優(yōu)秀管理者是具有敬業(yè)精神和具有獻(xiàn)身精神、具有責(zé)任心和使命感,接受企業(yè)的文化,擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展重?fù)?dān)的人。優(yōu)秀管理者的一些特征:
理解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職責(zé),反復(fù)打磨自己的判斷能力,能分辨出何為平庸、何為糟糕、何為優(yōu)秀;
對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)有自知之明,然后發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)讓團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展;
了解團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的目標(biāo),然后通過(guò)輔導(dǎo)、培訓(xùn)、或給予其他機(jī)會(huì)幫助他們達(dá)到目標(biāo);
明確地表達(dá)自己的信念和理由,而不僅僅只是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō);
為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)立明確的目標(biāo),并時(shí)常給他們反饋意見(jiàn);
從別人那里尋求反饋意見(jiàn),并予以發(fā)揚(yáng)或改正;
有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,并能用一個(gè)清晰的圖景來(lái)鼓舞他人;
讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都感覺(jué)到你是個(gè)真誠(chéng)體貼的人。
那么做一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要什么技能呢?以下八種,你具備嗎?

1 優(yōu)秀管理者必須樂(lè)于與人打交道

2 優(yōu)秀管理者不必全能,但要會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

3 對(duì)于優(yōu)秀管理者,團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,代表著你的能力

4 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是優(yōu)秀管理者最大的優(yōu)勢(shì)

5 對(duì)于優(yōu)秀管理者,“為什么”比“怎么做”重要

6 優(yōu)秀管理者不必強(qiáng)求優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和人才之間有默契

7 不合格的人,優(yōu)秀管理者會(huì)后悔沒(méi)早點(diǎn)踢走他

8 眾口難調(diào),優(yōu)秀管理者需要遵從內(nèi)心
