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2年投了200億的共享經(jīng)濟(jì)死不了!投資方竟然是這群神秘人!

作者: 日期:2022-03-06 人氣:243

 

2017 年 11 月 10 日,國(guó)家主席習(xí)近平在越南峴港出席亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì),并頒發(fā)了題為《抓住世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型機(jī)遇 謀求亞太更大發(fā)展》的主旨演講。會(huì)上,習(xí)體現(xiàn),我們正迎來(lái)新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)掀起浪潮,人工智能、量子科學(xué)等新技術(shù)不停取得突破,亞太不能等待和不雅觀望。

是的,說(shuō)了這么多,說(shuō)的就是共享經(jīng)濟(jì)。如今再談?wù)摴蚕斫?jīng)濟(jì)究竟是不是偽命題已無(wú)丁點(diǎn)意義,毫無(wú)疑問(wèn)這已是大勢(shì)所趨。

我國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)之勢(shì)已初顯氣候,但要論企業(yè)規(guī)模和投資果實(shí),或許尚還有段路要走。此時(shí),各路戎馬拼的到底該是什么?

先說(shuō)本錢:2 年, 40 家機(jī)構(gòu),投入 200 億元

曾在多次采訪和公開(kāi)演講中,多位投資人對(duì)投資界(微信ID: pedaily2012)分析,共享經(jīng)濟(jì)最大的特色即嫁接了需求端和供給資源端,整合了社會(huì)上的閑置資源,構(gòu)建以信任為基礎(chǔ)的模式。

2016 年被稱為共享經(jīng)濟(jì)元年,此前國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展陳訴2017》中顯示, 2016 年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為 34520 億元,較上年增長(zhǎng)103%; 2016 年該市場(chǎng)融資規(guī)模約有 1710 億元,較上年增長(zhǎng)130%;未來(lái)幾年預(yù)計(jì)仍連結(jié)年均40%速度增長(zhǎng),到 2020 年市場(chǎng)交易規(guī)模占GDP總比重將達(dá)到10%以上。

按照此前媒體“好奇心日?qǐng)?bào)”的不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從 2016 年 1 月至 2017 年 10 月,共享單車的融資總額超過(guò)了 184 億元,累計(jì)獲得 39 筆融資。再加上共享電單車、充電寶、雨傘等其他細(xì)分領(lǐng)域的融資額,截止目前,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的本錢投入或許達(dá)到 200 億元,入局的機(jī)構(gòu)也已超過(guò)了 40 家。

縱不雅觀共享經(jīng)濟(jì)從潮起到潮盛,本錢的助推作用毋庸置疑。愉悅本錢同樣在共享經(jīng)濟(jì)方面也頗有布局,其創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海在接受投資界(微信: pedaily2012)采訪時(shí)也體現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)是愉悅很感興趣的一個(gè)領(lǐng)域,投了不少項(xiàng)目?!?/p>

而投過(guò)移動(dòng)出行“滴滴”、共享單車“ofo”、共享充電寶“小電”、共享衣物“衣二三”的天使投資人王剛在某次公開(kāi)演講時(shí)也曾頒發(fā)過(guò)他對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的看法,“共享經(jīng)濟(jì)靠C2C起家,只有連接到大眾,以最廉價(jià)的資金成本和不錯(cuò)的辦事效率,才能顛覆原有的渠道?!边@段話,或許能夠解釋他投資滴滴、ofo、小電等共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的邏輯。

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎同樣作為“風(fēng)口浪尖”上的人物,投資了滴滴、ofo、小電、衣二三,也一手掀起了共享經(jīng)濟(jì)熱的浪潮,他的不雅觀點(diǎn)與王剛類似,其曾在公開(kāi)場(chǎng)合體現(xiàn),到底是共享經(jīng)濟(jì)還是租賃生意這不重要,重要的是要滿足三點(diǎn)需求:普通用戶的高頻剛需、盈利模式清晰、能快速大規(guī)模的落地和復(fù)制。

億歐也曾統(tǒng)計(jì)過(guò)近一兩年來(lái)深度參與共享經(jīng)濟(jì)投資的巨頭企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)(見(jiàn)下圖),可以發(fā)現(xiàn),騰訊、經(jīng)緯中國(guó)、IDG本錢、紅杉本錢中國(guó)、真格基金等在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)內(nèi)投資力度最強(qiáng),投資次數(shù)相較不久不多但參與投資領(lǐng)域比較廣的有阿里巴巴、愉悅本錢、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、高榕本錢、九合創(chuàng)投等投資機(jī)構(gòu)。

 2 年投了 200 億的共享經(jīng)濟(jì)死不了!投資方竟然是這群神秘人!

嘉御基金創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲曾說(shuō),我們必定看好對(duì)閑置資源的釋放再用?;旧先澜缍歼M(jìn)入了過(guò)剩經(jīng)濟(jì),如果你要再重新投入資源,就是一個(gè)額外的成本。本錢的收益永遠(yuǎn)是看增長(zhǎng)和效率的,我們看到的商業(yè)計(jì)劃書,談“我做得有多快、我能做多大”的特別多,但“我能做多高效”卻很少被提及。談車子的必然談使用率,談房子必然談入住率。當(dāng)我們忘記了效率就是忘記了商業(yè)的素質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)是讓我們所有行業(yè)效率變得更高的,絕對(duì)不能披上互聯(lián)網(wǎng)的外衣反而有了一個(gè)虧錢和不做效率的理由。

衛(wèi)哲所說(shuō)的確不假。然而,中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)真如投資人所說(shuō)那么有序嗎?卻恰恰相反罷。

再談共享經(jīng)濟(jì)本相:抱團(tuán)取暖,死亡潮或在迫近

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,市場(chǎng)上已有超過(guò) 3000 個(gè)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

這也已是老話了:每一個(gè)創(chuàng)新行業(yè)從無(wú)秩階段到飽和期,到政府政策監(jiān)管階段,再到市場(chǎng)成熟規(guī)范期間,洗牌無(wú)疑是不成制止的一環(huán)??v不雅觀業(yè)內(nèi)各大“倒閉潮”,本錢的身影一直位于“倒閉原因”列表的前列。成也本錢,敗也本錢,身處業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和本錢都應(yīng)該保有理性創(chuàng)業(yè)、理性投資的心態(tài)。

話雖如此,我們作為市場(chǎng)參與者中的一員,見(jiàn)慣了死亡,往往正是本錢熱情最高漲、創(chuàng)業(yè)人群最飽滿之時(shí),,死亡之手就在一旁等待它的上場(chǎng)。

1)共享單車之死

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