360公關(guān)的鼎盛時期,起于3Q大戰(zhàn),盛于12-14幾年間,沒落于2014下半年-2015. 360慣長于對用戶做公關(guān),引導輿論;不長于做高品質(zhì)品牌,受責于行業(yè)。單純看公關(guān)水準,狠準快,很有一手;但看基本道德,不擇手段,不足為取。總結(jié)一下,慣用手段大概如下。

1. 與強者糾纏,借勢飛升,造就與強者平起平坐假象。360在用戶眼中的幾次大飛躍,都是依靠和強者打架獲得的:與qq大戰(zhàn),正式進入用戶視野,博得了前所未有的存在感;與百度纏斗,拿百度做對手,奠定了大公司形象;移動端應用商店強勢發(fā)生,聯(lián)合安全繼續(xù)霸用手機,奠定一線地位。這一條公關(guān)原則適用于所有公司:不要搭理弱于自己的;找一條大腿對搏。
2. 個人形象與公司形象高度吻合,互相帶動。老周給大多數(shù)普通用戶留下的印象,是一個不畏強權(quán),敢為人先、敢噴敢吵的性情釘子戶。360也基本以同樣的作風,塑造了一種“不畏大公司,敢吵敢爭取”的公司形象。這給相當一部分欣賞這種性格的用戶以強烈共鳴,從而匯聚了忠誠的核心粉絲。
3. 主打“安全”一百年不動搖。“安全”是很安全的一個點:用戶總擔心不安全,總不介意有人保護自己的安全。所以,這一核心點成為了所有產(chǎn)品的出發(fā)點,任何產(chǎn)品,360都是最安全。不過這一點在移動時代不如pc時代好用了——電腦中病毒很常見,手機中病毒太罕見。
4. 永遠站在用戶這一方,永遠正義。在所有的公關(guān)戰(zhàn)中,360時刻不忘強調(diào),自己和競品的競爭,從來都不是為了自己的利益,從來都是為了用戶,自己是用戶的代言人,自己是正義的,而競品一定侵犯了用戶。當年和騰訊qq大戰(zhàn)是這樣,與百度搜索是這樣,現(xiàn)在與國際安全評測機構(gòu)們的戰(zhàn)爭又是這樣。用戶天然會對大公司及不了解的信息有戒備,360趁虛而入,直接拉攏了用戶。
5. 緊盯對手,隨時出擊。360對競品的監(jiān)控非常密切,從對方的產(chǎn)品到營銷公關(guān),見縫插針,極其“狼性”。常見的路徑是,當競品出現(xiàn)了紕漏或疑似紕漏,就有普通用戶的微博爆料指責,360和老周的管微立刻轉(zhuǎn)發(fā)跟進,狠踩對手。同時,還多數(shù)會不忘宣傳自己的產(chǎn)品“就沒有這樣的問題”。這種打法非常主動,會讓對手疲于招架,無力進攻。
6. 執(zhí)行上,高效狼性,值得稱贊。這一點,其實是值得所有公關(guān)學習的:360打起公關(guān)來,反應迅速,角度討巧,善于贏取用戶信任,并且風格明確,語言犀利,很有煽動性和進攻力,應急反應極佳。同時,360的公關(guān)很狼性,經(jīng)常出其不意地進攻,打起來不眠不休,很是難纏。
實話實說,360的用戶產(chǎn)品其實做得非常好,很適合小白用戶使用,所以靠產(chǎn)品體驗也確實積累了一批忠實用戶。360的公關(guān),拋卻職業(yè)道德的部分,其水準也很高,公司的公關(guān)與老周個人發(fā)聲配合得相得益彰,這些高水準的部分,值得大多數(shù)公司學習。