作者： 日期：2022-03-06 人氣：538
2014 年短視頻開始發(fā)展，到 2016 年集中發(fā)作。本錢和巨頭跑馬圈地，火山快手等獨角獸出現(xiàn)，短視頻一夜之間成為了眾多互聯(lián)網平臺的寵兒。同時已經成為全球化的博弈的標配。抖音快手UC出海，Youtube針對印度推出Youtube Go等等。
短視頻未來的想象空間很大，但風口之下，焦慮也在相伴而生。流量、變現(xiàn)、版權等問題，如何解決好這些問題，將成為整個視頻行業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點。
風口下的短視頻行業(yè)
50 多年前，安迪·沃霍爾曾預言，“在未來，每個人都能當上 15 分鐘的名人”。由于短視頻拍攝的便捷性，它的制作和普及程度遠遠優(yōu)于圖文等其他內容形式。
按照QuestMoible發(fā)布的 2017 移動互聯(lián)網秋季大陳訴顯示，目前有多達 100 多個大小的短視頻獨立APP，行業(yè)用戶規(guī)模超過 3 個億，較 2016 年翻了一倍;在細分領域里，短視頻用戶使用時長滲透率排名第一。阿里旗下土豆網轉型的短視頻APP Tudoo通過深耕海外市場，在印度、印尼的視頻日消費量也已經過億，年增長率超過100%。而隨著本土人口紅利的消退，短視頻逐漸成為全球化的競爭。不停攀升的流量數(shù)據(jù)也刺激了本錢更加堅定不移地入局，僅僅是 2017 年第二季度，就有 30 家獲得投資，超過 50 家投資機構入局短視頻。
在國際上，截止到 2017 年 6 月份，YouTube全球的活躍用戶已經超過了 15 億，用戶的每年平均使用超過 1 個小時，基本上以短視頻為主。Facebook的CEO明確的提出，在未來全世界全球化的領域，視頻的黃金窗口已經打開，而Instagram的用戶已經超過了 2 個億。
隨著短視頻行業(yè)的發(fā)展，阿里、今日頭條、騰訊等巨頭開始密集布局和發(fā)力短視頻，開始投入 10 億或 20 億扶持PGC的發(fā)展。大量的用戶和制作者也開始涌入。據(jù)守舊估計，現(xiàn)在從事短視頻制作的PGC或者個人，不下 30 萬。在早期，PAPI醬、暴走大事件這樣的PGC駕馭住了流量的紅利，但隨著行業(yè)發(fā)展，PGC也開始已經洗牌，在本年新榜 11 月數(shù)據(jù)上，排在頭部的，已經成了小伶玩具、和局座張召忠等更加垂直、專業(yè)化的內容。
隨著入局者越來越多，流量紅利的逐漸消退，行業(yè)賽道愈加擁擠的環(huán)境下，短視頻的問題也逐漸袒露出來了。
風口之下的短視頻問題叢生
短視頻行業(yè)一片繁榮，各種本錢和內容創(chuàng)業(yè)者，制作者如過江之鯽，密集入局。
但是有三座大山，是整個行業(yè)和局中人不得不面對的：
流量：業(yè)內曾流傳過一句話：90%中長尾的UGC，貢獻了平臺90%以上內容，而10%的頭部PGC，卻收割了90%流量。一言揭示了行業(yè)的“馬太效應”。在流量成即日益增長的現(xiàn)狀下，中長尾的視頻團隊，如何高不成攀的流量成本，成為了一個迫切問題。
20 萬粉絲的微博中小V，之前買微博粉絲頭條一次大概是 700 元人民幣，只有買了這個所有粉絲才看得到，但是在 7 月份，突然漲了 5 倍，到了 3500 元，也就是說， 20 萬粉絲一個月基本推廣費用都要 11 萬擺布，這還只是一個渠道的開支。而微信的推廣成本就更高企不下，像咪蒙這樣的大號一條推廣已經在六十萬往上了。
變現(xiàn)：變現(xiàn)一直是內容創(chuàng)作者的最大難題之一。新京報針對 952 個優(yōu)質短視頻團隊，47.9%的團隊至今還不能盈利，21.85%也僅僅做到了收支平衡。在短視頻風口下，能盈利的公司只有三成。
二更B+輪融資一億元、一條C輪融資 4000 萬美元，這些能夠融到上億資金的團隊，都是頭部的專業(yè)團隊，創(chuàng)始團隊在媒體和互聯(lián)網行業(yè)有著長達 10 多年的積累，但即使如此，目前也只實現(xiàn)了局部盈利。而小有名氣的中長尾PGC體量的小團隊難融資、收入低。短視頻的變現(xiàn)模式目前依然沒有突破原有的廣告模式，主要靠平臺補助、定制辦事、內容植入、廣告變現(xiàn)和粉絲打賞等維持。
版權：隨著互聯(lián)網尤其是內容行業(yè)發(fā)展，之前一直被人忽略的版權問題，重要性日益凸顯，成為短視頻整個行業(yè)的痛點。一方面是，由于原創(chuàng)視頻成本高、需求量大。于是，許多平臺上的短視頻創(chuàng)作者通過掐頭去尾、未經允許隨意轉載、重新剪輯等模式來二次改造內容，嚴重侵害創(chuàng)作者的權益。別的一方面，很多商家或者創(chuàng)作團隊，需要用某個素材時，很多時候卻找不到原創(chuàng)作者，冒險或僥幸使用后，往往惹上包孕法律在內的各種麻煩。
本年二月，界面旗下團隊箭廠視頻作品《川普背后神秘華人助選團長的一天》，申請到了全國第一張短視頻版權登記書，宣告短視頻行業(yè)自此開啟“維權時代”。據(jù)了解，箭廠是因為作品，被他人剪掉片頭片尾上傳在其他平臺，且未經允許被擅自下載傳播，所以才決定進行維權，過程并不輕松。
版權問題是行業(yè)升級的關鍵
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學流程，并通過整合相關資源構建的
3237隨著互聯(lián)網和新零售的結合，“互聯(lián)網+新零售”的模式越來越受關注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網+1. 什么是互聯(lián)網？互聯(lián)網是網絡與網絡之間所串連成的龐大網絡，這些網絡以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網絡。這種將計算機網絡互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網絡互聯(lián)”，在這基礎上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網
3046一.互聯(lián)網運營1. 互聯(lián)網運營是什么？互聯(lián)網運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產品和市場數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產品改進，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網運營的分類1)產品運營2)用戶運營3)活
3021一. 知識付費的本質1.內容付費本質內容付費的本質，就是把內容識變成產品或服務，以實現(xiàn)商業(yè)價值。內容付費有利于人們高效篩選信息，付費的同時也激勵優(yōu)質內容的生產。這種付費可以是非功利性質、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習慣的，內容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費？知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
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2743國內電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務1. 什么是電子商務？電子商務是以信息網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯(lián)網、企業(yè)內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網絡化、信息化；以互聯(lián)網為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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2224春節(jié)前后，一個阿里店鋪老板該做些什么？除了總結外，還有計劃啊，大家都會這么說。那么總結什么，計劃什么，我個人認為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了，在產品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經驗，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團隊做一個取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
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