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作者: 日期:2022-03-06 人氣:243
作的廝殺鏖戰(zhàn)中,共享單車迎來“倒閉潮”。
丁偉就是共享單車出局者之一。
到本年 6 月底出事前,町町單車市場投放超萬輛。但丁父的企業(yè)資金鏈斷裂,讓町町單車失去輸血方?!案欢倍ゾ砣肓烁赣H的案子,在看守所關(guān)押 30 余天。町町單車隨之轟然倒塌。
創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉正如其微信簽名一樣:“一個(gè)人,一條狗,裝備全靠打?!?/p>
泛黃的太陽發(fā)出微弱光芒,蒼白無力,它難以刺破北京通州上空厚厚的霧霾層。
丁偉表情猶如霧霾一樣沉重。短短數(shù)月,他經(jīng)歷著人生大起大落:“父母被抓入獄,女友分手,企業(yè)破產(chǎn),別墅被查封……”丁偉也卷入他父親案件,被關(guān)進(jìn)看守所 30 余天。
10 月中旬一天中午, 23 歲的丁偉坐在旋轉(zhuǎn)椅上,兩腿膝蓋并攏,上半身向下微傾,略顯拘謹(jǐn)。
他身著黑色不和印有美女印花的夾克外套,緊身黑色運(yùn)動(dòng)褲,腳蹬淺口黑色運(yùn)動(dòng)鞋。這個(gè)看著打扮時(shí)尚、面帶青澀的年輕小伙,讓人難以聯(lián)想到他是一名公司創(chuàng)始人,,跟風(fēng)在南京創(chuàng)辦第一家共享單車。
丁偉是個(gè)“不循分”的人。他很像《圍城》小說描寫的婚姻一樣:“被圍困的城堡,城外的人想沖進(jìn)去,城里的人想逃出來?!彼蛐”弧案欢惫猸h(huán)纏繞,但他試圖打破傳統(tǒng)的桎梏枷鎖,夢想在社會(huì)上能闖出一番名堂。
丁偉原來在上海打理一家傳統(tǒng)模式的珠寶店。他覺得不刺激,生活枯燥乏味。每次丁偉去珠寶店,店員喊聲“小丁總好”后,他就坐在辦公室玩手機(jī),一玩就是一天,“那里有沒有我都一樣?!?/p>
珠寶店距離公司約一公里。 2016 年 8 月份,因公司附近泊車位緊張,丁偉放棄開豪車上班的想法,他人生中第一次騎單車上班。他覺得單車既便利又新鮮。
“你有豪車不開,你騎什么自行車?”父親問丁偉。
“連你都騎自行車,咱們也能搞一下。”丁父思忖良久,突然增補(bǔ)一句。
父子倆在做項(xiàng)目前查詢過海量單車數(shù)據(jù)。摩拜和ofo各方給的官方數(shù)據(jù)是每天每輛車 10 次擺布騎行次數(shù),每次 1 塊。町町單車想著 5 毛一次,預(yù)估每天 8 次擺布騎行次數(shù),每天每輛單車有 4 塊收入。這樣算下來,僅靠單車的使用費(fèi)用只要一年半就能全部回本。
其父丁萬青是泰州市普發(fā)創(chuàng)投的實(shí)際控股人,町町單車完全由他個(gè)人投資。父子倆計(jì)劃在老家南京開公司,因?yàn)槟抢飺碛胸S富人脈關(guān)系,他們也相信政府會(huì)掩護(hù)本地企業(yè),外來單車很難進(jìn)入南京市場。
但丁偉父子打錯(cuò)了算盤。
町町單車投入市場兩個(gè)月后,摩拜和ofo突然“殺入”南京。那天早上,丁偉去公司開會(huì)路上,滿眼是紅色的摩拜和黃色的ofo單車。
“他們太快了。”丁偉始料未及。
面對(duì)洶涌而來的摩拜和ofo單車攻勢,丁偉已知町町單車必?cái) K桓艺嬗瓟?,希望能走差異化路線,挽回?cái)【?。他?jì)劃著把共享單車、助力車和電動(dòng)汽車結(jié)合起來,然后再跟高德合作,寄望于打造出南京完整的出行體系。
但丁萬青的企業(yè)資金鏈斷裂了,這個(gè)美好的想法被扼殺。
町町共享單車創(chuàng)立之初,丁家父子信心滿滿。
單車投放后確實(shí)吸引不少用戶。作為南京甚至江蘇第一家共享單車,丁偉首次在市場上投入 500 輛單車,用戶使用率節(jié)節(jié)攀升,后追加到萬輛單車。丁偉每晚忙完回到公司,第一時(shí)間就是查看用戶數(shù)據(jù),用戶數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,有時(shí)一天用戶能增加幾千人。那是丁偉最高興的時(shí)候。
單車用戶量不停猛增,風(fēng)投機(jī)構(gòu)也紛至沓來。本地幾家小風(fēng)投機(jī)構(gòu)找到丁偉,體現(xiàn)他們?cè)敢馔顿Y,但金額在幾百萬至千萬之間。
但小風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資金額小,丁偉覺得沒吸引力。那時(shí)摩拜和ofo單車剛開始第一輪融資,但融資金額都過億,甚至幾個(gè)億。他瞅著別人大金額融資,心癢難耐,他拒絕那些小風(fēng)投機(jī)構(gòu)。
精細(xì)篩選后,江蘇一家巨頭企業(yè)跟丁偉商談,起初說投資一個(gè)億,后來降到 2000 萬,對(duì)方承諾可以源源不停投資,但他跟投資商談三個(gè)月,因?qū)Ψ狡髽I(yè)出現(xiàn)問題,融資黃了。
摩拜和ofo單車“殺進(jìn)”不久,瘋狂搶占南京單車市場。有人問丁偉為何不把町町單車跟其他兩家巨頭公司合并,但丁偉認(rèn)為這不現(xiàn)實(shí)。
“他們不需要合并你了,共享單車用戶沒忠誠度,用戶不消你的,那就用別人的。即使町町用戶沒有了,那就用其他的,誰車多,那就用誰的。”
“說句難聽點(diǎn)的,你去死吧,死了以后,市場還是我們的?!?/p>
丁偉感覺仗越來越難打。
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
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