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  4. 九種習慣鍛煉你“賺錢的能力”

九種習慣鍛煉你“賺錢的能力”

作者: 日期:2022-03-06 人氣:478

    在我們的各種能力中,其實大家都想去具備的能力,并不是有什么要好的技能,或者有什么好的工作,大家都想具備的能力其實就是賺錢的能力,而如何才能具備賺錢的能力呢?現(xiàn)在為大家分享,只要能夠做到以下幾點,相信大家都具備了賺錢的能力。


  【1】首先要從心底想讓顧客高興

  首先要明白一點企業(yè)是誰的?企業(yè)既不是股東的,更加不是員工的,而是所有的客戶,因為有顧客的存在,企業(yè)才能存在,沒有顧客的企業(yè),在座的股東也沒用,所以我們作為公司的創(chuàng)業(yè)者那么首先要具備的第1個能力就是,讓我們的顧客感覺到驚喜,感覺到高興,顧客的要求才是最重要的,因為顧客都不是傻子,我們不要把顧客當成傻子來看。這也是我反復強調(diào)的吃虧,利他的精神。

  【2】日復一日的完成工作

  我們會發(fā)現(xiàn)很多的人在前三個月的時候,因為熱情或者什么的會把公司做得很好,但是過了三個月之后,我們會發(fā)現(xiàn)很多的制度,或者是很多的事情就開始慢慢的減弱了,一個公司能夠做好不是能力,而是好的習慣才能把公司做好。所以除了我們自己創(chuàng)業(yè)者以外,我們更加要幫助我們的員工養(yǎng)成這種持之以恒的習慣。

  【3】迅速執(zhí)行

  拖延癥是經(jīng)常存在于我們生活當中的,而且發(fā)現(xiàn)身邊很多的朋友,包括我自己都會有拖延癥,因為人類總是喜歡在自己擅長的上面花很多的時間,不擅長的東西容易躲避。

  所以不管什么樣的事情,我們一旦決定下來必須要做的必須做,馬上做到做好。

  因為世界上的人只有在時間上是完全平等的,而且也是免費獲得的,人和人之間的區(qū)別就在于單位時間之類的產(chǎn)出也就是效率。

  同樣擁有5000萬的用戶收音機,用了38年電視用了13年,蘋果用了三年,F(xiàn)acebook用了兩年,而現(xiàn)在的拼多多他們甚至幾個月就做到了。

  【4】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時

  所有的事情其實都是在現(xiàn)場發(fā)生的,解決問題最好的方法就是到現(xiàn)場。不管是做產(chǎn)品還是做內(nèi)容還是做管理,如果人只在辦公室里的話,那么永遠也沒有辦法很好的解決問題。

  【5】集中解決問題

  偉大的喬布斯的思路就是集中解決問題,比如蘋果手機只有一款手機它就能夠賣向全世界。

  我們會發(fā)現(xiàn)很多的賣商品的,在他們的店里面有的商品會很好很有信心,但是有的商品并不那么好,包括員工對他都沒有信心,其實你有沒有信心,客戶一眼就能看出來,為什么我們非得把這種沒有信心的產(chǎn)品放在公司里面了?而不集中以最大的能力我們有信心的產(chǎn)品賣好,這就是爆品思維。

  【6】與矛盾做斗爭

  我們出生到現(xiàn)在生活在社會上,其實就是來解決社會矛盾的,我們必須有各種各樣的社會矛盾作斗爭,一旦我們能夠解決一個社會矛盾,那么我們就是成功的。

  【7】執(zhí)著成功而非計劃

  執(zhí)著成功而不執(zhí)著計劃,我們會發(fā)現(xiàn)很多公司他們制定了一個非常完善的計劃,然后在未來的一年里面就按照這個計劃來執(zhí)行,而往往用這樣的方式,最后計劃會落空,其實計劃最落空的最主要的原因是因為他沒有明確目標。我覺得我們在實施計劃的時候,不要太執(zhí)著于計劃本身而應該執(zhí)著于計劃本身最后能產(chǎn)生的結(jié)果。

  【8】建立影響力,建立信任關(guān)系

  我經(jīng)常建議作為團隊的老大,我們既是魔鬼又是菩薩,魔鬼這一面是要建立我們自己的影響力,而菩薩的正面就是建立信心,我們答應員工的事情必須完成。了,做一個守信的。

  【9】共享目標,責任到人

  蒙牛的牛根生曾經(jīng)說過一句話,千金重擔人人挑,個個頭上有指標。指的就是這樣,我們是一個團體,在這個團隊中,我們所有人去完成自己應該完成的一個任務,最后合起來是一個整體的任務,所以我們必須把任務分配到每一個人身上,我們有一個共同的目標,但是這個目標是責任到人的。
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