Tech星球(微信ID:tech618),早期,還曾收到過知乎的邀請內(nèi)測,即通過一個接口,將文字通過PPT的模式轉化為視頻的產(chǎn)品,“但也沒有任何起色”。

 

B站進擊,知乎防守?

如果說,知乎的天然優(yōu)勢是圖文內(nèi)容,B站是視頻內(nèi)容的話。可以看到,兩者都在向對方的領域開疆拓土。從2022年8月開始,B站專欄正式對外開放“專欄UP主”認證。至此,在內(nèi)容呈現(xiàn)上,B站開拓了圖文這一形式。也就是說,B站成為集聚動態(tài)、公眾號、短視頻、直播的完整生態(tài)。

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但根本上,B站仍是以視頻為主的社區(qū)。一位被邀開啟專欄功能的UP主告訴Tech星球(微信ID:tech618),在專欄方面,更多是為了服務圖文類創(chuàng)作者,先把這類作者吸引過來,再想辦法幫這部分創(chuàng)作者做視頻內(nèi)容。Tech星球注意到,近期,B站還與媒體合作短視頻訓練營,試圖提供渠道,讓更多圖文類寫作者嘗試視頻的表達方式。

而在今年4月1日,知乎上線“B乎”功能,其中置首位的就是短視頻內(nèi)容版塊“B乎有視頻”。B乎意為“知乎的B面”,這一名字很容易讓人聯(lián)想到B站,排列也與B站類似。知乎開設視頻板塊即將兩年,但這一功能入口并不算醒目,也導致了知乎仍是專攻圖文內(nèi)容的固有印象。在知乎內(nèi)搜索與“知乎短視頻”相關的問題,會看到知乎用戶的各類吐槽,從推薦視頻打擾閱讀感受,到不滿意內(nèi)容質(zhì)量等。

有知乎用戶評論稱,“希望知乎的短視頻是集中干貨和知識點的,而不是抖音、快手視頻的搬運區(qū)。”要知道,從高知人群中成長起來的知乎,對社區(qū)生態(tài)和氛圍必然會有更高程度的要求。反之,在B站爆火的知識類視頻,恰好滿足的就是知乎用戶所期待的“干貨和知識點”。知乎誕生至今九年中,培養(yǎng)了一大批意見領袖和知識分子,更不缺少基礎創(chuàng)作者。但在短視頻內(nèi)容上,知乎的確失去了城池。知乎需要激活視頻這一B面?!巴盟弘u大老爺”認為,做好創(chuàng)作者激勵機制很關鍵,創(chuàng)造更多商業(yè)化的可能性是首先要解決的問題。

“B站有一套基于短視頻內(nèi)容的打賞模式,在保證創(chuàng)作者的輸出激情的同時,也避免過于激進的商業(yè)化會降低內(nèi)容純度。很多時候,創(chuàng)作者不掙錢就沒有動力,粉絲積累到一定程度,必然會考量自身價值,而且只有實現(xiàn)商業(yè)化才能完成更高強度的專業(yè)化”,兔撕雞大老爺說。

多位從知乎轉至B站生產(chǎn)知識科普類短視頻內(nèi)容的大V均表示,商業(yè)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)知識科普內(nèi)容在B站是空白的,他們看中的,是未來的想象空間。一位多平臺內(nèi)容創(chuàng)作者告訴Tech星球,B站做了7年,終于熬到最初的那批年輕用戶長大,成為付費的主流用戶。而抖音、快手、微博等平臺,商業(yè)化較早,商業(yè)價值已經(jīng)被瓜分。而B站的廣告價值、消費力都還未被收割。同時,B站的商業(yè)化逐漸綜合化,除基礎投幣和打賞外,還有瀏覽量分成機制。動態(tài),視頻、直播,專欄文章,有很多可以商業(yè)化的選擇。

知乎如何打開B面??

在知乎上,科學、數(shù)碼、教育等領域有多年的內(nèi)容積攢,已經(jīng)形成明顯的領先優(yōu)勢。

知乎以問答為主,短視頻這一內(nèi)容形態(tài)如何跟產(chǎn)品本身的模式、社區(qū)氛圍、社區(qū)生態(tài)有機結合,這是留給知乎的難題,與長久跟隨知乎的商業(yè)化難題如出一轍。早在2022年,國外問答網(wǎng)站Ask.fm就增添了視頻問答的功能。按照Ask.fm當時的說法,這是受到“YouTube熱”的啟發(fā),使回答更加私人化和富有感情色彩。

2022年,這一模式同樣引發(fā)了知乎上的討論,其中大多人并不看好。

“文字是非線性敘事,閱讀文字也是非線性閱讀,當需要更改內(nèi)容或回憶內(nèi)容時,信息可以直接索引”,一些人認為。不過,在另一些人看來,“視頻本身的特質(zhì),適合展現(xiàn)那些無需交互、邏輯性不強的信息流,與問答網(wǎng)站無關。

難以被索引的信息是沒有價值的?!敝醪⑽催x取這種模式,從目前的視頻內(nèi)容來看,更多創(chuàng)作者選擇將知乎作為分發(fā)平臺之一,只是將其他平臺上的內(nèi)容“搬來”重新發(fā)布,內(nèi)容方面也多以娛樂或時事有關。

以4月24日,視頻熱榜第一的視頻為例,其播放量也僅為25.9萬,并不算一個理想的數(shù)字。

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知乎大V外流,在另一個生態(tài)下實現(xiàn)了內(nèi)容的爆發(fā)。這也側面印證,知乎并非缺乏內(nèi)容生態(tài)或原生生產(chǎn)力。

本質(zhì)上,內(nèi)容的核心并未發(fā)生變化,知乎缺少的只是一個對于創(chuàng)作者更為友好、更大想象空間的生態(tài)環(huán)境。而對于B站來說,不斷發(fā)掘和培養(yǎng)知識科普領域的創(chuàng)作者,一方面,要幫助創(chuàng)作者更大程度的破圈,用多層面的內(nèi)容吸引更多受眾,創(chuàng)造更大的社區(qū)價值。

另一方面,在視頻平臺版權化競爭尤為激烈的當下,與愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷以及西瓜視頻等相比,每年動輒數(shù)十億的版權合作費,是B站難以承受之重。越往后發(fā)展,版權競爭就愈發(fā)激烈,如若B站內(nèi)能催生更為豐富的PUGC內(nèi)容(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容),競爭力也將擴大一個量級??梢灶A料到的是,B站將會繼續(xù)豐富科技區(qū)內(nèi)容,引入更多知識科普類UP主。

與此同時,據(jù)上述多平臺內(nèi)容創(chuàng)作者表示,其他視頻平臺也正發(fā)力PUGC內(nèi)容,正試圖通過現(xiàn)金激勵和流量扶持計劃等挖角,希望UP主們在平臺上生產(chǎn)獨家內(nèi)容。

本質(zhì)上,知乎與B站的核心拉鋸點是對創(chuàng)作者和內(nèi)容的搶奪,都是為了找到真正有生產(chǎn)力的創(chuàng)作者和構造有核心用戶吸引力的內(nèi)容生態(tài),在平臺內(nèi)打造出下一個“半佛仙人”、下一個“IC實驗室”。

不過,將文字內(nèi)容轉化為精良的視頻化內(nèi)容,并非照搬就可完成?!巴盟弘u大老爺”認為,懂知識的人很多,然而做知識類視頻能成功的卻很少。

主要原因在于,這一領域競爭基數(shù)大、大眾很難再對簡單的內(nèi)容滿意,造成了門檻偏高的問題。內(nèi)容上要比拼立意、詞匯新穎度,但這是少數(shù)人才有的實力。同時,創(chuàng)作者生態(tài)、用戶觀看氛圍、打賞習慣等都將直接決定內(nèi)容的生命力。

水面之下,另一個層面的博弈則是,真正有價值、有含金量的內(nèi)容,到底是自發(fā)性的,還是經(jīng)濟效益性的?本質(zhì)上,這也是知乎和B站,在知識科普類視頻上的另一場博弈。

 

作者:Tech星球

來源:Tech星球

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