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作者： 日期：2014-06-25 人氣：548105
文章概要：iWatch將會是又一次新的科技革新嗎？
iWatch將會是又一次新的科技革新嗎？
美 國科技網(wǎng)站 TechNewsWorld 上周刊登題為《蘋果將告訴消費者他們?yōu)楹涡枰悄苁直怼?Apple Gets Ready to Tell Consumers Why They Want a Smartwatch)的評論文章稱：蘋果在開發(fā)產(chǎn)品時從不急于求成，它總會等待競爭對手率先開辟道路——雖然經(jīng)歷了一番探索，但卻未能調(diào)動太大的市場興 趣。隨后，便到了蘋果時間，該公司會用設(shè)計精美的產(chǎn)品告訴消費者：“這才是你想要的。”iPod、iPhone 和 iPad 都已經(jīng)成功驗證了這種模式，但 iWatch 能否再次成功？
以下為文章全文：
有報道 稱，蘋果公司將于今年秋天推出一款智能手表，并提供多個版本，以此加入競爭日益激烈的可穿戴技術(shù)領(lǐng)域。據(jù)《華爾街日報》報道，這款傳言已久的智能手表將具 備多種屏幕尺寸，而且將包含10多個傳感器，實現(xiàn)健康和健身指標(biāo)追蹤功能。當(dāng)今市場似乎已經(jīng)形成了一種觀念：除了傳統(tǒng)智能手機的功能外，智能手表并無多少 獨特之處。而蘋果公司則希望改變這種觀念。在本月早些時候的全球開發(fā)者大會(WWDC)上，蘋果就曾透露過健康和健身追蹤應(yīng)用的一些消息。這款應(yīng)用計劃將 用戶的所有健身和健康信息都集中到一起。市場紛紛據(jù)此猜測，蘋果即將發(fā)布智能手表。
全新產(chǎn)品線
蘋 果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)已經(jīng)承諾年底推出新的產(chǎn)品類別。蘋果上一次推出新的產(chǎn)品是在四年前，該公司當(dāng)時推出了iPad——彼時，庫克尚未執(zhí)掌帥印。蘋果的智能手表可能 會在幾個月內(nèi)交由臺灣廣達電腦生產(chǎn)，并計劃在今年10月正式上市?！度A爾街日報》稱，廣達有望在本月晚些時候開始試生產(chǎn)，年底的出貨量將達到1000萬至 1500萬塊。據(jù)稱，蘋果將在開始生產(chǎn)前確定具體參數(shù)。無論蘋果何時推出智能手表，似乎都已姍姍來遲。三星已經(jīng)擁有 Galaxy Gear，谷歌(556.36, 1.46, 0.26%)也推出了谷歌眼鏡。Pebble智能手表同樣能與用戶的智能手機同步，并提供了電話、短信和電子郵件提醒功能。與此同時，F(xiàn)uelBand 和 Fitbit 等多款可穿戴設(shè)備也都追蹤了穿戴者的健康和健身數(shù)據(jù)。
更有力的身份象征
“事 實上，智能手表可以取代智能手機。”美國咨詢公司 Enderle Group 分析師羅布·恩德勒(Rob Enderle)說。恩德勒說，蘋果的智能手表可以配備一個足夠大的顯示屏，而且更加不容易丟失和跌落，甚至可以通過語音指令實現(xiàn)更簡單的免提操作，而且 更容易被人看到，使之成為了更有力的身份象征。“但我懷疑蘋果不會這么做?！倍鞯吕绽^續(xù)說，“因為他們希望人們同時購買 iPhone 和 iWatch，而不是用智能手表蠶食智能手機銷量，所以它更有可能是 iPhone 的一個延伸，只不過更加關(guān)注運動。它或許還能提醒你是否把手機落下了，而且能在你把手機防錯地方時成為手機追蹤器?！泵绹袌鲅芯抗綢DC預(yù)計，可穿戴 設(shè)備是一個重要的增長領(lǐng)域，今年的全球銷量預(yù)計將達到1900萬個，同比增長兩倍，四年內(nèi)增至1.119億個。然而，蘋果可能遭遇艱難的挑戰(zhàn)，無法將它的 智能手表戴到消費者的手腕上。
現(xiàn)有產(chǎn)品缺乏突破
“目前的問題在于，消費者不想要現(xiàn)有的智 能手表，導(dǎo)致銷量不佳?！泵绹稍児?Yankee Group 研究和數(shù)據(jù)科學(xué)副總裁卡爾·霍維(Carl Howe)說。他說：“這表明當(dāng)今的產(chǎn)品主要解決的問題并不能迎合多數(shù)消費者的真正需求。這只不過是常規(guī)消費電子產(chǎn)品而已。”“像這樣的新領(lǐng)域必須在出現(xiàn) 需求前首先被定義。例如，1900年代，除了那時的極客外，沒人需要汽車?！倍鞯吕照f?！艾F(xiàn)在，由于市場已經(jīng)被定義，多數(shù)人都想要汽車。在 iPad 誕生前，平板電腦同樣是一個沒有希望的垂直市場。但多數(shù)消費者并不想要智能手表，因為沒有一家企業(yè)推出真正能吸引消費者的產(chǎn)品?！彼f，“你既需要吸引人 的產(chǎn)品，還需要能為其創(chuàng)造需求的方式。市場不會因為你開發(fā)了產(chǎn)品就自然誕生?！?
定義市場機遇
蘋 果品牌十分強大，它為智能手機創(chuàng)造了需求，還有可能在智能手表市場再續(xù)輝煌。霍維指出：“在 iPhone 誕生前，消費者對觸摸屏手機的需求幾乎為零。當(dāng)時的產(chǎn)品很糟糕，而且無法解決消費者面臨的真正問題。”“蘋果的目的是希望通過觸摸屏讓三款產(chǎn)品融為一體。 它將iPod、手機和互聯(lián)網(wǎng)通訊工具融合到一款優(yōu)雅的設(shè)備中。”他說，“我懷疑蘋果今后也將在可穿戴領(lǐng)域采取類似的模式。它們的可穿戴性將成為一項特色， 但可以通過一款優(yōu)雅的產(chǎn)品真正解決消費者的需求和欲望?！?
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