從2022年王思聰進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)投資熊貓TV、推出香蕉計(jì)劃后，整個(gè)電競(jìng)直播行業(yè)就被引爆了，隨之而來的是泛娛樂化的直播平臺(tái)和秀場(chǎng)直播平臺(tái)崛起。如果要說2022年最火的行業(yè)關(guān)鍵詞是互聯(lián)網(wǎng)金融的話，2022年的行業(yè)關(guān)鍵詞無疑就是直播，以及由此而衍生的網(wǎng)紅和主播。

從直播平臺(tái)一年來的飛速發(fā)展來看，越來越多的非理性因素開始凸顯，而這像極了互聯(lián)網(wǎng)泡沫下的繁榮：

• 只要粘上了直播仿佛企業(yè)就坐上了迅速升空的火箭，無論是估值還是媒體報(bào)道都不同往日；
• VC瘋狂追捧，恨不能每家都投，讓自己的結(jié)晶散播整個(gè)直播；
• 直播平臺(tái)放棄當(dāng)下盈利，瘋狂燒錢補(bǔ)貼主播，瘋狂做品宣請(qǐng)明星怒刷存在感；
• 直播平臺(tái)瘋狂地刷數(shù)據(jù)，今天邀請(qǐng)的明星你突破了50萬的最高同時(shí)在線，明天我就敢破100萬。

映客就是最好的證明，即便二姐球姐這樣的當(dāng)家花旦最高同時(shí)在線不過一萬出頭，牛萌萌等明星也不過這樣的數(shù)值，羅振宇二十萬數(shù)據(jù)已經(jīng)驚為天人……直到馬東入住映客，終于刷到了240萬的高峰。自此之后，但凡明星進(jìn)入映客直播，沒有20萬粉絲同時(shí)在線都不好意思出門。

直播很火，火得像之前的團(tuán)購，像之前的p2p，像之前短視頻……但更像之前的微博，直播也以越來越接近微博的存在方式開始進(jìn)入全民共享時(shí)代。

微博從全民微博到最后的新浪微博碩果僅存，再到現(xiàn)在借助直播功能枯木逢春估值再創(chuàng)新高，并且據(jù)說一直播也即將更名為微博直播，而直播無論在營(yíng)收方式和對(duì)明星的依賴，以及對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的管控、對(duì)盈利模式的無力上都像極了曾經(jīng)的微博。

直播會(huì)把自己活成下一個(gè)微博嗎？

直播很火，從秀場(chǎng)到電競(jìng)直播到全民直播只用了兩年

直播的興起往前可以追溯到9158和六間房這樣的秀場(chǎng)，不過他們只能偷偷地賺錢，直到2022年7月天鴿上市大家才發(fā)現(xiàn)原來秀場(chǎng)直播這么賺錢。

2014 年先后成立的斗魚、虎牙無疑成為了現(xiàn)在行業(yè)的龍頭，以沒有版權(quán)的電競(jìng)/游戲直播入手，積累了巨大的用戶，此時(shí)直播還是一個(gè)未被理解的行業(yè)。但大西洋彼岸的 移動(dòng)直播鼻祖Periscope在sxsw音樂節(jié)爆紅后，copy to china開始了中國特色的的直播改造，映客，花椒相繼成立，臺(tái)灣的17也憑借黃色信息迅速登頂App Store并迅速被下架。

此后王思聰投資熊貓tv正式引爆行業(yè)，眾多VC瘋狂追捧，眾多玩家紛紛涌入，阿里、陌陌、騰訊、優(yōu)酷、360、網(wǎng)易、新浪…..根據(jù)文化部4月公布的數(shù)據(jù)，我國的網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)約有200家，這一數(shù)量目前還在保持著增長(zhǎng)，幾乎每周都有1-2個(gè)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

速途研究院數(shù)據(jù)顯示，市場(chǎng)上的直播應(yīng)用中，秀場(chǎng)直播類應(yīng)用占據(jù)了大半江山，占比達(dá)到57.33%，游戲直播類占比24.89%，成為直播界的兩大主流。而來自二次元世界的90后、00后，也通過B站等ACG直播網(wǎng)站占據(jù)了一席之地。

行業(yè)的爆紅也讓行業(yè)在資本市場(chǎng)獲得追捧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已知的116個(gè)直播APP當(dāng)中有108個(gè)獲得融資，知名直播平臺(tái)的融資2022年約7.9億元左右，而2022年增長(zhǎng)到了23.7億元，增長(zhǎng)率在300%左右。

現(xiàn)在，直播出現(xiàn)了明星+素人全民直播的狀態(tài)。

李 冰冰、鞏俐、賈乃亮、柳巖、劉濤、王寶強(qiáng)等多位明星紛紛試水直播，并且也獲得了追捧；ayawawa、張大奕、穆雅斕、王思聰?shù)染W(wǎng)紅也不甘落后；羅輯思維 羅振宇、米未馬東、電商大佬龔文祥等企業(yè)老板紛紛入駐，甚至首富王健林也任性直播了在私人飛機(jī)上斗地主…..素人的直播更是紛涌來襲，大學(xué)生，白領(lǐng)， 高中生紛紛開播。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量為2億。

直播陷入微博式困境

微 博和直播兩個(gè)產(chǎn)業(yè)相隔六年，一個(gè)爆紅于門戶老大新浪，一個(gè)爆紅于國民老公王思聰；一個(gè)全靠母公司投資，一個(gè)獲得資本瘋狂追捧；一個(gè)以140字為載體，一個(gè) 以視頻互動(dòng)為核心；一個(gè)只能以廣告的傳統(tǒng)盈利模式生存，一個(gè)打賞模式看起來好不熱鬧……看起來二者似乎毫無關(guān)聯(lián)，但實(shí)際上二者內(nèi)里擁有諸多的關(guān) 聯(lián)，同時(shí)直播平臺(tái)在模式和商業(yè)困境上也越來越接近微博。盡管勢(shì)頭上仍如日中天，但實(shí)際上內(nèi)里已經(jīng)成為直播版微博。

一、對(duì)主播這個(gè)最核心資產(chǎn)的掌控力極低

微博是在門戶大體系下誕生的，新浪，網(wǎng)易，搜狐，騰訊，鳳凰等均是如此，門戶平臺(tái)有的是明星和內(nèi)容資源，媒體傳播力帶來的光環(huán)真好！

作 為行業(yè)一枝獨(dú)秀的新浪微博，憑借新浪在博客上的運(yùn)營(yíng)積累，復(fù)用博客爆紅的明星模式形成了一套明星的組合打法，同時(shí)憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)打得其他平臺(tái)毫無還手之力， 這也就造就了博客時(shí)代的徐靜蕾和微博時(shí)代的姚晨的巨大影響力。而新浪微博的一枝獨(dú)秀也形成了豆瓣天涯段子手和紅人的迅速入駐，酒紅冰藍(lán)、尹光旭等掌控的 “全球時(shí)尚”、“冷笑話精選”，以及個(gè)人號(hào)微博“搞笑排行榜”等迅速占領(lǐng)微博熱門榜。

但微博作為一個(gè)平臺(tái)對(duì)明星的掌控力是缺乏的，對(duì)段子手KOL同樣沒有掌控力，在微博苦苦建立廣告盈利模式時(shí)，大批的微博KOL是強(qiáng)烈反對(duì)的，即使以禁言和封號(hào)為手段的控制同樣成效不高。

對(duì) 內(nèi)容生產(chǎn)者的掌控力極低也是直播平臺(tái)同樣面臨的困境。直播之所以受追捧是因?yàn)橹辈サ闹鞑ナ蔷W(wǎng)紅，KOL等人格魅力體，用戶看的是直播的個(gè)人而不是直播平臺(tái) 本身，就像小智和文森特等主播從原來平臺(tái)出走后不僅獲得新平臺(tái)巨額底薪，同時(shí)眾多粉絲也跟隨到了新平臺(tái)。這和電視也一樣，當(dāng)汪涵到了《火星情報(bào)局》，高曉 松到了愛奇藝，不僅是收視保證，同樣吸引了老的廣告金主。我們來看看直播平臺(tái)與主播的關(guān)系是否牢靠？

（最愛的斗魚女神主播：歡歡女神）

直播平臺(tái)對(duì)于主播的扶植分為如下幾方面：

1.簽約少部分頂級(jí)主播。對(duì)于優(yōu)質(zhì)的主播給予一定的底薪，同時(shí)在禮品收入分成上給予優(yōu)惠，但能享受到這份殊榮的只有那些現(xiàn)在金字塔頂端的主播，若風(fēng)、小智、小蒼這樣知名度的主播才可能享受這份殊榮；

2.扶持部分經(jīng)紀(jì)公司/工會(huì)簽約主播。經(jīng)紀(jì)公司旗下有龐大的藝人群體，可以產(chǎn)生相對(duì)優(yōu)質(zhì)且系統(tǒng)化的內(nèi)容，經(jīng)紀(jì)公司捧紅藝人需要平臺(tái)和人氣，直播平臺(tái)需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；

3.打造自有藝人。內(nèi)容是直播平臺(tái)生存和差異化的根本，所以直播平臺(tái)本身已經(jīng)在打造自制的綜藝內(nèi)容或游戲欄目，打造自有藝人也就水到渠成，這也是捆綁藝人和平臺(tái)地有效方式之一；

4.提供資源扶植。對(duì)于普通主播而言，通過平臺(tái)獲取收益和知名度是最重要的訴求，達(dá)成該訴求要么是平臺(tái)用戶活躍度較高本身能帶來更高收益，要么能獲得更多的推廣資源傾斜。

平臺(tái)除了對(duì)第一和第三類主播具有較高的掌控度，對(duì)第二類和第四類主播都是弱掌控，特別是數(shù)量巨大的第四類主播，只要新平臺(tái)有更多的資源傾斜或者利益保障，原有平臺(tái)是留不住這些主播的。

但 即使是第一類的強(qiáng)掌控力主播同樣也面臨困境，簽約都有一定的合同期，當(dāng)合同期滿主播的流動(dòng)就成為必然，特別是頂級(jí)主播相對(duì)稀缺的現(xiàn)狀下，主播合同到期跳槽 新平臺(tái)的事件屢見不鮮。斗魚豪擲6000W從虎牙連挖6人，虎牙毫不示弱從斗魚挖了其他主播回來，龍珠和熊貓也從行業(yè)老大斗魚挖走幾十人，小智合同到期后 也從熊貓轉(zhuǎn)戰(zhàn)到全民TV，主播合同到期也引發(fā)了一系列的口水戰(zhàn)。

當(dāng)然，直播平臺(tái)為了留住主播還設(shè)置有一定金額的底薪（一般為千元），但需要滿足一定的月在線時(shí)長(zhǎng)、粉絲打賞超過一定數(shù)量，但幾乎大多數(shù)平臺(tái)都有類似的政策，又如何能限制主播的流動(dòng)呢？

懸在平臺(tái)電競(jìng)主播頭上的還有一把達(dá)摩克利斯之劍，如果某一天游戲所有方對(duì)直播版權(quán)進(jìn)行限制，比如如果騰訊要求其他平臺(tái)不得直播LOL，董小颯等主播會(huì)不會(huì)只能再回到斗魚？

二、瘋狂燒錢，布局市場(chǎng)份額

從互聯(lián)網(wǎng)受到追捧開始，VC投資瘋狂燒錢就變成了一大主旋律。在創(chuàng)業(yè)氛圍下，VC的追捧讓創(chuàng)業(yè)者不得不提前透支盈利，不求更早盈利只求燒死對(duì)手，占得市場(chǎng)第一，所以務(wù)實(shí)的上海幫勢(shì)微，務(wù)虛的北京幫崛起，所以滴滴、美團(tuán)才敢瘋狂燒錢，當(dāng)然他們都距離盈利遙遙無期。

微 博也是這樣，盈利模式單一，那就是廣告，feeds流曾經(jīng)是廣被詬病的模式，好在大家現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣。微博誕生后就一直在尋求有效的盈利模式，但除了廣告毫 無建樹，廣告怎么養(yǎng)得活一個(gè)產(chǎn)業(yè)呢？所以微博一直都是賠錢貨，新浪微博作為老大首當(dāng)其沖，好在2022年阿里投資后新浪微博在廣告上才正式盈利。但美國的 Twitter 2022年仍舊虧損了5.77億美元。

在燒錢上，直播平臺(tái)比微博更瘋狂，比之團(tuán)購、打車等更是伯仲之間。除了線上線下廣告投入外（除了百度的SEO搶占，映客已經(jīng)開始電視廣告轟炸），直播平臺(tái)的寬帶和運(yùn)營(yíng)成本也是一筆不小的支出，除了直播本身的成本，存儲(chǔ)歷史直播內(nèi)容也加大了成本支出，一線直播平臺(tái)每月的帶寬成本都在2000萬上下。

直 播平臺(tái)在內(nèi)容和主播上同樣也是巨額的支出。贊助或生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綜藝內(nèi)容同樣花費(fèi)不菲，映客拿到了2022年BIGBANG演唱會(huì)的全程獨(dú)家總冠名，據(jù)騰訊科 技透露，僅三場(chǎng)演唱會(huì)直播花絮的簽約費(fèi)就花了2000萬元；一直播贊助宋仲基見面會(huì)也支出數(shù)百萬元；王菲今年12月30日將在上海梅賽德斯舉行演唱會(huì)，所 有合作都談妥的情況下只剩下直播平臺(tái)仍在磋商，據(jù)說阿里星球曾開價(jià)1億元試圖拿下獨(dú)家直播權(quán)。

優(yōu)質(zhì)主播的獲取成本同樣已經(jīng)被直播行業(yè)抬高，已經(jīng)類似曾經(jīng)視頻網(wǎng)站對(duì)電視劇、電影版權(quán)的非理性追捧。

搜 狐IT報(bào)道，某業(yè)內(nèi)人士的主播名單顯示，從2022年初到2022年，游戲主播的身價(jià)經(jīng)歷了火箭式上漲，普遍獲得了10倍以上的增長(zhǎng)，最厲害的虎牙直播出 來的”小智”身價(jià)已經(jīng)超過2000萬。據(jù)一名不愿意透露姓名的主播透露，2022年所有收入加在一起幾十萬，2022年拿到的金額比預(yù)期的還要高很多。演 藝界人士表示，游戲主播目前的身價(jià)已經(jīng)達(dá)到甚至超過一線明星的水準(zhǔn)。

對(duì)優(yōu)質(zhì)主播的瘋狂追捧讓斗魚曾在一個(gè)月內(nèi)從虎牙連續(xù)挖走6名主播，總費(fèi)用超過6000萬元，緊接著虎牙挖角斗魚 “Pis、周、寶、龍”等一系列知名游戲主播，這些主播跳槽虎牙直播后身家或超千萬。

近期虎牙又以3年1億身價(jià)簽約爐石主播安德羅妮夫妻，這樣量級(jí)的簽約費(fèi)與虎牙Q1的整體營(yíng)收相當(dāng)（2022年Q1虎牙營(yíng)收1.177億），此前miss從龍珠跳槽虎牙，簽約費(fèi)從2000萬增長(zhǎng)50%至3000萬。前職業(yè)選手PDD也以近億元的身價(jià)從戰(zhàn)旗跳槽熊貓。

對(duì)比電競(jìng)平臺(tái)，秀場(chǎng)模式看起來就“小氣”得多，比如有媒體爆料，映客當(dāng)家花旦“二姐Alice”每個(gè)月的底薪不過6萬。但抬高主播身價(jià)或許會(huì)和視頻一樣，最終都成為loser!

競(jìng)爭(zhēng)的加劇也讓直播平臺(tái)最主要盈利模式——禮品分成——越來越低。此時(shí)YY和9158這樣有工會(huì)的平臺(tái)，主播、工會(huì)、平臺(tái)的分成比例為32%、8%、60%，而且只有月結(jié)算超過一定量（如1.5萬）才會(huì)有100%提成。

移 動(dòng)直播興起后也基本是這樣的比例，常見的是主播與平臺(tái)三七分成，比如映客（32%：68%），斗魚平臺(tái)魚丸扣除20%（魚翅扣除較多）；虎牙平臺(tái)扣除 50%；戰(zhàn)旗平臺(tái)扣除50%；花椒直播作為后發(fā)平臺(tái)只扣除10%，同時(shí)10%還將以活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)返還主播，真正的平臺(tái)0提成；咸蛋家也緊隨其后，3月份宣布降 低平臺(tái)分成比例至10%，當(dāng)然主播名氣越高獲得的提成越高。

在平臺(tái)瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)在，主播的分成比例會(huì)越來越高，平臺(tái)的收入也會(huì)越來越少。

三、商業(yè)化受阻且不明朗

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式相對(duì)簡(jiǎn)單，要么賣貨，要么賣廣告，要么賣特權(quán)虛擬產(chǎn)品，所謂的賣增值服務(wù)或者會(huì)員特權(quán)不過是平臺(tái)講給VC的故事。

在 阿里入主前新浪微博的商業(yè)化一直是得不到解決，雖然微博不著急但估值一直提不上去，用戶增長(zhǎng)也乏力，商業(yè)變現(xiàn)提升就成了一個(gè)新方向，但彼時(shí)眾多的明星（如 快樂家族和快男超女）以及眾多的段子手憑借內(nèi)容優(yōu)勢(shì)早就賺翻了，微博搞笑排行榜一次轉(zhuǎn)發(fā)1000元還供不應(yīng)求，冷笑話精選只接內(nèi)容軟廣同樣躺著數(shù)鈔票，在 眾多大號(hào)紛紛賺足第一桶金時(shí)新浪微博一毛都沒有得到。最后新浪微博自建廣告交易平臺(tái)，同時(shí)強(qiáng)推feeds流，在阿里的改造下才實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利。

直播面臨的是與曾經(jīng)的微博相似的困境，直播只是一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)的崛起造就的是一大波個(gè)人或者經(jīng)濟(jì)公司主播，這些主播作為內(nèi)容生產(chǎn)主體和KOL，是吸引廣告主的載體，平臺(tái)是完全沒有任何掌控性的。

而 真正平臺(tái)有掌控性的主播只有簽訂合約的有限主播，所以你能在直播平臺(tái)看到出席商業(yè)活動(dòng)的都是熟悉的面孔，但經(jīng)濟(jì)公司掌控的藝人已經(jīng)開始和電商合作商業(yè)化變 現(xiàn)，這也是直播平臺(tái)的無奈，對(duì)眾多的主播廣告商業(yè)變現(xiàn)完全沒有掌控力。目前直播平臺(tái)幾乎均在嘗試綜藝自制，甚至試圖打通電視和直播的聯(lián)動(dòng)，除了看好內(nèi)容對(duì) 平臺(tái)差異化的影響，更重要的覬覦綜藝帶來的廣告營(yíng)收，畢竟類似《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》動(dòng)輒15億的廣告營(yíng)收讓人相當(dāng)眼紅。

直 播平臺(tái)盡管有類似秀場(chǎng)的打賞模式，但平臺(tái)的分成遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以承擔(dān)帶寬和機(jī)房等成本，直播平臺(tái)想盈利學(xué)習(xí)9158就好，但想獲得資本和用戶的認(rèn)可，現(xiàn)在的去秀 場(chǎng)化必不可少。去秀場(chǎng)化就意味著一定時(shí)間內(nèi)打賞營(yíng)收的降低，2022年虎牙直播虧損約3.78億元，龍珠2022年上半年?duì)I業(yè)收入為5885元，但虧損達(dá) 5212萬元。

四、平臺(tái)數(shù)據(jù)造假成風(fēng)

在中國特色的互聯(lián)網(wǎng)背景下，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和融資困局下的焦慮，讓眾多平臺(tái)為了獲得資本的青睞或者PR的傳播將數(shù)據(jù)造假變成一把屢試不爽的利器，到最后陷入不得不持續(xù)造假的的境地。

早期的微博有個(gè)明顯和Twitter不一樣的功能，就是顯示評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)（Twitter到了2022年才推出該功能），極度適合個(gè)人評(píng)估自己的影響力，毛哥也看到眾多公關(guān)公司將微博轉(zhuǎn)評(píng)數(shù)超過一定值作為PR需要緊急介入的一個(gè)指標(biāo)，由此可見數(shù)據(jù)的價(jià)值。

所 以微博的數(shù)據(jù)造假主要體現(xiàn)在粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評(píng)論數(shù)這三塊可被感知的部分（現(xiàn)在也有點(diǎn)贊數(shù)），但微博本身是沒有太大動(dòng)力來作假，非整體層面的造假對(duì)微博完 全沒有價(jià)值。所以針對(duì)單個(gè)微博賬戶的數(shù)據(jù)造假由數(shù)量龐大的微博營(yíng)銷公司來解決，只不過在數(shù)據(jù)造假時(shí)，勢(shì)必帶來注冊(cè)用戶數(shù)及活躍用戶數(shù)的增加，這也是微博樂 見其成的。當(dāng)營(yíng)銷公司造假影響微博的利益時(shí)，微博就祭出了取消僵尸粉和提高注冊(cè)門檻的規(guī)則。

直播平臺(tái)和微博最大的不同是造假主體的轉(zhuǎn)換，直播平臺(tái)因其造假難度和造假成本的增加，以及對(duì)平臺(tái)的價(jià)值差異導(dǎo)致直播平臺(tái)本身成為造假源頭。淘寶盡管有增加直播平臺(tái)粉絲的服務(wù)但一直不瘟不火，因?yàn)橹辈ゴ蠹铱吹氖谴蛸p數(shù)和觀眾數(shù)，而不是粉絲數(shù)。

A平臺(tái)顯示游戲直播觀看人數(shù)超過中國網(wǎng)民數(shù)，2022年某手機(jī)發(fā)布會(huì)直播在真實(shí)用戶百萬級(jí)時(shí)刷到了2億人觀看；虎嗅小王美女曾吐槽自己在B平臺(tái)直播時(shí)粉絲魚貫而入、勻速增長(zhǎng)，卻沒有一個(gè)人互動(dòng)…..

某電競(jìng)主播曾爆料所在直播平臺(tái)人數(shù)造假的規(guī)則，例如你直播間來1個(gè)人就顯示1，100顯示231，200個(gè)人顯示500，500顯示2000，10000顯示5萬，你直播真實(shí)人數(shù)越多，乘的倍數(shù)越多，倍數(shù)封頂是10.5倍。

除了數(shù)據(jù)造假，還有游戲代打，阿怡大小姐代打事件引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)。作為阿怡所在YY明星養(yǎng)成計(jì)劃隊(duì)伍導(dǎo)師的董小颯發(fā)表微博稱國內(nèi)直播代打滿地跑，透露了國內(nèi)直播行業(yè)美女+代打+幕后團(tuán)隊(duì)=撈粉絲錢的造假模式。

刷 流水同樣也是一個(gè)關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)造假手段。娛樂資本論在之前的文章透露：網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司大批量向直播平臺(tái)充值，可以獲得5折優(yōu)惠。例如，網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司花2000 萬人民幣向直播平臺(tái)充值，取得五折優(yōu)惠后，相當(dāng)于得到了4000萬虛擬貨幣。經(jīng)紀(jì)公司將這4000萬虛擬貨幣花在自己旗下的網(wǎng)紅賬號(hào)，隨后，4000萬的 收入和直播平臺(tái)五五分成，經(jīng)紀(jì)公司就可以得回付出的2000萬。也就是說，經(jīng)紀(jì)公司其實(shí)并沒有損失，但卻捧紅了自己的網(wǎng)紅，同時(shí)網(wǎng)紅賬號(hào)收獲了大量流水， 直播平臺(tái)也得到了大量的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)。

由此可知，直播行業(yè)刷流水?dāng)?shù)據(jù)造假，并不是一方所為，直播平臺(tái)、主播經(jīng)紀(jì)公司、主播均有參與其中，已經(jīng)形成一種心照不宣的默契。

五、過度依賴明星產(chǎn)生內(nèi)容，普通用戶缺乏存在感

新 浪微博的爆紅，明星的影響力功不可沒，微博利用媒體價(jià)值和行業(yè)積累迅速吸引了明星及大V資源，改變了用戶獲取信息的方式，滿足了與偶像互動(dòng)和偷窺明星生活 的需求，意見領(lǐng)袖也將眾多的粉絲帶到了微博，刺激了微博的整體活躍，微博的社交關(guān)系又強(qiáng)化了用戶活躍。騰訊和網(wǎng)易微博就是因?yàn)槿狈α艘庖婎I(lǐng)袖的前期積累， 最終只能遺憾離場(chǎng)。

直播平臺(tái)在2022年VC的瘋狂追捧下，開啟了瘋狂的催熟過程，明星就成為了最大的利器，各大平臺(tái)瘋狂借助明星刷存在感，要么邀請(qǐng)明星開播，要么冠名贊助明星演唱會(huì)，刷新用戶數(shù)和在線觀眾數(shù)。

2022年樂視贊助汪峰巡回演唱會(huì)北京站，首次嘗試了付費(fèi)直播；映客冠名2022年BIGBANG中國巡演；ME直播拿下鹿晗演唱會(huì)獨(dú)播權(quán)；一直播、花椒贊助宋仲基演唱會(huì)……

眾 多明星也紛紛體驗(yàn)直播，王寶強(qiáng)、汪峰、鄧紫棋進(jìn)入斗魚；柳巖、華晨宇、蔡依林入駐花椒；朱丹、陳妍希、李小璐、劉燁入駐一直播；范冰冰、劉雯、鞏俐、李冰 冰、張藝興征戰(zhàn)美拍；孫堅(jiān)、高圓圓、羅振宇、趙家班進(jìn)入映客；林允兒、阮經(jīng)天、陳赫、林志玲進(jìn)入虎牙；Angelbaby、T-ara、林俊杰簽約熊貓； 馬可、樸妮嘜、周杰倫、薛之謙龍珠開播…..

但明星直播帶來了兩個(gè)問題：

1.明星留不住。君 不見明星做視頻直播，一方面，明星直播不會(huì)是常態(tài)。國內(nèi)明星高高在上，盡管直播平臺(tái)是接觸粉絲的實(shí)時(shí)互動(dòng)平臺(tái)，但一線明星又不可能完全放下身段，真正放下 身段要么是SNH48、快女這樣的養(yǎng)成團(tuán)體，要么是趙家班這樣接地氣的草根藝人，大多數(shù)明星是不會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的在直播平臺(tái)自降身價(jià)，你可以看到馬東說謝謝 XX寶寶的保時(shí)捷，但你能想象范冰冰說謝謝XX寶寶的黃瓜嗎？另一方面，明星非長(zhǎng)期直播帶來的是對(duì)平臺(tái)的忠誠度較低，當(dāng)有新活動(dòng)需要借助直播平臺(tái)時(shí)，哪個(gè) 平臺(tái)資源好，哪個(gè)平臺(tái)關(guān)系好，明星就會(huì)流動(dòng)到那個(gè)新的平臺(tái)。張藝興前在美拍直播，老九門發(fā)布時(shí)又在明星空間開播；李晨前在咸蛋家直播，1個(gè)月后就在騰訊開 播；羅振宇播完映客播一直播；某些活動(dòng)更是多個(gè)直播平臺(tái)同時(shí)開播……

2.普通用戶缺乏存在感。冷 啟動(dòng)時(shí)期的意見領(lǐng)袖是產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵，但過多的依賴于意見領(lǐng)袖同樣也是企業(yè)爆紅后的桎梏。新浪微博在憑借明星和段子手成為新一代的社交工具后，對(duì)明星的過 度追捧帶來的是明星1對(duì)多個(gè)粉絲，和粉絲獲取信息的一個(gè)渠道，普通用戶的社交需求并未能得到滿足。微博慢慢沉寂直到阿里投資和直播的崛后才有所好轉(zhuǎn)。

直 播同樣面臨這個(gè)問題，在直播平臺(tái)中普通人的參與門檻是最高的，因?yàn)楹茈y獲得獎(jiǎng)品和粉絲的心理滿足。普通人直播也是最不被平臺(tái)所待見的，普通人的直播叫素人 直播，很難獲得平臺(tái)的推薦，平臺(tái)對(duì)于這樣的內(nèi)容也并不太在意，這就會(huì)造成普通用戶的存在感并不強(qiáng)，而直播又沒有社交關(guān)系鏈，當(dāng)普通用戶的新鮮感過去，直播 勢(shì)必走向衰落。

六、版權(quán)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

所有的UGC平臺(tái)需要面臨的問題就是監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。2022年飯否因?yàn)樾陆录捅魂P(guān)了一年多，因?yàn)榘鏅?quán)問題被限制的也不在少數(shù)，快播和人人影視死了，新浪和網(wǎng)易科技頻道也曾被關(guān)停。新浪微博背后的政府背景讓新浪在監(jiān)管上游刃有余，但也面臨諸多監(jiān)管。

直播平臺(tái)則面臨更多的不確定性。涉黃已經(jīng)爆發(fā)，但監(jiān)管同樣是個(gè)問題，目前已經(jīng)有奶奶級(jí)主播在講述文革期間的事情……直播內(nèi)容UGC帶來更多的是不可控、且傳播更廣的內(nèi)容。

內(nèi) 容版權(quán)上同樣面臨問題，一方面直播平臺(tái)將版權(quán)歸結(jié)于個(gè)人行為，頗有技術(shù)無罪的強(qiáng)調(diào)。毛哥在C平臺(tái)看到有賬號(hào)24小時(shí)不間斷地播放香港賭片和王晶電影，同樣 偷拍話劇演唱會(huì)等行為屢見不鮮。而作為部分電競(jìng)直播的游戲類型同樣面臨風(fēng)險(xiǎn)，如果有一天騰訊宣布LOL只有授權(quán)才可以直播,如果有一天暴雪宣布爐石只有網(wǎng) 易平臺(tái)可以直播……

直播平臺(tái)從2022年底升溫爆紅，到現(xiàn)在不過大半年時(shí)間，今年是直播平臺(tái)的關(guān)鍵一年，直播平臺(tái)的洗牌會(huì)完成大半，真正能獲得資本的持續(xù)青睞并存活下來的最終將只有一兩家。誰更開放，誰能更好的解決這六大問題，誰就可能活得更長(zhǎng)久。

但直播的未來在哪里？一定不在直播本身，而在于直播和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，這一步是由傳統(tǒng)平臺(tái)（比如微信、知乎）來主動(dòng)發(fā)起，還是直播平臺(tái)延伸到新的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再重要。