據(jù)艾瑞市場咨詢有限公司的研究報告表明,在2006年通過B2B網(wǎng)站成功達(dá)成交易的企業(yè)數(shù)量只有170多萬,而中國共有中小企業(yè)4000多萬家,B2B市場還有巨大的發(fā)展空間,這也吸引了大量的公司前赴后繼殺入這一市場,其中不乏大量的優(yōu)秀企業(yè),據(jù)筆者觀察,以下4家B2B網(wǎng)站很值得我們關(guān)注:
商集網(wǎng):www.118114.net/
進(jìn)入時間:2022年1月
上榜理由:商集網(wǎng)隸屬于中國電信集團(tuán),依托中國電信強大的企事業(yè)信息資源庫和渠道優(yōu)勢,服務(wù)國內(nèi)中小型企業(yè)。
與其他B2B站點相區(qū)別的是,商集網(wǎng)致力于為企業(yè)會員提供“主動式”電子商務(wù)服務(wù),倡導(dǎo)商機撮合的理念,為企業(yè)主動推送相匹配的商機,帶給企業(yè)會員更多更全面的商機。同時可以允許企業(yè)根據(jù)不同崗位,設(shè)置多個子帳戶,同時在線使用網(wǎng)站功能服務(wù),實現(xiàn)從銷售員上網(wǎng)到把公司搬上網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。
有電信的支持,商集網(wǎng)與很多一生下來就需要考慮賺錢生存的企業(yè)不一樣,可以把目光放得更長遠(yuǎn),可以規(guī)避很多短視行為,全力打造好網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)。商集網(wǎng)介入B2B領(lǐng)域,背后支撐的還有電信旗下400家網(wǎng)站的資源,應(yīng)該很快就會成為B2B領(lǐng)域最值得重視一支力量。
看 點:慧聰CEO郭凡生先生曾斷言:“互聯(lián)網(wǎng)不會有國有企業(yè)和個體戶?!蹦壳皣械幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)普遍盈利能力不強的現(xiàn)狀似乎印證了這一點,商集網(wǎng)是否會成為這句咒語的終結(jié)者?
競爭力指數(shù):★★★★★
沱沱網(wǎng) www.tuotuo.com
進(jìn)入時間:2006年
上榜理由:沱沱網(wǎng)的投資方九城關(guān)貿(mào)是很聰明的,在正式殺入B2B領(lǐng)域之前,曾經(jīng)以各種形式調(diào)研走訪了國內(nèi)數(shù)十家相關(guān)網(wǎng)站。一直有一個未經(jīng)證實的猜測,即雅蜂網(wǎng)和沱沱網(wǎng)都是九城關(guān)貿(mào)投資的,而收購只是一場表演。但不管其中真相如何,今年4月將兩家網(wǎng)站進(jìn)行整合后,在外貿(mào)領(lǐng)域沱沱網(wǎng)已經(jīng)成為所有競爭對手不敢忽視的一支力量。
目前國內(nèi)B2B領(lǐng)域競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈,依托自身的資源優(yōu)勢先進(jìn)入外貿(mào)B2B領(lǐng)域。如幾年后能實現(xiàn)外貿(mào)領(lǐng)域的目標(biāo),再轉(zhuǎn)身收購一家專注國內(nèi)貿(mào)易的B2B網(wǎng)站,殺他個回馬槍也是可能的。沱沱網(wǎng)管理者高人一籌的戰(zhàn)略布局能力,將會使他很快成為B2B領(lǐng)域最重要的站點之一。
看 點:如果有一天阿里巴巴在外貿(mào)B2B領(lǐng)域突然發(fā)現(xiàn)狼來了,那匹狼會不會就是坨坨網(wǎng)?
競爭力指數(shù):★★★★★
產(chǎn)品中國:www.ebdoor.com
進(jìn)入時間:2022年4月
上榜理由:產(chǎn)品中國網(wǎng)是上?;鹚僭诮衲?月推出來的產(chǎn)品,作為中國最大的網(wǎng)絡(luò)營銷公司之一,火速以強勢互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分銷商介入B2B領(lǐng)域,其最大優(yōu)勢是手中掌握著的數(shù)萬客戶資源和數(shù)百家分銷商網(wǎng)絡(luò),以及多年來的銷售經(jīng)驗中積累的對客戶需求的理解。
渠道商轉(zhuǎn)型打造自有產(chǎn)品,會是一次艱難的鳳凰涅磐過程。如何協(xié)調(diào)和原有廠商如google和yahoo的關(guān)系是火速必須直面的問題,特別是阿里巴巴旗下的雅虎,應(yīng)該來說在未來產(chǎn)品中國與阿里巴巴是存在一定競爭關(guān)系的,產(chǎn)品中國要化解阿里巴巴對其的進(jìn)入B2B領(lǐng)域的憂慮,并抓住機遇迅速成長,盡快將網(wǎng)站產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成真金白銀。
看點:上?;鹚倌芊駥崿F(xiàn)從強勢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道商到產(chǎn)品供應(yīng)商的華麗轉(zhuǎn)身,是否能在競爭激烈的電子商務(wù)市場分的一杯羹的同時,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,值得關(guān)注和期待。
競爭力指數(shù):★★★★
互創(chuàng)中國網(wǎng):www.ebankon.com
進(jìn)入時間:2006年
上榜理由:互創(chuàng)中國網(wǎng)由在美經(jīng)商多年的成功華人企業(yè)家投資創(chuàng)辦,從其架構(gòu)和頁面設(shè)計來看,也頗具美式網(wǎng)站風(fēng)格。該站點從2004年開始做技術(shù)研發(fā),一直比較低調(diào)。
互創(chuàng)中國網(wǎng)倡導(dǎo)“無門檻,隨意,按需”的付費模式,立足于幫助中小企業(yè)解決資源、人才、渠道等問題,極力為企業(yè)提供一站式商務(wù)平臺,其主推服務(wù)包括供求商機、產(chǎn)品企業(yè)、博客、人才、商務(wù)交友等功能。但是作為一家面向中小企業(yè)的網(wǎng)站,要讓中國用戶記住這么長的一個域名倒也不是一件很容易的事情。
看點:1.在中國的電子商務(wù)領(lǐng)域似乎從來都是鯊魚斗不過鱷魚,海龜斗不過土鱉的,互創(chuàng)中國網(wǎng)能否突破這一個宿命,值得關(guān)注。
2.在中國將B2B和B2C整合在一起的商業(yè)模式是否會獲得市場的認(rèn)可?畢竟兩者的服務(wù)的對象是完全兩樣的群體。
競爭力指數(shù):★★★★
歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但請保署名權(quán)。
歡迎與作者交流qq:663568,msn:lihuaji@hotmail.com