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作者： 日期：2015-10-16 人氣：604856
今天不少媒體都援引微博爆料，稱網(wǎng)信辦、廣電總局正在進(jìn)行境外電視網(wǎng)絡(luò)接收設(shè)備專項(xiàng)整治，并貼出了一份“非法視頻類軟件名單（客戶端）”，共列出了81個(gè)APP，多數(shù)是因?yàn)椴シ啪惩夤?jié)目上榜。
考拉君本來以為，一份爆料名單嘛，小事兒。結(jié)果搜素相關(guān)資料時(shí)，俺發(fā)現(xiàn)百度搜索輸入“廣電總局”，跳出來的第一行字就是“廣電總局公布81個(gè)非法視頻軟件”。還真是挺火爆啊。
在名單里，大部分是視頻軟件，另外比較多的是聽書類APP，以及個(gè)別音頻軟件。不過，值得注意的是，知名的幾個(gè)音頻APP里，只有喜馬拉雅一家上榜。
廣電總局和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的關(guān)系，某種程度上和央媽與互聯(lián)網(wǎng)金融有點(diǎn)點(diǎn)像，但明顯更劍拔弩張些。不管是盒子、還是APP們，從這個(gè)角度講的處境都不甚妙。
相對(duì)來說，視頻現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟，各家都有相應(yīng)的策略解決版權(quán)問題。音頻行業(yè)則仍處于成長期，今年的幾次混戰(zhàn)、下架事件，都和版權(quán)直接相關(guān)。而在類似問題的解釋上，話語權(quán)顯然在當(dāng)局手里。
有趣的是，上月底，喜馬拉雅還在向監(jiān)管層示好。
版權(quán)局幾乎每年都有次“劍網(wǎng)行動(dòng)”，功用是打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版。今年還出臺(tái)了所謂最嚴(yán)的版權(quán)令，喜馬拉雅曾在上海的劍網(wǎng)行動(dòng)總結(jié)會(huì)議上亮相，表示下架3萬首左右無授權(quán)音樂。資料顯示，除搜狗和蜻蜓FM自查未發(fā)現(xiàn)無授權(quán)音樂外，阿里音樂、多米、荔枝、考拉等也都有自行下線。
結(jié)果這就出現(xiàn)在廣電總局的黑榜上，頗有些打臉的意味。
喜馬拉雅做UGC起家，后來靠做聚合迅速擴(kuò)大SKU和影響力，站上了現(xiàn)在的位置。但埋下的隱患是，對(duì)節(jié)目的把控度不高，雖然后來也組建了審核團(tuán)隊(duì)，但類似的無版權(quán)問題、非法節(jié)目問題仍屢次出現(xiàn)。
以喜馬拉雅為代表的音頻UGC，似乎站在了風(fēng)口上，但又似乎走的沒那么順暢。
在國內(nèi)，最成功的UGC模式莫過于知乎。此外，逗比領(lǐng)袖糗事百科、以及螞蜂窩、在路上等游記攻略也是UGC比較成功的先例。
但音頻UGC要做到知乎的程度，中間阻礙太多，版權(quán)就是一個(gè)很大的問題。前面提到了今年的最嚴(yán)版權(quán)令，但更多針對(duì)的網(wǎng)絡(luò)音樂，而音頻節(jié)目的版權(quán)則要比音樂更為復(fù)雜。今年音頻APP們已經(jīng)遭遇過幾次app store下架事件了，根本原因也是版權(quán)之爭(zhēng)。
舉個(gè)栗子。今年很火的小耳朵乃們知道伐，《左耳》的廣播劇還曾引發(fā)了喜馬拉雅和酷聽的撕X。酷聽表示他們拿到了作者饒雪漫的獨(dú)家授權(quán)，指責(zé)喜馬拉雅盜播，還曬過授權(quán)書。
實(shí)際上，有內(nèi)容生產(chǎn)就有版權(quán)問題，UGC應(yīng)用到任何行業(yè)，或多或少都有類似現(xiàn)象。音頻行業(yè)的版權(quán)之爭(zhēng)如此嚴(yán)重，更多是由于音頻UGC本身的一些特點(diǎn)。
一是，音頻不像文字一目了然，用戶需要聽一會(huì)才能確定是否優(yōu)質(zhì)、或者是否喜歡。而UGC本身是質(zhì)量層次不齊的，節(jié)目不好會(huì)傷害用戶體驗(yàn)，這就造成了他們對(duì)好節(jié)目的爭(zhēng)奪更加激烈。
二是，做音頻電臺(tái)面對(duì)長尾需求，勢(shì)必需要SKU豐富度。但目前的成熟播主依然有限，供需矛盾下自然有爭(zhēng)端。
三是，播主的收益問題依然待解。只能說，大家都還在嘗試階段，真正收益可觀的播主屈指可數(shù)。
四是，音頻類的版權(quán)貓膩很多。即使拿到了版權(quán)，也不代表有排他性，而很多所謂“排他版權(quán)”最后則發(fā)現(xiàn)只是首發(fā)版權(quán)。此前 多聽被喜馬拉雅投訴，就曾以此反擊。以郭德綱作品為例子，在簽給喜馬拉雅之前，郭德綱團(tuán)隊(duì)曾授權(quán)給超過十家分包機(jī)構(gòu)，實(shí)際上是這些分包商找到各家FM簽了 版權(quán)協(xié)議。
反觀其他UGC應(yīng)用比較成功的行業(yè)。知乎同質(zhì)性競(jìng)品很少，而且用戶中匿名人士不少，本身所呈現(xiàn)的錢味兒沒那么重。螞蜂窩等旅游攻略類則通過編輯審核等方式介入，另外多數(shù)網(wǎng)友的出行和游記頻次仍低，并不具備可持續(xù)性。
所以，音頻UGC想出一個(gè)知乎，并不是那么容易的事情。除了拼節(jié)目數(shù)、用戶數(shù)外，更需要解決的是行業(yè)本身的版權(quán)爭(zhēng)端、播主培養(yǎng)、分成模式等一系列問題。如今，資本熱潮退去，裸泳的人可要注意了。
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