徐小平文章

羅輯思維為什么放棄了Papi醬？

精準地說，羅輯思維為什么放棄了Papi醬的股份？

誰買了羅輯思維放棄的Papi股份？

Papi醬的現(xiàn)狀和前途如何？

欲知羅胖、徐胖和Papi醬之間的幕后故事，請允許我從頭分解。

2022年初，我去羅輯思維總部拜訪羅胖，聊聊真格基金和羅輯思維合作的想法。談了一兩次，我們就有了一個決定：兩家聯(lián)合尋找優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目，按照3/7開比例來投。真格基金是專業(yè)投資機構(gòu)，當然拿7啦。

說時遲，那時快。不久我們就得到了投資Papi醬的機會，總共有10%的份額。雖然說好了我們按3/7比例來投，但鑒于羅胖在這個項目里的重大貢獻——我認為沒有羅胖的宏大策劃，Papi醬和她的CEO楊銘未必看得上真格基金、更不會以其他基金出價的三分之一給我們投資——為了表示對羅胖的感謝，我對羅胖說：我們兩家5/5分吧！

說完我就后悔，因為我實在想多拿！但羅胖一點也沒有客氣的意思，他說：徐老師你說多少就多少，我們5%沒問題！我忍住眼淚假裝歡樂地說：耶，cheers！但心里開始恨他。

到了簽合同的時候，我又磨磨嘰嘰跟脫不花說：如果你們覺得份額太多，覺得風險大的話，真格可以多拿一點……脫不花不解風情地說：不多，不多，說好的份額就不變了。讓我繼續(xù)恨得牙齒癢癢。

接著，就是在廣電總局的整改令中Papi醬的廣告拍賣會、楊銘代表Papi醬宣布將拍賣來的兩千兩百萬人民幣捐給母校、Papi醬每周一次認真制作的視頻、以及各種令我欣喜萬分的Papi醬成功商業(yè)化舉措。

六月的一天，羅振宇居然沒有穿他的燈籠運動褲而是穿了正常的褲子來真格辦公室找我談事兒。這使我感覺有大事要發(fā)生。

果然，羅振宇嚴肅地說：徐老師，我們經(jīng)過反復(fù)認真討論，決定集中一切精力做好羅輯思維的主業(yè)，不再搞投資了。我們打算把包括Papi醬在內(nèi)的所有投資項目全部轉(zhuǎn)讓出去，如果你要Papi 醬股份的話，就轉(zhuǎn)給你了……

羅胖話沒說完，我就說：好極了，那Papi醬我們要了——你們投的所有項目，真格一個不漏也全要了！

羅胖說那你們派人來DD吧。DD者，投資機構(gòu)對意向投資項目進行盡職調(diào)查的意思。我說不必了，我們照單全收——Papi醬是人人都想要的優(yōu)質(zhì)項目。你把最好的給了我，我就不挑肥揀瘦了。再說，你們投的項目質(zhì)量不會差的（我承認，誠實的我說這句話時有點虛情假意）。

看到羅胖和脫不花一臉感動的樣子，我知道我的目的已經(jīng)達到了。有時候，感動合作伙伴比感動自己的錢包更加重要！

脫不花后來在一個流傳甚廣的演講中闡述了羅輯思維轉(zhuǎn)讓Papi 醬背后的價值思考：如果羅輯思維在投資上賺很多錢，這是一種“恥辱”——為什么投資賺了錢還是恥辱呢？

因為這說明你沒有把精力放在你最該干的事情上。我們的時間是有限的，有限的時間，應(yīng)該用來做自己最擅長、而又永遠做不完的事情。

所以羅輯思維決定轉(zhuǎn)讓、出售了包括Papi醬在內(nèi)的所有投資項目。

更加具體的實情是：當時羅胖和脫不花正在忙著一個他們寄予厚望的新產(chǎn)品，這就是現(xiàn)在已經(jīng)火遍天下的“得到”APP?！暗玫健盇PP是羅輯思維作為“知識運營商”的一個決定性產(chǎn)品，你用了它，就知道為什么羅輯思維愿意不顧一切投入其中了。

別人的使用體驗我不知道，但它已經(jīng)成為我獲取各種物超所值知識產(chǎn)品的主要來源。羅輯思維公號和“得到”APP的關(guān)系，打一個非常精準的比喻，猶如李陽與瘋狂英語和俞敏洪與新東方的關(guān)系：前者是一個牛人的單打擂臺，后者是一個時代的知識武庫。

我為羅輯思維在這個轉(zhuǎn)折點上做出如此了不起的決策、斬斷非主營業(yè)務(wù)、聚焦“得到”APP感到贊嘆與慶幸！更贊揚他們壯士斷臂、放棄Papi醬股份并將其轉(zhuǎn)給真格基金的智慧之舉！

呵呵。

說實話，我對初創(chuàng)企業(yè)騰出珍貴的資金和資源去做“投資產(chǎn)業(yè)鏈布局”，歷來持懷疑態(tài)度。你自己的“產(chǎn)業(yè)點”還沒有做踏實呢，侈談什么“產(chǎn)業(yè)鏈”！

但是，作為一個以冒險為主營業(yè)務(wù)的天使投資人，我很少對這些只能由時間回答的問題發(fā)表意見。

我知道，凡是違反自然規(guī)律的事情，一般都不會成功。羅胖脫不花對于Papi醬的決策，真是應(yīng)了他們企業(yè)的名稱：符合邏輯思維??！

此處應(yīng)該給羅胖和脫不花掌聲！

這樣，真格基金獲得了來自羅輯思維按原價出讓給我們的5%股份，真格從最初的5%，增持到了10%，滿足了我對Papi項目的夢想。

……

11月初，在我們的提議和組織下，真格聯(lián)合創(chuàng)始人王強老師帶著Papi醬本人和楊銘等十幾位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者去美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勝地洛杉磯進行考察。

在洛杉磯，Papi醬跟南加大和加州洛杉磯大學的同學們見面，做了“中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的黃金時代”的報告，鼓勵學習藝術(shù)的留學生回國創(chuàng)業(yè)，引起了巨大轟動。

Papi作為中國內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時代的獲益者和代表者之一，正在踐行她肩負的社會責任。

真格基金和羅輯思維投資Papi的時候，她在微博有六百萬粉絲，現(xiàn)在已過了兩千萬；上半年的Papi醬還沒有一分錢的收入，但2022年年底，她已經(jīng)創(chuàng)造了超過五千萬人民幣的收入，并給母校捐出了拍賣得來的兩千兩百萬現(xiàn)金（麗人麗妝的錢已經(jīng)到賬了）。

Papi和楊銘正在跟他們的母校中央戲劇學院緊密溝通，商量捐贈儀式的細節(jié)。從任何角度，Papi醬都是這個時代最值得人們謳歌和最值得同齡人驕傲的奮斗奇跡之一。

Papi能夠紅多久？我不知道。但我知道的是：作為真格基金創(chuàng)始人，我每天都帶著對真格基金還能活多久這樣的焦慮開始我一天的工作。

君不見，連騰訊、微軟這樣的世界巨頭都有揮之不去的危機感，Papi能高枕無憂嗎？危機感，以及對危機感的挑戰(zhàn)和超越，才是創(chuàng)業(yè)者的英雄底色。

對了，有人愿意出價十倍收購真格基金手上的Papi醬股份嗎？

別想得美