遠方好物同款系統(tǒng)開發(fā)
聯(lián)系人:王殿武
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私域的起點,以人為本,以貨為本。做私域就是做服務。私域是一件做積累的事情,私域的本質(zhì),其實就是把1000個95分以上的產(chǎn)品賣給同一個人,與客戶做一輩子的朋友!
一、銷售數(shù)據(jù)
GMV增長:遠方好物自2022年1月1日正式上線以來,GMV迅速增長。截至2024年5月,平臺累計銷售額已突破19億元,2023年度GMV達到9.5億元,并且2024年的GMV目標設(shè)定為30億元,未來三年的GMV目標更是高達100億元。
單品銷量:平臺上有多款產(chǎn)品的銷量表現(xiàn)突出。例如,TOP1的樺樹汁總銷量達164萬,單品總銷售額超過1.6億元。此外,有機藍莓原漿、有機刺梨原液等產(chǎn)品的銷量也均超過70萬,顯示出平臺強大的銷售能力。
二、銷售策略
優(yōu)質(zhì)選品:遠方好物堅持選擇有機、健康、安全的食品,并引入SGS檢測有機的理念,對所選產(chǎn)品進行第三方檢測認證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
平價策略:平臺上的產(chǎn)品定價相對合理,雖然相較普通食品略貴,但整體仍在普通家庭可以接受的高頻消費范圍內(nèi),吸引了大量消費者。
社群營銷:遠方好物通過社群傳播,與用戶建立了緊密的聯(lián)系。平臺上的店主和導師不僅是消費者,也是產(chǎn)品的推廣者,他們通過分享和推薦來帶動銷售。
溯源活動:平臺創(chuàng)始人及核心成員親自帶隊到各個原產(chǎn)地、工廠實地參觀,并組織店主和潛在店主參與溯源活動。這種活動不僅提升了店主對產(chǎn)品的信任度,還通過現(xiàn)場銷售取得了顯著的成效。
三、銷售模式
S2b2c模式:遠方好物采用創(chuàng)新的S2b2c模式,與上游的供應商構(gòu)建緊密的合作關(guān)聯(lián),為下游的商業(yè)伙伴給予強有力的賦能支持,最終服務于廣大消費者。
代理機制:平臺的代理機制分為店主和導師兩種。店主即會員,可以通過消費和繳納保證金成為店主,并享受平臺上的優(yōu)惠和返利。導師則相當于跟平臺簽約的MCN機構(gòu),主要負責培養(yǎng)店主,并享受服務費。
四、銷售渠道
自有小程序:遠方好物主要通過自有小程序進行銷售,方便用戶隨時隨地購買所需產(chǎn)品。
線下活動:通過組織線下溯源活動、產(chǎn)品展銷會等方式,增加與消費者的互動和信任度,進而促進銷售。
遠方好物是一家S2B2C模式的會員電商平臺,是國內(nèi)領(lǐng)先的健康安全食品平臺。通過嚴格的篩選供貨商,以健康安全食品守護5億家庭餐桌健康。
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