百度花費上億元全資收購李叫獸公司——受教信息科技的新聞被刷爆朋友圈。大家一邊感嘆，這個年輕人真牛逼，靠營銷號“李叫獸”不到兩年就從一個碩士畢業(yè)生，一躍成為BAT中的百度公司副總裁。

一邊也有人罵百度“傻逼”，花了1個億收購了一個小公司，還給出了百度副總裁的頭銜。關(guān)鍵是創(chuàng)始人年輕到只有25歲，剛剛碩士畢業(yè)沒多久，這魄力也是沒誰了。

對比一下，百度近期引進(jìn)的副總裁中，李靖確實算是資歷最淺的。2022年6月，前陸金所執(zhí)委、產(chǎn)品中心總經(jīng)理黃爽加盟百度，任副總裁一職，負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）的消費金融業(yè)務(wù)，向百度高級副總裁朱光匯報。

同一個月，前光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽入職百度任副總裁，分管百度金融體系下理財和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

無論資歷還是實戰(zhàn)經(jīng)驗，以上兩位加盟百度任副總裁，恐怕沒有太多爭議。所以，當(dāng)百度收購李叫獸公司的新聞一出，除了羨慕，大家倒也并不是特別意外，其在營銷策略方面的文章確實得到了眾多粉絲的追捧，無可厚非，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)嘛。

而真正讓外部覺得意外的是，百度竟如此慷慨，甩過去一個副總裁的職位，盡管是虛職，但以BAT級別公司的人才標(biāo)準(zhǔn)，也足能夠震撼內(nèi)部與外部。

也由此，李靖取代已經(jīng)被“勸退”的副總裁李明遠(yuǎn)，成為百度最年輕的副總裁。攀上副總裁職位的時候，李明遠(yuǎn)已經(jīng)29歲，而今年李靖只有25歲。

不過話說回來，李明遠(yuǎn)也是在百度熬了接近十年才當(dāng)上副總裁，從貼吧到電子商務(wù)事業(yè)部，到移動產(chǎn)品部，是由戰(zhàn)功在身的，不說戰(zhàn)功赫赫，那也是有業(yè)績可以服眾的。

而相反，李叫獸相比于百度眾多副總裁可能有粉絲追捧，有個人品牌，其實是沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的，更多基于理論和文案，不說是紙上談兵，至少沒有在一家像樣的互聯(lián)網(wǎng)公司獨立做出一款產(chǎn)品。資歷上確實在內(nèi)外會遭受一定爭議。

按照一般的邏輯，百度全資收購受教科技，創(chuàng)始人基本可以套現(xiàn)走人了，但百度仍然給予副總裁的職位，并且具體去運營受教科技，發(fā)展智能工具，可見是求賢若渴，欲為己用。

很多人不知道的是，“李叫獸”這個公號其實是一個影響力和引流平臺，李靖是要從中篩選客戶做業(yè)務(wù)的。2022年3月，李靖注冊成立了北京木子王信息科技有限公司，做的是就是技術(shù)開發(fā)、管理咨詢的活。

據(jù)了解，2022年初許多投資人與公司找到李叫獸，要么希望投資，要么邀請加盟，基本都被拒絕。他成立的公司有自己很好的咨詢變現(xiàn)渠道，不需要投資，更不需要去打工。

當(dāng)然，李靖也認(rèn)識到咨詢業(yè)務(wù)是重服務(wù)的，幾百家客戶找上來他根本服務(wù)不過來，所以開始考慮通過技術(shù)手段做產(chǎn)品，開發(fā)智能化的營銷工具。這恰恰是百度十分關(guān)注的一塊領(lǐng)域。

百度也是當(dāng)時找上門的機構(gòu)之一，不過同樣被拒絕了。這個時候李叫獸的策略思維可能有發(fā)揮了作用，不是堅決不賣，而是以最好的條件融資。當(dāng)然，這一定是一個艱難的決定。

2016年中，木子王信息科技有限公司被更名為北京受教信息科技有限公司，同時進(jìn)行了第一輪融資，清流資本、南通中歐創(chuàng)業(yè)投資中心、吳聲的上海場景派投資中心成為法人股東。其中清流資本合伙人王夢秋在百度有多年工作經(jīng)歷，曾任技術(shù)總監(jiān)和技術(shù)副總裁等職。

今年9月，百度決定收購受教信息科技，并開出了更好的條件，李靖選擇了接受。百度有技術(shù)、有產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)，這種結(jié)合確實會讓他們的目標(biāo)離成功更近一點。

百度收購李叫獸公司一出，很多人呼喊李叫獸一下變現(xiàn)上億，其實不然。他在公司中雖然是大股東，但仍然有另外兩位自然人股東和三位法人股東。假設(shè)變現(xiàn)1個億，李靖也就擁有其中的一半多。當(dāng)然，這已經(jīng)足夠牛逼了。幾個早期投資人借著百度土豪投資，想必投資回報蹭蹭翻了很多倍。

不過，問題是北京受教信息科技雖然現(xiàn)金流較好，但仍然是一家小公司，甚至在一定程度上，受教科技就是一個“空殼”，這些資產(chǎn)都是高度集中在李叫獸這個IP上的。

不管是營銷策略整體的方法論、文章，還是整個的品牌與粉絲。所以，在將自己的營銷知識、理論體系能夠智能化之前，李靖應(yīng)該是不能離開的。

而在這起交易中，李靖的個人公號“李叫獸”百度并沒有收購，仍然屬于李靖自己運營，這是他個人品牌和影響力的集中體現(xiàn)。

那么，一個巨大的疑問出來了？百度為什么耗費上億元資金，還給出一個副總裁的頭銜，冒著內(nèi)外部都有爭議的風(fēng)險，去收購這么一家小公司呢？

這就得需要看一下，百度到底缺什么？

1、百度缺有開拓精神的年輕高級管理者

在李明遠(yuǎn)離開百度后，整個百度管理層年齡偏大，需要通過內(nèi)部提拔與外部引進(jìn)來培育。尤其百度作為技術(shù)基因的公司，在營銷、品牌和市場方面一直是需要加強的。

客觀而言，盡管年輕，李靖是一位非常優(yōu)秀的營銷專家和戰(zhàn)略、策略高手。從學(xué)生時代李靖就相信做任何事情都需要策略，無論打架、求學(xué)、營銷，都極力用策略去獲得成功、達(dá)成目標(biāo)。這一點，很多與李叫獸聊過的投資人，以及粉絲都有很高的評價。

對于百度而言，這是對人的一項投資，更是對一個技術(shù)產(chǎn)品的投資。在這場收購中，李叫獸也在策略上實現(xiàn)了利益最大化。

2、百度在營銷方法、產(chǎn)品和工具上需要迭代

眾所周知，百度因為貼吧事件、魏則西事件對產(chǎn)品、品牌和廣告模式傷害很大，修復(fù)需要時間，更需要策略和強有力的專家。據(jù)說這方面百度發(fā)現(xiàn)李靖的營銷理論體系、方法適合與人工智能結(jié)合，開發(fā)出工具，供客戶使用。

李靖創(chuàng)業(yè)走的是內(nèi)容——產(chǎn)品——技術(shù)+產(chǎn)品的路徑，如果其在營銷方法論和產(chǎn)品化上真能形成全新的工具，將可能對百度一直以來依賴的廣告模式和競價排名方式產(chǎn)生積極影響。

3、百度在沒有放棄O2O，但缺創(chuàng)新的打法

一旦李叫獸將營銷方法與人工智能結(jié)合起來，讓優(yōu)秀的營銷方案能夠易獲得并且可大規(guī)模使用。這對于百度的O2O業(yè)務(wù)會有很明顯的助力。

總體而言，既要恭喜在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時代，李叫獸能夠通過自己的努力實現(xiàn)這么快速的變現(xiàn)和轉(zhuǎn)型，也要感嘆百度暴露出的不安與失措。至于百度的這個收購，是成功還是失敗，應(yīng)該也用不了幾年就能夠見分曉。

到時候，也許很多段子手，要重新改寫那句“走上人生巔峰”的寓言了：當(dāng)上副總裁，迎娶白富美，走上人生巔峰。百度副總裁的位子都給你準(zhǔn)備好了，90后們還不努力創(chuàng)業(yè)？