今天和大家分享100條影響世界的管理定律,主要包括十大管理定律篇,分別是管人用人育人留人之道管理定律、以人為本的人性化管理定律、靈活有效的激勵手段管理定律、溝通是管理的濃縮管理定律、崇尚團隊合作精神管理定律、創(chuàng)新是企業(yè)的生命管理定律、競爭決勝的智慧與策略管理定律、成也細節(jié),敗也細節(jié)管理定律、打好營銷這張牌管理定律。

100個影響世界的管理定律
一、管人用人育人留人之道定律篇
作為企業(yè)的管理或經(jīng)營者,他們不一定要具有很深的專業(yè)知識,但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略,特別是選人、用人、留人、育人方面的知識,識人、用人知識越精通越對事業(yè)有直接的促進作用。劉邦是個不愛看書、不會武藝的市井之人,但他精通識人、用人之術(shù),最后奪取了天下。項羽出身于官宦之家,知書達禮,武藝高強,但他不會識人、用人,最后只好上演了一場“霸王別姬”。由此可見懂得管人用人育人留人之道的重要性。

管人用人育人留人之道定律篇
二、以人為本的人性化管理定律篇
人性化管理的出發(fā)點是以人為本,它通過滿足人的全面需求和促進人的全面發(fā)展來達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。

以人為本的人性化管理定律篇
三、靈活有效的激勵手段管理定律篇
有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來,為企業(yè)的遠景目標(biāo)奉獻自己的熱情。

靈活有效的激勵手段管理定律篇
四、溝通是管理的濃縮管理定律篇
松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。”

溝通是管理的濃縮管理定律篇
五、崇尚團隊合作精神管理定律篇
比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。"

崇尚團隊合作精神管理定律篇
六、決策是管理的心臟管理定律篇
美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡??梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。”

決策是管理的心臟管理定律篇
七、創(chuàng)新是企業(yè)的生命管理定律篇
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內(nèi)核,是市場競爭的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命管理定律篇
八、競爭決勝的智慧與策略管理定律篇
二十一世紀(jì)是一個充滿競爭的時代,企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

競爭決勝的智慧與策略管理定律篇
九、成也細節(jié),敗也細節(jié)管理定律篇
細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細節(jié)做到位,企業(yè)就不會存在問題。

成也細節(jié),敗也細節(jié)管理定律篇
十、打好營銷這張牌管理定律篇
沒有成功的營銷,就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實現(xiàn)的最終手段,在市場同質(zhì)化極強的產(chǎn)品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經(jīng)營的成敗。

打好營銷這張牌管理定律篇
以上是今天小優(yōu)和大家分享的關(guān)于100條影響世界的管理定律的內(nèi)容,歡迎大家分享營銷管理心得,交流學(xué)習(xí)。附教培機構(gòu)營銷管理課