個(gè)人成長(zhǎng)

大數(shù)據(jù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人覺(jué)得自己成長(zhǎng)最大。

大數(shù)據(jù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人在公司內(nèi)部最有人引導(dǎo)。

大數(shù)據(jù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人幸福指數(shù)最高。

5. 如果進(jìn)不了/不想去BAT等等巨頭的話，哪種規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司是最佳選擇？

50-200人的中型互聯(lián)網(wǎng)公司或成最佳選擇。

提及互聯(lián)網(wǎng)，必然BAT，然而其實(shí)中小企業(yè)也許機(jī)會(huì)更多。根據(jù)調(diào)查，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（200人以下）提供了六成的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)崗位。

從總體觀感來(lái)看，隨著“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的到來(lái)，50人以下的初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)公司由于規(guī)模小、抗壓能力強(qiáng)，最自感生存日益艱難。而50-200人的中型互聯(lián)網(wǎng)公司，具備了一定的抗壓能力和發(fā)展勢(shì)能，則自我感覺(jué)較為良好。

從員工變動(dòng)情況來(lái)看，50人以下的小公司招人比例最低，而50人-200人的中型公司招人比例最高。員工的流動(dòng)情況也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了公司的發(fā)展現(xiàn)狀。

從薪資來(lái)看，50人以下的小公司工資最低，加薪比例也最低；而50人-200人的中型公司舍得高薪招人，也舍得給老員工加薪。

從個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)看，50人-200人的中型公司的互聯(lián)網(wǎng)人感覺(jué)自己成長(zhǎng)最快，幸福指數(shù)最高。

6. 產(chǎn)品經(jīng)理到底是不是每個(gè)公司的“那個(gè)背鍋俠”？

是。

每10個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理中，就有1個(gè)認(rèn)為，背鍋也是自己工作的主要組成部分。 關(guān)愛(ài)產(chǎn)品狗，從我做起。

哈哈，開玩笑的啦。雖然產(chǎn)品經(jīng)理常常被認(rèn)為是一個(gè)關(guān)于宏觀思考和大方向把控的“玄學(xué)”，然而落到日常工作中，產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作還是以大量重復(fù)的技術(shù)性工作為主。一個(gè)典型的產(chǎn)品經(jīng)理的日常主要工作包括：畫原型（46.7%的產(chǎn)品經(jīng)理選擇了此項(xiàng)，下同），討論方案（37.9%），寫文檔（35.9%），以及管理需求（34.8%）。

7. 運(yùn)營(yíng)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

內(nèi)容。

做內(nèi)容正在成為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)最主要的工作。超過(guò)40%的運(yùn)營(yíng)同學(xué)認(rèn)為，寫文案是他們?nèi)粘５淖钪饕ぷ?。能夠?qū)懗鲆皇趾脙?nèi)容的優(yōu)勢(shì)和重要性愈發(fā)凸顯。

同時(shí)值得注意的是，在渠道為王的時(shí)代，渠道推廣曾經(jīng)是運(yùn)營(yíng)的主要工作。而在2022年，只有14.5%的運(yùn)營(yíng)同學(xué)表示，他們?nèi)粘５闹饕ぷ鲀?nèi)容中包括渠道推廣（包括SEO,SEM）。

正如我們?cè)凇哆\(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)史：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的20年發(fā)展與演變》一文里概括的那樣：“內(nèi)容的價(jià)值正在回歸。”2022年中整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界里“內(nèi)容付費(fèi)”、“知識(shí)變現(xiàn)”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”等概念的火熱可以證明這一點(diǎn)。調(diào)查問(wèn)卷中反映出的，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者日常主要工作重心的變更，則是另一個(gè)證明。

同樣從上圖中可以看到，數(shù)據(jù)分析在運(yùn)營(yíng)工作中的重要性日益明顯。超過(guò)30%的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)將數(shù)據(jù)分析納入自己的日常主要工作內(nèi)容中來(lái)。能文（寫文案）能理（數(shù)據(jù)分析），兩手抓兩手都硬，這才是一個(gè)新時(shí)代的好運(yùn)營(yíng)。

8. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是否存在性別歧視？

性別平衡仍任重道遠(yuǎn)。以“平等”、“開放”著稱的互聯(lián)網(wǎng)依舊是一個(gè)性別并不平衡的行業(yè)。

從從業(yè)者數(shù)量上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者男女比例5:4。

如果我們把從業(yè)年限也納入考量的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)扎根多年的老手中性別不均衡的情況更加明顯。而近三年剛剛?cè)胄械幕ヂ?lián)網(wǎng)新人則性別比例較為平均。我們很高興看到更多女性加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大軍。

從薪資上來(lái)看，女性互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的薪資也明顯低于男性。

9. 互聯(lián)網(wǎng)人如何才能早日脫單？

根據(jù)我們的調(diào)查，高薪最有助于脫單。薪資越高的人，單身率也最低，幸福指數(shù)也最高。

哈哈，開玩笑的啦。不過(guò)單身狗加薪比例更高哦。

10. 缺乏學(xué)習(xí)和引導(dǎo)正成為互聯(lián)網(wǎng)人工作中的一大難題。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以吸引人，除去薪資等等因素外，一個(gè)非常重要的點(diǎn)在于，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)充滿學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的世界。

但在調(diào)查中我們意識(shí)到，半數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人在公司內(nèi)缺少能夠引導(dǎo)和幫助自己的工作的上司或同事。

并且，四成互聯(lián)網(wǎng)人認(rèn)為，無(wú)人引導(dǎo)正在成為目前工作中遇到的最大難題。

同樣是關(guān)于目前工作中遇到的最大問(wèn)題，半數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人感覺(jué)自己缺乏某種具體的技能，或者不知道從哪里入手解決問(wèn)題，缺少思考的框架。而建立完整的知識(shí)體系和知識(shí)框架，以及培養(yǎng)和提升某種具體的能力，正是三節(jié)課致力要做的工作。

對(duì)此我們想說(shuō)，來(lái)三節(jié)課吧！三節(jié)課——一所互聯(lián)網(wǎng)人的在線大學(xué)——是互聯(lián)網(wǎng)人堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

附加題：窮，這是一個(gè)永恒的問(wèn)題。

半數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人或多或少正處于經(jīng)濟(jì)窘迫之中，1/5的互聯(lián)網(wǎng)人（比如作者本人）正窮到吃土啊同志們?。?！窮到吃土?。。?/strong>關(guān)愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)人，從我做起。

總結(jié)

以上就是今年《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者生存現(xiàn)狀報(bào)告》中摘選出來(lái)的10個(gè)話題點(diǎn)。在調(diào)查問(wèn)卷的最后，我們也請(qǐng)求填寫問(wèn)卷的互聯(lián)網(wǎng)人們向即將到來(lái)的2022年許下自己的新年愿望。

我們仔細(xì)閱讀了這三千多份新年愿望，摘選出來(lái)其中具有代表性的一些，在這里分享給大家：

提升自己的戰(zhàn)斗指數(shù)，升級(jí)技能參數(shù)，晉級(jí)打boss！順便找個(gè)能叫我想家的盆友。

工作上：找到新工作！加薪！希望領(lǐng)域是我喜歡的！ 生活上：找到便宜又好的一居室！不想再和別人合租了！

找到一個(gè)有溫度的公司，找到一群可以共同奮斗的伙伴，能結(jié)識(shí)兩個(gè)大牛，2017，學(xué)習(xí)不止。

喝最烈的酒，看最藍(lán)的天，開最快的車，看最文藝的書。

有能力去遠(yuǎn)方，做喜歡的事，成為自己想要成為的人。

我知道我們做的是一件偉大的事情，就是想把它做成。

靜下心寫點(diǎn)東西吧。

我不知道我們做的，是否可以算是一件偉大的事情。但我知道我想去行動(dòng)，去奮斗，去生活，去愛(ài)。

去從環(huán)形的迷宮里走出一條筆直的路，去向我的2016說(shuō)再見，去迎接屬于我的2017。