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作業(yè)幫、無憂英語、新東方在線:今天很殘酷,明天更殘酷

作者: 日期:2022-03-06 人氣:357

 

馬云曾說過一句話:今天很殘酷,明天更殘酷,但是后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上,他是不成能看到后天的太陽。

這句形容創(chuàng)業(yè)維艱的話用在在線教育行業(yè)似乎很貼近,在線教育的未來無比美好,但是現(xiàn)實卻十分不堪:

每日經(jīng)濟新聞日前引述央視財經(jīng)的調(diào)查數(shù)據(jù),截止到 2016 年底,在線教育相關(guān)企業(yè)累計達到 400 多家,但70%的企業(yè)存在虧損,10%的公司收支持平,能夠盈利的僅占5%,還有15%的企業(yè)瀕臨倒閉。

赤裸驚心的數(shù)據(jù)還不足以說明全部的本相,不雅觀察代表性企業(yè)的現(xiàn)狀,才可以發(fā)現(xiàn)在線教育企業(yè)真正的困境。

題庫產(chǎn)品:變現(xiàn)尚早

按照易不雅觀智庫 2 月發(fā)布的中小學(xué)類移動應(yīng)用數(shù)據(jù),排在前 4 名別離是作業(yè)幫、小猿搜題、一起作業(yè)和學(xué)霸君,均是題庫類產(chǎn)品。

題庫類產(chǎn)品備受本錢青睞,學(xué)霸君在 1 月獲得 1 億美金的C輪融資,小猿搜題兄弟產(chǎn)品猿輔導(dǎo) 5 月完成E輪1. 2 億美元融資,作業(yè)幫在 8 月完成1. 5 億美元C輪融資。

在這四款應(yīng)用中,排在第一名的作業(yè)幫占了市場33%的份額,幾乎是其他同類產(chǎn)品市場份額的總和。

作業(yè)幫、無憂英語、新東方在線:今天很殘酷,明天更殘酷

(作業(yè)幫CEO侯建彬)

題庫產(chǎn)品的變現(xiàn)路徑是類似的:通過拍照搜題積累用戶,然后開發(fā)付費項目進行商業(yè)變現(xiàn)。和一般APP差別,教育APP無法大規(guī)模上線廣告業(yè)務(wù)是較大的盈利缺陷。

作業(yè)幫的盈利項目主要是:“ 1 對1”答疑和在線直播課堂“一課”等欄目。從作業(yè)幫公布的數(shù)據(jù)看,“ 1 對1”答疑和在線直播功能從 2015 年上線后增速很快。據(jù)侯建彬介紹:從 2016 年 6 月開始,付費答疑項目有了利潤。

作業(yè)幫、無憂英語、新東方在線:今天很殘酷,明天更殘酷

不過,對于直播項目,侯建彬 2016 年 9 月曾說,“反正必定是虧本在做。老師的備課、教案和人工成本必定不止這個價格?!?/p>

這一問題同樣存在于猿輔導(dǎo),猿輔導(dǎo)的高中春季系統(tǒng)班為 399 元,初中課程是 799 元。和一般的線下培訓(xùn)機構(gòu)動輒千元比擬,這樣的價格顯然是比較低的。

據(jù)猿輔導(dǎo)CEO李勇介紹:猿輔導(dǎo)全系列產(chǎn)品的付費用戶超百萬, 2016 年營收1. 2 億。不過,比擬其過億的用戶規(guī)模,付費用戶占比也還是偏少。

談及未來的增長標的目的,李勇還是把重點放在擴大規(guī)模上。因此,猿輔導(dǎo) 2017 年的營收目標是 3 億,增速并不大。

所以,,在這種情況下,談盈利還為時尚早。

融資火熱并不料味著市場火熱, 2015 年,學(xué)霸君創(chuàng)始人張凱磊曾說:“業(yè)內(nèi)的公司都融到錢就合并,融不到的就死?!弊鳂I(yè)幫CEO侯建彬說:“變現(xiàn)尚早,我們等得起”。

兩年過去,張凱磊和侯建彬的態(tài)度依然沒有變革。歸根結(jié)底,行業(yè)還是處于快速燒錢的階段。

侯建彬認為:K12 在線教育的模式是跑的通的,只不過現(xiàn)在市場仍屬于培育期,因此不需要太著急。

侯建彬立論的關(guān)鍵點在于教育的不均衡現(xiàn)狀,他認為作業(yè)幫可以幫手教育水平落后地區(qū)的人獲得優(yōu)質(zhì)教育。這也是其他企業(yè)的安身點。不過,教育落后地區(qū)的付費用戶相應(yīng)會減少。作業(yè)幫們的盈利模式能否成功歸根結(jié)底在于付費用戶能否增多,這是難點之一。

此外,題庫產(chǎn)品飽受詬病的一點是容易被學(xué)生作為偷懶、抄襲的工具,因此也背上了“作弊神器”的罵名。雖然“技術(shù)無罪”,但教育產(chǎn)品如果無法發(fā)揮教育作用,便形成雞肋。這顯然也是有待解決的問題。

在線英語教學(xué):深陷虧損泥潭

2016 年 6 月 10 日,號稱“最大的全球在線英語教育平臺”的無憂英語在紐約證券交易所正式掛牌上市,為中國在線教育赴美上市第一股。不過,上市首日便跌破發(fā)行價。

作業(yè)幫、無憂英語、新東方在線:今天很殘酷,明天更殘酷

(無憂英語CEO黃佳佳)

這并不不測,2013、2014、 2015 年、 2016 年,無憂英語的凈營收數(shù)據(jù)如下: 2170 萬元、 5220 萬元、1. 547 億元、4. 183 億元,勢頭可謂強勁。但是,凈虧損也同步擴大,別離為1779. 6 萬元、1. 017 億元、3. 27 億元、5. 148 億元。

虧損的背后的主角是市場營銷費用不停加碼。2013、2014、 2015 年、 2016 年,無憂英語的市場營銷數(shù)據(jù)如下:1712. 4 萬元、8126. 9 萬元、2. 973 億元、4.649 億元。

值得注意的是,電話銷售的成本增速驚人:從 2013 年的 380 萬元,增加到 2014 年的 1910 萬元,再到 2015 年的 8580 萬元??梢哉f,無憂英語掉進花錢買用戶的循環(huán)中。

營銷成本高居不下,一定收窄其他支出。與其他平臺差別,無憂英語聘用了大量低廉的菲律賓外教,這被視為無憂英語的核心優(yōu)勢之一。但菲律賓外教存在的口音、缺乏英語文化沉淀等問題難以制止,這是影響口碑的重要因素。

2016 年 6 月,無憂英語推出美國小學(xué)業(yè)務(wù),主打100%認證美教。按照51Talk提供的數(shù)據(jù),一年時間里,美國小學(xué)業(yè)務(wù)的營收已經(jīng)占到整體營收20%擺布。

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