因?yàn)橐咔橛绊?，許多人宅在家中，這也促使人們尋找更多的事情去耗費(fèi)時(shí)間。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，觀看短視頻、直播的人數(shù)在疫情期間激增，觀看的時(shí)長(zhǎng)也比之前隨之加長(zhǎng)。那么，這些視頻中的網(wǎng)紅以及背后MCN機(jī)構(gòu)的情況如何？我們一起看看。

受疫情影響，這個(gè)冬天，人們靠視頻守望相助。

“回形針PaperClip”出品的《關(guān)于新冠肺炎的一切》、“Ele實(shí)驗(yàn)室”制作的《計(jì)算機(jī)仿真程序告訴你為什么現(xiàn)在還沒(méi)到出門(mén)的時(shí)候》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“不能出門(mén)視頻”），這些知識(shí)類(lèi)短視頻以刷屏的方式進(jìn)行疫情科普；

“云睡覺(jué)”、“云蹦迪”意外爆火，掀起了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)狂歡，豐富了“宅”家?jiàn)蕵?lè)；

2月5日李佳琦年后首次直播，隨后“章子怡評(píng)論李佳琦”的話題登上微博熱搜，當(dāng)場(chǎng)直播觀看量超過(guò)1480W，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額3136.2W，“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”經(jīng)濟(jì)，未曾停歇。?空蕩的大街、戴口罩的面孔、封閉的小區(qū)，眾人懷著忐忑的心情對(duì)待疫情之余，內(nèi)容創(chuàng)作者、網(wǎng)紅達(dá)人們的一個(gè)個(gè)短視頻、直播內(nèi)容，豐富了人們的娛樂(lè)生活，提供了精神慰藉。?據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，1月26日至30日的5天內(nèi)，快手和抖音用戶(hù)的日均使用時(shí)長(zhǎng)，較節(jié)前(1月1日至23日)增長(zhǎng)近1億小時(shí)。

七麥數(shù)據(jù)顯示，快手、抖音均在今年春節(jié)期間經(jīng)歷了一個(gè)下載量高峰，近一個(gè)月時(shí)間里，快手、抖音下載量分別超過(guò)在697萬(wàn)、532萬(wàn)，單日最高數(shù)值分別超過(guò)47萬(wàn)、28萬(wàn)。?平臺(tái)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)背后，需要源源不斷的視頻內(nèi)容供給。網(wǎng)紅、內(nèi)容創(chuàng)作者、MCN機(jī)構(gòu)，他們?cè)谝咔槠陂g又是如何保證內(nèi)容的有序輸出，如何制造爆款，如何應(yīng)對(duì)疫情影響？

1、知識(shí)類(lèi)短視頻異軍突起

“不能出門(mén)視頻”播出第二天，B站UP主“Ele君”在私信里收到了十多個(gè)廣告、以及MCN機(jī)構(gòu)的邀約。其中，不乏知名牛奶廠商、科技硬件公司。?作為B站上的科技類(lèi)UP主，這不是常態(tài)。Ele君主做計(jì)算機(jī)編程類(lèi)視頻教程內(nèi)容，此前僅3萬(wàn)左右的粉絲數(shù)，自稱(chēng)“小UP主”，與如今坐擁13.8萬(wàn)粉絲量的境況大不相同。?變化源于他2月3日，發(fā)布的一條關(guān)于新冠肺炎期間“不能出門(mén)”的視頻。被官方媒體轉(zhuǎn)載，且成為刷屏視頻，Ele君萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到。?制作這條視頻前，他原本要制作的內(nèi)容是一條關(guān)于計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的視頻。后來(lái)臨時(shí)改變題材，也非出于追熱點(diǎn)漲粉的考量，而是純粹“氣憤”。

看到家族群里有人號(hào)召聚餐、小區(qū)樓下家長(zhǎng)帶著小孩打雪仗，他甚是“無(wú)語(yǔ)”，認(rèn)為必須得做個(gè)視頻，讓這些人知道肺炎病毒期間，為什么不能出門(mén)。?查資料、連夜剪輯，從中午12點(diǎn)到第二天凌晨4點(diǎn)，Ele君馬不停蹄，“時(shí)效很重要，必須要快，才能對(duì)人們盡快起到警醒作用?！?/p>

視頻做完后，一覺(jué)醒來(lái)，Ele君發(fā)現(xiàn)朋友圈里有人正在轉(zhuǎn)發(fā)他的視頻，且央視視頻、人民日?qǐng)?bào)均轉(zhuǎn)載了這條視頻。事情開(kāi)始發(fā)酵，“B站視頻下面的留言，回都回不過(guò)來(lái)了，我察覺(jué)到這條視頻可能火了?！?Ele君玩B站多年，對(duì)漲粉，態(tài)度克制，“我比較關(guān)注的是用戶(hù)和我的互動(dòng)，比如留言。而不是漲了多少粉絲?！?/p>

這次的視頻爆火，也讓他接觸到了商業(yè)化的部分，跟品牌方加微信了解相關(guān)信息后，他選擇暫時(shí)擱置，“不太適合現(xiàn)階段我的內(nèi)容創(chuàng)作，限制太多?！?視頻出圈，Ele君心態(tài)淡然?！斑@并不意味著什么，我還是要接著做我的計(jì)算機(jī)教程視頻。”

內(nèi)容制作上，他倒是摸索到了一些方法論，比如他之前的視頻風(fēng)格多走“沙雕程序員”路線，用搞笑的方式來(lái)講解晦澀的語(yǔ)言。

此次關(guān)于新冠病毒的視頻內(nèi)容，是勸誡口吻，他首次采用了邏輯性比較強(qiáng)的敘述方式，以控制變量的方式來(lái)進(jìn)行講解?！皬男Ч麃?lái)看，邏輯性強(qiáng)的敘述方式，日后可多運(yùn)用。”?“回形針PaperClip”出品的《關(guān)于新冠肺炎的一切》，與前文Ele君創(chuàng)作的《計(jì)算機(jī)仿真程序告訴你為什么現(xiàn)在還沒(méi)到出門(mén)的時(shí)候》，內(nèi)容上異曲同工。同樣是以科學(xué)分析的方式，給大眾普及疫情相關(guān)知識(shí)，且數(shù)據(jù)亮眼。?全網(wǎng)累計(jì)播放量超1.5億，微信公眾號(hào)漲粉110萬(wàn)，微博漲粉150萬(wàn)，抖音漲粉160萬(wàn)，B站漲粉50萬(wàn)，各渠道累計(jì)漲粉470萬(wàn)。

這是“回形針PaperClip”依靠一條樸實(shí)無(wú)華的嚴(yán)肅硬核科普視頻，《關(guān)于新冠肺炎的一切》創(chuàng)造的紀(jì)錄。?“回形針PaperClip”賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者吳松磊告訴我們，起初他們?cè)诒姸噙x題中，最先想到的是做“口罩”相關(guān)的內(nèi)容，但查了一圈資料下來(lái)，發(fā)現(xiàn)口罩并不是最重要的，“更有必要去解釋下完整的傳播機(jī)制，才能去解釋怎樣去防護(hù)?！?于是，吳松磊1月27日開(kāi)始動(dòng)筆寫(xiě)稿。通常情況下，他們一期視頻的制作周期是2周的時(shí)間，但為了內(nèi)容時(shí)效性，他只好一改“公司不加班”的風(fēng)格，當(dāng)天在工作群里問(wèn)有無(wú)同事有興趣加入。

最終，6個(gè)人熬了4個(gè)大夜，完成了《關(guān)于新冠肺炎的一切》，這條爆火的內(nèi)容。?視頻發(fā)布后，“回形針”在社交平臺(tái)刷屏，褒多過(guò)貶。盡管如此，天生一張“撲克牌臉”，聲稱(chēng)“并不想做網(wǎng)紅”的吳松磊，對(duì)方舟子在Twitter上質(zhì)疑的專(zhuān)業(yè)性，印象深刻。

吳松磊坦言，對(duì)于大流量也有焦慮，“會(huì)擔(dān)心做的不好的地方，或者是會(huì)不會(huì)有出錯(cuò)的地方。時(shí)間再多一點(diǎn)，可能會(huì)更全面，比如有些地方確實(shí)應(yīng)該解釋得更清楚?！?紛至沓來(lái)的還有商業(yè)合作與投資人的橄欖枝。吳松磊聲稱(chēng)“回形針PaperClip”當(dāng)前的廣告已處于飽和狀態(tài)，“接不過(guò)來(lái)?！?strong>他透露，單只廣告合作費(fèi)是40萬(wàn)左右。

視頻火了，給吳松磊發(fā)微信表達(dá)投資意向的投資人，就有十幾個(gè)。吳松磊也有意開(kāi)放新一輪融資，“正在接觸中?！?“回形針PaperClip”團(tuán)隊(duì)隸屬的MCN機(jī)構(gòu)，是北京干燥文化傳媒。這家成立于2022年的公司，投資方是復(fù)星金服。

公司融資一直不是吳松磊擔(dān)心的問(wèn)題，相形之下，他把更多的精力放在了招人上。今年，他們團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)擴(kuò)張成員50人，這是他今年重點(diǎn)的工作。?有個(gè)值得注意的現(xiàn)象，《關(guān)于新冠肺炎的一切》刷屏當(dāng)天，某MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人便在朋友圈發(fā)布：有意簽約知識(shí)類(lèi)短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作者，歡迎來(lái)聊，也歡迎推薦。?相較于泛娛樂(lè)內(nèi)容，出于政策引導(dǎo)、平臺(tái)品牌定位的需求，未來(lái)平臺(tái)或許會(huì)加大對(duì)知識(shí)類(lèi)短視頻內(nèi)容進(jìn)行扶持和推廣；另外，用戶(hù)端除了“打發(fā)時(shí)間”外，也需要可以“節(jié)省時(shí)間”的內(nèi)容，在娛樂(lè)時(shí)間充實(shí)自己。?如此，不難看出，潮水的方向，正將知識(shí)類(lèi)短視頻推至浪尖。

2、娛樂(lè)類(lèi)網(wǎng)紅換「牌」

在短視頻賽道中，相比知識(shí)類(lèi)網(wǎng)紅的異軍突起而言，泛娛樂(lè)類(lèi)網(wǎng)紅則忙于換“牌”。臨時(shí)調(diào)整備播內(nèi)容、勤直播，成了這屆網(wǎng)紅春節(jié)期間的主旋律。?“一直在瘋狂想選題，特焦慮，頭發(fā)都要被薅光了。”做美妝博主半年來(lái)，孫薇第一次感受到了選題壓力。?年前她備好的23期內(nèi)容，半數(shù)以上不能用。“受疫情影響，搞笑的、出門(mén)旅游的、走親戚的，都沒(méi)法用了?！?/p>

孫薇本想瞅著春晚佟麗婭的熱搜，大年初一出一期“佟麗婭春晚仿妝視頻”趕個(gè)熱點(diǎn)，“沒(méi)曾想，佟麗婭的熱搜不到三小時(shí)就被疫情消息淹沒(méi)?！?受環(huán)境影響，在家能拍的視頻本就有限，除了好物“種草”，在家如何消遣時(shí)間，孫薇選題枯竭。然而，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并未偃旗息鼓，反而更為激烈。

“大家宅在家，看視頻的時(shí)間長(zhǎng)了，直接加劇行業(yè)兩極分化。”孫薇提到，自己春節(jié)期間抖音漲粉130多萬(wàn)，“這算居中的，不少達(dá)人漲粉500——600萬(wàn)。也有慘的，內(nèi)容質(zhì)量低一些，直接掉粉到?jīng)]人看?！?這給了她極大的危機(jī)感。原本春節(jié)期間，只打算抖音直播三場(chǎng)的她，至今已開(kāi)了十幾場(chǎng)直播，從原計(jì)劃中只是跟粉絲拜個(gè)年，變成了每次聊兩三個(gè)小時(shí)。

“大家都在播，有的達(dá)人一播十幾個(gè)小時(shí)，而且每天都播，不播真的怕粉絲‘爬墻’忘記你。”?讓孫薇焦慮的事情，還有一月份到賬的工資。做美妝博主半年來(lái)，好的時(shí)候，孫薇每月能拿到近十萬(wàn)的工資。1月份，她到手的工資不到兩萬(wàn)。

博主的工資一般由底薪和廣告提成兩部分構(gòu)成，“五月美妝”內(nèi)容總監(jiān)秋燕告訴我們，他們旗下的主播底薪一般在六千到八千之間。

疫情期間，不少?gòu)V告主將廣告合約推遲履行，廣告投放也銳減，產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。?相比于新人博主，頭部網(wǎng)紅所受的影響要小一些。?張沫凡作為頭部網(wǎng)紅，同樣調(diào)整了春節(jié)期間的視頻傳播內(nèi)容，原本剪輯好的出游Vlog、搞笑視頻，都換成了緊貼疫情的實(shí)時(shí)信息，以及臨時(shí)在家拍攝的美食、服裝搭配、親情互動(dòng)等盡可能讓大家放松心態(tài)的視頻內(nèi)容。

疫情期間，淘寶直播發(fā)出邀請(qǐng)，讓頭部網(wǎng)紅能多直播陪伴消費(fèi)者，并給出了資源位露出的條件。張沫凡也響應(yīng)號(hào)召參與了幾場(chǎng)，并傾盡資源尋找適合疫情期間使用的生活用品，讓更多人在疫情期間足不出戶(hù)便能買(mǎi)到自己需要的東西。

作為頭部網(wǎng)紅，張沫凡有自己的品牌和公司。他們公司放假較早，1月20日便全員休息了，但得知疫情肆虐，從社會(huì)責(zé)任出發(fā)，她四處聯(lián)系供應(yīng)鏈公司，從海外購(gòu)買(mǎi)了一批口罩、護(hù)目鏡物資，直接捐贈(zèng)到武漢對(duì)口醫(yī)院。

采訪中，她焦慮的不是春節(jié)期間的損失，而是節(jié)后無(wú)法照常復(fù)工，導(dǎo)致電商平臺(tái)的訂單無(wú)法正常發(fā)貨，從而失信一直支持自己的消費(fèi)者。

“現(xiàn)在除了我們倉(cāng)庫(kù)里的貨，供應(yīng)鏈工廠是全部停工的狀態(tài)。如果倉(cāng)庫(kù)里的貨發(fā)完了，疫情還未結(jié)束，這個(gè)損失就比較明顯了。”

3、MCN機(jī)構(gòu)「危」后是「機(jī)」

網(wǎng)紅尚可一人吃飽全家不餓，但是，對(duì)MCN機(jī)構(gòu)來(lái)講就不行。?“春節(jié)半個(gè)月，我們有一定的收益損失?！睙o(wú)憂(yōu)傳媒創(chuàng)始人雷彬藝告訴我們。?這家成立于2022年，旗下?lián)碛小岸嘤嗪兔恪钡阮^部網(wǎng)紅的公司，受疫情影響，處境頗為艱難。

“一是廣告業(yè)務(wù)滯后、停擺；二是我們的電商業(yè)務(wù)也無(wú)法有序進(jìn)行?！崩妆蛩囂岬?，去年底，他們公司進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)招，如今員工有1000多人。

“員工的薪資要正常發(fā)放，公司的寫(xiě)字樓租金也要照常繳納，加起來(lái)壓力真的很大?！?廣告和電商是MCN機(jī)構(gòu)的主要盈利來(lái)源，甲方投放減少和延期，電商物流停擺，給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了顯而易見(jiàn)的挑戰(zhàn)。?洋蔥創(chuàng)始人聶陽(yáng)德介紹，他們的客戶(hù)主要是直接品牌客戶(hù)和廣告代理渠道公司兩大類(lèi)?！澳壳八锌蛻?hù)都因?yàn)橐咔檠舆t開(kāi)工，到目前為止還有一半沒(méi)開(kāi)工，現(xiàn)在只能優(yōu)先處理年前的訂單?！?除了現(xiàn)金流壓力，年初2月份本是各大機(jī)構(gòu)招募網(wǎng)紅達(dá)人的好時(shí)機(jī)。由于春節(jié)期間，大家宅在家的時(shí)間較多，創(chuàng)作欲旺盛，各大MCN機(jī)構(gòu)也是瞅準(zhǔn)時(shí)間挖人。

為了不落后于同行，雷彬藝笑言，他們有同事甚至為搶時(shí)間簽人，“在大馬路上和達(dá)人簽約。”?“等這場(chǎng)疫情結(jié)束，公司一整年的收入計(jì)劃受影響較大的話，不少公司未來(lái)都會(huì)考慮人員精簡(jiǎn)優(yōu)化。”業(yè)內(nèi)人士胡鵬表示。

無(wú)憂(yōu)傳媒雷彬藝則在采訪中表示，他們會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整控制人員規(guī)模，不再大幅擴(kuò)張，保持員工數(shù)在1000人以?xún)?nèi)?！安贿^(guò)，這是我們本來(lái)就有的計(jì)劃，只是受疫情的影響，或許會(huì)加快執(zhí)行?！?疫情當(dāng)前，商業(yè)挑戰(zhàn)不容小覷。但也有不少?gòu)臉I(yè)者心存樂(lè)觀。

洋蔥視頻聶陽(yáng)德感慨：“疫情期間，從大眾通過(guò)新媒體來(lái)實(shí)時(shí)獲取信息，關(guān)注疫情進(jìn)展、通過(guò)直播云監(jiān)工等事件來(lái)說(shuō)，新媒體的影響力在這次疫情中被更多人看到。

與此同時(shí)，新媒體的價(jià)值在此次事件中也被前所未有的放大，短視頻、直播等實(shí)時(shí)可視化的傳播形式效率更高。所以長(zhǎng)期來(lái)看，新媒體行業(yè)定會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展，不需要太擔(dān)憂(yōu)。”?這個(gè)冬天或許難過(guò)，可不管早晚，春天總會(huì)到來(lái)。

據(jù)艾瑞發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，短視頻行業(yè)目前已進(jìn)入商業(yè)化成熟期，預(yù)計(jì)2022年短視頻市場(chǎng)收入將達(dá)到2110.3億元。網(wǎng)紅、內(nèi)容創(chuàng)作者、MCN機(jī)構(gòu)，除了要拼盡全力撐到春天，春天過(guò)后，用戶(hù)的留存問(wèn)題也要思考起來(lái)了。?（應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中胡鵬為化名）

作者：：蘇梓圖

來(lái)源：：蘇梓圖