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什么都不懂如何?

作者: 日期:2022-03-06 人氣:521

 
  隨著多元時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)浪潮越涌越高,許多朝九晚五的人開始蠢蠢欲動(dòng),想要通過創(chuàng)業(yè)將自己從受人管治的工作中解放出來,然而這其中大部分的人是被拍倒在了沙灘上站不起來,只有少數(shù)人能存活下來成功邁向陸地。羅馬不是一日建成的,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功做老板也不能操之過急,要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,迎接這一漫長的過程,其實(shí)就是利用這一段時(shí)間來積累工作經(jīng)驗(yàn),短則三年,長或五到八年,用這段時(shí)間來為自己的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),鋪好路。
 
 
  首先,找一份與自己志向相同的工作是創(chuàng)業(yè)的入門。興趣是成功的敲門磚,創(chuàng)業(yè)者得明白,這是個(gè)持久戰(zhàn),沒有興趣支撐就很容易造成三天打漁兩天曬網(wǎng)的局面。而且,只有找到一份你感興趣的工作,才能夠幫助你進(jìn)行后續(xù)的經(jīng)驗(yàn)積累,從而幫助創(chuàng)業(yè),要不然就是徒勞地浪費(fèi)時(shí)間做無用功。比如說你想做金融,第一份工作卻選擇了影視,這肯定是有悖常理的。如果與自己志向相同,就能提高自己鉆研和發(fā)展的動(dòng)力,加大日后成功的概率。
 
  確定了工作之后,就要在這個(gè)崗位上努力學(xué)習(xí)來積累專業(yè)能力。因?yàn)檫^硬的專業(yè)能力是日后創(chuàng)業(yè)的有力支撐,也能幫助創(chuàng)業(yè)者有效地避免走彎路或者被蠱惑。
 
  好員工并不意味著能做好領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)榇蟛糠謫T工通過長時(shí)間的工作都只是積累了自己崗位的專業(yè)技能,有時(shí)候甚至連旁邊工位的人最近忙什么項(xiàng)目都不太知曉。作為員工這樣是沒什么問題的,因?yàn)閷B殞D埽墒穷I(lǐng)導(dǎo)是掌控大局運(yùn)籌帷幄的人,對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目以及每個(gè)崗位的工作內(nèi)容如數(shù)家珍,通過合理安排和指揮大家來促成項(xiàng)目的成功。所以,如果想創(chuàng)業(yè),必須得努力升職,脫離基礎(chǔ)崗,走向管理層,由此來打開眼界,開拓思路,培養(yǎng)大局觀和提高經(jīng)營能力。
 
  人脈的作用不言而喻,很多人就連看個(gè)病都會(huì)費(fèi)盡心思走個(gè)關(guān)系換一個(gè)好醫(yī)生,更何況是比這復(fù)雜多了的創(chuàng)業(yè)呢?通過平時(shí)的工作和交際來逐步開拓和積累自己的行業(yè)人脈,為自己之后的創(chuàng)業(yè)奠定人脈和資源基礎(chǔ)。
 
  知音難覓,創(chuàng)業(yè)之初單打獨(dú)斗是絕不可行的,但最開始的元老團(tuán)隊(duì)往往最難組建,所以創(chuàng)業(yè)者最好在就職期間好好觀察同事,從中挖掘自己日后的合作伙伴,這樣對(duì)方的專業(yè)能力和為人處事你再了解不過,日后合作起來也就能夠更加默契,縮短磨合期。
 
  何為上下游資源呢?通俗點(diǎn)說就是供應(yīng)商和客戶。假設(shè)你是一家超市老板,你就得知道哪里進(jìn)貨最便宜,質(zhì)量最好,這是有效的上游資源;了解哪家人購買能力最強(qiáng),這是直接獲取利潤的下游資源。
 
  從商不能脫政,如果能夠在創(chuàng)業(yè)前積累好一定的政府監(jiān)管人脈,絕對(duì)能夠幫助創(chuàng)業(yè)者免去一些不必要的麻煩。
 
  資金都不用說了,大家都知道,沒有資金就無從談創(chuàng)業(yè)。但資金沒有要求創(chuàng)業(yè)者必須如數(shù)從自己腰包里攢出來,但如果創(chuàng)業(yè)者自己的初始資金足夠充足這最好但畢竟是少數(shù),還有很多資金不足甚至零資金的創(chuàng)業(yè)者?;I備資金的途徑有很多,重要的是創(chuàng)業(yè)者自身具備以上七個(gè)要素,那么投資者便會(huì)蜂擁而至,資金也就不成問題了。
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