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朋友，你好！我叫王能望，一名70后。從事過IT，教育，人力資源等行業(yè)，對互聯網創(chuàng)業(yè)情有獨鐘，非常認可遠方的企業(yè)文化和價值觀。

經過六個月的努力晉升為服務商，我相信這只是我遠方私域的開始，而不是終點。

在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，或許我們常常被各種高大上的概念和模式所吸引，仿佛只要找準一個風口，就能一飛沖天。但當你深入其中，剝去層層華麗的外衣，會發(fā)現創(chuàng)業(yè)的盡頭，其實很簡單。

創(chuàng)業(yè)的本質

創(chuàng)業(yè)的本質是什么？從商業(yè)的角度來看，無非是創(chuàng)造價值并將其轉化為收益。無論是產品還是服務，最終都要通過銷售來實現價值的交換。不管你的創(chuàng)業(yè)項目是高科技的互聯網應用，還是傳統的實體店鋪，核心都是將所擁有的東西賣給有需求的人。

以互聯網行業(yè)為例，許多創(chuàng)業(yè)者一開始專注于技術的研發(fā)和平臺的搭建，認為只要技術夠先進、功能夠強大，用戶自然會蜂擁而至。

但現實往往是殘酷的，技術只是手段，不是目的。如果不能將產品有效地推向市場，讓用戶愿意為之付費，那么再好的技術也只能束之高閣。

就像曾經風靡一時的共享辦公平臺，雖然理念新穎，技術先進，但最終因為無法實現有效的盈利模式，也就是無法將產品（辦公空間）成功“賣”出去，而逐漸走向衰落。

產品：解決痛點的核心

我認為產品是一切的基礎，一個好的產品必須能夠解決用戶的痛點，滿足他們的需求。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者需要深入了解目標用戶群體，挖掘他們的潛在需求，并將其轉化為具體的產品功能或服務內容。

在傳統電商平臺過分追求流量和收益的今天，遠方選擇了一條更艱難卻更有意義的道路：專注做好產品，讓用戶真正獲得實惠，并且積極推動行業(yè)變革。

發(fā)起“卷王之王”計劃，號召有志改變行業(yè)現狀的商家加入。這里的“卷”不是內耗式的流量競爭，而是品質和服務的良性提升。

目前已聚集數百家優(yōu)質商家，形成獨特的商業(yè)模式：商家無需承擔流量成本，只需專注于產品和服務。這種模式也正在重塑電商產品的游戲規(guī)則。

信任電商

今年的元旦年會，創(chuàng)始人何主任在演講中提到，遠方會內部先跑通線下渠道的部署再推廣給我們。對于市面上很多招商加盟項目來說，或許70%的店鋪能盈利就已經算是不錯的表現。但對于遠方好物而言，這還是會辜負30%的朋友對我們的信任，所以還遠遠不夠。

通過不斷擴展生態(tài)，深化信任關系，我相信信任是品德和能力的函數，信任可以鏈接萬物！

在傳統電商“需求-內容-信任”的購物路徑之外，遠方開創(chuàng)了“信任電商”新模式，以信任為基石，內容為載體，需求為自然延伸。這正是遠方好物區(qū)別于其他電商平臺的核心所在。

2024年，在經濟環(huán)境沒那么好的背景下，遠方好物依然保持高速增長，根本原因在于將經營信任置于首位。從最初為家人尋找安全食品的樸素愿望，到如今構建起完整的信任電商生態(tài)，遠方用行動詮釋信任危機帶來信任紅利的商業(yè)根本。

高性價比的商品滿足著人們對優(yōu)質生活的追求，遠方文旅則滋養(yǎng)著精神世界。正是有遠方強大的信任背書下，我們分享遠方也會如魚得水！平臺幫我們做了大部分的事，剩下的只要努力就可以實現被動收入！

當商業(yè)文明在熵增的迷霧中徘徊，信任是唯一能穿透時空的引力波。

遠方好物將每個選擇都鑄成信任的根基，那些被精心守護的餐桌安全、被真誠丈量的產品價值、被陽光穿透的供應鏈，始終在人與人的連接中坍縮成新的文明形態(tài)。

盈利只是信任運行的自然結果，而商業(yè)的終極意義，早已在打開包裹時綻放的笑容里得以永存。

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