最近同道大叔的新聞，想必讓很多人都越來越坐不住了，而關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也更加會火上澆油，那么真的是所有人的機會嗎？

我有三個判斷。

圍繞IP內(nèi)容的兩個判斷

1）渠道機會的消失

微博剛起步時，是段子手的天下，其整個產(chǎn)業(yè)鏈基本掌握在三大派系手上，白洱、樓市、鼓山，大家可以抱團玩，而甲方需要傳播，則必須經(jīng)過這幾家公司，因此這幾家壟斷渠道的公司，在收入上基本成為這個年代的神話。

同樣的玩法，wemdia當(dāng)年很早就想要遷移到微信上，當(dāng)時每個自媒體底部都會出現(xiàn)“自己是wemdia一員”的藍色banner，搞得轟轟烈烈，但最終沒有成功。

但是為什么微信沒有再出現(xiàn)壟斷KOL的現(xiàn)象級公司？

在于平臺特性，微博屬于開放式平臺，因此一個傳播可以通過多方“轉(zhuǎn)發(fā)”協(xié)同實現(xiàn)價值最大化，各方參與成本極低，但是卻可以創(chuàng)造出一個巨大的話題。但是在微信生態(tài)中，參與成本是極高，一篇文章想要讓其他KOL轉(zhuǎn)的操作無法實現(xiàn)，頂多做一些公眾號互推。

渠道的優(yōu)勢在于，大家可以在一起協(xié)作的更緊密，內(nèi)容本身并不需要特別優(yōu)質(zhì)，即使乙方公司的內(nèi)容做的基本一般，但是找?guī)讉€渠道總能將內(nèi)容硬推起來，幾十個小號的合力創(chuàng)造的內(nèi)容在傳播能力上并不亞于一個大號，而且總體價格算下來還更便宜，鼓山的起家正是抓住了這一點。

所以任何有價值的開放平臺，只要有轉(zhuǎn)發(fā)、點贊這種機制，都會產(chǎn)生出抱團生態(tài)，當(dāng)年站長們靠SEO起家都是靠外鏈交換抱團，后來水軍開始抱團，淘寶刷單也抱團，再后來微博抱團，而知乎的市場也在暗處被幾家公司抱團搞定，但唯獨微信沒有緊密抱團的現(xiàn)象。

微信去中心化的生態(tài)也就意味著，大號要想帶小號玩，需要付出的成本遠(yuǎn)超此前，幾個小號加起來的傳播量不再能夠像在微博時期那樣可以反超大號，因此無法從根本上壟斷甲方，進而壟斷小號資源，投放一個大號性價比反而變得更為劃算（例如投放咪蒙），利益鏈條斷了，最終大家只能各自為戰(zhàn)。

但這一切都在讓內(nèi)容回歸本質(zhì)。

2）內(nèi)容成本開始變高

既然渠道無法成為第一，那么內(nèi)容自然變得更加重要。

此前微博中絕大多數(shù)都是段子手在操刀，絕大多數(shù)都是90后左右的年輕人，但是到了微信中，又回到了老人操刀，很多優(yōu)質(zhì)經(jīng)典的公眾號“咪蒙”、“一條”、“金融八卦女”、“關(guān)愛八卦成長協(xié)會”等等，都是些團隊運作，在做公眾號之前，他們就已經(jīng)有了很強的傳統(tǒng)媒體運作經(jīng)驗，只不過把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗又遷移到了微信中。

對于內(nèi)容創(chuàng)作者的經(jīng)驗要求的確變高了。

除了微信內(nèi)容，“短視頻”、“直播”最近也開始風(fēng)生水起。相比于曾經(jīng)140字以內(nèi)的段子、視頻還有直播則需要付出極高的成本，而另一方面，由于短視還有直播屬于“重內(nèi)容”，不像閱讀一條段子用戶只需要花費數(shù)秒就能完成，用戶在其中需要耗費大量的時間，因此在用戶體驗上有著更高的回報需要。

短視頻以及直播的用戶，需要讓其所花費的時間成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于獲得的體驗，因此也意味著內(nèi)容必須過硬，依靠渠道硬推同樣是不行的。

“得到”APP看到了未來屬于重內(nèi)容時代，用戶愿意付出更多的“時間成本”+“金錢成本”去交換“更好的用戶體驗”，這一邏輯其實早就被電影院證明，而其整合的都是業(yè)內(nèi)已經(jīng)被驗證的明星人物，其能夠保證內(nèi)容體驗的輸出。

所以，隨著內(nèi)容成本的變重，以及變現(xiàn)模式的完整，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)越來越像是一門傳統(tǒng)生意，其有著可見的成本（人員工資、辦公場地費等等），以及清晰可見的流水（內(nèi)容收費、廣告收入），因此其投資模式不應(yīng)當(dāng)屬于風(fēng)險投資式的，在沒有收入與用戶的前提下，先把用戶量做大再說這種模式將不再適合評估內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，而就是應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本以及收入來實現(xiàn)衡量。

圍繞非IP內(nèi)容的一個判斷

用戶并不會把所有時間都用來獲得IP類內(nèi)容，用戶還需要資訊類內(nèi)容，而這也會越來越火。

這幾年資訊推薦類產(chǎn)品打的轟轟烈烈，也正是因為這么一個趨勢。

凱文凱利在《必然》中提到“流”的概念，未來的一切都在隨時隨地的流動，升級、變化，無處不在。這也可以用來看待當(dāng)今的資訊信息流為什么這么火，當(dāng)前所有新聞客戶端基本都采用的是信息流模式，可謂都看到了一致的前景。

當(dāng)前的工具類產(chǎn)品在變現(xiàn)上越來越受到投資人的質(zhì)疑，困境重重，但資訊閱讀+廣告的模式則可以讓其順利變現(xiàn)，手百中加入了信息流、wifi萬能鑰匙中加入了信息流，百度網(wǎng)盤中加入了信息流，而今后我預(yù)測會越來越多的產(chǎn)品中會加入其中，資訊流將無處不在，這是大勢所趨。

再從技術(shù)發(fā)展的角度說，技術(shù)正在不斷解放我們，例如以前買菜做飯吃飯洗碗是需要耗費大量的時間，而以前的人則必須天天做頓頓做，大把的時間不得不浪費在上面，但是現(xiàn)在做飯成了越來越多人偶爾為之的一種愛好，因為我們已經(jīng)高度依賴外賣平臺。如此的時間就被節(jié)省下來，節(jié)省下來之后必然就是閱讀或者娛樂的需求，而資訊信息流模式則提供了這么一種價值。

《信息簡史》在開頭講了這么一個例子，非洲依靠擊鼓傳遞信息，但是傳遞的信息極多并且不準(zhǔn)確，卻依然能夠獲得正確信息。例如鼓聲會傳遞“遠(yuǎn)在天邊的男人啊，想念你的女人在家?guī)『?，在家做飯，等著你的回來?#8230;….”但是卻能夠準(zhǔn)確的讓對方知道是希望讓其回家。

得到的信息冗余程度越高反而能夠獲得越準(zhǔn)確的信息，盡管與我們常識相悖，但這正是世界運行的規(guī)律。因此，我判斷未來深度資訊內(nèi)容與淺度資訊內(nèi)容都會有所提升，但是淺度內(nèi)容的需求以及價值將會更加爆發(fā)式增長。畢竟，人只有在廣度閱讀之后才能產(chǎn)生些許的深度，而深度閱讀卻不能一下子讓人理解其中一二，最終還是需要依賴更多的廣度閱讀作為理解的基礎(chǔ)。

人永遠(yuǎn)愿意為了獲取信息的廣度而損失獲得信息的深度與準(zhǔn)確度，反過來我們在表達上也是如此，我們通常更愿意發(fā)有歧義的emoji表情，而不愿意打字，正是因為我們對效率的追逐，而這種效率追逐背后，也正是因為我們需要不斷的向?qū)Ψ捷敵龈嗟娜哂嘈畔?，來充分確保自身信息的準(zhǔn)確性。

流言不是止于智者，流言從來止于信息冗余，眾愚成智。

機會在哪里？

當(dāng)前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機會有兩個，一個是做高成本精品內(nèi)容，當(dāng)渠道捆綁的價值下降之后，高成本制作的精品內(nèi)容的價值依然會持續(xù)放大，當(dāng)然也需要根據(jù)市場客觀反映來調(diào)整，市場并不是你付出越多回報越大，由其在文化產(chǎn)業(yè)更是如此。

另個一是做淺度內(nèi)容，輸出更多冗余信息，其也是當(dāng)今價值所在，而各大平臺已經(jīng)為你準(zhǔn)備好廣告變現(xiàn)以及補貼。