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作者: 日期:2022-03-06 人氣:275
DoNews互娛 11 月 8 日消息(記者 劉勝軍)
一個計算機專業(yè)的大學(xué)生,頂著“暗中之心”這么個中二的名字,開創(chuàng)了某國網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)的先河,先后獲得了大公司S和大公司T的重用,經(jīng)過多次表里斗爭,最終帶領(lǐng)公司在港交所上市,身家突破 30 億,被譽為“網(wǎng)文之父”。
這是閱文CEO吳文輝的故事,像一部異想天開的網(wǎng)絡(luò)小說,里面有不停變更的身份和一個個開掛似的情節(jié)。
北大結(jié)業(yè)的碼農(nóng),創(chuàng)立玄幻文學(xué)協(xié)會
吳文輝的演講和采訪有個慣用開頭,“我是做技術(shù)出身的”。從專業(yè)和職業(yè)經(jīng)歷看也確實如此。
(吳文輝)
2000 年,吳文輝從北京大學(xué)計算機系結(jié)業(yè),一心想做一個小富即安的程序員。雖然要認(rèn)真工作,但本就喜好閱讀的他每天還要花上三、四個小時泡在書堆里,逛著論壇BBS,和各類志同道合的伴侶一起享受做書蟲的樂趣。
2001 年 11 月,由于一時興起,吳文輝和他的書友們開設(shè)了一個叫“玄幻文學(xué)協(xié)會”的互聯(lián)網(wǎng)論壇,即起點中文網(wǎng)的原身。最初 6 個創(chuàng)始人都有著中二的網(wǎng)名,其中吳文輝叫暗中之心、商學(xué)松叫藏劍江南、林庭鋒叫寶劍鋒、侯慶辰叫意者、羅立叫暗中左手、鄭紅波叫 5 號螞蟻,這 6 兄弟別離居住在哈爾濱、北京、廣州等 5 個城市,各自都有正式工作,辦理論壇純屬業(yè)余喜好。
(起點 6 兄弟)
可能是看了過多的武俠小說,理工科出身的吳文輝和他的書友們有著一股江湖氣,“玄幻文學(xué)協(xié)會”就像一個江湖里的小門派,在當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈子里以“團結(jié)”為人所知。比擬純粹的商業(yè)公司,這個業(yè)余團體的成員關(guān)系十分感性,他們以熱愛玄幻文學(xué)為紐帶,彼此追隨,為了“門派”的發(fā)展,自愿出錢出力,刀山火海在所不惜。
(玄幻文學(xué)協(xié)會頁面)
在光大門派的過程里,吳文輝計算機專業(yè)配景也派上了用途,在文學(xué)網(wǎng)站建設(shè)早期,吳文輝這個創(chuàng)始人是團隊的主力程序員。
那時團隊的六個人中有三個人都寫過書,別離管商務(wù)合作、市場推廣、內(nèi)容策劃,沒有寫作經(jīng)驗的吳文輝就負(fù)責(zé)編程、技術(shù)維護一類的碼農(nóng)工作。由于各自身處異地,門派 6 兄弟的辦公的方式也散發(fā)著網(wǎng)絡(luò)時代的浪漫氣息:編纂與作者、客戶、協(xié)同工作人員乃至他們相互之間的交流全是在網(wǎng)上進行,完全電子化辦公。
雖然創(chuàng)業(yè)初期的六人像模像樣地做了些商業(yè)策劃,不過終究不以盈利為第一追求,在創(chuàng)業(yè)的頭兩年,公司盈利單薄,所謂的創(chuàng)業(yè)幸福感,主要是源于這 6 人干了本身想干的事。
“找死”的起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人,以付費閱讀開啟網(wǎng)文商業(yè)化時代
隨著論壇知名度的提升,吳文輝和其他五名創(chuàng)始人開始在 2002 年合計“光大門派”的計劃,他們以玄幻文學(xué)協(xié)會為基礎(chǔ),籌備成立了一個文學(xué)性質(zhì)的個人網(wǎng)站,起點中文網(wǎng)。并在 2002 年 6 月正式推出第一版網(wǎng)站,開始試運行。
最初的起點中文網(wǎng)是一個由網(wǎng)絡(luò)讀者和作者結(jié)合起來的文學(xué)平臺,主營業(yè)務(wù)以網(wǎng)文內(nèi)容的搜集、連載和初期的社區(qū)運營等為主,商業(yè)化考慮較少。在之后的一年里,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟市場動蕩,大型網(wǎng)站提供的免費空間越來越少,像起點這樣欠缺商業(yè)化考慮的文學(xué)網(wǎng)站開始體驗到了直接的保留壓力。
于是,吳文輝在業(yè)界公開提出了一套以“VIP閱讀收費”為核心的商業(yè)化設(shè)想。在阿誰遍及認(rèn)為網(wǎng)文就應(yīng)該免費,且多個大型文學(xué)網(wǎng)站堅持免費的年代,這套理論遭到了各界的質(zhì)疑。
一方面,部分傳統(tǒng)文學(xué)工作者認(rèn)為文學(xué)是藝術(shù),是公共財產(chǎn),網(wǎng)文閱讀收費有辱斯文;另一方面,因違反互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)辦事免費、通過增值辦事賺錢的慣例,吳文輝的設(shè)想被部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者評價為“找死”。
( 2002 年的起點中文網(wǎng))
在回憶起這段經(jīng)歷時,吳文輝坦言,當(dāng)時勝算不大,但本身是收費的堅定支持者,因為他的信念來源“很直不雅觀”,這種“直不雅觀”,,就來自于本身的工科思維。技術(shù)出身的吳文輝清楚地看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不盈利只會不竭地消耗下去,而起點不是有長期風(fēng)投的企業(yè),只靠興趣是不能保留的。想要保留,就必需獲利,如果說不收費是等死,收費是找死,那還不如主動一點。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析,并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進,并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實不然。 淘寶客是什么這個相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實不然。 淘寶客是什么這個相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。現(xiàn)如今線上流量成本都是天價,很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費用,而淘寶客推廣確是一個收益和支出成正比的推廣方式,小
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2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員,請登陸淘寶后,點擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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