網(wǎng)絡(luò)營銷工作者在開展網(wǎng)站運(yùn)營工作時(shí),是否應(yīng)該去過分關(guān)注競爭對手呢?針對這一情況有一下看法。
1、關(guān)注競爭對手的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營模式:競爭對手可能會(huì)有很好的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營模式,有本身沒有關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣體例,或者說更好的用戶體驗(yàn)。這些都應(yīng)該被我們學(xué)習(xí)。
2、永久不要想著搶競爭對手的用戶:互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是什么,就是用戶。所以我們根本不必要去搶競爭對手的用戶。由于每一個(gè)用戶都是懶惰的,當(dāng)他接受一個(gè)產(chǎn)品就很難再改變。
3、任何時(shí)候都應(yīng)該以進(jìn)步本身為主:用戶雖然是懶惰的,雖然會(huì)對一個(gè)產(chǎn)品有感情,其實(shí)只是背叛的籌碼不夠。假如我們能在產(chǎn)品體驗(yàn)下工夫,能更多、更快、更好的為用戶提供服務(wù)。那么用戶一定會(huì)變得忠誠。
有人說不應(yīng)該關(guān)注競爭對手,其實(shí)在許多層面上是由于害怕競爭對手超越本身。害怕競爭對手搶占了本身的用戶。其實(shí)用戶群是搶占不完的,我們應(yīng)該更好的提拔服務(wù),更好的進(jìn)步產(chǎn)品功能,如許才能更加完善的去凝聚更多的用戶。億瑪客網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院做為企業(yè),有本身獨(dú)特的運(yùn)營理論,有本身獨(dú)具特色的網(wǎng)絡(luò)營銷課程產(chǎn)品,同時(shí)也有本身獨(dú)有的受眾用戶。梟雄曹操也有同伙和支撐者,即使是競爭對手再強(qiáng)悍又能怎樣呢?