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作者: 日期:2022-03-06 人氣:238
不知道是我年紀(jì)大了還是什么,安靜下來就覺得無所謂了?!北灸陳燮嫠嚿暇€七年, 49 歲的龔宇在內(nèi)容和商業(yè)層面并未出現(xiàn)重大失誤,卻在本錢層面相對滯后,他也會感慨創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的困難和沖突:“談不上刻骨銘心,可能有些唏噓,但談不上特興奮。”
中國的在線視頻三強中,愛奇藝是最容易受到外部本錢市場影響的平臺。這既有可能是它的未來想象力,也可能是它的現(xiàn)實發(fā)展之中的牽絆。
從 2016 年 2 月頒布頒發(fā)私有化,到同年 6 月私有化被迫撤回,從內(nèi)地本錢市場到傳聞中香港,再到赴美IPO,一年多時間看似短暫,對于愛奇藝和龔宇來說,卻可能非常漫長。
今日早間,彭博新聞社又一次曝出愛奇藝上市的相關(guān)新聞,稱知情人士透露,愛奇藝尋求在 2018 年赴美IPO,估值 80 億美元。這一數(shù)字遠(yuǎn)高于愛奇藝頒布頒發(fā)私有化時候的 28 億美元估值,也高于 2015 年 11 月優(yōu)酷土豆私有化時阿里巴巴付出的46. 7 億美元。
更有知情人士稱,愛奇藝將啟動與投行的談判,希望獲得最高 100 億美元的估值。通過AB股制度,在IPO之后,百度希望繼續(xù)持有愛奇藝的控股股份。不過愛奇藝的IPO還處于初期階段,最終估值有可能調(diào)整。
愛奇藝在本錢市場的未來擺設(shè),早已成為令人矚目的潛在大新聞,也將注定成為龔宇多年創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點。當(dāng)競爭對手優(yōu)酷成功賣身阿里巴巴,俞永福體現(xiàn)整合成功、而騰訊視頻又在騰訊內(nèi)部相對穩(wěn)按時,行業(yè)與輿論的目光自然聚焦到這剩下的視頻巨頭身上。
“愛奇藝自建立時的目標(biāo),就是要做獨立IPO為股東獲得更大回報?!?2014 年底龔宇曾對外明確體現(xiàn)。
上市路線的反復(fù),政策環(huán)境的搖擺,局勢處于瞬息萬變和諸多不確定之中,不得不讓人產(chǎn)生疑問:愛奇藝的下一步究竟去向何方?這短暫一年時間里,龔宇又經(jīng)歷了哪些妨害和機遇?他手中的籌碼足夠讓愛奇藝實現(xiàn)最初的目標(biāo)嗎?
漫長的 2016 年
在愛奇藝的創(chuàng)業(yè)過程中,百度一直是阿誰無法繞開的關(guān)鍵角色。
2011 年 8 月及 12 月,百度耗資 4500 萬美元認(rèn)購奇藝B輪優(yōu)先股,并于 2012 年 11 月 3 日,收購原愛奇藝第二大股東普羅維登斯所持股份,成為其單一最大股東。 2013 年,百度斥資3. 7 億美元收購PPS,實現(xiàn)PPS與愛奇藝的合并。 2014 年 11 月 19 日,百度為愛奇藝引入小米投資,,同時追加對愛奇藝的 3 億美元投資。
不過,在線視頻行業(yè)異常血腥而漫長的廝殺,卻讓愛奇藝始終是百度財報里的阿誰流血點。
2015 年,狂風(fēng)科技(現(xiàn)狂風(fēng)集團)、樂視網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司在A股市場嘗到甜頭,互聯(lián)網(wǎng)圈刮起了一股私有化浪潮。對于愛奇藝和百度來說,私有化也是一個絕佳的機會,一來解決了百度財報中的愛奇藝包袱問題;二來可以順勢實現(xiàn)VIE架構(gòu)拆分;三則可以在燒錢模式下到公開市場增補資金。
“我并沒有去納斯達克上市的情節(jié),對愛奇藝而言,新三板和戰(zhàn)略新興板都是不錯的選擇?!饼徲钤?2015 年 7 月的一次采訪中提到他對納斯達克市場的看法,他認(rèn)為有公司之所以會去納斯達克,考慮的是融資能力的問題,而在當(dāng)初美國融資能力強。
美國本錢市場的優(yōu)勢在 2015 年的中國企業(yè)眼中并非最誘人的選項。愛奇藝的競爭對手優(yōu)酷在當(dāng)年選擇從美國退市,在古永鏘事后的描述中,美國市場投資人對于某些財務(wù)指標(biāo)的看重并不符合優(yōu)酷需要再度加大投入的現(xiàn)實需求。
而當(dāng)時正在醞釀中的戰(zhàn)略新興板則明顯淡化了盈利要求,對財務(wù)指標(biāo)不再做硬性要求,為不少尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司上市開了綠燈。此外,也為股權(quán)架構(gòu)存在特殊性的公司預(yù)留了上市空間,為海外上市的中國股票回國上市建立了通道。
“對于愛奇藝來講是非常適合在國內(nèi)上市的,因為我們的用戶和市場全在國內(nèi),而讓國外的投資者了解《盜墓條記》、理解愛奇藝做什么有價值、什么沒價值,太難了?!饼徲钤?2015 年下半年提到目前A股市場最大的問題在于對企業(yè)的估值和企業(yè)業(yè)績關(guān)聯(lián)程度太低。
2015 年 7 月,上海證券報在報道中體現(xiàn),上海已經(jīng)選定了三家互聯(lián)網(wǎng)公司和一家國企——螞蟻金服、大眾點評、愛奇藝和中國商飛,作為上海證券交易所戰(zhàn)略新興板首批掛牌企業(yè)。當(dāng)時關(guān)于戰(zhàn)略新興板的最為樂不雅觀的消息是,有望在 2016 年上半年推出。
不到半年,愛奇藝開啟私有化的進程,讓猜測距離現(xiàn)實更近一步。 2016 年 2 月春節(jié)期間,百度頒布頒發(fā)其董事會收到來自百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇非約束性提議,在愛奇藝估值 28 億美元基礎(chǔ)上,收購百度持有的愛奇藝80.5%的全部已發(fā)行股份。百度體現(xiàn),基于該非約束性提議,雙方將在完成交易后簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議,加強戰(zhàn)略合作。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析,并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進,并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
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